伊藤忠食品株式会社

証券コード: 2692 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-18
業種 卸売業 上場廃止

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

伊藤忠食品は、食料品卸売業を主軸とする企業です。酒類・食品の卸売、保管、運送、情報提供、マーチャンダイジングなどを行い、食料品流通の中核を担うエッセンシャルワーカーとしての役割を果たしています。2020年4月より中期経営計画「Transform2022」を推進し、新価値創出と社会課題解決に向けた持続的な成長基盤の構築を目指しています。

主な事業領域

食料品卸売事業(酒類・食品の卸売、保管、運送、情報提供、マーチャンダイジング等)を主軸とし、物流管理・運送、小売、サービス、食品製造などの付加価値提供を含む事業を展開。

主な製品・サービス

  • 酒類
  • 食品
  • 物流管理
  • 運送
  • 情報提供
  • マーチャンダイジング

ビジネスモデル

メーカーや親会社から酒類・食品を仕入れ、卸売を行う。また、物流、情報提供、マーチャンダイジング等の付加価値を付加して流通を支える。

セグメント・事業構成

食料品卸売事業(唯一の報告セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「Transform2022」に基づき、売場作りへの貢献度向上、新価値創出、SDGs/ESG経営の推進、および製配販連携による消費者起点の新価値提供を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 食料品流通の中核を担うエッセンシャルワーカーとしての役割
  • 強固な卸売基盤
  • 中期経営計画に基づく新価値創出の取り組み(例:店頭サイネージ、冷凍食品の取扱い拡大)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による不透明な経営環境
  • 人口減少・少子高齢化による総需要の減少
  • 小売業態間の競争激化
  • 物流コストの上昇
  • 消費者の購買行動の多様化

確認ポイント

  • 中期経営計画「Transform2022」の進捗状況
  • 新価値創出に向けた取り組みの成果
  • 物流コスト上昇への対応
  • SDGs/ESG経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な顧客層が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症による物流・供給網への影響(対応策:BCP策定、バックアップセンター設置)、法的規制への抵触(対応策:コンプライアンス部門による管理)、労働力不足に伴う物流コスト高騰(対応策:ホワイト物流推進、省人化の推進)、情報システムへのサイバー攻撃や故障(対応策:バックアップ回線の整備)、食品安全管理における不備、および取引先の信用状態に起因する債権回収リスク(対応策:与信管理規程の運用)が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伊藤忠食品は、伊藤忠商事の傘下で強固な物流・販売ネットワークを背景に、DX推進や消費者起点の新価値創出を通じて成長を目指す。コロナ禍でも堅実な経営を行い、多角的なリスク管理体制(特に食の安全と物流安定)を整備しており、持続可能な事業基盤の構築に向けた明確な戦略を有している。

成長方針

中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」に基づき、売場作りへの貢献度向上と新価値創出(デリバリー連携や店頭サイネージ活用等)、およびSDGs/ESG経営を通じた持続的成長基盤の構築を推進。消費者起点のビジネス構築に注力。

資本政策

基本的には自己資金およびリースによる調達を方針としており、安定的な流動性の確保と成長に向けた投資(システム開発、物流センター設備等)への対応を重視。特定の大きな新規投資計画は未確定だが、継続的な事業基盤強化への姿勢が見られる。

リスク対応方針

自然災害、感染症、法的規制、物流課題(ホワイト物流への対応)、競合激化、情報システム、コンプライアンス、食品安全管理、債権回収など多岐にわたるリスクに対し、事業継続計画の策定、ITインフラの冗長化、法務体制の整備、サプライチェーンの安定供給確保に向けた具体的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は食料品卸売における強固な基盤を維持しつつ、物流コスト高騰や労働力不足といった構造的課題に対し、DX推進や省人化に向けたシステム投資を行うことで効率化を図る。経営層にはIT・AI分野の知見を持つ専門家が参画しており、デジタル技術を活用したオペレーションの高度化と安定供給体制の強化を両立させる戦略をとっている。

設備投資の方向性

システム関連投資および物流センターの設備更新に重点を置いた、安定的な事業基盤の維持と効率化に向けた投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はなく、主に既存ビジネスの高度化と品質管理体制の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • DX推進
  • 販路拡大
  • 食の安全・安心への投資

関連キーワード

  • ITシステム構築
  • 受発注システム見直し
  • 自動化・省人化
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-18

財務情報

業績

売上高

6,567.43億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

59.21億円
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親会社帰属利益

40.34億円
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財政状態・流動性

総資産

2,311.83億円
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933.37億円
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株主資本

821.59億円
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現金及び現金同等物

25.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約307文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、当社の親会社(伊藤忠商事㈱)、当社の子会社5社、関連会社2社及びその他関係会社4社で構成され、食料品卸売業として酒類・食品の卸売及びそれに伴う商品の保管、運送ならびに各種商品の情報提供、商品流通に関するマーチャンダイジング等を主な事業の内容としております。 当社グループの事業に係わる位置付けは、次のとおりであります。 食料品卸売事業 メーカー及び親会社より商品(酒類・食品)を仕入れ、卸売を行っております。 その他の事業 その他の事業には物流管理・運送業、小売業、サービス業及び食品製造業などがありますが、重要なものではありません。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1110文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、2020年4月、中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」(2020年4月~2023年3月)を策定いたしました。中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」で目指す姿は「売場作りへの貢献度向上・新価値創出」と「社会課題解決への取り組みによる持続的成長基盤の構築」であります。製配販が連携したエコシステムを形成することにより、消費者の食生活に新たな価値を生み出し、豊かにしてまいります。また、事業活動を通じてSDGsならびにESG経営を推進し、社会課題の解決に主体的に取り組むことにより、持続的な成長基盤を構築してまいります。なお、定量目標としては1年ごとの単年度計画を着実に達成し、毎期増益を目指します。 今後の国内外経済は、新型コロナウイルスのワクチン接種が開始されたものの、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響は継続し、不透明な経営環境が続くと予想されます 。 食品流通業界は、人口減少・少子高齢化による総需要の減少、小売業態間の競争激化、物流コストの上昇、消費者の購買行動の多様化などが同時進行しており、従来のビジネスモデルに加えて、より消費者起点のビジネス構築が必要な局面に差し掛かっております 。 また、業界を取り巻く法令等の面では、「酒税法の改正」「食品表示法(HACCPに沿った衛生管理の制度化)」「働き方改革関連法の施行」等、外部環境の変化が食品流通業界に与える影響は大きいものと推測いたします 。 このような状況下、当社グループは、引き続き中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」の実現に向け、新規ビジネスと既存ビジネスの相乗効果を図ってまいります。また、売場の活性化に「消費者起点」で取り組み、製配販連携による消費者への新価値を提供することで成長基盤の構築を推し進めてまいります。加えて、事業を通じた社会課題解決への取り組みも進めてまいります 。 中期経営計画の2年目である2021年度計画につきましては、売上高6,200億円、営業利益50億円、経常利益62億円、親会社株主に帰属する当期純利益41億円であります 。 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1110文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、常に時代の変化と要請を先取りし、健康で豊かな食生活創りを通じて消費者と社会に貢献することを企業理念としております。この企業理念の下、2020年4月、中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」(2020年4月~2023年3月)を策定いたしました。中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」で目指す姿は「売場作りへの貢献度向上・新価値創出」と「社会課題解決への取り組みによる持続的成長基盤の構築」であります。製配販が連携したエコシステムを形成することにより、消費者の食生活に新たな価値を生み出し、豊かにしてまいります。また、事業活動を通じてSDGsならびにESG経営を推進し、社会課題の解決に主体的に取り組むことにより、持続的な成長基盤を構築してまいります。なお、定量目標としては1年ごとの単年度計画を着実に達成し、毎期増益を目指します。 今後の国内外経済は、新型コロナウイルスのワクチン接種が開始されたものの、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響は継続し、不透明な経営環境が続くと予想されます 。 食品流通業界は、人口減少・少子高齢化による総需要の減少、小売業態間の競争激化、物流コストの上昇、消費者の購買行動の多様化などが同時進行しており、従来のビジネスモデルに加えて、より消費者起点のビジネス構築が必要な局面に差し掛かっております 。 また、業界を取り巻く法令等の面では、「酒税法の改正」「食品表示法(HACCPに沿った衛生管理の制度化)」「働き方改革関連法の施行」等、外部環境の変化が食品流通業界に与える影響は大きいものと推測いたします 。 このような状況下、当社グループは、引き続き中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」の実現に向け、新規ビジネスと既存ビジネスの相乗効果を図ってまいります。また、売場の活性化に「消費者起点」で取り組み、製配販連携による消費者への新価値を提供することで成長基盤の構築を推し進めてまいります。加えて、事業を通じた社会課題解決への取り組みも進めてまいります 。 中期経営計画の2年目である2021年度計画につきましては、売上高6,200億円、営業利益50億円、経常利益62億円、親会社株主に帰属する当期純利益41億円であります 。 当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5580文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ (当社、連結子会社及び持分法適用会社) の財政状況、経営成績及び キャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症により一年を通じて大きな影響を受けることとなりました。なかでも緊急事態宣言の発令に伴う外出自粛や店舗休業等は個人消費の低迷と企業収益の減退を招きました。現時点においても収束時期が読めない先行き不透明な状況が今なお続いており、経済回復の兆しが見えず、消費者は生活防衛意識が高まり節約志向が顕著となっております 。 食品流通業界におきましては、感染拡大に伴う行動自粛の影響から家庭内消費に関連する需要が活発化する一方で、外食・業務用関連は大幅に減少し、近年消費を牽引してきたインバウンド需要もほぼ喪失の状況となりました 。 このような状況下、当社グループは食品流通の中核を担う卸売業として行政当局の指導・要請に基づく感染拡大防止策と安全配慮策を講じながら食品の安定供給維持に努め、エッセンシャルワーカーとしての責務を果たしてまいりました。また、2020年4月に公表した中期経営計画「Transform2022~領域を超えて~」で掲げた各重点施策を着実に前進させることができました。具体的には、「DELISH KITCHEN」等のレシピ動画サイトを運営する㈱エブリーと連携した店頭サイネージの設置拡大や店頭サイネージを活用した消費者目線での新しい売場提案、㈱テクニカンが運営する冷凍食品専門店「TŌMIN FROZEN」で「凍眠市場」の取扱いを開始するなど新たな付加価値の提供や基盤である卸事業の強化に向けた取り組みを推進してまいりました。加えて、社会課題解決への取り組みとしてのダイバーシティの推進やガバナンスの強化、マテリアリティ特定などSDGsへの取り組みも行ってまいりました 。 当連結会計年度の売上高は、内食需要の高まりに伴いスーパー向けの売上が好調に推移したものの、外食・業務用・百貨店向けの売上が減少したことにより、前期比微減の656,743百万円(前期比0.7%減少)となりました 。 利益面では、一部の取引形態変更の影響もあり売上総利益の減少はあったものの、取引形態の変更に伴う販管費の減少及び一般管理費において経費改善を行ったことなどにより、経常利益は6,265百万円(前期比9.9%増加)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は4,034百万円(前期比1.4%増加)となりました 。 当連結会計年度における販売実績を業態別、商品分類別に示すと次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約91文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社及び連結子会社の報告セグメントは食料品卸売事業のみであり、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3846文字

2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあり、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項と考えております。 なお、本項に記載の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)自然災害について 大規模な地震、津波、台風、洪水等の自然災害に関するリスクは年々高まっております。このような大規模な自然災害の発生により従業員への被害、物流倉庫・設備損壊、在庫破損等により商品出荷が不能となる可能性があります。また、情報システム設備や通信インフラに被害が及んだ場合は、受発注データの送受信不能、資金決済遅延等の影響が考えられます。更に、これらにより消費マインドが落ち込んだ場合、各種施設修繕に多額の費用を要する場合など、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります 。 当社グループは、大規模な自然災害が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の早期復旧・継続のための事業継続計画を策定し、毎年訓練を行うことで、有事の対応力強化を図っております。また、情報システム面においては、関東に設置しているコンピュータセンターのバックアップセンターを関西に設置するなど、安定的な事業運営が可能となるような対応を行っております 。 (2)感染症流行について 新型インフルエンザウイルスや新型コロナウイルスなどによる感染症が流行・拡大した場合、当社グループのみならずメーカーの工場生産、入出荷並びに配送を担う物流業者や販売先を含め、サプライチェーン全体への影響が懸念されます。また、感染症流行抑制のため、長期間にわたる移動制限や都市封鎖等により大幅な経済活動停滞が発生するなどの影響により景気が悪化し消費マインドが落ち込んだ場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります 。 当社グループは、感染症流行が発生した場合においても食品の安定供給を行えるよう、主要業務の継続のための事業継続計画を策定しております。実際に今般の新型コロナウイルス感染症拡大への当社グループの対応として、物流センターにおいては行政当局の指導・要請に基づく感染拡大防止策と安全配慮策を講じながら安定的に事業運営を行っております。 (3)法的規制について 当社グループは国内で事業を遂行していく上で、酒税法、食品衛生法、労働関連規制、下請法、環境関連法規等の適用を受けております。将来において予測のできない法律等の改正が行われた場合、当社グループの事業活動が制限され、業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210618142050

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1795文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業 部門 別の 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 臨時雇用者数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 北海道東北地区 仙台支店(仙台市宮城野区) 他、営業所1ヶ所 常温仙台センター (宮城県多賀城市) 他、物流センター32ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 22 (-) 429 150 611 20 関東甲信越地区 東京本社(東京都港区) 他、営業所1ヶ所 相模原IDC (相模原市中央区) 狭山グロッサリーセンター (埼玉県狭山市) 他、物流センター117ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 722 1,607 763 (13,267.44) 2,953 1,014 7,063 463 18 東海北陸地区 東海営業本部 (名古屋市熱田区) 大府ドライ物流センター (愛知県大府市) 他、物流センター35ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 911 49 216 (2,093.82) 171 1,349 112 近畿地区 大阪本社(大阪市中央区) 大阪IDC/南港物流センター (大阪市住之江区) 天保山物流センター (大阪市港区) 他、物流センター70ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 444 303 2,673 (12,855.41) 1,780 726 5,926 226 12 中国地区 中四国支店 (広島市西区) 広島物流センター (広島市西区) 他、物流センター20ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 27 897 (11,338.24) 928 13 四国地区 四国物流センター (香川県坂出市) 他、物流センター8ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 93 385 (6,723.00) 479 事業所名 (所在地) 事業 部門 別の 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 臨時雇用者数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 差入 保証金 合計 九州地区 九州支店 (福岡市博多区) 福岡物流センター (福岡市東区) 他、物流センター34ヶ所 食料品卸売 事業 管理 販売 設備 18 50 (3,320.05) 14 87 32 (注)1 金額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2 金額には、消費税等は含まれておりません。 3 上記以外に、提出会社の主要な賃借設備として以下のものがあります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約538文字

3【配当政策】 当社グループは株主の皆様への利益還元を最重要政策と認識し、収益力の向上と財務体質の強化を図りながら、株主の皆様へ継続的に安定配当を行っていくことを基本方針としております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる」旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回、剰余金の配当を行うこととしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の年間配当金につきましては、上記の方針ならびに当連結会計年度の業績に鑑み、1株当たり80円とし、期末配当金は中間配当金40円を差引き1株当たり40円と決定いたしました。 内部留保金の使途につきましては、強固な財務基盤を維持しつつ、営業力強化のための新たな卸売業のビジネスモデル確立への投資や物流機能強化のための投資、またシステム開発等の資金需要への備えとする所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当の詳細は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年10月30日 507 40 取締役会 2021年6月17日 507 40 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約501文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 事業等の名称 従業員数(人) 食料品卸売事業及びその他の事業 1,189 (983) 合計 1,189 ( 983 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 873 ( 41 ) 41.0 17.3 6,258 (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、2020年4月1日から2021年3月31日までの各月の支払金額の総額を従業員数で除した金額を合計した金額となります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社には伊藤忠食品労働組合(組合員数614人)が組織されておりますが、上部団体には所属しておりません。 なお、労使関係につきましては特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210618142050

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5790文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 コーポレート・ガバナンスにおける重要な点は「経営の透明性」と「経営陣の責任の明確化」にあると考えており、そのため取締役については、任期を1年にするとともに、複数の社外取締役を選任しております。また、取締役の職務の執行を厳正に監視するため、監査役については、その半数以上を社外監査役とするとともに、うち2名を東京証券取引所及び当社の定める独立性基準に基づく独立役員として同取引所に届け出ております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 ・当社は、監査役制度を採用しております。 ・取締役会は9名(代表取締役社長 岡本 均、河原 光男、川口 浩一、角田 憲治、福嶋 義弘、佐藤 英成、宮坂 泰行(社外取締役)、奥田 高子(社外取締役)、中条 薫(社外取締役))の取締役で構成し、法令及び定款に定める事項ならびにその他重要な事項を決議するとともに、取締役の業務執行を監督しております。 ・取締役は、取締役会で決定した役割に基づき、法令、定款、取締役会決議及び職務権限責任規程その他の社内規程に従い、当社の業務を執行しております。また、社外取締役を選任し、独立・公正な立場から業務執行を監督することにより、経営の監督機能の強化を図っております。 ・当社は、経営の重要事項に関する決定機能と業務執行機能を分離し、意思決定の迅速化と経営陣の責任の明確化を図るため執行役員制度を採用しております。執行役員は14名でうち5名は取締役を兼務しております。 ・執行役員は、取締役会の決議をもって任命され、代表取締役の指示の下、法令、定款、取締役会決議及び職務権限責任規程その他の社内規程に従い、当社の業務を執行しております。 ・社長の諮問機関として「経営会議」を設置し、取締役会で決定した基本方針に基づき、会社の全般的経営方針及び経営に関する重要事項を適切かつ機動的に協議・決定しております。 ・監査役会は4名(姫野 彰(社外監査役)、長島 秀昭、増岡 研介(社外監査役)、山岡 信一郎(社外監査役))の監査役で構成し、常勤監査役1名(社外)、非常勤監査役3名(うち、社外2名)により、取締役会、経営会議等の重要会議への出席を含め、取締役の業務執行の適正性について監視・監査を実施しております。 ・当社は、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、会社法監査及び金融商品取引法監査を受けております。 当社の企業統治に関する状況は以下のとおりです。(2021年6月18日現在) b.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用し、社外監査役を含めた監査役は独立かつ客観的な立場から経営監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約30文字

4【経営上の重要な契約等】 特に記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約806文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1 6,620 52.18 株式会社日本カストディ銀行 (三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 815 6.42 味の素株式会社 東京都中央区京橋1丁目15-1 339 2.67 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 311 2.46 アサヒビール株式会社 東京都墨田区吾妻橋1丁目23-1 296 2.34 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託みずほ銀行口 再信託受託者株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 249 1.96 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 218 1.72 伊藤忠食品 従業員持株会 東京都港区元赤坂1丁目2-7 137 1.08 はごろもフーズ株式会社 静岡市清水区島崎町151 87 0.69 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-12 72 0.57 9,146 72.09 (注)1 ㈱日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・アサヒビール㈱退職給付信託口)の所有株式は、アサヒビール㈱が所有していた当社株式を三井住友信託銀行㈱に信託したものが、㈱日本カストディ銀行に再信託されたもので、議決権はアサヒビール㈱に留保されております。 2 みずほ信託銀行㈱退職給付信託みずほ銀行口再信託受託者 ㈱日本カストディ銀行 の所有株式は、㈱みずほ銀行が所有していた当社株式をみずほ信託銀行㈱に信託したものが、 ㈱日本カストディ銀行 に再信託されたもので、議決権は㈱みずほ銀行に留保されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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