事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社18社および関連会社３社で構成されており、庭空間を構成する各種庭園資材の製造販売を主な事業内容とし、さらに関連するその他のサービス等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業内容に係わる位置づけおよびセグメントとの関連は次のとおりであります。 （日本） ガーデンクリエイト株式会社(子会社) 造園・エクステリア資材および天然竹木製品の製造加工 株式会社青山ガーデン(子会社) 庭園の設計・施工および通信販売 株式会社タカショーデジテック（子会社） 照明機器の製造および販売 トーコー資材株式会社(子会社) 造園・エクステリア資材の販売および工事等 株式会社3and garden（子会社） ウェブサイトの企画・制作・運営 株式会社グリーン情報（子会社） 雑誌・書籍の出版および販売 株式会社GLD-LAB.（子会社） ＤＸによるガーデン＆エクステリアの空間デザイン及び販売 株式会社ヤスモク（関連会社） 木製庭園資材の製造 （欧州） VegTrug Limited（子会社） 庭園資材の販売 VegTrug Europe GmbH（子会社） 庭園資材の販売 （中国） 佛山市南方高秀電子科技有限公司（子会社） 照明機器の製造および販売 江西高秀進出口貿易有限公司（子会社） 庭園資材の販売 浙江正特高秀園芸建材有限公司（子会社） 庭園資材の製造および販売 九江高秀園芸製品有限公司（子会社） 庭園資材の製造および販売 香港高秀集團有限公司（子会社） 庭園資材の販売 上海高秀園芸建材有限公司（関連会社） 庭園資材の販売 満洲里高秀木業有限公司（関連会社） 木材の製造加工および販売 （米国） VegTrug USA Inc.（子会社） 庭園資材の販売 （その他） Takasho Australasia Pty. Ltd.（子会社） 庭園資材の販売 Takasho Garden Living India Private Limited（子会社） 庭園資材の販売 Takasho Garden Life Design Lab Phil Corp. （子会社） デザイン・動画等の制作および販売 ≪事業の系統図≫
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、基本コンセプトである「やすらぎのある空間づくり」に基づき、様々な住まいの庭での暮らし方を提供することで売上の拡大を図ってまいります。 販売戦略といたしましては、現場に合わせて製造・提供できる「マスカスタマイゼーション」に基づく商品開発ならびに生産体制を構築することで販売力の強化を図ってまいります。また、ガーデニング市場における情報発信を目的としたWEBプラットフォーム『GARDEN STORY（ガーデンストーリー）』により、プラットフォームビジネスの強化を図ってまいります。 商品戦略といたしましては、デザイン、品質、省エネをテーマとした商品開発に注力してまいります。そのため、ガーデニング市場におけるトレンドの発信を目的とした研究開発の構築により高付加価値型商品の開発を増進することで売上の拡大を図ってまいります。 IT戦略といたしましては、インターネット環境による受発注システムの開発により、迅速かつ的確な対応を可能とし、社内業務体制における生産性の向上を目的としたシステム構築を目指すとともに、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進により顧客に対するサービス向上を図ってまいります。 さらに、公開企業の責務として、適切かつ健全な経営活動をタイムリーな情報開示によって皆様にお知らせし、資金調達を間接金融だけでなく資本市場に求めるとともに知名度の向上、優秀な人材の確保に努め、強固な経営基盤を確立していきたいと考えております。 (3) 経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、目標とする経営数値を定めておりませんが、企業の成長性を判断する際の売上高と収益力を判断する際の売上総利益率および経常利益率を重要な指標と位置付けて継続的な向上を目標としております。
対処すべき課題
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(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の当社グループを取り巻く経営環境はさらに厳しく変化することが予想されますが、さらなる成長性と収益性の向上を図るため当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は次のとおりであります。 ① 環境を考える時代を見据えた、市場創造型の商品群の開発 金属エクステリア商品が６割を占める日本のガーデニング市場において、ＥＵ諸国に見られるような地球環境に優しく暮らす庭「スマートリビングガーデン」をテーマとした商品開発ならびにデザイン開発を推進してまいります。また、日本市場では環境を考えた街づくりの意識が乏しく、これからの市場を新たな方向に向け、啓発する必要があります。当社グループは業態にとらわれず、お客様の本質的な満足を満たす庭空間づくりとガーデンを通じて、家族が笑顔で健康になる庭づくりをテーマにした「ガーデンセラピー」や庭空間をリメイクする「リフォームガーデン」の考え方を基軸とし、新たな事業展開を図ってまいります。 ② 経営の効率化、サービスの付加価値の向上 業務の効率化と生産性の向上を推進し、情報を迅速且つ戦略的に用いることでさらなる経営効率の向上ならびにサービスの付加価値の向上を図ってまいります。 ③ 物流体制の強化 全国のお客様にジャストインタイムで商品を供給できる体制(サプライチェーンマネジメント)の強化と物流コストの抑制を図ってまいります。 ④ 優秀な人材の確保 当社グループでは、個々の従業員の技術力ならびに営業力が直接的に会社業績に影響するケースが少なくありません。優秀な人材を確保するために成功報酬型の給与体制の導入、積極的なジョブ・ローテーション(組織再配置)の取組み等、積極的に進めてまいります。また、新規採用に関しましては、インターネット等での広報活動により各地域での採用活動を強化し、優秀な人材を広く求めてまいります。
経営成績・財政状態の概況
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４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社および連結子会社）の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が５類感染症へ移行され行動規制が解除されたことにより経済活動の正常化が進み景気に持ち直しの動きが見られたものの、円安やウクライナ情勢の長期化等に伴う原材料価格、エネルギー価格の高止まり等により景気後退への懸念が高まり、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経済環境下において、当社グループはブランド価値を高め将来の成長を促進するために、様々な重要な施策を実施してまいりました。特にテレビコマーシャルとWEBプラットフォームを連動させた新しいDX型販売促進の展開を継続し、さらにエンドユーザーとのタッチポイントを増やし、AR・VR・MRを利用したXR・メタバースといった最先端の技術を活かした「バーチャルホーム＆ガーデン」の提供、より快適な暮らしを実現する5thROOMの推進、インバウンドによるホテル・旅館・レストランの設備投資を見据えた販売促進活動の強化を図ってまいりました。 一方で、海外事業においては、米国ではガーデンセンター及びホームセンターの来店客数は戻りつつあるものの、取引先の店舗における在庫過多による在庫調整が継続しており、欧州では、エネルギー価格及び生活必需品等の物価高騰による買い控えが継続しておりましたが、新規顧客の獲得や在庫調整の緩和により少しずつ回復されつつあります。 その結果、当連結会計年度における業績は以下のとおりとなりました。 （単位：千円） 当連結会計年度 前連結会計年度 増減額 前期比(％) 売上高 19,411,365 20,351,027 △939,662 95.4 営業利益又は 営業損失（△） △108,965 880,968 △989,934 経常利益 250,333 982,131 △731,798 25.…
セグメント関連
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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年１月21日 至 2023年１月20日 ) (単位：千円) 報告セグメント 日本 欧州 中国 韓国 米国 売上高 外部顧客への売上高 17,750,933 499,338 1,142,459 181,113 486,559 20,060,404 セグメント間の内部売上高又は振替高 949,845 2,786,434 29,264 3,765,544 18,700,779 499,338 3,928,894 181,113 515,823 23,825,948 セグメント利益又は損失(△) 885,733 △ 283,045 221,923 △ 23,121 △ 254,749 546,740 セグメント資産 20,490,919 1,319,931 5,021,125 254,762 1,605,669 28,692,408 その他の項目 減価償却費 408,935 54,856 185,597 2,429 59,952 711,771 のれんの償却額 13,025 13,025 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 419,868 39,911 109,877 7,150 366,722 943,531 その他 (注１) 調整額 (注２) 連結財務諸表 計上額 (注３) 売上高 外部顧客への売上高 290,623 20,351,027 20,351,027 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,574 3,767,119 △ 3,767,119 292,197 24,118,146 △ 3,767,119 20,351,027 セグメント利益又は損失(△) △ 11,681 535,058 345,909 880,968 セグメント資産 462,573 29,154,981 △ 5,514,979 23,640,002 その他の項目 減価償却費 31 711,803 △ 58 711,745 のれんの償却額 13,025 13,025 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 133,089 1,076,621 1,076,621 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、オーストラリア及びインドの現地法人等の事業活動を含んでいます。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失の調整額には、セグメント間取引消去265,678千円、棚卸資産の調整額80,837千円、のれんの償却額△3,085千円及び貸倒引当金の調整額2,479千円が含まれております。…