提出日
2025-04-14
2026-04-17
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-04-14 | 2026-04-17 |
| docID | S100VLI7 | S100XYFO |
| リスク開示の整理 | ガーデン資材の製造販売において強固な基盤を持ち、DX推進や海外展開など明確な成長戦略を有しています。一方で、原材料価格の高騰や為替変動の影響を受けやすい構造であり、直近の決算では営業損失および当期純損失を計上しており、コスト管理と収益性の改善が課題となります。 | 同社は庭園資材の製造販売を主軸とし、国内外で多角的な展開を行っています。当連結会計年度では、非住宅分野の伸長やDX推進、コスト削減、為替差益の寄与により、前年度の赤字から大幅な黒字へと転換しました。原材料価格や為替変動といった外部要因によるリスクは存在するものの、戦略的な事業展開と強固な経営基盤により安定した運営が期待されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的な庭園資材の製造販売を基盤としつつ、3DパースやVR、BIMコンテンツといったデジタル技術を積極的に取り入れたDX推進により、営業力の強化と顧客体験価値の向上を図っています。また、海外拠点の整備による生産体制の最適化と、ECサイトの拡大、非住宅分野への注力など、多角的な成長投資を行っています。 | 同社は、伝統的な庭園資材の製造販売に加え、AR/VRや生成AIといった先端技術を積極的に取り入れたDX推進により、顧客体験と営業効率の両面で競争力を強化しています。特に非住宅分野での成長や、生産自動化によるコスト構造の改善、高付加価値な商品開発への注力が評価でき、デジタルと実体資産を融合させた成長戦略が明確です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は庭園資材の製造販売において強固な基盤を持ち、DX推進やマスカスタマイゼーション、非住宅分野への注力といった明確な成長戦略を有しています。原材料高騰や為替変動などの外部リスクに対し、調達・価格転嫁・ヘッジ等の多角的な対策を講じており、デジタル技術と実店舗の融合による新たな営業モデルの構築を進めています。 | 「やすらぎのある空間づくり」を基本コンセプトに、マスカスタマイゼーションやDX推進、独自ブランドの展開を通じて国内外での成長を目指す。特に非住宅分野やデジタル技術を活用した提案力の強化が強みであり、為替や原材料価格といった外部リスクに対しては多角的な対策を講じている。 |
2025-04-14
2026-04-17
S100VLI7
S100XYFO
ガーデン資材の製造販売において強固な基盤を持ち、DX推進や海外展開など明確な成長戦略を有しています。一方で、原材料価格の高騰や為替変動の影響を受けやすい構造であり、直近の決算では営業損失および当期純損失を計上しており、コスト管理と収益性の改善が課題となります。
同社は庭園資材の製造販売を主軸とし、国内外で多角的な展開を行っています。当連結会計年度では、非住宅分野の伸長やDX推進、コスト削減、為替差益の寄与により、前年度の赤字から大幅な黒字へと転換しました。原材料価格や為替変動といった外部要因によるリスクは存在するものの、戦略的な事業展開と強固な経営基盤により安定した運営が期待されます。
伝統的な庭園資材の製造販売を基盤としつつ、3DパースやVR、BIMコンテンツといったデジタル技術を積極的に取り入れたDX推進により、営業力の強化と顧客体験価値の向上を図っています。また、海外拠点の整備による生産体制の最適化と、ECサイトの拡大、非住宅分野への注力など、多角的な成長投資を行っています。
同社は、伝統的な庭園資材の製造販売に加え、AR/VRや生成AIといった先端技術を積極的に取り入れたDX推進により、顧客体験と営業効率の両面で競争力を強化しています。特に非住宅分野での成長や、生産自動化によるコスト構造の改善、高付加価値な商品開発への注力が評価でき、デジタルと実体資産を融合させた成長戦略が明確です。
同社は庭園資材の製造販売において強固な基盤を持ち、DX推進やマスカスタマイゼーション、非住宅分野への注力といった明確な成長戦略を有しています。原材料高騰や為替変動などの外部リスクに対し、調達・価格転嫁・ヘッジ等の多角的な対策を講じており、デジタル技術と実店舗の融合による新たな営業モデルの構築を進めています。
「やすらぎのある空間づくり」を基本コンセプトに、マスカスタマイゼーションやDX推進、独自ブランドの展開を通じて国内外での成長を目指す。特に非住宅分野やデジタル技術を活用した提案力の強化が強みであり、為替や原材料価格といった外部リスクに対しては多角的な対策を講じている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
198.9億円
抽出
|
202.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
-1.5億円
抽出
|
2.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
8,377万円
抽出
|
7.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-2.4億円
抽出
|
2.0億円
抽出
|
| 営業CF |
-2.7億円
抽出
|
6.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-8.8億円
抽出
|
-3.9億円
抽出
|
| 財務CF |
6.0億円
抽出
|
-3.1億円
抽出
|
| 総資産 |
238.1億円
抽出
|
234.7億円
抽出
|
| 純資産 |
127.6億円
抽出
|
128.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
110.9億円
抽出
|
112.1億円
抽出
|
| 現金等 |
34.3億円
抽出
|
33.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
52.9億円
計算
|
52.2億円
計算
|
| 自己資本比率 |
53.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
54.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
53.6%
計算
|
54.8%
計算
|
| 営業利益率 |
-0.8%
計算
|
1.1%
計算
|
| 純利益率 |
-1.2%
計算
|
1.0%
計算
|
| ROE |
-2.2%
計算
|
1.8%
計算
|
| ROA |
-1.0%
計算
|
0.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
-1.3%
計算
|
3.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
22.2%
計算
|
22.2%
計算
|
| 現金等比率 |
14.4%
計算
|
14.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|