ピープル株式会社

証券コード: 7865 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-04-14
業種 その他製品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

玩具および自転車などの乗り物類の企画販売を行う企業です。バンダイナムコホールディングスの持分法適用会社であり、独立した経営体制を維持しながら、国内のシェア奪回や高付加価値商品の開発、育児用品等の新規事業、海外市場への展開を通じて成長を目指しています。

主な事業領域

玩具および自転車等乗り物類の企画販売

主な製品・サービス

  • 玩具
  • 自転車(乗り物類)
  • キッズファニチャー
  • 育児用品

ビジネスモデル

玩具および自転車等の企画販売による収益

セグメント・事業構成

玩具及び自転車等乗り物類の企画販売を事業とする単一セグメント

戦略・方向性

国内シェア奪回、高付価値商品の開発、育児用品などの新規事業構築、海外市場への拡販(Magna-tiles活用含む)

強みとして読み取れる点

  • バンダイナムコグループの企業体制作り
  • 既存製品の代替となる新製品の開発力

課題として読み取れる点

  • 原材料費高騰によるコスト増への対応
  • 既存品の縮小を新製品でカバーする力の不足(過去)

確認ポイント

  • 新規事業(育児用品等)の成長性
  • 海外市場での販売拡大状況
  • 100%以上のシェア奪回に向けた戦略の進捗

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・主要な事業内容、課題、顧客、製品が明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中国・ベトナムへの生産委託依存によるコスト上昇リスク、為替レート(円安・ドル高)の変動に伴う製造原価および輸出売上への影響、国内販売における特定2社への高い流通集中、および一部カバー範囲外となる売掛債権の貸倒リスク。これらに対し、与信管理ルールの徹底や取引信用保険の付保、海外子会社を通じた販路拡大等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

玩具・自転車の企画販売を行う。国内市場でのシェア奪回と高付加価値商品の開発、海外展開の加速により成長を目指す。為替や生産拠点の地政学的リスクに対し、戦略的な在庫管理とパートナーシップ強化で対応。

成長方針

国内市場でのシェア奪回による構造改善、高付加価値商品の開発、新規事業(キッズファニチャー等)の推進、米国子会社を通じた海外展開の拡大。

資本政策

持続可能な株主利益の最大化を追求。経営資源(主に人材)への重点投資、および「持続は力」を信じ、バランス重視の経営管理に注力。

リスク対応方針

中国・ベトナムにおける生産拠点の分散と信頼関係構築によるコスト上昇への対応。為替変動リスクに対し、適切な価格転換や在庫管理、円安/円高双方への備えを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

玩具および自転車の企画・開発を主軸とし、OEM生産を活用しつつも独自の研究開発体制で新製品を投入。国内では既存シェアの奪い合いと高付加価値化を進め、海外では「Magna-tiles」や新規ブランドの展開により成長を目指す。特にキッズファニチャーなどの新領域での成功が今後の成長の柱として期待される。

設備投資の方向性

新製品の製造に必要な金型などの設備投資を継続。海外子会社の設立や、新たなカテゴリー(キッズファニチャー等)への参入に向けた資産取得に投資。

研究開発・商品開発

32名の体制で知育玩具、ベビー市場向け商品、自転車等の研究開発を実施。特に「Magna-tiles」のグローバル展開と、新分野であるキッズファニチャーの開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 幼児玩具・知育玩具の高度化
  • 海外市場への展開拡大
  • キッズファニチャー等の新規事業参入

関連キーワード

  • 知的開発玩具
  • Magna-tiles(ピタゴラス)
  • グローバルブランド構築
  • OEM生産管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-01-21 〜 2017-01-20 表示状況表示可能

提出日: 2017-04-14

財務情報

業績

売上高

47.23億円
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営業利益

5.33億円
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経常利益

5.44億円
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税引前利益

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当期利益

3.69億円
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財政状態・流動性

総資産

27.64億円
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純資産

21.23億円
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株主資本

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約274文字

4 株式会社バンダイナムコホールディングスとの関係内容につきましては「主要な事業の内容」のとおりです。 <株式会社バンダイナムコホールディングスの企業グループにおける当社の位置付けと関係> 当社は、平成17年より株式会社バンダイナムコホールディングスの持分法適用会社となりました。バンダイナムコグループに属してはおりますが、経営につきましては独立性を保ち、指名委員会等設置会社として所有および監視と、事業計画立案および経営を明確に分離させた体制で、従来通り事業を継続いたしております。また、当社の販売取引先につきましても従来からの変更はありません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約470文字

3 【対処すべき課題】 次期第41期の経営課題 a.国内販売の玩具・自転車既存市場シェア奪回による構造改善 既にオイル価格の上昇による材料費値上げは顕在化しており、次期下半期の原価は再び微増の見込みです。 40期の国内販売の利益構造を安定させる為に次期41期では、自転車の構造改善を進行しながら、玩具も含めて既存 シェア奪回による売上増に集中します。 b.違いのある高付加価値商品の開発 当40期においては、既存品の縮小を新製品でリカバーする力が不足しました。a.の構造安定化には新たな商品の柱 をつくる事は必須で重要的な継続的経営課題です。 c.新規事業の柱を構築 当40期末に芽生えたキッズファニチャーの新製品のヒットを機に、育児用品等の開発に引き続き取り組みます。 d.海外市場への拡販 Magna-tilesを活用した拡販の可能性を追求しつつ、当40期に開設した米国販社とグローバル商品を元に、次期41期 では当該子会社を通した販売も加わり利益増につなげるべく市場開拓に努め、海外事業を安定的且つ確実な事業に発 展させてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約470文字

3 【対処すべき課題】 次期第41期の経営課題 a.国内販売の玩具・自転車既存市場シェア奪回による構造改善 既にオイル価格の上昇による材料費値上げは顕在化しており、次期下半期の原価は再び微増の見込みです。 40期の国内販売の利益構造を安定させる為に次期41期では、自転車の構造改善を進行しながら、玩具も含めて既存 シェア奪回による売上増に集中します。 b.違いのある高付加価値商品の開発 当40期においては、既存品の縮小を新製品でリカバーする力が不足しました。a.の構造安定化には新たな商品の柱 をつくる事は必須で重要的な継続的経営課題です。 c.新規事業の柱を構築 当40期末に芽生えたキッズファニチャーの新製品のヒットを機に、育児用品等の開発に引き続き取り組みます。 d.海外市場への拡販 Magna-tilesを活用した拡販の可能性を追求しつつ、当40期に開設した米国販社とグローバル商品を元に、次期41期 では当該子会社を通した販売も加わり利益増につなげるべく市場開拓に努め、海外事業を安定的且つ確実な事業に発 展させてまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約96文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、玩具及び自転車等乗り物類の企画販売を事業とする単一セグメントであるため、固定資産の減損損失に関する情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約259文字

2 主な相手先別の販売実績及びそれぞれの総販売実績に対する割合は次のとおりです。 相手先 前事業年度 (自 平成27年1月21日 至 平成28年1月20日) 当事業年度 (自 平成28年1月21日 至 平成29年1月20日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) VALTECH LLC. 1,245,234 26.7 1,482,075 31.4 日本トイザらス㈱ 1,197,630 25.7 1,161,582 24.6 ㈱ハピネット 1,181,202 25.3 1,109,003 23.5

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約738文字

4 【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 <中国・ベトナム生産リスクについて> 当社はOEM生産委託商品のほとんどを中国生産に依存しており、中国情勢等の影響を受けるリスクを持っています。中国の物価高、人件費の高騰は今後も予想され、更なる直接製造原価増の影響を受けるリスクを持っています。又、近年一部の生産を移動したベトナムにおいても、人件費の上昇は避けられない問題としてリスクがあります。 <為替レートの変動リスクについて> 当社の生産は海外工場に委託し、その製造に掛かる費用、仕入代金の決済は主として米ドル建てとしている為、市場為替レートが価格設定時のレートより円安又はドル高に進行した場合は原価高となり利益を圧迫するリスクがあります。又、中国元の対米ドルレートの変動は仕入れ価格そのものに影響します。 米ドルの変動は輸出販売においても発生し、前期比ドル安となると売上減少に直接影響するリスクがあります。 <流通の集約化と販路の偏りのリスク> この数年で流通の集約化が更に進行したことに伴い、日本トイザらス株式会社と株式会社ハピネットの2社で国内売上高の約7割を占める販売シェアとなり、その偏りのリスクがあります。 <貸倒にかかるリスクについて> 当社では、ルールを定め与信管理を得意先別に徹底して行っており、また、常に取引信用保険を付保するなど貸倒れによる損益への影響を最小限に留める努力をしておりますが、売上債権取引信用保険で十分カバー出来ない取引額のケースもあるので、今後も警戒を必要とする状況が続きます。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約6408文字

2) 新しい商品の研究開発に経営資源(主に人材)を重点投資するベンチャー企業として、常に挑戦を志し、参入する分野に新しい風を吹き込むことを生き甲斐としています。 3) 「持続は力」を信じ、拡大を目指して売上目標の設定から入る予算及び経営計画を排し、「経営構造のバランス」を最重点に管理する経営に徹します。 2 業績の概況 1)当期の概況 当期業績全般の概況 前年 同期比 売上高 47億23百万円 1.3%増 営業利益 5億33百万円 12.7%減 経常利益 5億44百万円 10.9%減 当期純利益 3億69百万円 6.5%減 1株当たり当期純利益 84円35銭 1株当たり純資産額 485円41銭 当40期を取り巻く経営環境は、不透明感が続いていた個人消費は更に減速し、物価は夏以降再び下落傾向を辿り、想定を超えた円高ドル安が企業業績全般に影響する等、前年より一層厳しい状況が重なりました。 国内販売では、円高や落ち込む消費を背景に、消費者の安い商品を好む傾向が高まり、玩具・自転車両部門それぞれに影響を受け減収となった一方、海外販売の好調が補う事で当40期売上高は47億23百万円、前年比1.3%増となりました。 消費低迷の要因の一つには前年の好調要因であったインバウンド需要の縮小があげられ、玩具市場においても同様の影響を受けています。又、前39期まで利益構造改善策として適宜進行していた販売価格値上げ政策は円高へのシフトを機に一段落し、特に自転車市場では競合各社の流動的な動きに沿って当社も価格の政策的転換の必要に迫られました。 玩具部門では、当40期第1四半期まで計画通り値上げを実行していきました。値上げ後の販売額が微増した低単価の乳幼児シリーズ等もあれば、前39期では値上げ商品を含めて好調であった既存品全般が市場縮小と同率に縮み、特に高額定番品等では当40期に入り著しく回転鈍化を示す等して売上高に影響しました。 又、値上げを踏みとどまった定番商品を小売り各社が更に安売り目玉商品に選択し、消費者の購買意欲を刺激する等、消費者購入価格の境界線はその付加価値と混然一体となり不透明に推移していきました。 自転車部門では、急激な円高への転換から安さを売りにするキャンペーンが再び当下半期に盛んになりましたが、当社では値上げを踏みとどまる事で対応しました。前期末より流通から期待された当社製品は、当40期第1四半期まで取り扱いが広がりましたが、第3四半期は異常な天候不順で市場全般の低迷を受け、第4四半期には小売り各社がPB商品の集中セールなどで猛烈な勢いで売上挽回に走り、当社品は店頭での勢いを削がれる結果となりました。 海外販売では、好調な「Magna-tiles」(国内「ピタゴラス」)の出荷量が前年を上回った為、前期に比べドル安に推移したにも拘わらず売上を牽引しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約314文字

2 【主要な設備の状況】 平成29年1月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 車輌運搬具 工具器具 備品 土地 (面積㎡) 合計 本社 (東京都中央区) 事務設備 (全社共通) 993 8,461 ( -) 9,454 41 製造委託先 (国内外の製造工場) 玩具製造設備 (全社共通) 31,164 ( -) 31,164 厚生施設 (神奈川県足柄下郡 真鶴町) 厚生施設 (全社共通) 6,061 1,441 ( 40.06) 7,502 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 上記の金額には消費税等は含まれていません。 3 上記の他、派遣社員が7名います。

その他の有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約2870文字

5) 剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 6) 取締役及び執行役の責任免除 ①当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役及び執行役の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。 ②平成28年4月13日開催の定時株主総会において、上記①の定款条項に加え、会社法第427条第1項の規定により、社外取締役との間で同法第423条第1項に定める賠償責任を限定する契約を締結することができる旨を追加し決議されました。 7) 会計監査の状況 ① 業務を執行した公認会計士の氏名及び所属する監査法人名 福 田 厚 (有限責任 あずさ監査法人) 植 草 寛 (有限責任 あずさ監査法人) ② 監査業務に係る補助者の構成 公認会計士 4名 その他 4名 8) リスク管理体制の整備の状況 当社では、週に1回開催される社内連絡会議または月に1回開催される執行役会議において、事業状況、業績予想、業績結果、発生および決定事実等の社内情報共有化を図り、毎月1回開催される取締役会議において取締役会へ報告致します。 また、共有化された情報に関しては、常に全社員に対しコンプライアンスを徹底致します。 9) 役員報酬等 ① 提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数 役員区分 報酬等の総額 (千円) 報酬等の種類別の総額(千円) 対象となる 役員の員数 (名) 基本報酬 業績連動型 不確定額 ストック オプション 賞与 退職慰労金 取締役 (社外取締役を除く) 執行役 74,800 65,000 9,800 社外取締役 9,600 9,600 (注) 1.執行役を兼務する取締役については、執行役の欄に記載しております。 2.執行役を兼務する取締役には、取締役としての報酬は支給しておりません。 ② 提出会社の役員ごとの報酬等の総額等 執行役の個人別不確定金額は報酬委員会において取り決めます。執行役に対する業績連動型不確定金額報酬(法人税法第34条第1項第3号に規定する利益連動給与)は平成28年4月13日開催の報酬委員会において決定した役員報酬の算定方法に基づき、総額980万円の支給を実施しました。なお、報酬等の総額が1億円以上である者は存在しませんが、個人別報酬内容は以下のとおりです。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社は小規模ながら、既に公開年度より取締役会の構成の改革を行い、当社と直接利害関係を持たない社外取締役の人数を過半数と定款に定め、同時に、経営の監視と業務執行の責務別の報酬制度の有り方の基準をつくりました。また、その結果を個人別に株主の皆様にディスクローズする等、どこよりも真っ先に徹底したコーポレート・ガバナンス体制を自主的に作り実行してまいりました。今後も当該方針を継続して参ります。 1) 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 ① 会社の機関の基本説明 商法改正を機会に平成15年4月より、より透明性の高い経営を目指して、委員会設置会社(現 指名委員会等設置会社)に移行し、企業の重要意思決定及び監視監督に携わる取締役と重要事業提案及び決定事項の執行に専念する執行役によって運営しております。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 a) 取締役会 当社の重要意思決定を行う取締役会の構成は、当事業年度は、執行役兼務の社内取締役2名と、社外取締役4名の計6名で組織され、平成29年4月13日に開催した定時株主総会後は、執行役兼務の社内取締役2名と、社外取締役4名の計6名で組織されています。 また、取締役会内に過半数以上を社外取締役が占める「指名委員会」と、社外取締役のみで構成される「監査委員会」「報酬委員会」を設置しています。 b) 執行役 執行役は、取締役会において決定された事項および重要事業提案の執行に専念いたします。 執行役は4名で、当事業年度は内2名が代表執行役を務めました。なお、平成29年4月13日に開催した取締役会において執行役4名を選任しました。また、執行役4名の内1名が代表執行役に選任されています。 ③ 監査委員会の職務遂行のために必要な事項についての取締役会の決議の概要 a) 監査委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項 監査委員会が必要とした場合に、監査委員会の職務を補助する取締役及び使用人による事務局を置くこととしています。 なお、監査委員のうち、社外取締役市川正史氏は公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 b) 前号の使用人の執行役からの独立性の確保に関する事項 事務局に属する取締役及び使用人の任命、異動、評価等については、事前に監査委員会の意見を聴取するものとし、執行役はこれを尊重することとしています。 c) 執行役および使用人が監査委員会に報告すべき事項その他監査委員会に対する報告に関する事項 イ)執行役及び使用人は、監査委員会から業務執行に関する事項の報告を求められた場合には、速やかに報告を行わなければならないものとしています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約430文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年1月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社バンダイナムコホールディングス 東京都港区芝5丁目37番8号 888 20.01 桐 渕 真一郎 東京都港区 102 2.29 桐 渕 千鶴子 東京都港区 100 2.25 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 93 2.09 市 川 正 史 東京都港区 90 2.02 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 83.7 1.88 桐 渕 真 人 東京都港区 72 1.62 梅 田 泰 行 京都府京丹後市 60 1.35 桐 渕 英 人 東京都港区 50 1.12 楽天証券株式会社 東京都世田谷区玉川1丁目14番1号 41.8 0.94 1,580.5 35.57 (注) 自己株式63,209株を保有しています。発行済株式総数に対する割合は1.42%となっています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A2QD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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