株式会社第一興商

証券コード: 7458 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カラオケ機器の販売・レンタル、カラオケルームや飲食店舗の運営を行う企業です。主力製品である「DAM」を展開し、高齢者向けの健康支援システム(DKエルダーシステム)も提供しています。また、音楽ソフトの販売やパーキング事業などの多角的な展開を行っています。

主な事業領域

業務用カラオケ機器の販売・レンタル、カラオケルームおよび飲食店舗の運営、音楽ソフトの販売、ならびにパーキング事業を展開。

主な製品・サービス

  • 業務用カラオケ機器(DAM)
  • カラオケルーム・飲食店舗の運営
  • 音楽ソフトの提供
  • パーキング事業

ビジネスモデル

業務用機器の販売、コンテンツ提供による収益、および実店舗の運営から得られる収益。

セグメント・事業構成

「業務用」「カラオケ」「カラオケ・飲食店舗」「音楽ソフト」の4つの主要報告セグメントと、パーキングや不動産賃貸を含む「その他」の事業区分。

戦略・方向性

主力ブランド「DAM」および「ビッグエコー」の価値向上、高齢者向け市場へのアプローチ強化、パーキング事業の拡大、本社機能の集約による生産性向上。

強みとして読み取れる点

  • 高い市場占有率
  • 独自のコンテンツとノウハウ
  • 高齢者向け健康支援システムの展開

課題として読み取れる点

  • 物価上昇や為替変動等の外部環境の変化
  • 競争の激しいカラオケ・飲食店舗市場での差別化

確認ポイント

  • 新フラッグシップモデル「LIVE DAM WAO!」の普及状況
  • パーキング事業の成長と収益力向上
  • 高齢者向け市場(エルダー市場)への浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、サステナビリティ項目まで詳細に記載されており、事業内容を把握するのに十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ事業では、市場縮小や競合激化、新製品への支持の程度により業績に影響する可能性がある。カラオケ・飲食店舗事業では、物件確保の難易度、需要の変化、人件費の上昇がリスク要因となる。音楽ソフト事業は、再販制度の見直しによる価格競争の激化や媒体の変化の影響を受ける可能性がある。その他事業(パーキング等)では、競合や契約条件の変更が影響を及ぼす可能性がある。共通の個別リスクとして、自然災害や感染症による事業停止、法規制の改正、品質・衛生管理上の不備、新製品開発における投資回収の不確実性、OEM供給元への依存、知的財産権の侵害、システムダウンや個人情報漏洩、人材確保の困難、資産の減損、金利変動、地政学リスク等が挙げられる。これらに対し、機器賃貸比率の向上、IT化による効率化、リスク管理体制の整備、品質・衛生管理マニュアルの徹底、供給先の分散化、セキュリティ強化等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カラオケを核とした強固なブランド力を背景に、新製品の投入や高齢者向け市場への注力、M&Aを含む成長分野の拡大、および社内体制の最適化を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を目指す方針が明確である。

成長方針

「LIVE DAM WAO!」等の新フラッグシップモデルによるシェア拡大と単価向上、エルダー市場への注力、飲食・カラオケ店舗のブランド価値向上と高付加価値化、パーキング事業におけるM&Aを含む規模拡大、および本社機能集約による生産性向上。

資本政策

キャッシュマネジメントシステムの導入による資金の一元管理、金融機関とのコミットメントライン契約による流動性確保、および事業投資(店舗展開や機器開発)に向けた適切な借入・社債の活用。

リスク対応方針

OEM供給先の分散化による依存リスク低減、IT活用による運営効率化、強固なブランド構築による競争優位性の確保、高度なセキュリティ対策の実施、およびサステナビリティへの対応体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は業務用カラオケ、店舗運営、音楽ソフト、パーキングの多角的な事業展開を行っており、特に「DAM」ブランドを核とした強固な基盤を持つ。成長戦略として、高齢者向けエルダー市場への注力や新フラッグシップモデルの投入、M&Aによる規模拡大など、積極的な投資姿勢が見られる。また、本社集約による組織効率化も推進しており、既存事業の深化と新規領域への展開を両立させる方針である。

設備投資の方向性

業務用カラオケのシェア拡大に向けた機器取得およびコンテンツ制作、ならびに「ビッグエコー」等の店舗展開・リニューアルへの投資を継続。また、パーキング事業におけるM&Aを含む規模拡大に注力。

研究開発・商品開発

ユーザーニーズに基づき音源・映像の基礎・応用技術の開発・改良を実施。新製品(LIVE DAM WAO!等)の企画開発とコンテンツ拡充により、競争力の維持と顧客体験の向上を図る。

投資・変化テーマ

  • エルダー市場(高齢者向け)への参入と拡大
  • 業務用カラオケ機器の高度化とコンテンツ拡充
  • M&Aによるパーキング事業の規模拡大
  • 店舗運営におけるIT化・効率化

関連キーワード

  • 音源・映像技術
  • LIVE DAM WAO!
  • エルダー向け専用機
  • 自動決済システム
  • コンテンツ制作

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

1,629.5億円
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売上高
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営業利益

179.17億円
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経常利益

182.65億円
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税引前利益

236.36億円
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親会社帰属利益

158.89億円
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財政状態・流動性

総資産

2,204.45億円
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1,253.49億円
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株主資本

1,222.63億円
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現金及び現金同等物

484.75億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+250.96億円
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-71.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3283文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社トーニン 事業の内容 カラオケ機器の賃貸及び販売、カラオケルームの運営等 (2) 企業結合を行った主な理由 株式会社トーニンは、九州地方においてカラオケ機器の賃貸及び販売を行っているほか、カラオケ店舗「サウンドパーク」をチェーン展開しております。同社株式を取得することにより、当社業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業の業容拡大と相乗効果による事業基盤の強化が期待できるものと考えております。 (3) 企業結合日 2026年2月27日 (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 当連結会計年度は貸借対照表のみを連結しているため、連結損益計算書には被取得企業の業績は含まれておりません。 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金及び預金 6,000百万円 取得原価 6,000百万円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 コンサルタント費用・手数料等 72百万円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 2,913百万円 (2) 発生原因 取得原価が企業結合時の時価純資産を上回ったことによるものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 2,071百万円 固定資産 2,355百万円 資産合計 4,427百万円 流動負債 475百万円 固定負債 865百万円 負債合計 1,340百万円 7.企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 概算額の算定が困難であるため、記載しておりません。 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの 1.当該資産除去債務の概要 店舗、事務所等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。なお、原状回復義務の履行に係る原状回復工事費用の見積り額が、建物等の賃貸借契約に関連する敷金及び保証金の額を下回る物件については、資産除去債務の負債計上に代えて、賃貸借契約に関連する敷金及び保証金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、当連結会計年度の負担に属する金額を費用に計上する方法によっております。 2. 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を取得から2年~50年と見積り、割引率は△0.115%~ 3.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1714文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります 。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、雇用環境の改善や賃上げの動きの継続を背景に、個人消費を中心とした内需は緩やかな回復基調が見込まれます。一方で、海外での地政学リスクの高まりや為替相場の不安定感に加え、国内における物価上昇の影響など、先行きについては不透明な状況が続くものと予想されます。 国内カラオケ市場におきましては、介護施設などのエルダー市場におけるカラオケの需要は引き続き拡大することが見込まれるものの、既存市場であるナイト市場及びカラオケボックス市場においては概ね横ばいで推移するものと考えられます。そのなかで、各地域における需要は中心地への集中が進むほか、メーカー・流通・店舗といった各レイヤーでの再編や競争がより活発になるものと予想されます。 このような環境認識のもと、当社グループは、高い市場占有率を有する業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業に経営資源を効果的に投入することにより、「DAM」及び「ビッグエコー」のブランド価値を高めることで、競争力及び収益力の強化に努めてまいります。また、成長事業であるパーキング事業におきましても、規模の拡大とともに収益力向上を図り、持続的な成長を目指してまいります。 業務用カラオケ事業におきましては、2025年4月に発売いたしました「LIVE DAM WAO!(ライブダムワオ)」の機能・コンテンツの訴求を通じて、カラオケボックス市場・ナイト市場への浸透を進めることで、DAM1台あたりの収益向上とともに、カラオケ利用者のすそ野の拡大、歌唱回数の向上に努めてまいります。エルダー市場においては、エルダー市場専用機である「FREE DAM LIFE(フリーダムライフ)」の拡販を通じて、DAMの稼働台数増加を図るとともに、健康寿命の延伸や、介護施設職員の業務負荷軽減といった社会課題の解決にも貢献してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1714文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります 。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、雇用環境の改善や賃上げの動きの継続を背景に、個人消費を中心とした内需は緩やかな回復基調が見込まれます。一方で、海外での地政学リスクの高まりや為替相場の不安定感に加え、国内における物価上昇の影響など、先行きについては不透明な状況が続くものと予想されます。 国内カラオケ市場におきましては、介護施設などのエルダー市場におけるカラオケの需要は引き続き拡大することが見込まれるものの、既存市場であるナイト市場及びカラオケボックス市場においては概ね横ばいで推移するものと考えられます。そのなかで、各地域における需要は中心地への集中が進むほか、メーカー・流通・店舗といった各レイヤーでの再編や競争がより活発になるものと予想されます。 このような環境認識のもと、当社グループは、高い市場占有率を有する業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業に経営資源を効果的に投入することにより、「DAM」及び「ビッグエコー」のブランド価値を高めることで、競争力及び収益力の強化に努めてまいります。また、成長事業であるパーキング事業におきましても、規模の拡大とともに収益力向上を図り、持続的な成長を目指してまいります。 業務用カラオケ事業におきましては、2025年4月に発売いたしました「LIVE DAM WAO!(ライブダムワオ)」の機能・コンテンツの訴求を通じて、カラオケボックス市場・ナイト市場への浸透を進めることで、DAM1台あたりの収益向上とともに、カラオケ利用者のすそ野の拡大、歌唱回数の向上に努めてまいります。エルダー市場においては、エルダー市場専用機である「FREE DAM LIFE(フリーダムライフ)」の拡販を通じて、DAMの稼働台数増加を図るとともに、健康寿命の延伸や、介護施設職員の業務負荷軽減といった社会課題の解決にも貢献してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8359文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。なお、文中の分析に関する事項は、当連結会計年度末現在における当社経営者の認識に基づいております。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善に伴い、景気は緩やかな回復基調となりましたが、海外経済の減速による影響や物価上昇、金融政策の変化など、先行き不透明な状況が続いております。 当カラオケ業界におきましては、主力市場であるナイト市場・カラオケボックス市場を中心に、全体として緩やかに需要が改善するなかで、各商圏の中心地における事業者同士の競争は活発化しております。 このようななか、各事業におきまして諸施策を実施した結果、当期の業績は、売上高は過去最高となる162,950百万円(前期比6.5%増)となりました。利益面におきましては、人件費のほか、DAMの新フラッグシップモデル発売に関連するプロモーション費用、本社移転費用などの販管費が増加した影響により、営業利益は17,917百万円(同0.2%減)、経常利益は18,265百万円(同0.7%減)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、前期に比べ、固定資産売却益などの特別利益が増加した一方で、前期にあった繰延税金資産の積み増しが剥落したことにより、15,889百万円(同12.6%減)となりました。 (百万円) 前期 当期 対前期増減 増減率 売 上 高 153,020 162,950 9,930 6.5% 営 業 利 益 17,945 17,917 △28 △0.2% 経 常 利 益 18,396 18,265 △130 △0.7% 親会社株主に帰属する当期純利益 18,178 15,889 △2,288 △12.6% セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (業務用カラオケ) 当事業におきましては、成長市場であるエルダー市場を中心に、全体として緩やかに改善が進み、当期末のDAM稼働台数は前期末と比べ微増となりました。 そのようななか、4月に5年半ぶりとなるDAMの新たなフラッグシップモデル「LIVE DAM WAO!(ライブダムワオ)」を発売いたしました。本機は“歌うほど、あたらしいワオ”をコンセプトに、新たな演奏方式による重厚な音源を実現したほか、多数の本人映像を新たに搭載いたしました。また、新機能「ボイスマジック」や4本同時使用が可能な「クワトロハーモニーマイク」の導入により“歌う”という体験をアップデートし、コアなカラオケファンから、カラオケ初心者の方まで楽しめる機能を多数搭載いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約529文字

2.セグメント利益の調整額 △2,775百万円 は、主に報告セグメントに帰属しない本社の管理部門における一般管理費であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 業務用 カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽 ソフト 売上高 外部顧客への売上高 65,278 71,003 5,459 141,741 21,208 162,950 162,950 セグメント間の内部 売上高又は振替高 65,278 71,003 5,459 141,741 21,208 162,950 162,950 セグメント利益 (営業利益) 11,922 6,633 140 18,696 2,812 21,508 △ 3,591 17,917 その他の項目 減価償却費 9,138 3,260 42 12,441 1,738 14,179 154 14,333 のれんの償却額 532 532 532 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、パーキング事業、不動産賃貸及びBGM放送事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項 及びこれに対応する主要な取り組み を、以下において記載しております。また、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、様々な要因によって実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 各事業セグメントにおける業績変動要因 当社グループの事業は、①「業務用カラオケ事業」、②「カラオケ・飲食店舗事業」、③「音楽ソフト事業」、④「その他の事業」の4事業により構成されておりますが、以下のような要因により当社グループの業績及び事業展開が影響を受ける可能性があります。 ① 業務用カラオケ事業 a.スナック ・バー 等やカラオケボックス店舗の閉店による業務用カラオケ市場の縮小により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が減少し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.新商品の投入及びこれに対する市場の支持の程度により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が変動し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.同業者との競争の激化に伴う販売量の減少及び販売価格の下落により、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 (主要な取り組み) 業務用カラオケ市場の縮小や販売量の減少に備え、機器賃貸の比重を高めるとともに 機器の 入替え を計画的に実施することで、長期的な安定収益基盤の構築 に努めて おります。 また、成長が期待される分野として、高齢者層の介護予防や健康増進を目的としたエルダー事業に経営資源を積極的に投入し、導入施設数の拡大に努めております。 ② カラオケ・飲食店舗事業 a.出店計画に対する店舗候補物件の確保の程度により、出店数が変動し、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.ユーザーニーズの変化による市場の支持の程度により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.店舗間の競争の激化に伴う客数の減少及び客単価の下落により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 d. 社会保険や労働条件などに係る制度等の変更により、アルバイト従業員の人件費が増加し、カラオケ・飲食店舗事業の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(4) 重要なサステナビリティ項目 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。 ① 高齢者の「健康寿命の延伸」と「QOL(Quality Of Life)向上」への取り組み 当社グループはサステナビリティ基本方針に基づき、超高齢社会の中で高齢者の「健康寿命の延伸」と「QOL (Quality Of Life) 向上」に寄与することを重要課題と考えております。また、事業活動を通じて環境問題をはじめとするさまざまな社会課題の解決にも真摯に取り組んでまいります。このような社会課題の解決に向けた取り組みを推進し、持続可能な社会の実現のために最適なガバナンス体制を構築しております。 ② 重要課題の進捗状況 当社グループは超高齢社会を見据えて主業であるカラオケを高齢者の健康づくりに役立てようと、2001年に「DKエルダーシステム」を開発し、その普及に努めてきました。 「DKエルダーシステム」は、通信カラオケ機器「DAM」を活用した、「機能訓練」「介護予防」のためのシステムです。「音楽を使う」「体を使う」「目で観る」という基本コンセプトから作られた「うたと音楽」を活用した豊富なコンテンツにより、介護施設においては、施設スタッフの業務負担の軽減は勿論、利用者が楽しみながら継続できるレクリエーションや機能訓練、自治体関連施設においては、地域コミュニティの活性化や参加者のフレイル予防に繋がる介護予防教室の展開を可能にしています。 2026年3月末現在、民間介護施設や自治体関連施設、障害者施設、保育園・幼稚園等を含むその他施設へ市場の幅を広げ成長し29,000カ所を超える福祉関連施設に導入されており、今後も導入施設の拡大が見込まれます。 当社グループは「DKエルダーシステム」を通じて、超高齢社会における社会課題の解決に貢献してまいります 。 (5) その他環境問題をはじめとした社会課題の解決に向けた取り組み ① 気候変動への取り組み 異常気象など気候変動に起因する影響は深刻化しており、気候変動への対応は地球規模の課題となっています。当社グループは、サステナビリティ基本方針である「カラオケ」を通じて社会に楽しさと明るさを提供するとともに、人々の健康で豊かな生活に寄与していくことをめざします。という方針のもと「環境負荷低減の取り組み」を掲げ、気候変動問題への対応を重要課題の一つと位置付けています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約241文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、カラオケに対するユーザーニーズを把握することを原点とし、それを分析し、映像・音源の基礎・応用技術などカラオケシステムの開発及び改良を行っており、これらの活動は当社の商品開発部及び開発管理部(当連結会計年度末人員53名)の一部が担当しております。 なお、上記は、「研究開発費等に係る会計基準」(企業会計審議会 平成10年3月13日)の「研究及び開発」に該当する活動ではありません。 0103010_honbun_0342900103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1053文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 本社 (東京都港区) 業務用カラオケ、カラオケ・飲食店舗ほか カラオケ賃貸機器、音源・映像コンテンツ及び事務所設備ほか 10,059 1,363 2.5 23,649 5,651 1,174 41,897 559 小売事業所 及び卸売営業所 (45拠点) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備 ほか 146 3,865 18 10 4,040 715 カラオケルーム 及び飲食店舗 ( 465 店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 12,628 4.0 20,231 11 32,871 925 (2) 国内子会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 国内子会社 (25社) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備ほか 1,118 7,505 10.6 3,174 316 89 12,204 1,004 カラオケルーム及び飲食店舗 ( 223 店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 4,452 2.4 277 4,733 246 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (注) 1.帳簿価額には、のれん及び建設仮勘定の金額は含まれておりません。 2.従業員数は就業人員(臨時雇用者除く。)であります。 3.提出会社及び国内子会社の設備のうち、主な賃借設備の内容は次のとおりであります。 区分 事業所名 セグメントの名称 賃借設備の内容 賃借店舗数 (店) 年間賃借料 (百万円) 提出会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 435 9,336 国内子会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 219 3,494

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約801文字

3 【配当政策】 当社は、強固な財務基盤を維持しつつ、中長期の安定的な利益成長を実現することにより企業価値の向上を図るとともに、株主の皆様に利益を還元していくことを重要な経営課題のひとつと位置づけております。配当につきましては、連結配当性向50%程度を目安として、安定的かつ積極的な利益還元を行うことを基本方針としております。併せて、資本効率の向上のための自己株式取得も適時に実施してまいります。なお、本基本方針は、2026年5月13日開催の取締役会において決議いたしました、変更後の配当方針であります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、連結配当性向30%以上を目安とする、従前の配当方針のもと、中間配当は1株当たり28円を実施し、期末配当につきましては、創業55周年記念配当10円を含む1株当たり39円を2026年6月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。この結果、当事業年度の連結配当性向は43.7%、連結純資産配当率は5.8%となっております。内部留保金につきましては戦略的投資を含め将来の業容拡大のための投資等に活用してまいります。 また、当社は連結配当規制適用会社となります。 以上に基づき、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月10日 2,894 28.00 取締役会決議 2026年6月26日 4,031 39.00 (うち記念配当10.00) 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1298文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 業務用カラオケ 2,103 ( 95 ) カラオケ・飲食店舗 1,273 ( 5,312 ) 音楽ソフト 160 ( 1 ) 報告セグメント計 3,536 ( 5,408 ) その他 70 ( 22 ) 全社(共通) 88 ( 24 ) 合計 3,694 ( 5,454 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、 臨時雇用者数は正社員の所定労働時間を基準に換算した人員数を( )外書きで記載しております 。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の総務部等管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 2,199 40.5 11.8 6,162,590 0.9 ( 3,663 ) セグメントの名称 従業員数(名) 業務用カラオケ 1,063 ( 46 ) カラオケ・飲食店舗 1,027 ( 3,593 ) 音楽ソフト ( -) 報告セグメント計 2,095 ( 3,639 ) その他 16 ( -) 全社(共通) 88 ( 24 ) 合計 2,199 ( 3,663 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、 臨時雇用者数は正社員の所定労働時間を基準に換算した人員数を( )外書きで記載しております 。 2.平均年間給与は、基準外給与及び賞与を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の総務部等管理部門に所属しているものであります。 ③ 労働組合の状況 2026年3月31日現在、労働組合は結成されておりません。なお、労使関係について特記すべき事項はありません。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位に ある労働者に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%)(注)1 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 1.9 28.1 51.5 80.2 90.3 全労働者における男女の賃金の差異は、女性労働者数においては非正規労働者数が9割以上を占めていることが影響しております。 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営の重要課題と考えております。この課題を達成するためには、1.株主様やお客様をはじめ、取引先、従業員等のすべてのステークホルダーとの信頼関係を醸成することが不可欠であり、2.併せて「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」の社是に則り、お客様のご満足を頂き、お客様と当社グループの共生に繋がるサービス・商品を提供することにより、長期安定的な成長を実現していくことが重要と考えております。当社グループは、このような考え方のもと、自らの行動指針として「第一興商グループ行動規範(以下、「グループ行動規範」という。)」を策定し、公表しております。さらに、中核課題の達成を一層推し進めるため、当社グループは東京証券取引所の規定する「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を尊重し、様々な施策をもってより強固なコーポレート・ガバナンスの構築を目指してまいります 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る統治体制の概略は以下のとおりです 。 (取締役会) 当社の取締役会は、社外取締役2名を含む6名の取締役で構成されており、法令又は定款で定められた事項や経営に関する基本方針等の重要事項を意思決定するとともに、業務執行の経営監督を行っております。 取締役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、取締役会の議長は、代表取締役社長保志忠郊が担当しております。 (監査役会) 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は監査役4名で構成されており、うち2名が社外監査役であります。監査役は取締役会をはじめ重要な会議に出席するほか、重要な決裁書類を閲覧し、必要に応じて取締役、監査部及び業務担当者から直接報告や説明を受けるなど、厳格な監査を行っております 。 監査役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、監査役会の議長は、常勤監査役小泉文明が担当しております 。 (執行役員会) 当社の執行役員会は、執行役員12名で構成されており、原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時会を開催しております。執行役員会では、取締役会で決定した経営基本方針に基づく重要な業務執行について、十分な議論を尽くして意思決定を行っております。その際、必要に応じて関係部門責任者を同席させ、案件の詳細な確認をその場で行い、より一層の意思決定の迅速化を図っております。 また、決議機関ではありませんが執行役員会の補助会議として、「役員協議会」及び「経営連絡会議」を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1216文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 保志 忠郊 東京都港区 12,492 12.08 保志 治紀 東京都世田谷区 12,263 11.86 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 9,792 9.47 ㈱ホシ・クリエート 東京都港区高輪1-27-37-3501 4,899 4.74 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 3,640 3.52 アサヒビール㈱ 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 3,640 3.52 三菱UFJ信託銀行㈱ (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1-4-5 (東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR) 2,296 2.22 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内2-7-3 東京ビルディング 1,498 1.45 吉田 嘉明 千葉県浦安市 1,310 1.27 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 1,162 1.12 52,994 51.27 (注) 1. 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は9,726千株であります 。 2. ㈱日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は3,614千株であります 。 3. 上記のほか当社所有の自己株式594千株があります 。 4. 2025年7月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシーが2025年7月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません 。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合 (%) ファースト・イーグル・インベストメント・マネジメント・エルエルシー (First Eagle Investment Management, LLC) アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市アベニュー・オブ・ジ・アメリカズ1345 (1345 Avenue of the Americas, New York, NY 10105-0048 U.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YK39 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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