株式会社第一興商

証券コード: 7458 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、コンテンツ提供、カラオケルームや飲食店舗の運営、および音楽・映像ソフトの制作・販売を主軸とする企業です。特に「DAM」ブランドの業務用カラオケ事業を核とし、国内および海外で展開しています。また、パーキング事業や不動産賃貸など、多角的な事業展開も行っています。

主な事業領域

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、コンテンツ提供、カラオケルーム・飲食店舗の運営、および音楽・映像ソフトの制作・販売。

主な製品・サービス

  • 業務用カラオケ機器の販売・賃貸
  • 通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供
  • カラオケルームおよび飲食店舗の運営
  • 音楽・映像ソフトの制作・販売
  • パーキング事業
  • 不動産賃貸
  • 件のBGMBGM放送事業

ビジネスモデル

業務用カラオケ機器の販売・賃貸およびコンテンツ提供による収益、ならびに店舗運営による収益、その他(パーキング、不動産等)の事業展開。

セグメント・事業構成

業務用カラオケ(販売・賃貸・コンテンツ提供)、カラオケ・飲食店舗(運営)、 音楽ソフト(制作・販売)、 その他(パーキング、不動産賃貸、BGM放送事業等)の4つの区分。

戦略・方向性

コロナ禍で減少したDAM稼働台数の回復、カラオケ・飲食店舗事業の早期黒字化、およびパーキング事業などの新規事業の育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 「DAM」ブランドの強固なコンテンツ力
  • 国内および海外での広範な展開
  • 多角的な事業展開(パーキング、不動産等)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染拡大による影響の継続
  • カラオケ・飲食店舗事業の黒字化
  • コロナ禍で減少した稼働台数の回復

確認ポイント

  • DAM稼働台数の推移
  • カラオケ・飲食ターンアウトの黒字化の進捗
  • 新規事業(パーキング等)の成長状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、および具体的な戦略が本文中に明記されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ事業では、市場縮小や競争激化、新商品の成否が影響するリスクがあり、賃貸比重の向上やエルダー事業への投資で対応。カラオケ・飲食店舗事業では、物件確保、需要変化、競合、人件費上昇の影響を受けるリスクに対し、複合店舗化やIT化、ブランド差別化で対応。音楽ソフト事業は、再販制度の見直しによる価格競争や返品リスクがあるが、他セグメントとの連携を強化。その他事業(パーキング等)では、立地確保や競合への対策を行う。共通の個別リスクとして、災害・感染症、法的規制、品質管理、衛生管理、新商品開発の不確実性、M&A等の統合コスト、外部企業への依存(OEM生産)、知的財産権侵害、システムダウン、個人情報漏洩、人材確保、商標管理、訴訟、地政学リスクが挙げられる。これらに対し、品質管理基準の策定、サプライヤーの分散化、セキュリティ対策、リサーチに基づく開発判断などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は業務用カラオケを核とした強力なコンテンツ基盤を持つが、コロナ禍の影響を受けた飲食店舗部門の立て直しと、デジタルシフトや高齢者向け新市場への適応が課題。パーキング事業などの多角化により収益源の分散と安定性を確保する戦略をとる。

成長方針

業務用カラオケにおける高齢者向けエルダー事業への注力、既存店舗のDX推進(IT化)、新業態(デリバリー等)の拡充、およびパーキング事業等の新規事業の育成による多角的な成長を追求。

資本政策

安定的な経営基盤の構築に向け、事業別(業務用カラオケ、カラオケ・飲食店舗、音楽ソフト)の収益性向上と効率的な運営を重視。特にコロナ禍で苦戦した飲食店舗部門の早期黒字化を目指す。

リスク対応方針

リスク管理基本規程に基づく体制構築。供給網の分散化、知的財産権の積極的取得、システム冗長化、サイバー攻撃対策、衛生管理マニュアル徹底など、各事業特性に応じた具体的対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ市場での高いシェアを背景に、新技術(抗菌・ライブ配信)や高齢者向けサービスなど多角的な成長戦略を展開。コロナ禍の影響を受けつつも、DX推進と新規事業への投資で収益基盤の強化を図っている。

設備投資の方向性

業務用カラオケ機器の更新、新機能(抗菌・ライブ感)の付加、および店舗運営の効率化に向けたIT投資を継続。また、パーキング事業などの新規事業への設備投資も積極的に行っている。

研究開発・商品開発

研究開発部門が映像・音源の基礎・応用技術の研究開発に従事。新商品(Cyber DAM+など)やコンテンツ(ライビュー!)の開発を通じて競争力を維持している。

投資・変化テーマ

  • 業務用カラオケ機器の高度化
  • コンテンツ提供の充実
  • 高齢者向けエルダー事業への投資
  • 店舗運営のIT化と効率化
  • パーキング事業の拡大

関連キーワード

  • DAMシステム
  • 映像・音源技術
  • 抗菌処理技術
  • ライブ配信コンテンツ
  • ICT活用による自動決済

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

947.87億円
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売上高
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営業利益

-2.89億円
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経常利益

8.88億円
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税引前利益

76.95億円
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親会社帰属利益

51.96億円
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財政状態・流動性

総資産

1,803.89億円
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純資産

1,051.6億円
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株主資本

1,036.28億円
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現金及び現金同等物

681.25億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+181.65億円
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-92.97億円
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-84.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約631文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社39社により構成されており、業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供、カラオケルーム及び飲食店舗の運営並びに音楽・映像ソフトの制作、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の区分はセグメントの区分と同一であります。 区分 事業内容 国内 海外 業務用カラオケ 業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供 当社 ㈱北海道第一興商 ㈱東北第一興商 ㈱台東第一興商 ㈱東海第一興商 ㈱九州第一興商 ほか20社 ㈱韓国第一興商 第一興商(上海)電子有限公司 カラオケ・飲食店舗 カラオケルーム及び飲食店舗の運営 ㈱Airside 音楽ソフト 音楽・映像ソフトの制作、販売 当社 日本クラウン㈱ ㈱徳間ジャパンコミュニケーションズ ユニオン映画㈱ ほか5社 その他 パーキング事業、不動産賃貸、BGM放送事業ほか 当社 ㈱ザ・パーク ほか2社 以上で述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) 当連結会計年度における関係会社の異動につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 1.連結の範囲に関する事項」をご参照ください。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1273文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振 興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります 。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、長期化している新型コロナウイルスの感染拡大について、依然として収束が見通せないことに加え、海外での政情不安や、燃料価格をはじめとした物価の高騰などが継続していることから、引続き先行き不透明な状況で推移するものと予想されます。 当カラオケ業界におきましては、主力市場であるナイト市場、カラオケボックス市場ともしばらくは厳しい事業環境が継続するものと予想されます。 当社グループにおきましても、業務用カラオケ事業では、コロナ禍の影響によって減少した稼働台数の回復に、ある程度の時間を要することが見込まれます。カラオケ・飲食店舗事業においては、引続きカラオケルーム内の消毒など基本オペレーションを徹底し、お客様が安心・安全にカラオケを楽しんで頂ける環境づくりに努めておりますが、新型コロナウイルス感染症の影響は2023年3月期においても一定程度残ることが予想されます。 しかしながら、国内においてワクチンが広い世代に普及し、ウイルス自体の弱毒化も指摘されていることから、コロナ禍が完全には収束しないなかにおいても、経済活動は徐々に通常に近い状態へと回復していくものと考えられます。 このような状況において、当社グループにとって喫緊の課題は、コロナ禍により減少したDAMの稼働台数を回復することと、2期連続で営業損失の計上となったカラオケ・飲食店舗事業を早期に黒字化することと考えております。 中期的な見通しとしては、カラオケは広い世代に支持される身近なレジャーとして定着しており、特に近年では超高齢社会と言われるなかで、健康寿命の延伸にも寄与すると考えられていることから、カラオケの需要はコロナ禍以前の水準を回復するものと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1273文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振 興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります 。 (3) 会社の対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、長期化している新型コロナウイルスの感染拡大について、依然として収束が見通せないことに加え、海外での政情不安や、燃料価格をはじめとした物価の高騰などが継続していることから、引続き先行き不透明な状況で推移するものと予想されます。 当カラオケ業界におきましては、主力市場であるナイト市場、カラオケボックス市場ともしばらくは厳しい事業環境が継続するものと予想されます。 当社グループにおきましても、業務用カラオケ事業では、コロナ禍の影響によって減少した稼働台数の回復に、ある程度の時間を要することが見込まれます。カラオケ・飲食店舗事業においては、引続きカラオケルーム内の消毒など基本オペレーションを徹底し、お客様が安心・安全にカラオケを楽しんで頂ける環境づくりに努めておりますが、新型コロナウイルス感染症の影響は2023年3月期においても一定程度残ることが予想されます。 しかしながら、国内においてワクチンが広い世代に普及し、ウイルス自体の弱毒化も指摘されていることから、コロナ禍が完全には収束しないなかにおいても、経済活動は徐々に通常に近い状態へと回復していくものと考えられます。 このような状況において、当社グループにとって喫緊の課題は、コロナ禍により減少したDAMの稼働台数を回復することと、2期連続で営業損失の計上となったカラオケ・飲食店舗事業を早期に黒字化することと考えております。 中期的な見通しとしては、カラオケは広い世代に支持される身近なレジャーとして定着しており、特に近年では超高齢社会と言われるなかで、健康寿命の延伸にも寄与すると考えられていることから、カラオケの需要はコロナ禍以前の水準を回復するものと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9502文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。なお、文中の分析に関する事項は、当連結会計年度末現在における当社経営者の認識に基づいております。 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しております。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」に記載しております。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度(2021年4月1日~2022年3月31日)におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動への制限が長期にわたり、8月には感染状況が再拡大するなど厳しい状況で推移いたしました。国内でのワクチン接種が進むほか、10月以降、感染状況は落ち着き、経済活動にも改善の兆しが見えてきたものの、新たな変異株の発生により感染が再拡大するなど、依然として先行き不透明な状況が続いております 。 当カラオケ業界におきましても、東京をはじめとする大都市圏に対して発出された緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置とそれらに伴う要請が続いたことにより、ナイト市場・カラオケボックス市場ともに多くの店舗が長期間の休業あるいは時短営業を余儀なくされました。年末期など、営業制限が解除された時期においては回復傾向も見られたものの、新たな変異株の発生や企業による会食自粛など、厳しい事業環境が期末まで継続いたしました。 当社グループにおきましても、中核事業である業務用カラオケ事業及びカラオケ・飲食店舗事業のいずれにおいても新型コロナウイルス感染拡大のマイナス影響が継続していることから、「出を抑え、入りを増やす」という方針のもと、手元資金の流動性確保に留意しつつ、固定費の低減を図る一方で、カラオケ導入先との関係性強化に努め回復局面に備えるとともに、パーキング事業やデリバリー業態の拡充など新たな収益源の開拓を進めました 。 また、雇用調整助成金や時短協力金をはじめとする各種給付金を「助成金収入」として、15,206百万円(前年同期は3,781百万円)を特別利益に計上したほか、コロナ禍における緊急事態宣言への対応に起因する費用を「新型コロナウイルス関連損失」として、6,452百万円(前年同期は8,883百万円)を特別損失に計上しております。 以上の結果、当期の業績は、売上高は94,787百万円(前年同期比1.6%増)となり、営業損失は289百万円(前年同期は2,693百万円の損失)、経常利益は888百万円(前年同期は1,194百万円の損失)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約542文字

2.セグメント利益又は損失の調整額 △2,347百万円 は、主に報告セグメントに帰属しない本社の管理部門における一般管理費であります。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 業務用 カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽 ソフト 売上高 外部顧客への売上高 53,188 24,402 6,029 83,620 11,166 94,787 94,787 セグメント間の内部 売上高又は振替高 53,188 24,402 6,029 83,620 11,166 94,787 94,787 セグメント利益又は損失(△) (営業利益又は営業損失(△)) 12,186 △ 11,299 79 966 1,006 1,973 △ 2,262 △ 289 その他の項目 減価償却費 7,091 2,233 23 9,349 677 10,026 163 10,190 のれんの償却額 46 46 72 118 118 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、パーキング事業、不動産賃貸及びBGM放送事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7879文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項 及びこれに対応する主要な取り組み を、以下において記載しております。また、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、様々な要因によって実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 各事業セグメントにおける業績変動要因 当社グループの事業は、①「業務用カラオケ事業」、②「カラオケ・飲食店舗事業」、③「音楽ソフト事業」、④「その他の事業」の4事業により構成されておりますが、以下のような要因により当社グループの業績及び事業展開が影響を受ける可能性があります。 ① 業務用カラオケ事業 a.スナック ・バー 等やカラオケボックス店舗の閉店による業務用カラオケ市場の縮小により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が減少し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.新商品の投入及びこれに対する市場の支持の程度により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が変動し、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.同業者との競争の激化に伴う販売量の減少及び販売価格の下落により、業務用カラオケ事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 (主要な取り組み) 業務用カラオケ市場の縮小や販売量の減少に備え、機器賃貸の比重を高めるとともに 機器の 入替え を計画的に実施することで、長期的な安定収益基盤の構築 に努めて おります。 また、成長が期待される分野として、高齢者層の介護予防や健康増進を目的としたエルダー事業に経営資源を積極的に投入し、導入施設数の拡大に努めております。 ② カラオケ・飲食店舗事業 a.出店計画に対する店舗候補物件の確保の程度により、出店数が変動し、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 b.ユーザーニーズの変化による市場の支持の程度により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 c.店舗間の競争の激化に伴う客数の減少及び客単価の下落により、カラオケ・飲食店舗事業の 業績に影響を及ぼす 可能性があります。 d. 社会保険や労働条件などに係る制度等の変更により、アルバイト従業員の人件費が増加し、カラオケ・飲食店舗事業の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約241文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、カラオケに対するユーザーニーズを把握することを原点とし、それを分析し、映像・音源の基礎・応用技術などカラオケシステムの開発及び改良を行っており、これらの活動は当社の商品開発部及び開発管理部(当連結会計年度末人員45名)の一部が担当しております。 なお、上記は、「研究開発費等に係る会計基準」(企業会計審議会 平成10年3月13日)の「研究及び開発」に該当する活動ではありません。 0103010_honbun_0342900103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1045文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2022年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 本社及び本社分室 (東京都品川区) 業務用カラオケ、カラオケ・飲食店舗ほか カラオケ賃貸機器、音源・映像コンテンツ及び事務所設備ほか 1,682 1,625 2.7 6,230 5,304 213 15,056 526 小売事業所 及び卸売営業所 (45拠点) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備 ほか 142 2,397 23 21 2,585 679 カラオケルーム 及び飲食店舗 (420店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 7,532 4.0 20,231 19 27,783 673 (2) 国内子会社 ( 2022年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (名) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) 無形 固定資産 (百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 国内子会社 (25社) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備ほか 1,142 3,545 9.7 3,387 359 45 8,481 924 カラオケルーム及び飲食店舗 (258店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 3,287 2.2 198 3,496 309 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (注) 1.帳簿価額「無形固定資産」には、のれんは含まれておりません。 2.従業員数は就業人員(臨時雇用者除く。)であります。 3.提出会社及び国内子会社の設備のうち、主な賃借設備の内容は次のとおりであります。 区分 事業所名 セグメントの名称 賃借設備の内容 賃借店舗数 (店) 年間賃借料 (百万円) 提出会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 391 7,634 国内子会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 257 3,595

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約629文字

3 【配当政策】 当社グループは、将来の投資等のための内部留保を勘案のうえ連結配当性向30%以上を目安として、連結業績に応じた積極的な利益還元を行うことを基本方針としております。併せて、資本効率の向上のための自己株式取得も適時に実施してまいります 。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります 。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております 。 当事業年度の業績は、前年に引続き新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けましたが、今後の経営環境を勘案したうえ、剰余金の配当につきましては、1株当たり年間113円(中間配当56円、期末配当57円)の配当として実施いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は118.7%、連結純資産配当率は5.9%となっております。内部留保金につきましては戦略的投資を含め将来の業容拡大のための投資等に活用してまいります 。 また、当社は連結配当規制適用会社となります。 以上に基づき、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年11月8日 3,057 56.00 取締役会決議 2022年6月24日 3,111 57.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約302文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 業務用カラオケ 1,956 ( 78 ) カラオケ・飲食店舗 1,091 ( 2,923 ) 音楽ソフト 188 ( 1 ) 報告セグメント計 3,235 ( 3,002 ) その他 58 ( 19 ) 全社(共通) 76 ( 17 ) 合計 3,369 ( 3,038 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1日8時間換算)を( )外書きで記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の総務部等管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6955文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営の重要課題と考えております。この課題を達成するためには、1.株主様やお客様をはじめ、取引先、従業員等のすべてのステークホルダーとの信頼関係を醸成することが不可欠であり、2.併せて「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」の社是に則り、お客様のご満足を頂き、お客様と当社グループの共生に繋がるサービス・商品を提供することにより、長期安定的な成長を実現していくことが重要と考えております。当社グループは、このような考え方のもと、自らの行動指針として「第一興商グループ行動規範」を策定し、公表しております。さらに、中核課題の達成を一層推し進めるため、当社グループは東京証券取引所の規定する「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨を尊重し、様々な施策をもってより強固なコーポレート・ガバナンスの構築を目指してまいります 。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る統治体制の概略は以下のとおりです 。 (取締役会) 当社の取締役会は、社外取締役2名を含む6名の取締役で構成されており、法令又は定款で定められた事項や経営に関する基本方針等の重要事項を意思決定するとともに、業務執行の経営監督を行っております。 取締役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、取締役会の議長は、代表取締役社長保志忠郊が担当しております。 (監査役会) 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は監査役4名で構成されており、うち2名が社外監査役であります。監査役は取締役会をはじめ重要な会議に出席するほか、重要な決裁書類を閲覧し、必要に応じて取締役、監査部及び業務担当者から直接報告や説明を受けるなど、厳格な監査を行っております 。 監査役会の構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。なお、監査役会の議長は、常勤監査役梅津広が担当しております 。 (執行役員会) 当社の執行役員会は、執行役員12名で構成されており、原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時会を開催しております。執行役員会では、取締役会で決定した経営基本方針に基づく重要な業務執行について、十分な議論を尽くして意思決定を行っております。その際、必要に応じて関係部門責任者を同席させ、案件の詳細な確認をその場で行い、より一層の意思決定の迅速化を図っております。 また、決議機関ではありませんが執行役員会の補助会議として、「役員協議会」及び「経営連絡会議」を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約251文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 技術の提携 当社は、下記のとおり技術の提携に関する契約を締結しております。 提携先 提携内容 契約期間 ヤマハ㈱ 業務用音源カラオケシステムの製品開発 1993年1月30日より1年間、以後書面による異議申し出がない限り1年ごとの自動延長 (2) 仕入の提携 当社は、下記のとおり仕入の提携に関する契約を締結しております。 提携先 提携内容 契約期間 ヤマハ㈱ 商品供給に関する契約 1993年6月1日より1年間、以後書面による異議申し出がない限り1年ごとの自動延長

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2216文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 7,184 13.16 保志 忠郊 東京都港区 6,246 11.44 保志 治紀 東京都世田谷区 6,119 11.21 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 270 PARK AVENUE, NEW YORK , NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 2,932 5.37 ㈱ホシ・クリエート 東京都港区高輪1-27-37-3501 2,449 4.49 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3-11-1) 2,008 3.68 アサヒビール㈱ 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 1,820 3.33 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,609 2.95 THE BANK OF NEW YORK MELLON (INTERNATIONAL) LIMITED 131800 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 2-4, RUE EUGENE RUPPERT, L-2453 LUXEMBOURG, GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 1,388 2.54 三菱UFJ信託銀行㈱ (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1-4-5 (東京都港区浜松町2-11-3) 1,148 2.10 32,907 60.28 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は7,108千株であります。 2.㈱日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,569千株であります。 3.上記のほか当社所有の自己株式142千株があります。 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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