株式会社オータケ

証券コード: 7434 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-08-27
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

管工機材の販売を主軸とする企業です。マイホームからプラントまで、建設設備に不可欠な基礎資材(バルブ、コック、継手、冷暖方機器、衛生・給排水、パイプ等)を幅広く取り扱うことで、多様な分野で付加価値の高い商品と高品質なサービスを提供しています。単一セグメントの事業構造を持ち、信頼を第一に掲げる経営姿勢が特徴です。

主な事業領域

管工機材の卸売販売。バルブ、コック、継手、冷暖房機器、衛生・給排水、パイプ等の基礎資材を幅広く提供。

主な製品・サービス

  • バルブ・コック類
  • 継手類
  • 円形・角形パイプ
  • 冷暖房機器類
  • 衛生・給排水類

ビジネスモデル

管工機材の卸売販売による収益。新規顧客の開拓と既存顧客の囲い込み、物流体制の改善によるデリバリーの強化、および商品構成の変革(電材、建材、土木関連など)による収益力の強化を目指しています。

セグメント・事業構成

管工機材卸売業の単一セグメント(記載省略)。

戦略・方向性

「信用第一」を掲げ、顧客第一主義に基づく地域・商品戦略の見直し、物流体制の改善、および非伝統的な商品(電材、建材、土木関連)への展開による商品構成の変革と収益力の強化、さらに人材育成の強化による活力ある人材集団の形成。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い製品ラインナップ(バルブ、継手、パイプ等)
  • 「信用第一」の経営理念
  • 多様な分野(マイホームからプラントまで)への対応力

課題として読み取れる点

  • 競争激化による厳しい経営環境
  • 人手不足による課題
  • 物流費・人件費の高騰による収益圧迫

確認ポイント

  • 新規顧客の開拓と既存顧客の囲い込みの進捗
  • 商品構成の変革(電材、建材、土木関連への拡大)の進捗
  • 物流体制の見直しによるデリバリーの改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

投資動向(公共・民間)の不透明感、取引先の信用状態悪化による売上債権の回収不能リスク、仕入価格の変動、物流コストの上昇、資産の減損損失、新型コロナウイルスの影響、自然災害による事業中断のリスクがある。これらに対し、与信管理や支払保証契約、在庫水準の調整と販売価格への転嫁、物流網の見直し、拠点別の収益・コスト監視、防災管理体制の整備といった対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

管工機材卸売の単一セグメント。経営環境は厳しいが、営業基盤強化、商品構成変革、人材育成の3軸で成長を目指す。財務体質は非常に健全だが、当期純利益の増加は一部非経常的な要因によるもの。

成長方針

①営業基盤・商品開拓の強化(新規顧客獲得、既存客シェア拡大、高付加価値商品の提供)、②商品構成の変革(電材、建材、土木関連への拡大)、③人材育成の強化・活用(教育体制整備、適材適所の配置)。

資本政策

独自の資金調達方針は明記されていないが、運転資金および設備資金については内部資金または借入により対応する方針。2020年5月時点で借入金なし、当座貸越枠を確保。

リスク対応方針

1.設備投資動向:需要予測に基づく戦略的対応。2.取引先信用リスク:与信管理と保証契約による抑制。3.仕入価格変動:在庫調整と販売価格への転嫁。4.物流コスト上昇:拠点間ネットワーク見直し。5.減損損失:収益向上に向けた商品戦略。6.コロナ影響:非対面対応の強化。7.自然災害:防災管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

管工機材の卸売を主軸としつつ、物流コスト上昇や人手不足に対応するためのDX・情報化投資およびEC事業への参入を進めている。安定した財務基盤を持ちながら、既存の商圏でのシェア拡大と商品ラインナップの拡充による収益性向上を目指す保守的な成長戦略をとっている。

設備投資の方向性

基幹システム開発、拠点間の物流網見直し、および店舗・拠点の設備更新に重点を置いた投資を行っている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載はないが、情報化対応や業務効率化に向けたIT投資が含まれている。

投資・変化テーマ

  • 物流体制の最適化
  • EC事業への展開
  • DX・情報化投資
  • 商品ラインナップの拡充

関連キーワード

  • ITシステム
  • Eコマース
  • 在庫管理効率化
  • 配送ネットワーク

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-06-01 〜 2020-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-08-27

財務情報

業績

売上高

253.13億円
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営業利益

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経常利益

3.45億円
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税引前利益

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6.11億円
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財政状態・流動性

総資産

193.21億円
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株主資本

116.41億円
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現金及び現金同等物

18.42億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-06-01 〜 2020-05-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約148文字

3 【事業の内容】 当グループは、当社と子会社1社で構成され、管工機材の販売を主な事業としております。 なお、当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)中国器材㈱は重要性が乏しいと判断し、非連結子会社としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約302文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 当社の経営の基本方針 当社は、当社と関わった人皆様に「安心」を提供し、「信頼される企業」を目指しております。 当社は、「信用第一」を信条として、建設設備関連に不可欠な基礎資材である「管工機材」を通じて、マイホームからプラントまであらゆる分野で付加価値の高い商品と高品質なサービスを提供し、また公正な企業活動を通じて社会に貢献してまいります。 (2) 当社を取巻く経営環境 当管材業界におきましては、建設設備関連事業や民間設備投資の動向による影響、また、同業他社との競争激化などの要因もあり、経営環境は引き続き厳しい状況で推移するものと予想されます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約687文字

(3) 当社が目標とする経営指標および対処すべき課題 このような状況下において、当社といたしましては、当面の経営目標として掲げた売上高経常利益率3%以上及び自己資本利益率4%以上を達成するため、引き続き、以下の重点施策を実施いたします。 ① 営業基盤・商品開拓の強化 新規顧客の開拓、既存顧客でのシェアの拡大による営業基盤の強化及び市場ニーズに合った商品の開拓が当社における急務の課題であります。このため、顧客第一主義を徹底し、地域戦略や商品戦略の見直しによる顧客ニーズに合った高付加価値商品やサービスの提供をするとともに、物流体制の見直しによる一層きめ細かいデリバリーを展開し、営業基盤の強化を図ってまいります。 ② 商品構成の変革 管工機材商品だけでなく、従来の市場にとらわれない商品の開拓や販売ルートの開拓による抜本的な商品構成の変革を進めてまいります。このため、電材、建材、土木関連商品など販売ルートの開拓により取扱商品の拡充を図り、商品構成の変革により収益力の強化を図ってまいります。 ③ 人材育成の強化・活用 従業員一人ひとりの能力・考える力・創造力を最も重要な経営資源ととらえ、「会社を信頼して働ける職場づくり」「恒常的・自発的な知恵/改善を促進する仕組みづくり」「個々人の役割遂行とチームワークの促進」に加え、「徹底的な人材育成」に努めてまいります。 また、チャレンジを促進する企業風土を醸成するため、人材育成の目指す方向性の明示とプランを確立させ、積極的な人材登用と適材適所による人材の有効活用を図り、将来にわたり活力に満ちた人材集団を形成してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5948文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、米中貿易摩擦の影響を含む海外経済の減速等を背景に輸出・生産の減少が続きました。設備投資については景気の先行きが不透明な面もありながらも人手不足緩和や情報化対応といった構造的な課題解決に向けた投資を中心に底堅く推移していましたが、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により業種にかかわらず企業の景況感は大きく悪化いたしました。国内外で経済活動の再開の動きがみられますが、感染第2波の可能性による景気の先行き不透明感がある中、企業が設備投資を本格的に回復するには相応の期間を要するものと思われます。 当管材業界におきましても製造業等による設備投資は2020年5月を底にし年内後半には回復に向かうと考えられますが、このまま企業業績の落ち込みが長期化すれば人件費や物流費等の高騰が収益を圧迫している中、さらに厳しい業況環境となるものと思われます。 このような状況のもとで、当社は新規得意先の開拓と既存得意先の囲い込み、本社と各支店間の連携による新規案件獲得、重点販売商品等の在庫アイテムの充実・拡大などにより販売強化と粗利益の確保に努めてまいりました。また、人手不足緩和のための業務効率化投資、EC事業などの情報化投資の拡充による収益性向上に引き続き取り組みました。 この結果、当事業年度における財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 イ.財政状態 当事業年度末の資産合計は、前期末と比較して6億85百万円増加し、193億20百万円となりました。 当事業年度末の負債合計は前期末と比較して2億3百万円増加し、71億99百万円となりました。 当事業年度末の純資産合計は121億21百万円となり、前期末と比較して4億81百万円増加しました。 ロ.経営成績 売上高は253億13百万円(前期比4.3%減)となりました。 利益面につきましては、営業利益は2億23百万円(前期比53.7%減)、経常利益は3億44百万円(前期比43.5%減)、当期純利益は6億10百万円(前期比45.2%増)となりました。 なお、当期純利益の前期比45.2%増の主な要因は固定資産売却益によるものです。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約112文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2018年6月1日 至 2019年5月31日)及び当事業年度(自 2019年6月1日 至 2020年5月31日) 当社は、管工機材卸売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約147文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、以下の事項には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当事業年度末において当社が判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200826104527

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1643文字

(1) 設備投資動向等の影響について 当社が属する管工機材業界は、公共投資、民間設備投資の動向に業績が左右される傾向にあります。新型コロナウイルスの感染拡大の影響については国内外で経済活動の再開の動きがみられますが、感染第2波の可能性による先行きへの不透明感もあります。こうした環境下、今後の公共投資や民間設備投資が減少した場合には、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は「1[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](4)対処すべき課題への取組状況」に記載の通り対処してまいります。 (2) 取引先の信用リスクについて 当社は、売上の大部分を信用販売によって行っています。このため得意先財務情報を入手し、取引のリスクを軽減すべく与信管理を行っていますが、取引先の収益及び財政状態の急激な悪化によっては、保有する売上債権の一部について回収不能となるリスクがあり、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は信用リスク管理の一環として取引先に対する与信限度額の設定や債権回収に懸念がある場合への備えとして支払保証契約(ファクタリング会社との保証取引契約)などにより不良債権発生等の抑制に対処してまいります。 (3) 仕入価格の変動について 当社の取扱商品の仕入価格は、素材市況の動向により変動する可能性があります。当社は仕入価格の変動に対しては在庫水準の調整や販売価格への転嫁を柔軟かつ迅速に対応するように努力していますが、急激な価格変化に対しては十分な対応ができない場合があり、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は商品企画部を中心として、販売動向や価格動向などを注視しながら、機動的な商品戦略により価格変動リスクの抑制に対処してまいります。 (4) 物流コスト上昇の影響について 当社の取扱商品は提携する運送会社各社等の協力により最適な配送網を構築しております。しかしながら、足元における配送ドライバーの人手不足問題等により更なる物流コストの上昇によっては当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は各拠点における在庫水準の適正化を図りながら拠点間における物流網の見直しを実施し、コスト抑制に対処してまいります。 (5) 減損損失について 営業用資産について、営業所の収益力の低下により将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回ることとなった場合は、減損処理を行うため、当社の財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社は拠点別の収益とコストの月次推移を注視しながら、顧客の地域性を踏まえた商品販売戦略の展開により、収益向上に努めて、損失計上リスク抑制に対処してまいります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約437文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題として位置づけており、先行き厳しい経営環境のもと、経営の効率化を図りながら、安定的な配当を維持継続していくことを目標とし、併せて企業体質の強化及び今後の事業展開に備えるための内部留保の充実を考慮しつつ、利益水準をより反映した適正な配当水準の維持向上に努めることを基本方針としております。 当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 期末配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当金につきましては、上記配当政策に基づき、1株当たり23円とさせていただきました。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年11月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年8月27日 91 23.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令順守及び企業倫理の重要性を認識し、変動する社会・経済環境に対応した迅速な意思決定と、経営の健全性の向上を図ることによって株主価値を高めることを経営上のもっとも重要な課題の一つとして位置付けております。 これを実現するために、全てのステークホルダー(利害関係者)との信頼関係の構築、情報開示の充実など下記の5項目を基本方針として機関、制度を一層強化・改善・整備しながら、コーポレート・ガバナンス(企業統治)を充実させていきたいと考えております。 1.経営の透明性・健全性の維持確保 2.適正かつ迅速な意思決定と説明責任・権限の明確化 3.コンプライアンス体制及びリスク管理体制の充実 4.迅速かつタイムリーな情報開示 5.牽制組織の確立 以上を継続的に実施していくことにより、コーポレート・ガバナンスの強化を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、経営へのチェック機能とリスク管理の強化を目的として、社外取締役2名(うち弁護士1名・公認会計士1名)を含む監査等委員3名体制をとり、客観的立場から取締役の業務執行を監査・監督することとしております。監査等委員会の構成員は、「(2)役員の状況 ① 役員一覧」に記載している監査等委員3名となります。また、内部監査につきましては、内部監査室を設置しております。 取締役会は、経営方針の策定や業務執行における重要な意思決定機関として取締役及び監査等委員である取締役の出席により毎月1回実施しております。また、取締役、常勤監査等委員である取締役及び各部門長で構成される「予算実績会議」を毎月開催し、業績や業務遂行状況の早期把握、経営方針の徹底等を行っております。加えて、毎週1回の頻度による「役員ミーティング」を実施することにより、経営判断の迅速性を高めております。取締役会及び臨時取締役会の構成員は、「(2)役員の状況 ① 役員一覧」に記載している取締役及び監査等委員の合計7名となります。 また、内部統制システムの社外からのチェック機能を充実させるため、弁護士事務所、税理士事務所との顧問契約による法務、税務面での専門的なアドバイス及び経営指導を受けています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は次のとおりであります。 当社は上記のように、取締役会の職務執行に対する監督機能をより一層強化するとともに、監督と業務執行を分離し迅速な意思決定を行うため、社外取締役が過半数を占める「監査等委員会」を設置した監査等委員会設置会社の体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.…

重要な契約等

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4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約414文字

(6)【大株主の状況】 2020年5月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) オータケ持株会 名古屋市中区丸の内二丁目1番8号 484 12.21 西尾市 愛知県西尾市寄住町下田22 363 9.15 株式会社キッツ 千葉市美浜区中瀬一丁目10番1号 338 8.52 オータケ従業員持株会 名古屋市中区丸の内二丁目1番8号 301 7.60 鈴 木 照 愛知県尾張旭市 178 4.50 岡谷鋼機株式会社 名古屋市中区栄二丁目4番18号 142 3.59 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 140 3.53 尾 崎 美 津 子 愛知県日進市 113 2.86 株式会社名古屋銀行 名古屋市中区錦三丁目19番17号 107 2.71 株式会社ベン 東京都大田区多摩川二丁目2-13 107 2.70 2,275 57.37

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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