東邦レマック株式会社

証券コード: 7422 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-18
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

靴の企画・販売(卸売)および自社サイトでのEC販売(小売)を行う、シューズ事業を展開する企業です。紳士靴、婦人靴、ゴム・スニーカー等のカテゴリーを展開しており、現在「レマックリバイバルプラン」を通じてブランドの絞り込みや在庫削減など、経営基盤の強化と黒字化に向けた構造改革に取り組んでいます。

主な事業領域

シューズ事業(卸売・小売)を展開。靴の企画・販売およびECサイトを通じた直接販売を行う。

主な製品・サービス

  • 紳士靴
  • 婦人靴
  • WOM/ODM商品
  • ライセンスブランド(CAPTAIN STAG, NICE CLAUP等)

ビジネスモデル

卸売および自社ECサイトを通じた小売販売により収益を得る。ブランドの絞り込みや在庫管理の徹底による効率化を推進中。

セグメント・事業構成

シューズ事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「レマックリバイバルプラン」に基づき、オリジナルブランドの絞り込み・強化、発注管理の徹底による在庫削減と物流コスト削減、品質管理体制の見直し、異業種へのアプローチを通じた新市場開拓を推進。2024年度からの新中期3ヶ年計画で黒字化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開(ライセンス含む)
  • EC販売チャネルの保有

課題として読み取れる点

  • 継続的な営業損失および当期純損失の解消
  • 婦人靴やスニーカー等の特定カテゴリーにおける苦戦
  • 在庫管理と物流コストの削減

確認ポイント

  • 新中期3ヶ年計画の進捗(売上高、利益目標の達成)
  • 「レマックリバイバルプラン」による構造改革の効果
  • 黒字化に向けた経営指標の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、課題、戦略、具体的な数値目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要取引先の業績悪化に伴う売掛債権の回収遅延や不祥事の影響、天候不順(特にサンダル・ブーツ)による季節商品の売上変動リスクがある。また、海外生産委託に起因する為替相場変動(米ドル、人民元)、WTO/FTA等の規制緩和による競争激化と単価下落、中国の情勢変化に伴う生産停止やコスト高騰、海外でのテロや災害による操業への影響が挙げられる。特に、7期連続の営業損失および6期連続の当期純損失により、継続企業の前提に重要な疑義が生じている点が重大なリスクとして特定されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は継続企業の前提に関する課題を抱えつつも、独自の「レマックリバイバルプラン」を通じて事業構造の改善(在庫削減、品質管理のローカル化、新市場開拓)と財務基盤の強化を目指す。売上高が減少傾向にあるものの、高い自己資本比率と安定した資金調達体制を維持しており、再建に向けた具体的な施策への実行力が鍵となる。

成長方針

「レマックリバイバルプラン」に基づき、オリジナルブランドの絞り込みと強化、在庫削減による回転率向上、品質管理体制のローカル化、異業種へのアプローチを通じた新市場開拓を行う。また、環境配慮型素材の導入やマーケティング重視の提案を強化する。

資本政策

資金調達は主に営業活動によるキャッシュ・フローと銀行借入により、当面の運転資金は確保されている。また、自己資本比率55.0%を中長期的な目標として掲げている。

リスク対応方針

為替予約による円安・円高リスクの緩和、サプライチェーン(特に中国)の動向監視、および「レマックリバイバルプラン」を通じた経営基盤の立て直しと継続企業の前提に関する課題への対応策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社はシューズ事業を展開する企業であり、長期間にわたる赤字経営により継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている。現在「レマックリバイバルプラン」を通じてブランドの絞り込み、在庫管理の徹底、品質管理の向上、異業種へのアプローチによる生産性向上を目指しているが、技術革新や研究開発への投資は乏しく、現状は事業構造の立て直しと黒字化に向けた基盤整備に注力している段階である。

設備投資の方向性

ソフトウェアへの投資を中心とした保守的な設備投資。大規模な技術革新や生産設備への積極的な投資は見られない。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • 事業再構築(リバイバルプラン)
  • ブランドの絞り込みと強化
  • 在庫管理の効率化

関連キーワード

  • EC販売
  • 物流コスト削減
  • 品質管理体制の見直し

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-12-21 〜 2023-12-20 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-18

財務情報

業績

売上高

50.96億円
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営業利益

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経常利益

-1.78億円
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税引前利益

-1.32億円
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当期利益

-1.36億円
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財政状態・流動性

総資産

59.57億円
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44.44億円
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株主資本

43.79億円
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現金及び現金同等物

18.3億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-12-21 〜 2023-12-20
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約148文字

3 【事業の内容】 当社の事業は、シューズ事業(卸売・小売)の単一セグメントとなっており、その内容は以下のとおりであります。 シューズ事業(卸売・小売) 靴の企画・販売(卸売)を行っております。 また、自社サイトにおいてECでの販売(小売)を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1457文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社を取り巻く事業環境は、働き方改革に伴う物流の2024年問題、人口減少による労働力不足、エネルギー価格高騰による電力費の増加、国際情勢不安の長期化等、依然として不透明な状況にあります。 世界的には、円安基調や気候変動、環境問題が年々深刻化しており、地球環境への配慮と、持続的な企業成長を両立したサステナビリティへの積極的な取り組みが行われるべきだと考えます。 このような状況におきまして、当社の掲げる経営理念である「創造・開拓・奉仕」の精神に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 商品戦略 引き続きライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応すべく、商品開発に注力してまいります。このような時だからこそ、お客様が喜びを感じられる商品やサービスは何かを徹底的に考え、お客様体験の向上を図ってまいります。さらに地球環境に優しい素材の利用や開発、リサイクル可能な素材や資材を積極的に取り入れてまいります。 (2) 営業戦略 お客様の潜在的なニーズを予測して、お客様にとって価値ある商品やサービスをタイムリーに提供していくことに注力してまいります。そのためにマーケティングを重視して、お客様に喜んでもらえる商品や売り場の提案を強化してまいります。また発注管理を徹底し、商品回転率の向上に取り組み、売場の鮮度を保つよう心掛けてまいります。多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。 (3) 継続企業の前提に関する重要事象等 当社は、7期連続の営業損失、6期連続で当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。 このような状況のもと、当社では当該状況を解消すべく、 引き続き「レマックリバイバルプラン」を推進してまいります。具体的なプランとして、① ライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応するオリジナルブランドの絞り込みと強化、② 発注管理の徹底による在庫削減、及び商品回転率の向上と物流コストの削減、③ 品質管理体制の見直し、ローカル化することで精度向上と効率化、④ 働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行い、強力に推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1457文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社を取り巻く事業環境は、働き方改革に伴う物流の2024年問題、人口減少による労働力不足、エネルギー価格高騰による電力費の増加、国際情勢不安の長期化等、依然として不透明な状況にあります。 世界的には、円安基調や気候変動、環境問題が年々深刻化しており、地球環境への配慮と、持続的な企業成長を両立したサステナビリティへの積極的な取り組みが行われるべきだと考えます。 このような状況におきまして、当社の掲げる経営理念である「創造・開拓・奉仕」の精神に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 商品戦略 引き続きライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応すべく、商品開発に注力してまいります。このような時だからこそ、お客様が喜びを感じられる商品やサービスは何かを徹底的に考え、お客様体験の向上を図ってまいります。さらに地球環境に優しい素材の利用や開発、リサイクル可能な素材や資材を積極的に取り入れてまいります。 (2) 営業戦略 お客様の潜在的なニーズを予測して、お客様にとって価値ある商品やサービスをタイムリーに提供していくことに注力してまいります。そのためにマーケティングを重視して、お客様に喜んでもらえる商品や売り場の提案を強化してまいります。また発注管理を徹底し、商品回転率の向上に取り組み、売場の鮮度を保つよう心掛けてまいります。多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。 (3) 継続企業の前提に関する重要事象等 当社は、7期連続の営業損失、6期連続で当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。 このような状況のもと、当社では当該状況を解消すべく、 引き続き「レマックリバイバルプラン」を推進してまいります。具体的なプランとして、① ライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応するオリジナルブランドの絞り込みと強化、② 発注管理の徹底による在庫削減、及び商品回転率の向上と物流コストの削減、③ 品質管理体制の見直し、ローカル化することで精度向上と効率化、④ 働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓など、管理職を始めとする全社員の意識改革を行い、強力に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3392文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の第5類への移行、行動制限の撤廃に伴い、国内外への人流が増加し、外食・旅行を中心としたサービス関連の消費動向が持ち直しの動きを見せ、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、長期化しているロシア・ウクライナ紛争や中東情勢の緊迫化等の地政学的リスク、円安による物価上昇、原材料・エネルギー価格の高騰に伴う食料品・日用品・光熱費等の継続的な値上げ、実質賃金の減少や自然災害等の影響もあり、景気回復に向け、予断を許さない先行き不透明な状況が続いております。 靴流通業界におきましては、人流の増加やインバウンド需要の回復により、コロナ禍に縮小傾向にあった市場規模が下げ止まりし、回復基調で推移いたしました。ただ消費者の価格志向が、高付加価値商品と値ごろ感のある商品への消費の二極化が顕著となり、対応に苦慮する厳しい経営環境が続いております。商品につきましては、スニーカーを中心としたスポーツ系カジュアルや観光・レジャー用途のアウトドア系カジュアルの需要が依然として多く、トレンドアイテム以外の商品にとっては厳しい状況となっております。 このような状況の中で、当社は紳士靴が健闘いたしましたが、婦人靴とゴム・スニーカー・その他の商品群が苦戦を強いられ、納得のいく結果を残すことができませんでした。また、売上総利益率は前年を上回る率を確保しましたが、売上高や売上総利益の絶対額が不足し、課題を残す形となりました。 その結果、当事業年度の売上高は50億96百万円(前年同期比20.1%減)と前事業年度を下回り、売上総利益につきましては12億68百万円(前年同期比14.7%減)と前事業年度を下回りました。また営業損益につきましては、販売費及び一般管理費を削減できたものの、売上総利益の減少が響き、2億8百万円の営業損失となりました(前年同期は営業損失2億51百万円)。 経常損益につきましては、営業外収益が前事業年度を下回り、営業外費用が前事業年度を上回る結果となり、1億78百万円の経常損失となりました(前年同期は経常損失19百万円)。当期純損益につきましては、昨年を上回る固定資産売却益と投資有価証券売却益を計上したものの、経常損失の影響が大きく、1億35百万円の当期純損失と前事業年度を下回りました(前年同期は当期純損失6百万円)。 当社は、シューズ事業の単一セグメントでありますが、単一セグメントの品目別の売上状況は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約133文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 1 関連会社に関する事項 当社は関連会社を有していないため、該当事項はありません。 2 開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4623文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2021年12月21日 至 2022年12月20日 ) 当事業年度 (自 2022年12月21日 至 2023年12月20日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社チヨダ 1,530,930 24.0 1,286,637 25.2 株式会社しまむら 1,777,532 27.9 975,345 19.1 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 この財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる場合があります。 特に以下の重要な会計方針が、当社の財務諸表の作成において使用される重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと考えております。 a. 投資有価証券の減損 投資有価証券の評価は、決算日の市場価格等に基づき、時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には全て減損処理を行い、30%以上50%未満下落した場合には、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 なお、時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券については、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性等を考慮して減損処理を行っております。 b. 棚卸資産の評価基準 棚卸資産の評価につきまして、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しており、事業年度末における正味売却価額が取得原価を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。正味売却価額は、四半期ごとの平均販売単価を市場価格として決定しております。 また、長期滞留の棚卸資産については、過去の販売実績等を勘案した商品としての販売可能性を検討した上で、現時点において通常品としての販売が見込まれず収益性の低下が見込まれる在庫について処分見込み価額での評価を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1234文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 主要取引先の業績悪化による影響 当社の主要取引先の経営状態の悪化により、売掛債権の回収が滞った場合、取引先が企業不祥事等の事件・事故を起こした場合は、当社の業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 季節の天候不順の影響 当社の業績は、季節の天候不順の影響を受ける場合があります。特にサンダル類及びブーツ類の季節商品の売上は冷夏・暖冬などの天候の変化によって影響を受け、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替相場変動の影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、輸入取引の大半は米ドル決済のため、米ドルの円に対する為替相場変動により当社の業績が影響を受ける可能性があります。また人民元決済の取引も徐々に増える予定であり、人民元の円に対する為替相場変動により当社の業績が影響を受ける可能性もあります。 ただし、当社は為替相場の変動リスクを可能な限り回避する目的で、為替予約取引を実施しております。 (4) WTO、FTA等の規制緩和による影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、WTO、FTA等の規制緩和により輸入品が大量に増加した場合は、一時的な市場混乱が発生し、単価下落の打撃を受ける可能性があります。 (5) 中国の急激な情勢変化による影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、特に中国での生産比率が高く、中国の急激な情勢変化により生産力の低下及び価格の高騰があった場合は、業績に影響を受ける可能性があります。 (6) 海外でのテロや災害等による影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、海外の協力工場がテロや災害等により操業が円滑に行えない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 継続企業の前提に関する重要事象等について 当社は、7期連続の営業損失、6期連続で当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1388文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は「すべての人に感動体験を提供する」というミッションを掲げ、フットウエアを通じて感動体験を創造することで、社会貢献と企業価値向上を実現していきたいと考えております。当社にとってのサステナビリティとは、事業をしていく上で当然に考慮される事項ととらえており、すべての事業活動がサステナビリティの観点を持って行われるべきと考えております。 (1)ガバナンス 当社におけるサステナビリティとは、すべての事業活動が対象となるため経営企画室が主導する未来創造委員会より定期的にサステナビリティ活動に関する方針の議論、計画の審議や進捗のレビューを行い、必要に応じて取締役会への業務進捗の報告を行うこととしております。 (2)戦略 サステナビリティの向上に対する取り組みにつきましては、地球規模の環境問題から労働問題など様々な社会問題まで多岐にわたります。当社はそのような課題に対して、短期的な視点だけではなく、中期または長期での様々なアプローチを講じていきたいと考えております。また「すべての人に感動体験を提供する」というミッションのもと、感動体験を創造することで、継続的な人類社会の発展に寄与することを目指しております。 具体的な取り組みにつきましては、2022年に策定いたしました「レマックリバイバルプラン」で設定しており、その改善・解決に尽力しております。 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 ①人材育成に関する方針 人材の長所、短所を見極め、当社の事業に大いなる関心や情熱を抱き、当社に対する適性が満ち溢れた人材を育成するため、国籍・性別・新卒・中途・学歴等にとらわれることなく多種多様な人材が活躍できる環境を構築してまいります。 ②社内環境整備に関する方針 従業員一人ひとりにとって働き甲斐があり、自己成長のできる職場環境の構築と全従業員の生活向上を目指し、時短勤務や育児休暇をはじめとする様々な勤務体系や休暇制度を整備することで働きやすい職場環境づくりに取り組んでまいります。 (3)リスク管理 当社におけるサステナビリティに関するリスク管理は、その他の重要な経営リスクと合わせて、取締役会で把握・管理を行っております。 (4)指標及び目標 当社におけるサステナビリティに関する課題につきましては、上記戦略において示した取り組みを推進してまいります。なお、各課題に対する指標及び目標につきましては、現時点において指標及び目標を定めていないため、記載しておりません。今後、指標を定めて取り組んでいく予定にしております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0506800103512.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約795文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は次のとおりであります。 なお、当社はシューズ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2023年12月20日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 車両運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本社ビル (東京都文京区) 営業設備 91,033 1,152 183,814 (186.77) 40,413 316,413 53 本蓮川口営業所 (埼玉県川口市) 営業設備 54,550 772 381,000 (2,366.39) 3,050 439,373 30 社宅及び寮 その他の 設備 5,067 5,728 (63.59) 10,795 その他 (545.00) 合計 150,651 1,925 570,542 (3,161.75) 43,463 766,582 83 (注) 上記の他、主要な設備のうち賃貸している設備の内容は、下記のとおりであります。 2023年12月20日 現在 所在地 設備の内容 帳簿価額(千円) 投資不動産 (建物及び構築物) 投資不動産(土地) (面積㎡) 合計 長野県松本市 賃貸店舗 22 82,852 (806.45) 82,874 東京都中央区 賃貸店舗及び事務所 47,037 228,684 (161.58) 275,722 栃木県那須塩原市 賃貸住宅 144,584 26,242 (2,596.54) 170,826 東京都大田区 賃貸住宅 4,458 47,350 (347.92) 51,808 東京都文京区 賃貸店舗 12,563 15,062 (97.68) 27,626 その他 賃貸マンション 47,708 21,471 (100.16) 69,179

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約448文字

3 【配当政策】 当社の配当政策の基本方針は、株主への長期的な利益還元を重要と考え、安定かつ充実した配当を行うことを基本とし、配当性向の向上に努める一方、企業体質強化のため、内部留保を充実させることにあります。 この基本方針に基づき、当期の配当につきましては、1株当たり106円(うち中間配当53円)といたしました。 内部留保金につきましては、販売体制を強化するため、営業設備の整備、充実に有効に使用していく所存であります。 なお、当社の剰余金の配当につきましては、会社法第454条第5項に規定する取締役会決議による中間配当及び会社法第454条第1項に規定する株主総会決議による期末配当の年2回配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年7月28日 取締役会決議 26,972 53 2024年3月15日 定時株主総会決議 26,972 53

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7093文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令の遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、かつ経営の健全性向上を図り、株主価値を重視した経営を展開すべきものと考えており、また企業競争力強化の観点から、経営判断の迅速化を図ると同時に、経営チェック機能の充実に主眼を置いた経営を目標にしております。そのために当社は、取締役会、監査役会を軸にコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。経営体制としては、執行役員制度を導入しております。目的は業務執行機能を強化するためで執行役員は直属の取締役の職務を助け、業績向上に努めることに責任を持つものであります。また社外取締役を選任することにより、客観性、中立的、公正性に基づいた立場から異なった視点での提言をいただくとともに、経営の透明性の確保及びコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。 ホームページの充実や月次業績の開示等、経営の透明性の向上に向けて、株主に対する情報開示の強化に取り組むとともに、IR活動を通じて得た意見やアドバイス等は、取締役会等を通して経営にフィードバックさせております。 ② 企業統治の体制の概要及び体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、有価証券報告書提出日(2024年3月18日)現在、取締役8名(うち社外取締役4名)、監査役3名(うち社外監査役2名)という経営体制になっております。 取締役会は、全社基本方針の決定や高度な経営判断、業務執行の監督を行う機関として位置づけ、十分な独立性を有する社外取締役4名を選任することで、取締役に対する実効性の高い監督体制を構築し、経営の透明性・公正性を確保しております。企業戦略など大きな方向性を示し、重要な経営資源の配分について決定することを取締役会の役割・責務としており、経営戦略・経営計画について、年度計画は期初に、中期計画は策定過程に、取締役会で議論することとしております。また当社の事業推進にあたり重要な経営課題が発生した場合は、その都度速やかな議論と対処を行っております。原則月1回を基本として開催し、必要に応じて随時取締役会を開催しております。監査役は常勤・非常勤を問わず、全員が原則として毎回取締役会に出席することとしており、取締役の職務執行を監督しております。なお、取締役会の議長は、代表取締役笠井庄治が務めており、その他の構成員は取締役髙野裕一、取締役笠井信剛、取締役矢野浩司、社外取締役櫻井三樹子、社外取締役北山恵理子、社外取締役山形秀樹、社外取締役金子嘉德であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約568文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社フロンティアグループ 東京都千代田区外神田5-2-5 875 17.19 笠 井 庄 治 東京都文京区 701 13.79 金 子 将 幸 兵庫県神戸市北区 388 7.62 レマック共栄会 東京都文京区湯島3-42-6 146 2.86 吉 原 頼 道 東京都足立区 142 2.80 新 井 徳 繁 兵庫県神戸市垂水区 115 2.26 PERSHING-DIV. OF DLJ SECS. CORP.(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) ONE PERSHING PLAZA JERSEY CITY NEW JERSEY U.S.A.(東京都新宿区6-27-30) 95 1.86 株式会社ヌル 大阪府大阪市北区 87 1.70 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2-10-17 85 1.67 笠 井 正 紀 長野県北佐久郡 84 1.65 2,719 53.44 (注) 前事業年度末現在主要株主でありました有限会社パックス・ケイは、当事業年度末では主要株主ではなくなり、株式会社フロンティアグループが主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T2JV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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