東邦レマック株式会社

証券コード: 7422 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-18
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東邦レマックは、靴の企画・販売(卸売)および、高価格帯の商品を扱う店舗(小売)を展開するシューズ事業を展開する企業です。コロナ禍における消費動向の変化や、特定のカテゴリー(スニーカー、カジュアルシューズ等)の需要動向を分析し、商品開発や在庫管理の最適化を通じて、経営の安定化と黒字化を目指す「レマックリバイバルプラン」を推進しています。

主な事業領域

靴の企画・販売(卸売)および、高価格帯の商品を扱う店舗(小売)の展開。

主な製品・サービス

  • 靴の企画・販売(卸売)
  • 高価格帯の商品の小売販売

ビジネスモデル

卸売および小売の単一セグメントで、靴の企画・販売を行うことで収益を得ています。

セグメント・事業構成

シューズ事業(卸村・小売)の単一セ用セグメント。

戦略・方向性

「レマックリバイバルプラン」に基づき、オリジナルブランドの絞り込みと強化、在庫削減と商品回転率の向上、品質管理体制の見直し、異業種へのアプローチによる生産性向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 特定のライセンスブランド(earth music&ecology等)の伸長
  • 在庫の削減に成功

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による消費動向の変化への対応
  • 5期連続の営業損失および4期連続の当期純損失の解消
  • 特定のカテゴリー(紳士靴、婦人靴)の苦戦

確認ポイント

  • 「レマックリバイバルプラン」による黒字化の達成状況
  • 在庫削減と商品回転率の向上による収益性の改善
  • 異業種へのアプローチによる新たな市場の開拓

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、主要な取引先、および具体的な課題(赤字の解消)が明記されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要取引先の業績悪化による売掛債権回収の遅延や不祥事の影響、天候不順(サンダル・ブーツ)による販売への影響、為替相場変動(米ドル決済)による影響(為替予約で対応)、WTO/FTA等の規制緩和に伴う輸入急増と価格下落、中国情勢の変化による生産能力低下やコスト高騰、海外でのテロや災害による供給網の停滞。特に、5期連続の営業損失および4期連続の当期純損失に起因する継続企業の前提に関する重要な疑義が重大なリスクとして挙げられており、これに対し「レマックリバイバルプラン」を実施することで経営改善を図っています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は現在、継続企業の前提に関する疑義がある状況にあるものの、具体的な「レマックリバイバルプラン」を通じて事業構造の改善と黒字化を目指す明確な戦略を有している。在庫削減や生産効率向上などの具体的施策を講じており、財務基盤(資金調達能力・自己資本比率)は安定しているが、売上減少への対応とブランド強化による収益性の回復が課題である。

成長方針

商品開発への注力(カジュアル・多様性対応)、マーケティング強化による提案力の向上、発注管理の徹底による在庫削減と回転率向上、品質管理体制の見直し、異業種へのアプローチによる新市場開拓。特にオリジナルブランドの絞り込みと強化を推進。

資本政策

「レマックリバイバルプラン」に基づき、2023年度の営業損益黒字化を目指す。また、売上高66億円、営業利益90百万円、当期純利益1億50百万円、自己資本比率55.0%を中長期的な目標として掲げている。

リスク対応方針

為替予約取引による円安・ドル高リスクの回避、海外生産拠点の分散(中国依存の懸念)、在庫削減を通じたコスト構造改善、および経営者による迅速な危機管理体制の構築。継続企業の前提に関する疑義に対し、リバイバルプランによる事業基盤強化で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な靴の卸売・小売事業を展開。現在は深刻な赤字基盤からの脱却を目指す「レマックリバイバルプラン」を推進中。DXや高度な技術投資よりも、在庫管理の適正化、ブランドの絞り込み、物流効率化といったオペレーション改善による収益性向上に注力している。

設備投資の方向性

建物取得を中心とした保守的な設備投資。大規模な技術革新やDXへの直接的な投資は見られない。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。製品開発は主に市場動向に合わせた商品企画・販売の改善によるもの。

投資・変化テーマ

  • 商品開発
  • 在庫管理の効率化
  • ブランド再編

関連キーワード

  • リサイクル素材
  • 品質管理体制のローカル化
  • 物流コスト削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-12-21 〜 2021-12-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-18

財務情報

業績

売上高

63.39億円
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営業利益

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-1.12億円
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税引前利益

-2.13億円
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当期利益

-2.18億円
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財政状態・流動性

総資産

64.11億円
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46.56億円
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株主資本

46.31億円
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現金及び現金同等物

19.85億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2020-12-21 〜 2021-12-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約152文字

3 【事業の内容】 当社の事業は、シューズ事業(卸売・小売)の単一セグメントとなっており、その内容は以下のとおりであります。 シューズ事業(卸売・小売) 靴の企画・販売(卸売)を行っております。 また、高価格帯の商品等を販売する店舖(小売)を1店舗展開しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1653文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 依然として新型コロナウイルス感染症の影響とともに活動するウィズコロナの状況が続いております。さらに、昨年末よりオミクロン株の感染が拡大・蔓延し、未だに予断を許さない状況が続いております。 このような状況におきまして、当社の掲げる経営理念である「創造・開拓・奉仕」の精神に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 商品戦略 引き続きライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応すべく、商品開発に注力してまいります。このような時だからこそ、お客様が喜びを感じられる商品やサービスは何かを徹底的に考え、お客様体験の向上を図ってまいります。さらに地球環境に優しい素材の利用や開発、リサイクル可能な素材や資材を積極的に取り入れてまいります。 (2) 営業戦略 お客様の潜在的なニーズを予測して、お客様にとって価値ある商品やサービスをタイムリーに提供していくことに注力してまいります。そのためにマーケティングを重視して、お客様に喜んでもらえる商品や売り場の提案を強化してまいります。また発注管理を徹底し、商品回転率の向上に取り組み、売場の鮮度を保つよう心掛けてまいります。多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。 (3) 継続企業の前提に関する重要事象等 当社は、5期連続の営業損失、4期連続で当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。 このような状況のもと、当社では当該状況を解消すべく「レマックリバイバルプラン」を改訂し、2022年度からの新中期3ヵ年計画の2年目である2023 年度での営業損益の黒字化を目標としております。引き続き「レマックリバイバルプラン」を推進してまいりますが、それに加えてお客様の「新しい日常」に喜ばれる商品やサービスは何か?という新たな課題にも取り組み、計画を実行してまいります。具体的なプランとして、① ライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応するオリジナルブランドの絞り込みと強化、② 発注管理の徹底による在庫削減、及び商品回転率の向上と物流コストの削減、③ 品質管理体制の見直し、ローカル化することで精度向上と効率化、④ 働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行い、強力に推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1653文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 依然として新型コロナウイルス感染症の影響とともに活動するウィズコロナの状況が続いております。さらに、昨年末よりオミクロン株の感染が拡大・蔓延し、未だに予断を許さない状況が続いております。 このような状況におきまして、当社の掲げる経営理念である「創造・開拓・奉仕」の精神に基づき、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 商品戦略 引き続きライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応すべく、商品開発に注力してまいります。このような時だからこそ、お客様が喜びを感じられる商品やサービスは何かを徹底的に考え、お客様体験の向上を図ってまいります。さらに地球環境に優しい素材の利用や開発、リサイクル可能な素材や資材を積極的に取り入れてまいります。 (2) 営業戦略 お客様の潜在的なニーズを予測して、お客様にとって価値ある商品やサービスをタイムリーに提供していくことに注力してまいります。そのためにマーケティングを重視して、お客様に喜んでもらえる商品や売り場の提案を強化してまいります。また発注管理を徹底し、商品回転率の向上に取り組み、売場の鮮度を保つよう心掛けてまいります。多様化した市場に対応するため、異業種へのアプローチを継続し、新たな市場の創造・開拓に努めてまいります。 (3) 継続企業の前提に関する重要事象等 当社は、5期連続の営業損失、4期連続で当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。 このような状況のもと、当社では当該状況を解消すべく「レマックリバイバルプラン」を改訂し、2022年度からの新中期3ヵ年計画の2年目である2023 年度での営業損益の黒字化を目標としております。引き続き「レマックリバイバルプラン」を推進してまいりますが、それに加えてお客様の「新しい日常」に喜ばれる商品やサービスは何か?という新たな課題にも取り組み、計画を実行してまいります。具体的なプランとして、① ライフスタイルのカジュアル化やファッションのダイバーシティ化に対応するオリジナルブランドの絞り込みと強化、② 発注管理の徹底による在庫削減、及び商品回転率の向上と物流コストの削減、③ 品質管理体制の見直し、ローカル化することで精度向上と効率化、④ 働き方改革による一人当たりの生産性向上のために異業種へのアプローチを強化、新たな市場の創造・開拓などを管理職を始めとする全社員の意識改革を行い、強力に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3420文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、 新型コロナウイルス感染症の再拡大により長期化の様相を呈しており、社会経済活動の抑制が継続するなど、依然として厳しい状況にあります。そうした中 、 ワクチン接種の普及や各種政策の効果などにより回復への期待が高まってきておりますが、感染力の強いオミクロン株が出現、拡大してきており、いまだに収束は見通せず、先行き不透明な状況が続いております。世界経済におきましては、新型コロナウイルス感染症が収束しては拡大するといったサイクルを繰り返しており、社会経済活動の制限解除が暗礁に乗り上げる形となっており、先行きに対する不透明感を拭えない状況が続いております。 靴流通業界におきましては、 テレワークの普及や外出自粛を余儀なくされたことなどにより、コロナ禍における新しいライフスタイルが定着してきており、消費動向も「モノ」から「コト」へと変化してきております。その影響から、街中への人出はあるものの実店舗での売上が落ち込み、オンラインショップ・EC市場における売上が引き続き増加の傾向となっております。商品動向としましては、スニーカーを中心としたスポーツシューズやウォーキングシューズを中心としたカジュアルシューズが依然として需要の多い状況が続いており、紳士靴・婦人靴については苦戦を強いられております。 このような状況のもと、当社は紳士靴・婦人靴・その他のすべての分野において苦戦を強いられ、掲げてきた目標を達成することはできませんでした。しかしながら在庫につきましては前年から削減することができ、次年度に好スタートが切れるよう、環境を整備することができました。 その結果、 当事業年度の売上高は 63 億 38 百万円(前年同期比 5.8 %減)と前事業年度を下回り、売上総利益につきましても 16 億 14 百万円(前年同期比 6.6 %減)と前事業年度を下回りました。営業損益につきましては販売費及び一般管理費を 18 億 48 百万円(前年同期比 7.2 %減)と前事業年度よりも削減することはでき、2億 33 百万円の営業損失(前年同期は営業損失2億 62 百万円)と前事業年度を上回りましたが、黒字化することはできませんでした。 経常損益につきましては、 昨年を上回る雇用調整助成金の計上はあったものの、数字を好転させることはできず、1億 11 百万円の経常損失(前年同期は経常損失1億 43 百万円)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約133文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) 1 関連会社に関する事項 当社は関連会社を有していないため、該当事項はありません。 2 開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4733文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2019年12月21日 至 2020年12月20日 ) 当事業年度 (自 2020年12月21日 至 2021年12月20日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社チヨダ 1,685,248 25.0 1,409,780 22.2 株式会社しまむら 1,441,058 21.4 1,642,304 25.9 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載しております。 この財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる場合があります。 特に以下の重要な会計方針が、当社の財務諸表の作成において使用される重要な判断と見積りに大きな影響を及ぼすと考えております。 a. 投資有価証券の減損 投資有価証券の評価は、決算日の市場価格等に基づき、時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には全て減損処理を行い、30%以上50%未満下落した場合には、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 なお、時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券については、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性等を考慮して減損処理を行っております。 b. たな卸資産の評価基準 たな卸資産の評価につきまして、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しており、事業年度末における正味売却価額が取得原価を下回っている場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。正味売却価額は、四半期ごとの平均販売単価を市場価格として決定しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1172文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 主要取引先の業績悪化による影響 当社の主要取引先の経営状態の悪化により、売掛債権の回収が滞った場合、取引先が企業不祥事等の事件・事故を起こした場合は、当社の業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 季節の天候不順の影響 当社の業績は、季節の天候不順の影響を受ける場合があります。特にサンダル類及びブーツ類の季節商品の売上は冷夏・暖冬などの天候の変化によって影響を受け、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 為替相場変動の影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、輸入取引の大半は米ドル決済のため、米ドルの円に対する為替相場変動により当社の業績が影響を受ける可能性があります。 ただし、当社は為替相場の変動リスクを可能な限り回避する目的で、為替予約取引を実施しております。 (4) WTO、FTA等の規制緩和による影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、WTO、FTA等の規制緩和により輸入品が大量に増加した場合は、一時的な市場混乱が発生し、単価下落の打撃を受ける可能性があります。 (5) 中国の急激な情勢変化による影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、特に中国での生産比率が高く、中国の急激な情勢変化により生産力の低下及び価格の高騰があった場合は、業績に影響を受ける可能性があります。 (6) 海外でのテロや災害等による影響 当社は、自社で企画した商品の多くを海外の協力工場に生産委託しており、海外の協力工場がテロや災害等により操業が円滑に行えない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 継続企業の前提に関する重要事象等について 当社は、5期連続の営業損失、4期連続で当期純損失を計上していることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象または状況が存在しております。 このような状況のもと、当社では当該状況を解消するために、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ⑥ 事業等のリスクに記載した重要事象等についての分析・検討内容及び当該重要事象等を解消し、又は改善するための対応策」に記載のとおり、対応策を実施することにより、当該状況を早期に解消し、業績及び財務状態の改善を進めてまいります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0506800103312.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約781文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は次のとおりであります。 なお、当社はシューズ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2021年12月20日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 車両運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア 合計 本社ビル (東京都文京区) 営業設備 98,945 464 183,814 (186.77) 282 283,506 50 第2本社ビル (東京都文京区) 営業設備 13,891 15,062 (97.68) 28,954 本蓮川口営業所 (埼玉県川口市) 営業設備 62,245 725 381,000 (2,366.39) 2,276 2,803 449,051 44 社宅及び寮 その他の 設備 39,710 130,364 (653.70) 170,074 その他 (545.00) 合計 214,793 1,190 710,241 (3,849.54) 2,276 3,085 931,587 94 (注) 上記の他、主要な設備のうち賃貸している設備の内容は、下記のとおりであります。 2021年12月20日 現在 所在地 設備の内容 帳簿価額(千円) 投資不動産 (建物及び構築物) 投資不動産(土地) (面積㎡) 合計 長野県松本市 賃貸店舗 68 82,852 (806.45) 82,920 東京都中央区 賃貸店舗及び事務所 58,389 228,684 (161.58) 287,074 栃木県那須塩原市 賃貸住宅 163,410 26,242 (2,596.54) 189,653 その他 賃貸マンション 50,595 21,471 (100.16) 72,066

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約448文字

3 【配当政策】 当社の配当政策の基本方針は、株主への長期的な利益還元を重要と考え、安定かつ充実した配当を行うことを基本とし、配当性向の向上に努める一方、企業体質強化のため、内部留保を充実させることにあります。 この基本方針に基づき、当期の配当につきましては、1株当たり114円(うち中間配当57円)といたしました。 内部留保金につきましては、販売体制を強化するため、営業設備の整備、充実に有効に使用していく所存であります。 なお、当社の剰余金の配当につきましては、会社法第454条第5項に規定する取締役会決議による中間配当及び会社法第454条第1項に規定する株主総会決議による期末配当の年2回配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年7月28日 取締役会決議 29,019 57 2022年3月17日 定時株主総会決議 29,019 57

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6573文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令の遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、かつ経営の健全性向上を図り、株主価値を重視した経営を展開すべきものと考えており、また企業競争力強化の観点から、経営判断の迅速化を図ると同時に、経営チェック機能の充実に主眼を置いた経営を目標にしております。そのために当社は、取締役会、監査役会を軸にコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。経営体制としては、執行役員制度を導入しております。目的は業務執行機能を強化するためで執行役員は直属の取締役の職務を助け、業績向上に努めることに責任を持つものであります。また社外取締役を選任することにより、客観性、中立的、公正性に基づいた立場から異なった視点での提言をいただくとともに、経営の透明性の確保及びコーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。 ホームページの充実や月次業績の開示等、経営の透明性の向上に向けて、株主に対する情報開示の強化に取り組むとともに、IR活動を通じて得た意見やアドバイス等は、取締役会等を通して経営にフィードバックさせております。 ② 企業統治の体制の概要及び体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、有価証券報告書提出日(2022年3月18日)現在、取締役4名(うち社外取締役1名)、監査役3名(うち社外監査役2名)という経営体制になっております。 取締役会は、全社基本方針の決定や高度な経営判断、業務執行の監督を行う機関として位置づけ、十分な独立性を有する社外取締役1名を選任することで、取締役に対する実効性の高い監督体制を構築し、経営の透明性・公正性を確保しております。企業戦略など大きな方向性を示し、重要な経営資源の配分について決定することを取締役会の役割・責務としており、経営戦略・経営計画について、年度計画は期初に、中期計画は策定過程に、取締役会で議論することとしております。また当社の事業推進にあたり重要な経営課題が発生した場合は、その都度速やかな議論と対処を行っております。原則月1回を基本として開催し、必要に応じて随時取締役会を開催しております。監査役は常勤・非常勤を問わず、全員が原則として毎回取締役会に出席することとしており、取締役の職務執行を監督しております。なお、取締役会の議長は、代表取締役笠井庄治が務めており、その他の構成員は取締役髙野裕一、取締役笠井信剛、社外取締役櫻井三樹子であります。 業務執行体制としては、継続的な企業価値向上には経営の透明性・公正性を高めること及び迅速な意思決定を追求することが重要であると考え、監督機能(取締役)と業務執行機能(執行役員)の分離を行うことを目的とした執行役員制度を導入しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約479文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 有限会社パックス・ケイ 東京都文京区湯島3-28-2-605 700 13.74 笠 井 庄 治 東京都文京区 696 13.68 レマック共栄会 東京都文京区湯島3-42-6 148 2.90 吉 原 頼 道 東京都足立区 142 2.80 中 村 規 東京都渋谷区 142 2.78 新 井 徳 繁 兵庫県神戸市垂水区 115 2.26 PERSHING-DIV. OF DLJ SECS. CORP.(常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) ONE PERSHING PLAZA JERSEY CITY NEW JERSEY U.S.A.(東京都新宿区6-27-30) 95 1.86 笠 井 正 紀 長野県北佐久郡 90 1.76 笠 井 福 子 東京都文京区 85 1.66 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2-10-17 85 1.66 2,299 45.1

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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