杉本商事株式会社

証券コード: 9932 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-20
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

測定器具、工作用器具、機械工具、空圧・油圧器具などの販売を主軸とする企業です。地域密着型の営業を展開しており、東部、中部、西部、海外の4つのセグメントで構成される事業体です。100周年を機に「MOOVING ONE」という中期経営計画のもと、新商材の導入やIT投資、人材育成を通じて企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

測定器具、工作用器具、機械工具、空圧・油圧器具、および工場用品や消耗品の販売。

主な製品・サービス

  • 測定器具
  • 工作用器具
  • 機械工具
  • 空圧・油圧器具
  • 工場用品
  • 消耗品

ビジネスモデル

地域密着型の営業を展開し、営業所単位で独立採算を行う。販売地域別にセグメントを構成し、顧客のニーズに応える提案型営業を推進。

セグメント・事業構成

東部、中部、西部、海外の4つのセグメント。各地域ごとに独立した営業を展開。

戦略・方向性

中期経営計画『MOOVING ONE』に基づき、新規商材・サービスの拡大、積極的なM&A、IT投資による業務自動化、人材育成、環境問題への対応(EV化、SDGs)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の営業体制
  • 広範な製品ラインナップ(測定・機械・空圧等)
  • 全国規模のネットワークと拠点数

課題として読み取れる点

  • 原材料・原油高によるコストへの影響
  • 半導体不足や供給制約による生産への影響
  • 不透明な経済状況下での安定的な供給体制の維持

確認ポイント

  • 中期経営計画『MOOVING ONE』の達成度(特に経常利益の目標)
  • IT投資による業務効率化の進捗
  • 新規商材・サービスへの対応力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:製造業(自動車、半導体等)の動向への依存。影響対象:売上・利益に直接的な影響。対応策:販売先の多角化、新規商材の開拓。リスク:人材確保と育成の不足。影響対象:事業拡大や新市場開拓の遅延。対応策:提案型営業ができるセールスエンジニアの育成。リスク:自然災害や感染症による物流・情報インフラへの打撃。対応策:バックアップ設備の構築、多拠点体制の整備。リスク:IT活用による販売ルートの変化。影響対象:競合他社との競争激化。対応策:ECサイトの開設と対面型提案営業の強化。リスク:システム障害や情報漏洩。対応策:セキュリティシステムの強化、リテラシー向上。リスク:カーボンゼロへの対応遅れによる規制の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の販売網を強みとする同社は、高度に具体化された「MOOVING ONE」という中期経営計画のもと、IT活用と人的資源強化の両輪で成長を目指す。極めて堅実な財務基盤(自己資本比率84.2%)を有しており、外部環境の不透明さに対し、多角的なリスク管理体制を構築している。

成長方針

地域密着型の提案型営業の強化、新規商材・サービスの拡大、M&A戦略の推進、IT投資(ECサイト構築、基幹システム刷新、SFA/RPA導入)による業務効率化、および若手人材の確保と育成を通じた差別化。

資本政策

安定した財務体質を維持し、事業拡大に向けた投資(有形固定資産の取得やECサイト構築等)と株主還元(自己株式取得、配当金支払)の両立を図る方針。十分なキャッシュ保有と融資枠の確保により、不測の事態にも対応可能な体制を整えている。

リスク対応方針

製造業動向への対応として販売先の多角化とルート開拓を実施。人材不足に対し提案型営業ができる専門性の高いセールスエンジニアを育成。災害時のバックアップ体制整備(情報インフラ)や、ECサイト構築による競合他社との差別化、サイバーセキュリティ強化等の対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な商社モデルから、IT技術を活用したDX推進(ERP, SFA, RPA導入)およびECサイト構築を通じた販路拡大と業務効率化を追求する。強固な財務基盤を背景に、M&Aや人材育成を通じて競争力を強化し、200周年を見据えた成長投資を行っている。

設備投資の方向性

新設拠点への投資、ECサイト「よいしな」の構築、およびWebカタログ作成を含むデジタル・物理拠点の両面での投資。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載なし。ただし、DX推進(ERP, SFA, RPA導入)による業務効率化とIT基盤整備に注力している。

投資・変化テーマ

  • ECサイト構築
  • DX推進(ERP, SFA, RPA)
  • 人材育成・高度化
  • M&A戦略

関連キーワード

  • ECサイト
  • ERP
  • SFA
  • RPA
  • IT基盤整備
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-20

財務情報

業績

売上高

431.2億円
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売上高
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営業利益

20.71億円
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経常利益

25.35億円
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税引前利益

25.33億円
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親会社帰属利益

16.35億円
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財政状態・流動性

総資産

383.15億円
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純資産

322.68億円
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株主資本

309.91億円
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現金及び現金同等物

80.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約504文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、連結子会社1社及び非連結子会社2社で構成され、当社及び連結会社は測定器具、工作用器具、機械工具、空圧・油圧器具等の販売を主な事業内容としております。 当社グループは、営業所単位で独立採算の営業を展開しており、営業所単位で財務情報が入手可能であり、取締役会では、経営の判断、業績の評価・検討を営業所単位で行っております。当社グループの取扱商品は測定器具・機械器具を中心に工場等で使用される機械、工具、工場用品、消耗品等を販売しております。当社の営業方針は、地域密着型の営業であり、新規の営業所開設、拡張、廃止は地域性を重視して判断・検討を行っております。また、営業戦略も地域性を重視して立案・活動を行っております。従って、個々の営業所を販売地域別に集約して報告セグメントとしております。 東部 東京を中心とする大森営業所・川崎営業所・土浦営業所他14営業所 中部 名古屋を中心とする名古屋営業所・浜松営業所・堀田営業所・小牧営業所他12営業所 西部 大阪を中心とする日測営業所・十三営業所・日之出営業所他26営業所 海外 貿易部 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1088文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く環境は、新しい産業の発展による、新製品、新技術の開発が行われ、精密機器・精密工業等、機械工業販売業界に対するニーズも増大しており、情報化社会の発達とともに、ますます迅速に高性能化や省力化等多種多様な対応が求められております。 当社グループといたしましては、グループ各社の個々の強みを生かしつつあらゆる産業のニーズに対応すべく、社員の専門知識の向上や新規ブランド(商材)の投入に努めると同時に、グループ内での情報の共有化、合理化、業務体制の一層の効率化を進めるため、様々な技術を積極的に取り入れ、業務の改善とスピード化を目指しております。 また、商圏の拡大を目指し新規営業所及び連絡所の開設とともに他社との差別化を図るべく、若手人材の確保と育成により、地域密着型の提案営業を徹底してまいります。 当社グループは、2021年に100周年を迎え、『MOOVING ONE~100年の感謝を未来へつなぐ~』というスローガンのもと、次に目指す200周年に向けて、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上を目指します。第三次中期経営計画『MOOVING ONE』では、5つの方針を定めます。大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結しチャレンジし続け、経営計画の達成に取り組みます。 5つの方針 ① 事業戦略 ・新規商材・サービス・重点商品の拡大と販売領域の拡張 ・積極的なM&A戦略 ・特定ブランドに特化した、販売の強化 ② 新規市場開発 ・全国にまたがる社内ネットワークをより活用し、事業領域の拡大を狙う ③ IT分野への投資 ・ECサイトの構築・WEB商品データの作成・マスターの整備 ・ERPを念頭に置きながら、基幹システムの刷新やSFA・RPA等を導入し、業務自動化の強力な推進 ・ガバナンスを強化するためのシステムの構築 ④ 人材育成への取組み ・人事・採用・研修制度を見直し、未来に向けた人材育成の注力 ・専門職・スペシャリストの幅広い登用 ⑤ 環境問題への取組み ・自動車EV化への市場対応や、省エネ商材の開発と開拓 ・SDGsの推進 目標とする経営指標 第3次中期経営計画『MOOVING ONE』において掲げた経営数値目標(連結)の中で、「経常利益」を経営指標として経営に注力してまいります。 (単位:百万円) 第97期 (2022年3月期) (実績) 第98期 (2023年3月期) (計画) 第99期 (2024年3月期) (計画) 経常利益 2,534 2,690 3,260

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1088文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く環境は、新しい産業の発展による、新製品、新技術の開発が行われ、精密機器・精密工業等、機械工業販売業界に対するニーズも増大しており、情報化社会の発達とともに、ますます迅速に高性能化や省力化等多種多様な対応が求められております。 当社グループといたしましては、グループ各社の個々の強みを生かしつつあらゆる産業のニーズに対応すべく、社員の専門知識の向上や新規ブランド(商材)の投入に努めると同時に、グループ内での情報の共有化、合理化、業務体制の一層の効率化を進めるため、様々な技術を積極的に取り入れ、業務の改善とスピード化を目指しております。 また、商圏の拡大を目指し新規営業所及び連絡所の開設とともに他社との差別化を図るべく、若手人材の確保と育成により、地域密着型の提案営業を徹底してまいります。 当社グループは、2021年に100周年を迎え、『MOOVING ONE~100年の感謝を未来へつなぐ~』というスローガンのもと、次に目指す200周年に向けて、積極的な事業展開を図り、企業価値の向上を目指します。第三次中期経営計画『MOOVING ONE』では、5つの方針を定めます。大きく変化する環境のもと、顧客の視点に立ち、グループ一致団結しチャレンジし続け、経営計画の達成に取り組みます。 5つの方針 ① 事業戦略 ・新規商材・サービス・重点商品の拡大と販売領域の拡張 ・積極的なM&A戦略 ・特定ブランドに特化した、販売の強化 ② 新規市場開発 ・全国にまたがる社内ネットワークをより活用し、事業領域の拡大を狙う ③ IT分野への投資 ・ECサイトの構築・WEB商品データの作成・マスターの整備 ・ERPを念頭に置きながら、基幹システムの刷新やSFA・RPA等を導入し、業務自動化の強力な推進 ・ガバナンスを強化するためのシステムの構築 ④ 人材育成への取組み ・人事・採用・研修制度を見直し、未来に向けた人材育成の注力 ・専門職・スペシャリストの幅広い登用 ⑤ 環境問題への取組み ・自動車EV化への市場対応や、省エネ商材の開発と開拓 ・SDGsの推進 目標とする経営指標 第3次中期経営計画『MOOVING ONE』において掲げた経営数値目標(連結)の中で、「経常利益」を経営指標として経営に注力してまいります。 (単位:百万円) 第97期 (2022年3月期) (実績) 第98期 (2023年3月期) (計画) 第99期 (2024年3月期) (計画) 経常利益 2,534 2,690 3,260

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4284文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積もり 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる場合があります。 (2) 経営成績 当社グループは当連結会計年度においては、売上高431億20百万円(前年同期比6.8%増)、営業利益20億71百万円(前年同期比0.1%増)、経常利益25億34百万円(前年同期比0.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益16億34百万円(前年同期比5.1%減)となりました。 第3次中期経営計画『MOOVING ONE』1年目の当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言の発出と解除、感染者数の増加と減少に合わせて経済活動の制限と緩和が繰り返される中、均してみると緩やかな回復基調は維持されました。国内では巣ごもり需要の増加、アメリカ、中国等海外経済の順調な回復を背景にして企業業績の改善が続いていることから設備投資についても、緩やかな回復傾向が見受けられました。一方、資源・原材料高や半導体を中心とする「部品等の供給制約」の影響により製造業を中心に足踏みの状況が見受けられました。さらに「オミクロン株の感染拡大等コロナ禍の動向」「米中対立」等に加え、期末には「ロシアによるウクライナ侵攻」による全世界規模での景気後退懸念が起こり、経済活動の完全再開どころか、先行きに大きなリスク要因が生まれました。 2020年初よりのコロナウイルス感染拡大に伴う企業の設備投資や生産活動の下押しによる当社業績への影響は、当連結会計年度は、2021年4月27日発表の業績予想に対して、売上高達成率98.3%、営業利益達成率94.2%、経常利益達成率98.1%、親会社株主に帰属する当期純利益達成率94.0%と未達となりました。新型コロナ感染状況は、一進一退の状況で小康状態を保ってはいるものの、消費を中心とする国内景気は回復には程遠い状況にあります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1225文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分類情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 東部 中部 西部 海外 売上高 (1) 外部顧客への 9,674,427 11,060,910 18,603,198 1,026,911 40,365,447 売上高 (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高 9,674,427 11,060,910 18,603,198 1,026,911 40,365,447 セグメント利益 494,700 506,485 984,596 84,356 2,070,140 その他の項目 減価償却費 91,886 109,768 145,766 4,925 352,346 のれんの償却費 16,222 18,935 21,489 957 57,604 減損損失 (注) セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため記載しておりません。ただし、配分されていない償却資産の減価償却費及び減損損失は、合理的な配賦基準で各事業セグメントへ配賦しております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 東部 中部 西部 海外 測定工具 3,068,148 2,840,365 3,209,760 1,093,656 10,211,930 工作用器具 442,339 1,263,390 958,191 24,394 2,688,316 機械器具 2,921,413 3,758,320 6,800,261 142,440 13,622,436 空・油圧器具 2,344,996 2,324,064 4,723,933 51,863 9,444,857 その他 1,473,159 2,162,707 3,500,149 16,823 7,152,840 顧客との契約から生じる収益 10,250,056 12,348,848 19,192,296 1,329,178 43,120,380 外部顧客への売上高 10,250,056 12,348,848 19,192,296 1,329,178 43,120,380 セグメント利益 437,178 536,741 988,347 109,170 2,071,438 その他の項目 減価償却費 92,306 108,463 138,061 5,166 343,997 のれんの償却費 16,506 19,106 20,939 1,052 57,604 (注) セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため記載しておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約165文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業展開上のリスクの要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。当社は、これらのリスクの存在を認識した上で、その回避及び顕在化した場合の対応に努める所存であります。また、以下の記載は本株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありませんので、この点ご留意ください。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0303400103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4351文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 区分 (所在地) 土地 建物 構築物 (千円) 車両運搬具 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 投下資本計 (千円) 従業 員数 (人) 面積 (㎡) 金額 (千円) 金額 (千円) 営業設備 本社 (大阪市西区) 512.74 242,337 362,803 1,433 13,235 97,204 717,014 48 日測営業所 (大阪市西区) 879 887 1,767 14 貿易部 (大阪市西区) 366 366 十三営業所 (大阪市西区) 1,029 349 1,379 日之出営業所 (大阪市西区) 2,734 442 3,176 13 平野営業所 (東大阪市) 282.12 36,258 10,607 278 679 784 48,607 淡路営業所 (大阪市東淀川区) 662.29 317,713 65,473 633 414 384,235 11 枚方営業所 (京田辺市) 647.90 82,527 18,484 26 1,776 460 103,276 14 栗東営業所 (栗東市) 489.91 6,041 15,130 43 1,656 768 23,639 奈良営業所 (橿原市) 614.63 67,054 31,780 1,824 466 101,125 11 倉敷営業所 (倉敷市) 699.85 57,345 17,279 694 339 75,658 姫路営業所 (姫路市) 316.00 62,148 10,966 49 649 720 74,534 京都営業所 (京都市伏見区) 488.00 76,371 8,830 195 396 85,794 松阪営業所 (松阪市) 495.59 24,705 45,336 1,056 660 302 72,060 和歌山営業所 (和歌山市) 1,200 201 1,401 松山営業所 (松山市) 201 201 西部物流センター (東大阪市) 995.60 142,211 46,193 380 1,901 456 191,143 19 名古屋営業所 (名古屋市中区) 479.46 478,597 88,839 146 2,861 887 571,332 19 堀田営業所 (名古屋市中区) 1,549 425 1,974 12 小牧営業所 (小牧市) 485.64 28,243 64,179 1,943 2,111 684 97,163 15 上野営業所 (伊賀市) 702.33 49,329 18,539 28 1,133 400 69,430 美濃加茂営業所 (美濃加茂市) 575.43 57,856 9,980 411 1,416 395 70,058 大垣営業所 (大垣市) 365.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約612文字

3 【配当政策】 当社は、堅実な財務体質と安定した経営基盤を誇りとしており、配当政策を経営における最重要政策のひとつと位置付けております。株主各位には、継続的かつ安定的な配当を念頭に置きながら、財政状態、利益水準、および配当性向等を総合的に勘案して適正な利益還元を目標としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当該事業年度の剰余金の配当につきましては、配当性向30%以上を公約しており、1株につき30円とさせていただきます。なお、中間配当金1株につき30円を実施いたしておりますので、当期の年間配当金は1株につき60円となります。 この結果、当期の配当性向(連結)は37.1%、株主資本配当率(連結)は1.9%となります。 内部留保資金の使途につきましては、営業力の強化のための設備投資や、M&A・EOSを媒体としたWEBマーケットへの進出等新規事業戦略、市場ニーズに応えるべく商品開拓に有効投資をしていくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月27日 取締役会決議 302,347 30.00 2022年6月17日 定時株主総会決議 302,347 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約130文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 東部 97 中部 127 西部 199 海外 全社(共通) 119 合計 550 (注) 従業員数には、雇員(2名)及び嘱託(32名)を含めております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2787文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化の速いグローバル市場に迅速かつ的確に対応する組織体制や仕組みをグループ全体で構築し、長期的な企業業績の維持向上を図り企業価値を向上させることを経営の最重要課題としています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査役会設置会社であります。また、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確にし、迅速かつ機動的な経営を行うため、2009年4月より執行役員制度を導入しております。当社は、業務執行部門である執行役員が機動的な業務執行を行い、また、監査役、会計監査人及び内部監査室が相互に連携をとり、実効性のある監査を行うことによりコーポレート・ガバナンスの充実に努めております。 ⅰ 取締役会 取締役会は、代表取締役 杉本正広、取締役 杉本正行、取締役 今中博幸、社外取締役 宮地亀三、社外取締役 鶴由貴の5名で構成されており、原則として毎月1回代表取締役 杉本正広を議長として開催するほか必要に応じて随時開催をしております。取締役の任期は1年であり、経営責任を明確化しております。社外取締役は取締役会へ出席し取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っており、社外監査役は、取締役会へ出席して客観的・専門的見地から指摘や意見を述べるなどして社外取締役・社外監査役に期待される役割をはたしております。 取締役会は、重要な業務執行の決定と取締役の職務の執行の監督を行うことにより、経営の効率性の向上と業務執行の適法性・妥当性の確保に取り組んでおります。執行役員は、取締役会が決定した経営方針に従って業務執行に努めるとともに、適宜、業務執行の状況を取締役会に報告しております。 ⅱ 監査役会 当社の監査役は、常勤社外監査役 川端一弥、社外監査役 伴純之介、社外監査役 梅野外次の3名で構成されております。監査役は、監査役会で定めた監査方針・監査計画に従い、ガバナンスの実施状況の監視、取締役会やその他重要な会議へ出席、取締役の職務執行の監査、重要な決裁書類の閲覧及び事業所の往査を実施しております。また、会計監査人及び内部監査室と意見交換を行い、連携を図り、実効性のある監査により取締役の職務執行の監査に努めております。また、社外監査役は独立した立場で各々の立場から情報の収集・提供を行っております。 ロ. 当該体制を採用する理由 当社は取締役会に出席する取締役・監査役合計8名のうち社外役員が5名と過半数を占めており、かつ取締役会による取締役の監督と、監査役による取締役の監査が、現状において十分機能しているため、引き続き現状の取締役会・監査役会制度を中心とした組織体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約548文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注1) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,009 10.0 杉 本 正 広 大阪府池田市 531 5.3 株式会社日本カストディ銀行(信託口) (注2) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 293 2.9 杉 本 利 夫 大阪府池田市 265 2.6 杉 本 直 広 大阪府箕面市 251 2.5 杉 本 栄 作 東京都町田市 232 2.3 杉本商事従業員持株会 大阪市西区立売堀5丁目7番27号 207 2.1 株式会社愛知銀行 名古屋市中区栄3丁目14番12号 198 2.0 畑 井 三 雄 大阪府豊中市 167 1.7 株式会社阿波銀行 徳島市西船場2丁目24番地1 証券国際部 166 1.7 3,321 33.0 (注1) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社が所有する株式は信託業務に係るものであります。 (注2) 株式会社日本カストディ銀行が所有する株式は信託業務に係るものであります。 (注3) 上記のほか当社所有の自己株式1,320,972株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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