事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約981文字
３【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社５社及び在外子会社A.F.C.ASIA LIMITEDが出資している子会社１社で構成され、洋傘、洋品、毛皮、レザー、宝飾品、帽子などのアクセントファッション商品の企画、輸入、製造、仕入、販売を主な事業内容としております。 各事業における当社グループ各社の位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の２部門は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔衣服装飾品事業〕 毛皮商品……当社が企画し、国内外のメーカーに発注して製造された商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い、販売しております。 宝飾商品……子会社ルナ㈱が企画し、国内外のメーカーに発注して製造された商品について仕入又は輸入を行い、販売しております。 〔身回り品事業〕 洋傘商品……当社が企画・発注した商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い販売するほか、子会社㈱グローリーが製造した商品について当社で仕入を行い、販売しております。また、国外メーカーに発注して製造された商品について上海慕恩巴特商貿有限公司が仕入を行い、国外で販売する体制を構築中であります。 洋品商品……当社が企画し、国内外のメーカーに発注して製造された商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い、販売しております。また、国外メーカーに発注して製造された商品について上海慕恩巴特商貿有限公司が仕入を行い、国外で販売する体制を構築中であります。 帽子商品……当社が企画・発注した商品について仕入又は子会社 A.F.C. ASIA LIMITED を通じて輸入を行い、販売しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 連結子会社 ルナ㈱ 毛皮・宝飾商品の企画販売 ㈱グローリー 洋傘・パラソル等の製造、加工、販売 エクセレントスタッフ㈱ 販売業務の業務請負等 東京ファッションプランニング㈱ 物流業務受託・デザイン企画 A.F.C.ASIA LIMITED 各種当社取扱製品等に係る貿易 上海慕恩巴特商貿有限公司 洋傘商品、洋品商品等の仕入、販売
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1400文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、 アクセント ファッション業界をリードし続けるべく、以下の方針を基に活動してまいります。 ①より高い質の経営を目指します。 高い収益率で安定した経営を実現します。 ②より大きな満足感を追求します。 消費者とのコミュニケーションを大切にしたものづくりを通して、よりよいアクセントファッションを創造していきます。 ③より豊かな社会の為に貢献します。 ファッションを通じてやさしさとぬくもりを伝えます。 (2）経営環境 当社グループの販売先は、永らく全体の８割程度（当連結会計年度では７割弱程度）が百貨店宛であり、百貨店における当社グループが取り扱う商材の店頭販売状況は業界トップシェアをキープしております。機能性に優れた高品質な商品をマーケットに提供し続けて、販売先や消費者からも高い評価を頂戴しております。 しかしながら、茲許、百貨店の閉店・売場の縮小・業態変更等の加速化や、消費者の消費行動の変化等が進みつつあり、当社グループといたしましても、既存の販売ルート以外のチャネルでの売上げ・収益を拡大することが急務となっております。 また、春夏向け商材のパラソル（日傘）・帽子、秋冬向け商材の洋品・帽子・毛皮、通年向け商材の雨傘等を取り扱っておりますので、気温・降雨・日照等の天候要因にも大きく影響を受けてしまいます。冷夏・暖冬・少雨といった逆風の場合のリスクにも備える必要があります。 足元では、新型コロナウイルス感染症の影響により、今後、消費者が新しい生活様式の下、行動する上において、当社グループ取扱商材のマーケットがどのように変化してゆくのかをよく見極めて、マーケットに合ったモノづくりと販売を推進できるように、改めて見直してゆく必要があります。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 激変するマーケット環境に対応するため、また、当社グループにおける販売先別の売上構成比率のリスクを減少するために、国内市場向けといたしましては、当社グループにとって成長領域である専門店販路とEコマース事業、並びに量販店販路での売上拡大を進めるとともに、小売り業態「+moonbat」（プラスムーンバット）や、高品質なオリジナルブランド「HANWAY」（ハンウェイ）事業をさらに強化してゆく必要があります。 海外市場向けといたしましては、巨大マーケットである中国市場に注力する必要があり、業務提携している中国のEコマース販売会社等との取引を足掛かりに業務の拡大を図ってまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1400文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、 アクセント ファッション業界をリードし続けるべく、以下の方針を基に活動してまいります。 ①より高い質の経営を目指します。 高い収益率で安定した経営を実現します。 ②より大きな満足感を追求します。 消費者とのコミュニケーションを大切にしたものづくりを通して、よりよいアクセントファッションを創造していきます。 ③より豊かな社会の為に貢献します。 ファッションを通じてやさしさとぬくもりを伝えます。 (2）経営環境 当社グループの販売先は、永らく全体の８割程度（当連結会計年度では７割弱程度）が百貨店宛であり、百貨店における当社グループが取り扱う商材の店頭販売状況は業界トップシェアをキープしております。機能性に優れた高品質な商品をマーケットに提供し続けて、販売先や消費者からも高い評価を頂戴しております。 しかしながら、茲許、百貨店の閉店・売場の縮小・業態変更等の加速化や、消費者の消費行動の変化等が進みつつあり、当社グループといたしましても、既存の販売ルート以外のチャネルでの売上げ・収益を拡大することが急務となっております。 また、春夏向け商材のパラソル（日傘）・帽子、秋冬向け商材の洋品・帽子・毛皮、通年向け商材の雨傘等を取り扱っておりますので、気温・降雨・日照等の天候要因にも大きく影響を受けてしまいます。冷夏・暖冬・少雨といった逆風の場合のリスクにも備える必要があります。 足元では、新型コロナウイルス感染症の影響により、今後、消費者が新しい生活様式の下、行動する上において、当社グループ取扱商材のマーケットがどのように変化してゆくのかをよく見極めて、マーケットに合ったモノづくりと販売を推進できるように、改めて見直してゆく必要があります。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 激変するマーケット環境に対応するため、また、当社グループにおける販売先別の売上構成比率のリスクを減少するために、国内市場向けといたしましては、当社グループにとって成長領域である専門店販路とEコマース事業、並びに量販店販路での売上拡大を進めるとともに、小売り業態「+moonbat」（プラスムーンバット）や、高品質なオリジナルブランド「HANWAY」（ハンウェイ）事業をさらに強化してゆく必要があります。 海外市場向けといたしましては、巨大マーケットである中国市場に注力する必要があり、業務提携している中国のEコマース販売会社等との取引を足掛かりに業務の拡大を図ってまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6493文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び当社の関係会社）の財政状態、経営成績 及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1）経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、消費増税後の国内消費低迷並びに新型コロナウイルス感染拡大を起因とする世界的な景気減速を反映して不確実性が高まり、極めて不安定な状況となりました。個人消費の動きも急速に弱まっており、インバウンド消費・国内消費ともに勢いのない状況が継続しております。 服飾雑貨業界におきましても、消費増税後の節約志向、台風等の自然災害、暖冬等の影響により、特に冬物商材の販売は大変厳しい推移となりました。また、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、予定していた催事やバーゲンセール等が相次いで中止となったことや、外出自粛にて百貨店等への来店客数が激減したこと等から、冬物商材のバーゲン販売や春夏物商材の販売シーズン立ち上がりの商戦に大きな影響が出ました。一方で、消費者ニーズの多様化による消費動向の変化を背景に、当社グループの主力販売先である百貨店の相次ぐ閉店、売場の縮小、取引形態の変更等が加速しております。マーケット環境が急速に悪化している状況に鑑み、今後の販売が困難と判断せざるを得ない滞留在庫を再評価いたしまして、たな卸資産評価損９億63百万円を売上原価として計上いたしました。 以上の結果、連結売上高は95億３百万円（前年同期比18.2％減）となりました。損益面では、たな卸資産評価損９億63百万円計上いたしましたことから、連結営業損失は14億57百万円（前年同期は１億90百万円の営業利益）、連結経常損失は13億19百万円（前年同期は２億49百万円の経常利益）となり、親会社株主に帰属する当期純損失は14億25百万円（前年同期は１億32百万円の親会社株主に帰属する当期純利益）となりました。 なお、セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 ①衣服装飾品 衣服装飾品（毛皮・宝飾部門）につきましては、消費増税や暖冬の影響により、高価格帯の毛皮・宝飾品マーケットは盛り上がりに欠ける展開となりました。当社グループにおきましては、毛皮をトリミング使いした人気のアイテム、毛皮小物、エコファーニーズに対応した商品、インポート商品等、幅広い品揃えにて注力いたしましたが、２月から３月に予定されていた外商催事等の中止により、毛皮・宝飾部門の売上高は前年同期を下回りました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1208文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自2018年４月１日 至2019年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 衣服装飾品 身回り品 合計 売上高 外部顧客への売上高 1,263,245 10,361,054 11,624,299 11,624,299 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,263,245 10,361,054 11,624,299 11,624,299 セグメント利益又は損失（△） △ 20,434 518,744 498,309 △ 307,353 190,956 セグメント資産 1,327,598 7,915,697 9,243,296 3,712,337 12,955,633 その他の項目 減価償却費 13,125 63,707 76,833 110,163 186,996 のれんの償却額 3,783 38,635 42,419 42,419 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,799 717 3,517 96,350 99,867 （注）１．セグメント利益又は損失（△）の調整額△307,353千円、及びセグメント資産の調整額3,712,337千円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用及び全社資産であります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自2019年４月１日 至2020年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 衣服装飾品 身回り品 合計 売上高 外部顧客への売上高 1,055,937 8,447,980 9,503,917 9,503,917 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,055,937 8,447,980 9,503,917 9,503,917 セグメント損失（△） △ 159,056 △ 992,122 △ 1,151,179 △ 306,733 △ 1,457,913 セグメント資産 1,137,079 6,873,549 8,010,629 3,632,105 11,642,735 その他の項目 減価償却費 13,236 63,947 77,184 123,189 200,373 のれんの償却額 3,512 35,705 39,217 39,217 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 9,503 34,397 43,901 54,932 98,833 （注）１．セグメント損失（△）の調整額△306,733千円、及びセグメント資産の調整額3,632,105千円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用及び全社資産であります。 ２．…