株式会社ツカモトコーポレーション

証券コード: 8025 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-30
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

繊維製品の加工・販売を主軸とし、和装、洋装、ホームファニシング、健康・生活関連の4つの主要事業を展開する企業です。また、建物の賃貸事業も展開しており、安定的な収益基盤を構築しています。コロナ禍においてもECやTV通販、ユニフォーム事業などで柔軟な対応を見せつつ、経営基盤の強化と新事業領域の開発に取り組んでいます。

主な事業領域

繊維製品の加工・販売、および関連する建物の賃材、健康・生活関連の事業を展開。

主な製品・サービス

  • 和装関連商品の加工・販売
  • 洋装関連商品の企画・販売
  • ホームファニシング商品の企画・販売
  • 健康・生活関連機器の企画・販売
  • 建物の賃貸

ビジネスモデル

繊維製品の加工・販売、および建物の賃貸による収益。ECやTV通販、ユニフォーム事業など、多様な販路と製品カテゴリーで収益の安定化を図る。

セグメント・事業構成

和装、洋装、ホームファニシング、健康・生活、建物の賃貸の5つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

中期経営計画「グループ3ヵ年計画」に基づき、全営業部門の黒字化、新事業領域の開発、業務・在庫の効率化、経営基盤の強化を推進。特にEC、TV通販、ユニフォーム、海外展開などを通じた収益の安定化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多様な事業ポートフォリオ(和装、洋装、ホームファニシング、健康・生活)
  • ECやTV通販、ユニフォーム事業などの多角的な販路展開
  • 建物の賃貸による安定的な収益基盤

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による百貨店・専門店等の主要販路での売上減少
  • 洋装事業における物流費の増加による減益
  • 新事業領域への転換と経営基盤の強化

確認ポイント

  • 新事業領域(EC、海外販売、ユニフォーム等)の成長推移
  • 在庫の効率化と資金効率の向上
  • 経営基盤の強化に向けた社内改革の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者動向の変化による収益への影響、和装事業における縮小傾向と損失計上の継続(対応策:コスト削減・生産性向上)、取引先の信用リスク(対応策:情報管理・保険加入)、不動産賃貸条件の悪化、資産の減損リスク、海外調達における為替変動や品質問題(対応策:デリバティブ活用・品質管理強化)、人材確保と後継者育成の課題、金利上昇による負担増(対応策:有利子負債の削減)、および災害や気候変動による事業中断リスク(対応策:テレワーク等の体制整備)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

和装や洋装など多角的な繊維製品事業を展開。コロナ禍で一部事業が苦戦するも、健康・生活分野での成長と安定した賃貸収入を背景に、DX推進や新領域開発を通じて経営基盤の強化と収益の安定化を目指す。

成長方針

「START UP! NEW TSUKAMOTO」のもと、全営業部門の黒字化、新事業領域(和装・洋装・ホームファニシング・健康・生活)の開発、DX推進(RPA/AI導入)、在庫管理の効率化による収益安定化。

資本政策

安定的な配当政策の継続、利益による資本の積み上げ、および賃貸収入を成長投資、有利子負債の削減、配当原資に充当する方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会および内部統制委員会の設置。コロナ禍への対応策、為替ヘッジ、人材確保に向けた採用強化、金利上昇への備えた有利子負債の削減、コンプライアンス体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な和装・洋装販売から、ECや新領域へのシフトを進める。DX(RP/AI)を導入しつつも、研究開発活動は明記されていない。事業構造の転換期にあり、既存の不採算部門の改善と新規分野での成長を目指す。

設備投資の方向性

ホームファニシング事業におけるアウトレット店舗の新規出店、および本社ビルの改修等に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。DX推進(RPA、AI導入)を業務効率化の手段として取り入れている。

投資・変化テーマ

  • 事業基盤の強化
  • 新規事業領域の開発
  • 業務・在庫の効率化

関連キーワード

  • RPA
  • AI導入
  • EC販売
  • 物流システム整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-30

財務情報

業績

売上高

178.5億円
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1.46億円
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財政状態・流動性

総資産

272.37億円
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株主資本

107.49億円
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現金及び現金同等物

23.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約515文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び子会社3社で構成され、各種繊維製品の加工及び販売を主な内容とし、それに関連して建物の賃貸、健康・生活関連等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、報告セグメントと同一の区分であります。 和装事業 和装関連商品の加工及び販売………………………………… ツカモト市田㈱及び㈱しるくらんどにおいて行っております。 洋装事業 洋装関連商品の企画及び販売………………………………… 当社ファッション事業本部及び冢本貿易(上海)有限公司において行っております。 ホームファニシング事業 ホームファニシング商品の企画及び販売…………………… 当社ラルフローレン事業部において行っております。 健康・生活事業 健康・環境分野の生活関連機器の企画及び販売…………… 当社エイム事業部において行っております。 建物の賃貸業 建物の賃貸……………………………………………………… 当社賃貸事業部門において行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ツカモト市田㈱、㈱しるくらんど及び冢本貿易(上海)有限公司は連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1911文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営姿勢を明確にするため、“社訓”及び“私たちの信条(Credo)”で構成される経営理念を定めております。 《社訓》 ・道義を重んじる ・共存同栄を旨とする ・自立し協力する 《私たちの信条(Credo)》 ツカモトグループは、 培った商人魂とフロンティア精神のもと、 美しさと快適を求める生活者に応え、 和文化の継承と流通革新の進展のため、 前進する。 また、「美しい生活がいい。」(Amenity & Beauty Company)を《企業スローガン》として策定しており、経営理念と合わせて、グループの経営理念体系を構成しております。これらの経営理念体系に基づき、ライフスタイル提案型の企業グループとして、社会的認知度と企業価値を高めることに尽力し、日本の消費生活を高めていくことに貢献して行くことを、経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を策定しております。 2019年4月に効率経営の推進と経営資源の有効活用による生産性向上のため、連結子会社7社の吸収合併を行ない、新体制として一体感を醸成しながらチームの中で課題をひとつひとつクリアすることで、企業価値の向上を目指すための経営基盤の強化に向けて、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を遂行しております。 2021年度(2022年3月期)における目標とする経営指標 連結売上高 190 億円 連結経常利益 億円 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは中期経営計画の中において、 「START UP! NEW TSUKAMOTO -これからの新しいツカモト-」 をキャッチフレーズとし、企業価値の向上の基礎を作る3ヵ年として経営基盤の強化に取り組んでいます。営業部門におきましては、全営業部門の黒字化を達成するとともに、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ります。それらを達成するために社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進して、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上につなげてまいります。 (4)会社の対処すべき課題 当社グループは、 企業価値の向上の基礎をつくる 3ヵ年として経営基盤の強化に取り組む中期経営計画を2019年度よりスタートしました。営業部門におきましては、全営業部門の黒字化、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ることを目指してまいりましたが、昨年来の世界的な新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、当初の計画どおりに進捗しておりません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1911文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営姿勢を明確にするため、“社訓”及び“私たちの信条(Credo)”で構成される経営理念を定めております。 《社訓》 ・道義を重んじる ・共存同栄を旨とする ・自立し協力する 《私たちの信条(Credo)》 ツカモトグループは、 培った商人魂とフロンティア精神のもと、 美しさと快適を求める生活者に応え、 和文化の継承と流通革新の進展のため、 前進する。 また、「美しい生活がいい。」(Amenity & Beauty Company)を《企業スローガン》として策定しており、経営理念と合わせて、グループの経営理念体系を構成しております。これらの経営理念体系に基づき、ライフスタイル提案型の企業グループとして、社会的認知度と企業価値を高めることに尽力し、日本の消費生活を高めていくことに貢献して行くことを、経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を策定しております。 2019年4月に効率経営の推進と経営資源の有効活用による生産性向上のため、連結子会社7社の吸収合併を行ない、新体制として一体感を醸成しながらチームの中で課題をひとつひとつクリアすることで、企業価値の向上を目指すための経営基盤の強化に向けて、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を遂行しております。 2021年度(2022年3月期)における目標とする経営指標 連結売上高 190 億円 連結経常利益 億円 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは中期経営計画の中において、 「START UP! NEW TSUKAMOTO -これからの新しいツカモト-」 をキャッチフレーズとし、企業価値の向上の基礎を作る3ヵ年として経営基盤の強化に取り組んでいます。営業部門におきましては、全営業部門の黒字化を達成するとともに、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ります。それらを達成するために社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進して、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上につなげてまいります。 (4)会社の対処すべき課題 当社グループは、 企業価値の向上の基礎をつくる 3ヵ年として経営基盤の強化に取り組む中期経営計画を2019年度よりスタートしました。営業部門におきましては、全営業部門の黒字化、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ることを目指してまいりましたが、昨年来の世界的な新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、当初の計画どおりに進捗しておりません。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6310文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況(以下、「経営成績等」という)の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響が大きく、本年1月にも緊急事態宣言が再発令され、商業施設の営業時間短縮・不要不急の外出自粛の再要請等もあり、景気の先行き不透明感が高い状態が続いております。 このような環境下にあって当社グループは、健康・生活事業におきましては、GMSや家電量販店などの店頭販売は新型コロナウイルス感染症の影響を受けましたが、EC販路やTV通販は巣ごもり需要の増加等により好調に推移し、増収増益となりました。しかしながら、和装事業やホームファニシング事業におきましては、緊急事態宣言の発令により主力販路先である百貨店・専門店等の多数がおよそ2か月間店舗を休業した影響を受けて売上が減少し、減収減益となりました。洋装事業におきましては、衛生商品・セールスプロモーション向け商品の受注獲得に注力して増収となりましたが、短期サイクルでの生産・納品対応による物流費の増加もあり減益となりました。 以上のように厳しい経営環境下ではありますが、当社グループは、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画に基づき、効率経営の推進と経営資源の有効活用による生産性の向上を図り、経営基盤の強化を進めてまいります。また、営業部門におきましては、在庫の効率化と新事業領域の開発を今年度の基本方針に掲げ、全営業部門の黒字化の達成に取り組み、それを達成するために社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進し、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上につなげてまいりました。 以上の結果、当連結会計年度における連結業績は、売上高は17,849百万円(前年同期比0.3%増)、営業利益は188百万円 (前年同期比5.9%減)、経常利益は264百万円(前年同期比5.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は146百万円(前年同期比66.9%減)となりました。 セグメントの状況は以下のとおりです。 <和装事業> ツカモト市田株式会社における和装事業につきましては、度重なる新型コロナウイルス感染症拡大による緊急事態宣言の発令により、計画しておりました催事が中止もしくは延期となる事象が多数発生したことが影響し、大幅な減収減益となりました。 以上の結果、当事業分野の売上高は1,866百万円(前年同期比33.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1077文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 和装 洋装 ホーム ファニシング 健康・生活 建物の賃貸 売上高 外部顧客に対する売上高 2,797,869 7,029,867 3,817,587 3,247,367 904,661 17,797,353 セグメント間の 内部売上高又は振替高 25 12,348 103,391 115,764 2,797,894 7,029,867 3,829,935 3,247,367 1,008,053 17,913,118 セグメント利益又は セグメント損失(△) △ 160,357 94,790 32,003 △ 87,838 545,766 424,365 セグメント資産 1,309,573 3,255,540 1,789,169 1,155,646 12,821,563 20,331,493 他の項目 減価償却費 2,702 2,221 66,507 10,206 103,780 185,418 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,532 950 132,477 806 44,484 181,251 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 和装 洋装 ホーム ファニシング 健康・生活 建物の賃貸 売上高 外部顧客に対する売上高 1,866,453 7,625,924 3,480,713 3,938,335 938,521 17,849,948 セグメント間の 内部売上高又は振替高 178 13,656 5,443 105,347 124,535 1,866,631 7,625,924 3,494,279 3,943,779 1,043,869 17,974,483 セグメント利益又は セグメント損失(△) △ 277,080 63,849 △ 48,382 49,756 612,899 401,043 セグメント資産 1,090,212 3,180,516 2,077,765 1,177,673 12,740,850 20,267,017 他の項目 減価償却費 2,184 3,100 63,465 6,463 104,042 179,256 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,750 7,762 98,217 2,395 21,560 135,686

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2732文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、これらのリスク発生の可能性を認識し、その発生の回避を図るとともに、発生した場合の影響の最小化に取り組んでおります。 (1) 事業展開に関するリスク ①消費者動向に関するリスク 当社グループにおける製品は、国内経済状況の変動による個人消費の低迷、同業他社との競合、消費者ニーズの急激な変化等により、計画した収益を確保できないおそれがあるため、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ②不採算事業の継続リスク 当社グループにおける和装事業におきましては、和装業界の縮小傾向とともに事業規模が縮小し、損失計上が続いております。コスト削減による効率経営の実践と経営資源の有効活用による生産性の向上を図り、黒字基調への回復に努めておりますが、不採算催事からの撤退や催事外ビジネスへのシフトが遅れることによって、当社グループの経営成績、財政状態等に大きな影響を与える可能性があります。 ③得意先への信用リスク 当社グループは得意先の信用リスクにおいて、監査室が得た最新の信用情報等を常務会へ報告する事や、取引信用保険に加入するなど、常に貸倒れに備えておりますが、予期せぬ倒産などの事態により債権回収に支障が発生した場合など、経営成績、財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④不動産賃貸における賃貸条件の悪化リスク 当社グループでは、東京都において、賃貸収益を得る賃貸等不動産を所有しておりますが、競争の激化や地価の変動、当該地域における地震その他の災害、地域経済の悪化等による賃貸条件の悪化は、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を与える可能性があります。 ⑤資産の減損リスク 当社グループでは、固定資産の減損会計を適用しております。将来、当社グループが保有する固定資産等について、経営環境の著しい悪化等による収益性の低下や市場価格の下落等により、減損損失が発生した場合、当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑥海外調達リスク 海外生産および海外調達活動において、為替レートの変動や、現地通貨価値の変動など経済状況の変化による生産、調達のコストアップ等のリスクがあります。そのため、先物為替予約等のデリバティブを活用したヘッジ取引により、為替変動リスクの軽減に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0417000103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約471文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ツカモトビル ※2、※3 (東京都中央区) 建物の 賃貸業 事務所 863,228 5,178,947 (1,557) 84,525 6,126,700 97〔 9〕 目黒東山スクエアビル ※2 (東京都目黒区) 建物の 賃貸業 事務所 1,376,693 5,322,785 (1,227) 6,699,479 ―〔―〕 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品並びにリース資産であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ※2 ツカモトビルのうち7,816㎡、及び目黒東山スクエアビルを賃貸しております。 ※3 ツカモトビルの一部は、ツカモト市田㈱及び㈱しるくらんどに賃貸しており、従業員数に各社の従業員数を含めて記載しております。 4 従業員数の〔 〕は、臨時従業員数を外書したものであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約375文字

3 【配当政策】 当社グループは、企業体質の強化と事業展開に向けた将来への備えとしての内部留保に努めるとともに、株主への適切な利益還元を経営の重要課題と位置づけております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当社の財務内容や経営環境を総合的に勘案した結果、1株につき普通配当30円といたしております。 今後につきましても、業績動向と将来への投資等を十分に勘案した上で、自己株式の取得や配当等を検討し、積極的な利益還元策が実施できるよう努力してまいります。 なお、第102期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年6月25日 定時株主総会決議 119,459 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 和装事業 77 〔 40 〕 洋装事業 62 〔 3 〕 ホームファニシング事業 61 〔 111 〕 健康・生活事業 23 〔 2 〕 建物の賃貸業 〔 ―〕 全社(共通) 28 〔 ―〕 合計 253 〔 156 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7926文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは、企業倫理を重視し、かつ経営の健全化を図り、すべてのステークホルダーに対し企業の社会的責任を果たし得るコーポレート・ガバナンスの構築及び充実に取り組むことを基本的な考え方とし、この基本的な考え方に沿って、次に定める事項をはじめとするコーポレートガバナンスの充実・強化に取り組んでおります。 ・株主の権利及び平等性の確保 ・ステークホルダーとの適切な協働 ・適切な情報開示と透明性の確保 ・取締役会等の責務 ・株主との建設的な対話 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社における企業統治の体制は、会社の業務執行に関する重要事項につきましては取締役会にて決定しております。取締役会は迅速かつ的確に意思決定を行うことができるよう、定款により取締役の定数9名以内と定めているところを6名で構成され、原則毎月1回開催され重要事項の決議、業務執行状況の確認等を行っております。 また、常設機関として代表取締役、取締役常務執行役員、常勤監査役をメンバーとする常務会が設置されており、原則毎月2回開催され取締役会の定める経営の基本方針に基づき、その具体的執行方針および取締役会に提案すべき事項につき協議し取締役会の付議事項を除く経営全般事項を審議することを任務としております。 また、四半期に1回、グループ経営方針の確認、四半期実績・業績見込の確認及び重要連絡事項の確認・共有化のため、グループ各社の役員および事業執行責任者をメンバーとするグループ経営会議を開催しております。 なお、事業部門毎に担当役員が主催する事業戦略推進のための戦略会議を適宜開催し、また、各事業部門別の業績見込報告を毎月の定例としており、各事業部門毎を基軸としたグループ各社への指導・監督を行っております。 ロ.企業統治の体制を示す関係図 <会社の機関・内部統制の関係図> ハ.その他の企業統治に関する事項 ⅰ)内部統制システムの整備の状況 当社では、社内業務全般にわたる諸規定が整備されており、明文化されたルールの下で、各職位が権限と責任を持って業務を遂行しており、監査室において随時必要な内部監査を実施しております。 「内部統制システム構築の基本方針」を定め、「グループ行動規範」を日頃の業務運営の指針としており、企業集団の業務の適正を確保する体制を整備しております。 また、経理部内に内部統制担当を配置し、主に内部統制システムの構築及び評価、コンプライアンスの総括を任務としております。 ⅱ)リスク管理体制の整備状況 社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスク管理の体制を整えると共に「リスク管理規程」に則り、グループ全体にかかる計画を策定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1430文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) フリージア・マクロス㈱ 東京都千代田区神田東松下町17番地 305 7.66 明治安田生命保険(相) 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 200 5.02 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 170 4.29 ツカモト共栄会 東京都中央区日本橋本町1丁目6番5号 134 3.38 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 116 2.92 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 112 2.84 三菱UFJ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 100 2.53 日本マスタートラスト信託銀行㈱ (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 98 2.47 ㈱レンティック 東京都中央区日本橋浜町1丁目6番4号 94 2.37 東京海上日動火災保険㈱ 東京都千代田区丸の内1丁目2番1号 83 2.09 1,416 35.58 (注) 1 所有株式数の千株未満は切り捨てて表示しております。 2 上記のほか、当社保有の自己株式87千株があります。 3 2021年3月31日現在における、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 4 2020年12月24日付で公衆の縦覧に供されている株券等の大量保有に関する変更報告書において、フリージア・マクロス株式会社が2020年12月17日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況は株主名簿に基づいて記載しております。 なお、当該報告書による株式所有状況は以下のとおりであります。 氏名又は名称 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合(%) フリージア・マクロス㈱ 292 7.18 5 2021年2月26日付で公衆の縦覧に供されている株券等の大量保有に関する変更報告書において、株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループにおける共同保有者5名が2021年2月26日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合(%) ㈱三菱UFJ銀行 170 4.20 三菱UFJ信託銀行㈱ 171 4.21 三菱UFJ国際投信㈱ 16 0.41 三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱ 54 1.33 三菱UFJニコス㈱ 0.14 418 10.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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