株式会社ツカモトコーポレーション

証券コード: 8025 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-07-31
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

繊維製品の加工・販売を主軸とし、和装、洋装、ホームファニシング、健康・生活、建物の賃貸など多角的な事業を展開する企業です。2019年度より「START UP! NEW TSUKAMOTO」を掲げ、経営基盤の強化と全営業部門の黒字化、新事業領域の開発を通じた収益の安定化を目指す中期経営計画を推進しています。

主な事業領域

繊維製品の加工・販売、および関連する建物の賃貸事業を展開。

主な製品・サービス

  • 和装関連商品の加工・販売
  • 洋装関連商品の企画・販売
  • ホームファニシング商品の企画・販売
  • 健康・環境分野の生活関連機器の企画・販売
  • 建物の賃貸

ビジネスモデル

各事業部門(和装、洋装、ホームファニシング、健康・生活、建物の賃貸)の加工・販売・企画・運営を通じて収益を得る。建物の賃貸による安定的な収入を成長投資や負債削減に充当する。

セグメント・事業構成

和装、洋装、ホームファニシング、健康・生活、建物の賃貸の5つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

中期経営計画「START UP! NEW TSUKAMOTO」のもと、全営業部門の黒字化、新事業領域の開発、社内の業務・意識・風土改革を推進し、経営基盤の強化と企業価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開による収益の安定化
  • 建物の賃貸による安定的な収入の確保
  • 独自の経営理念(社訓・Credo)に基づく企業価値の向上への取り組み

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による和装・健康・生活事業の業績悪化
  • レディスOEMの立て直し
  • 新事業領域の開拓と収益の安定化

確認ポイント

  • 全営業部門の黒字化の達成状況
  • 新事業領域(ゆかたOEM、シルバー向け、生分解素材活用等)の展開状況
  • 在庫の効率化による資金効率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

消費者動向や競合による収益への影響。和装事業における不採算化(対応策:コスト削減、生産性向上)。取引先の信用リスク(対応策:情報収集、取引信用保険)。不動産賃貸条件の悪化。固定資産の減損リスク。海外調達・為替変動リスク(対応策:デリバティブ活用、品質管理体制の強化)。人材確保・後継者育成の課題。金利上昇による負担増。法令違反による信頼低下。災害や感染症による事業中断(最重要リスクとして位置付け、BCP等の整備)。気候変動による供給網への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある和装から現代のライフスタイル提案まで幅広く展開。中期経営計画に基づき、不採算部門の改善と新領域への投資を並行しつつ、安定的な配当と財務基盤の強化を目指す。コロナ禍での影響を受けつつも、多角化によるリスク分散を図る構造。

成長方針

「START UP! NEW TSUKAMOTO」を掲げ、全営業部門の黒字化、新事業領域の開発(和装・洋装・ホームファニシング・健康・生活)、および社内・意識・風土の改革を通じて企業価値向上を目指す。特に在庫効率化と特定分野での販路拡大に注力。

資本政策

安定的な配当政策の継続を基本方針とし、余剰資金は経営の安定化に向けた投資、有利子負債の削減、および配当原資への充当に活用。在庫の圧縮と滞留債権の削減によりキャッシュフローの安定確保に努める。

リスク対応方針

リスク管理委員会および内部統制委員会を設置し、経営層が主導する体制で対応。為替ヘッジの実施、品質管理強化、人材確保・後継者育成への取り組み、および災害・感染症に対する事業継続体制(テレワーク等)の整備を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な和装から洋装、ホームファニシング、健康・生活関連まで幅広く展開する企業。現在はコロナ禍での影響を克服するための効率経営と在庫管理の最適化、および新領域への投資(アウトレット店舗等)を行っているが、研究開発や高度な技術革新よりも既存事業の再構築と収益性の改善に重点を置いている。

設備投資の方向性

ホームファニシング事業におけるアウトレット店舗の新規出店、本社ビルの改修、および自社利用ソフトウェアの取得に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はなく、既存事業の効率化と新領域への展開に注力している。

投資・変化テーマ

  • 伝統の継承と革新
  • 事業基盤の強化
  • 多角化による収益安定化

関連キーワード

  • 和装
  • 洋装
  • ホームファニシング
  • 健康・生活関連機器
  • 在庫管理効率化
  • DX(社内業務改革)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-07-31

財務情報

業績

売上高

177.97億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.81億円
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83,864,000円
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親会社帰属利益

4.42億円
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財政状態・流動性

総資産

261.19億円
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110.13億円
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株主資本

107.63億円
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現金及び現金同等物

14.07億円
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キャッシュフロー

3区分

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-6.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約515文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び子会社3社で構成され、各種繊維製品の加工及び販売を主な内容とし、それに関連して建物の賃貸、健康・生活関連等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、報告セグメントと同一の区分であります。 和装事業 和装関連商品の加工及び販売………………………………… ツカモト市田㈱及び㈱しるくらんどにおいて行っております。 洋装事業 洋装関連商品の企画及び販売………………………………… 当社ファッション事業本部及び冢本貿易(上海)有限公司において行っております。 ホームファニシング事業 ホームファニシング商品の企画及び販売…………………… 当社ラルフローレン事業部において行っております。 健康・生活事業 健康・環境分野の生活関連機器の企画及び販売…………… 当社エイム事業部において行っております。 建物の賃貸業 建物の賃貸……………………………………………………… 当社賃貸事業部門において行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ツカモト市田㈱、㈱しるくらんど及び冢本貿易(上海)有限公司は連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1749文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営姿勢を明確にするため、“社訓”及び“私たちの信条(Credo)”で構成される新経営理念を定めております。 《社訓》 ・道義を重んじる ・共存同栄を旨とする ・自立し協力する 《私たちの信条(Credo)》 ツカモトグループは、 培った商人魂とフロンティア精神のもと、 美しさと快適を求める生活者に応え、 和文化の継承と流通革新の進展のため、 前進する。 また、「美しい生活がいい。」(Amenity&Beauty Company)を《企業スローガン》として策定しており、経営理念と合わせて、グループの経営理念体系を構成しております。これらの経営理念体系に基づき、ライフスタイル提案型の企業グループとして、社会的認知度と企業価値を高めることに尽力し、日本の消費生活を高めていくことに貢献して行くことを、経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を策定しております。 2019年4月に効率経営の推進と経営資源の有効活用による生産性向上のため、連結子会社7社の吸収合併を行ない、新体制として一体感を醸成しながらチームの中で課題をひとつひとつクリアすることで、企業価値の向上を目指すための経営基盤の強化に向けて、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を遂行しております。 2021年度(2022年3月期)における目標とする経営指標 連結売上高 190 億円 連結経常利益 億円 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは中期経営計画の中において、 「START UP! NEW TSUKAMOTO -これからの新しいツカモト-」 をキャッチフレーズとし、企業価値の向上の基礎を作る3ヵ年として経営基盤の強化に取り組んでいます。営業部門におきましては、全営業部門の黒字化を達成するとともに、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ります。それらを達成するために社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進して、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上につなげてまいります。 (4)会社の対処すべき課題 営業収益におきましては、2019年度第3四半期までは順調に推移してまいりましたが、新型コロナウイルスの感染拡大により、和装事業、健康・生活事業は、その影響を受けて業績が悪化いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1749文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営姿勢を明確にするため、“社訓”及び“私たちの信条(Credo)”で構成される新経営理念を定めております。 《社訓》 ・道義を重んじる ・共存同栄を旨とする ・自立し協力する 《私たちの信条(Credo)》 ツカモトグループは、 培った商人魂とフロンティア精神のもと、 美しさと快適を求める生活者に応え、 和文化の継承と流通革新の進展のため、 前進する。 また、「美しい生活がいい。」(Amenity&Beauty Company)を《企業スローガン》として策定しており、経営理念と合わせて、グループの経営理念体系を構成しております。これらの経営理念体系に基づき、ライフスタイル提案型の企業グループとして、社会的認知度と企業価値を高めることに尽力し、日本の消費生活を高めていくことに貢献して行くことを、経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を策定しております。 2019年4月に効率経営の推進と経営資源の有効活用による生産性向上のため、連結子会社7社の吸収合併を行ない、新体制として一体感を醸成しながらチームの中で課題をひとつひとつクリアすることで、企業価値の向上を目指すための経営基盤の強化に向けて、2019~2021年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を遂行しております。 2021年度(2022年3月期)における目標とする経営指標 連結売上高 190 億円 連結経常利益 億円 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは中期経営計画の中において、 「START UP! NEW TSUKAMOTO -これからの新しいツカモト-」 をキャッチフレーズとし、企業価値の向上の基礎を作る3ヵ年として経営基盤の強化に取り組んでいます。営業部門におきましては、全営業部門の黒字化を達成するとともに、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ります。それらを達成するために社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進して、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上につなげてまいります。 (4)会社の対処すべき課題 営業収益におきましては、2019年度第3四半期までは順調に推移してまいりましたが、新型コロナウイルスの感染拡大により、和装事業、健康・生活事業は、その影響を受けて業績が悪化いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5493文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況(以下、「経営成績等」という)の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、米中貿易摩擦や英国のEU離脱問題などの影響、消費税率引上げによる消費者マインドへの影響などによる景気減速の懸念材料があったなか、新型コロナウイルスの感染拡大による経済への影響が増大し、先行き不透明な状況が続いております。 このような環境下にあって当社グループは、「START UP! NEW TSUKAMOTO -これからの新しいツカモト-」のキャッチフレーズのもと、企業価値の向上の基礎をつくる3ヵ年として経営基盤の強化に取り組む中期経営計画を2019年度よりスタートしました。全営業部門の黒字化を達成するとともに、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図りながら、社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進して、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上に取り組んでまいりました。 以上の結果、当連結会計年度における連結業績は、売上高は17,797百万円(前年同期比7.9%減)、営業利益は200百万円 (前年同期比35.3%減)、経常利益は280百万円(前年同期比18.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は441百万円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純利益185百万円)となりました。 セグメントの状況は以下のとおりです。 <和装事業> ツカモト市田株式会社における和装事業につきましては、不採算催事からの撤退、催事運営管理の精度の向上に取り組み、固定経費・催事経費の圧縮を図りましたが、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、催事での集客率が低下、さらに予定していた催事が延期や中止となったこともあり、減収減益となりました。 以上の結果、当事業分野の売上高は2,797百万円(前期比15.9%減)、セグメント損失(営業損失)は160百万円(前連結会計年度はセグメント損失108百万円)となりました。 <洋装事業> アパレル事業におけるメンズ部門につきましては、受注額は前年並みに推移しましたが、レディス・OEM部門につきましては、低利益率案件の受注を見直したことに加え、豪雨・台風などの自然災害や新型コロナウイルスの感染拡大の影響により衣料品需要が落込み、受注額が減少したため、減収減益となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1062文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 和装 洋装 ホーム ファニシング 健康・生活 建物の賃貸 売上高 外部顧客に対する売上高 3,327,833 7,989,113 4,066,789 3,128,204 814,384 19,326,325 セグメント間の 内部売上高又は振替高 80 12,598 124 130,314 143,117 3,327,833 7,989,194 4,079,388 3,128,328 944,698 19,469,442 セグメント利益又は セグメント損失(△) △ 108,187 215,260 △ 33,704 78,119 521,767 673,254 セグメント資産 1,707,445 2,991,054 2,441,769 1,257,093 12,880,418 21,277,780 その他の項目 減価償却費 2,029 3,143 57,782 5,994 107,725 176,675 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 545 123,773 27,029 151,348 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 和装 洋装 ホーム ファニシング 健康・生活 建物の賃貸 売上高 外部顧客に対する売上高 2,797,869 7,029,867 3,817,587 3,247,367 904,661 17,797,353 セグメント間の 内部売上高又は振替高 25 12,348 103,391 115,764 2,797,894 7,029,867 3,829,935 3,247,367 1,008,053 17,913,118 セグメント利益又は セグメント損失(△) △ 160,357 94,790 32,003 △ 87,838 545,766 424,365 セグメント資産 1,309,573 3,255,540 1,789,169 1,155,646 12,821,563 20,331,493 他の項目 減価償却費 2,702 2,221 66,507 10,206 103,780 185,418 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,532 950 132,477 806 44,484 181,251

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2734文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、これらのリスク発生の可能性を認識し、その発生の回避を図るとともに、発生した場合の影響の最小化に取り組んでおります。 (1) 事業展開に関するリスク ①消費者動向に関するリスク 当社グループにおける製品は、国内経済状況の変動による個人消費の低迷、同業他社との競合、消費者ニーズの急激な変化等により、計画した収益を確保できないおそれがあるため、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ②不採算事業の継続リスク 当社グループにおける和装事業におきましては、和装業界の縮小傾向とともに事業規模が縮小し、損失計上が続いております。コスト削減による効率経営の実践と経営資源の有効活用による生産性の向上を図り、黒字基調への回復に努めておりますが、不採算催事からの撤退や催事外ビジネスへのシフトが遅れることによって、当社グループの経営成績、財政状態等に大きな影響を与える可能性があります。 ③得意先への信用リスク 当社グループは得意先の信用リスクにおいて、監査室が得た最新の信用情報等を常務会へ報告する事や、取引信用保険に加入するなど、常に貸倒れに備えておりますが、予期せぬ倒産などの事態により債権回収に支障が発生した場合など、経営成績、財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④不動産賃貸における賃貸条件の悪化リスク 当社グループでは、東京都において、賃貸収益を得る賃貸等不動産を所有しておりますが、競争の激化や地価の変動、当該地域における地震その他の災害、地域経済の悪化等による賃貸条件の悪化は、当社グループの経営成績、財政状態等に影響を与える可能性があります。 ⑤資産の減損リスク 当社グループでは、固定資産の減損会計を適用しております。将来、当社グループが保有する固定資産等について、経営環境の著しい悪化等による収益性の低下や市場価格の下落等により、減損損失が発生した場合、当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ⑥海外調達リスク 海外生産および海外調達活動において、為替レートの変動や、現地通貨価値の変動など経済状況の変化による生産、調達のコストアップ等のリスクがあります。そのため、先物為替予約等のデリバティブを活用したヘッジ取引により、為替変動リスクの軽減に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0417000103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約476文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ツカモトビル ※2、※3 (東京都中央区) 建物の 賃貸業 事務所 890,789 5,178,947 ( 1,557) 86,175 6,155,912 97 [ 9 ] 目黒東山スクエアビル ※2 (東京都目黒区) 建物の 賃貸業 事務所 1,429,892 5,322,785 ( 1,227) 6,752,678 [ ― ] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品並びにリース資産であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ※2 ツカモトビルのうち9,124㎡、及び目黒東山スクエアビルを賃貸しております。 ※3 ツカモトビルの一部は、ツカモト市田㈱及び㈱しるくらんどに賃貸しており、従業員数に各社の従業員数を含めて記載しております。 4 従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書したものであります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約399文字

3 【配当政策】 当社グループは、企業体質の強化と事業展開に向けた将来への備えとしての内部留保に努めるとともに、株主への適切な利益還元を経営の重要課題と位置づけております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当社の財務内容や経営環境を総合的に勘案した結果、1株につき普通配当30円と会社設立100周年の記念配当10円を加え40円といたしております。 今後につきましても、業績動向と将来への投資等を十分に勘案した上で、自己株式の取得や配当等を検討し、積極的な利益還元策が実施できるよう努力してまいります。 なお、第101期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年6月25日 定時株主総会決議 159,292 40.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 和装事業 75 〔 53 〕 洋装事業 60 〔 3 〕 ホームファニシング事業 60 〔 116 〕 健康・生活事業 24 〔 2 〕 建物の賃貸業 〔 ―〕 全社(共通) 31 〔 ―〕 合計 252 〔 174 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1927文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは、企業倫理を重視し、かつ経営の健全化を図り、すべてのステークホルダーに対し企業の社会的責任を果たし得るコーポレート・ガバナンスの構築及び充実に取り組むことを基本的な考え方とし、この基本的な考え方に沿って、次に定める事項をはじめとするコーポレートガバナンスの充実・強化に取り組んでおります。 ・株主の権利及び平等性の確保 ・ステークホルダーとの適切な協働 ・適切な情報開示と透明性の確保 ・取締役会等の責務 ・株主との建設的な対話 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社における企業統治の体制は、会社の業務執行に関する重要事項につきましては取締役会にて決定しております。取締役会は迅速かつ的確に意思決定を行うことができるよう、定款により取締役の定数9名以内と定めているところを6名で構成され、原則毎月1回開催され重要事項の決議、業務執行状況の確認等を行っております。 また、常設機関として代表取締役、取締役常務執行役員、常勤監査役をメンバーとする常務会が設置されており、原則毎月2回開催され取締役会の定める経営の基本方針に基づき、その具体的執行方針および取締役会に提案すべき事項につき協議し取締役会の付議事項を除く経営全般事項を審議することを任務としております。 また、四半期に1回、グループ経営方針の確認、四半期実績・業績見込の確認及び重要連絡事項の確認・共有化のため、グループ各社の役員および事業執行責任者をメンバーとするグループ経営会議を開催しております。 なお、事業部門毎に担当役員が主催する事業戦略推進のための戦略会議を適宜開催し、また、各事業部門別の業績見込報告を毎月の定例としており、各事業部門毎を基軸としたグループ各社への指導・監督を行っております。 ロ.企業統治の体制を示す関係図 <会社の機関・内部統制の関係図> ハ.その他の企業統治に関する事項 内部統制システムの整備の状況 当社では、社内業務全般にわたる諸規定が整備されており、明文化されたルールの下で、各職位が権限と責任を持って業務を遂行しており、監査室において随時必要な内部監査を実施しております。 「内部統制システム構築の基本方針」を定め、「グループ行動規範」を日頃の業務運営の指針としており、企業集団の業務の適正を確保する体制を整備しております。 また、経理部内に内部統制担当を配置し、主に内部統制システムの構築及び評価、コンプライアンスの総括を任務としております。 リスク管理体制の整備状況 社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスク管理の体制を整えると共に「リスク管理規程」に則り、グループ全体にかかる計画を策定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約648文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) 明治安田生命保険(相) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエアZ棟 (常代)資産管理サービス信託銀行㈱ 200 5.02 フリージア・マクロス㈱ 東京都千代田区神田東松下町17番地 199 5.00 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 170 4.29 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 東京都港区浜松町2丁目11番3号 149 3.76 ツカモト共栄会 東京都中央区日本橋本町1丁目6番5号 126 3.16 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 116 2.92 ㈱みずほ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエアZ棟 (常代)資産管理サービス信託銀行㈱ 112 2.84 三菱UFJ信託銀行㈱ 東京都港区浜松町2丁目11番3号 (常代)日本マスタートラスト信託銀行㈱ 100 2.53 東京海上日動火災保険㈱ 東京都千代田区丸の内1丁目2番1号 83 2.09 ㈱滋賀銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 晴海アイランドトリトンスクエアZ棟 (常代)資産管理サービス信託銀行㈱ 78 1.97 1,337 33.59 (注) 1 所有株式数の千株未満は切り捨てて表示しております。 2 上記のほか、当社保有の自己株式87千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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