事業の内容
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/ 原文長 約1655文字
３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社24社および関連会社６社で構成され、各種機械・器具・部品の販売および各種機械・器具の賃貸等を主な内容とし、国内販売ならびに輸出入を行っております。また、一部商品につきましては、子会社および関連会社が製造を行っております。 当社グループの事業に係わる位置づけおよび各セグメントとの関連は、次のとおりであります。 （プラント・エネルギー事業） エネルギー開発生産、ガス石油精製、化学、エンジニアリング、建設、紙・パルプ関連の機械・器具・部品の販 売を行っており、当社および一部の関係会社が仕入先から直接仕入れて販売するほか、一部は子会社㈱第一メカテック、第一実業ソーラーソリューション㈱および関連会社第一スルザー㈱、キャメロンジャパン㈱から仕入れております。 （産業機械事業） プラスチックス、ゴム、自動車、鉄鋼、食品関連の機械・器具・部品の販売を行っており、当社および一部の関係会社が仕入先から直接仕入れて販売するほか、一部は子会社㈱第一メカテックおよび関連会社㈱浅野研究所から仕入れております。 （エレクトロニクス事業） 電子、情報通信、電機、精密、光学、音響、楽器関連の機械・器具・部品の販売を行っており、当社および一部の関係会社が仕入先から直接仕入れて販売するほか、一部は子会社㈱第一メカテックから仕入れております。 （ファーマ事業） 薬品、医薬品関連の機械・器具・部品の販売を行っており、当社および一部の関係会社が子会社第一実業ビスウィル㈱および㈱第一メカテックから仕入れて販売するほか、一部はメーカーから直接仕入れております。 （航空事業） 航空、防災関連の機械・器具・部品の販売を行っており、当社および一部の関係会社が仕入先から直接仕入れて販売しております。 （その他） 各種機械・器具の賃貸、保険代理業等を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 連結子会社および主要な非連結子会社ならびに関連会社は次のとおりであります。 連結子会社 ㈱第一メカテック 産業用各種機械器具の修理・製造・販売 第一実業ビスウィル㈱ 外観検査装置の開発・製造・販売 第一実業ソーラーソリューション㈱ 太陽光発電プラントの保守・管理 DAIICHI JITSUGYO (AMERICA), INC. 産業用各種機械器具の販売 DJK GLOBAL MEXICO, S.A. DE C.V. DJK EUROPE GMBH 上海一実貿易有限公司 第一実業(香港)有限公司 第一実業(広州)貿易有限公司 DAIICHI JITSUGYO ASIA PTE. LTD. DAIICHI JITSUGYO (THAILAND) CO., LTD. DAIICHI PROJECT SERVICE CO., LTD.…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約651文字
(1) 経営方針・経営戦略等 (会社の経営の基本方針) 当社グループは、「協力一致、堅実運営、積極活動」の社是三原則を掲げ、商事会社として経済社会の流通機構の一翼を担い、以て社会の繁栄に寄与することを目的として協力一致して積極的に活動し、堅実に運営して企業を安定成長せしめ、株主および取引先すべての信頼と期待に応え、相互繁栄を図るとともに役職員の生活の向上、幸福の増進を図ることを基本方針としております。 (中長期的な会社の経営戦略) 当社グループは、「希望にあふれ、多様で活発かつ持続可能な活動」をスローガンとして、平成28年４月から平成31年３月（2016年４月から2019年３月）までの３年間にわたる中期経営計画「ＤＡＳＨ２０１８」を策定しております。 当社および国内外のグループ会社が協力し推進する事業軸体制を、よりグローバルなマトリクスとして完成させ展開いたします。また、損失を出さないために経営品質の強化を図り、より筋肉質な経営体質へと成長していくこと、すなわちリスクマネジメントの徹底と強力なガバナンス体制を構築してまいります。 (2) 目標とする経営指標 中期経営計画「ＤＡＳＨ２０１８」 （単位：百万円） 平成29年３月期（実績） 平成30年３月期 平成31年３月期 売上高 154,120 144,000 133,000 営業利益 5,844 4,600 5,000 経常利益 6,166 4,900 5,300 親会社株主に帰属 する当期純利益 3,338 3,000 3,300
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約838文字
(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の当社グループを取り巻く経営環境につきましては、政府による経済対策や金融政策を背景として引き続き景気回復基調が続くものと思われますが、円高の進行、一部の国・地域における地政学的リスクの顕在化、米国の政治・経済政策変更、英国のＥＵ離脱問題、中国や新興国経済の先行き懸念等、予断を許さない状況にあります。 このような情勢の中で、当社グループといたしましては、「希望にあふれ、多様で活発かつ持続可能な活動」をスローガンとして、平成28年４月から平成31年３月（2016年４月から2019年３月）までの３年間にわたる中期経営計画「ＤＡＳＨ２０１８」のビジョンと下記の基本方針に沿って、業績の向上を目指し、受注活動に邁進してまいります。 １．グローバルに事業軸体制を進め、一層の業績拡大を実現する。 １）事業軸経営のさらなる推進による収益基盤の強化 ① 経営資源の全体最適化と戦略的投資 ② 持続可能なビジネスの追求と実現 ③ 新たな成長市場の獲得 ２）広範囲な営業力と技術力を生かした高付加価値の創造 ① 既存商材と開発商材および現地調達機能を組み合わせた高付加価値提案 ② 顧客対応力の向上とリスク管理の徹底 ③ 物流の多様化に対応したリスクの管理およびコストの削減 ２．経営体質の向上を図り、強力なガバナンス体制を構築する。 １）リスク管理の徹底とガバナンスの強化 ① 全社標準のポリシー・ルール・マニュアルの充実 ② 全社規模のガバナンス教育およびタックスマネジメントの強化 ③ 債権回収リスクをグローバルに徹底管理 ２）ダイバーシティマネジメントの推進 ① 体系的な教育制度の強化 ② タレントマネジメントの推進 ③ ナショナルスタッフ・女性職員の育成強化 なお、役職員が法令はもとより社会的規範を遵守するため「第一実業株式会社行動規範」に則り行動し、企業としての社会的責任を果たすとともに社会に貢献していくことにも注力してまいります。
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約822文字
(3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 553百万円 は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 ３ セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注１) 合計 調整額 (注２) 連結 財務諸表 計上額 (注３) プラント・ エネルギー 事業 産業機械 事業 エレクトロ ニクス 事業 ファーマ 事業 航空事業 売上高 外部顧客への売上高 48,267 45,340 47,426 8,924 3,764 153,724 395 154,120 154,120 セグメント間の内部 売上高又は振替高 525 497 708 727 2,458 30 2,489 △ 2,489 48,793 45,838 48,134 9,651 3,764 156,183 426 156,609 △ 2,489 154,120 セグメント利益又は損失（△） 1,111 1,513 1,671 1,021 332 5,651 △ 47 5,603 240 5,844 セグメント資産 42,889 26,487 23,867 6,385 1,272 100,902 413 101,315 15,365 116,681 その他の項目 減価償却費 368 21 76 112 26 604 11 616 234 850 減損損失 750 750 750 750 持分法適用会社への投 資額 1,165 1,165 1,165 1,165 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 55 76 482 127 746 750 186 937 注 １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、機械・器具の賃貸、保険代理業を含んでおります。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約265文字
(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(百万円) 前期比(％) プラント・エネルギー事業 48,267 ＋67.9 産業機械事業 45,340 ＋4.3 エレクトロニクス事業 47,426 ＋11.3 ファーマ事業 8,924 ＋34.8 航空事業 3,764 ＋57.1 その他 395 ＋19.5 合計 154,120 ＋24.1 注 １ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。