株式会社ブロッコリー

証券コード: 2706 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-30
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アニメ、ゲーム、音楽、トレーディングカードゲームなどのコンテンツ企画・制作、およびキャラクターグッズの企画・製作・販売を行うエンターテインメント企業です。自社コンテンツのヒット創出と、他社ライセンスの活用によるグッズ販売の両面で収益を追求する「ツインエンジン戦略」を推進しています。

主な事業領域

コンテンツの企画・制作およびキャラクターグッズの企画・製作・販売。自社IPの育成と他社ライセンスの活用によるグッズ販売の両面で展開。

主な製品・サービス

  • アニメ
  • ゲームソフト
  • 音楽
  • トレーディングカードゲーム
  • キャラクターグッズ

ビジネスモデル

コンテンツ制作による知的財産(IP)の創出と、それに基づくグッズ販売、ライセンス許諾、およびイベント運営を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

エンターテインメント事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「ツインエンジン戦略」により、自社コンテンツのヒット創出と、他社ライセンスを活用したグッズ製作による確実な収益確保を両立。既存IP(うたの☆プリンスさまっ♪、Z/X、ジャックジャンヌ等)の安定化と新規コンテンツへの投資を継続。

強みとして読み取れる点

  • 自社コンテンツの企画・開発能力
  • 他社ライセンスの活用による安定したグッズ販売体制
  • 多角的な展開(アニメ、ゲーム、音楽、カードゲーム、イベント)

課題として読み取れる点

  • コロナ禍によるイベント・経済活動の停滞
  • コンテンツの成長に向けた継続的な投資の必要性

確認ポイント

  • 新規コンテンツの創出状況
  • 既存IP(うたの☆プリンスさまっ♪等)の継続的な成長
  • カードゲーム部門の収益の柱としての展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、主要なコンテンツ名、および経営課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

事業モデルの特殊性により、コンテンツ提供やコミュニケーションが不十分な場合に顧客離反のリスクがある。また、ヒット商品の有無やライフサイクルによる業績変動、開発投資(リードタイムと前払金が必要)の回収不能リスク、たな卸資産の評価損や不稼動在庫の発生リスクが存在する。これらに対し、共同出資・共同開発によるリスク分散、販売管理システムによる在庫適正化、個人情報保護のための社内規程・システム整備・保険付保、製造物責任への保険付保と外注先への品質管理徹底などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブロッコリーは、自社開発コンテンツと強固なライセンスビジネスを融合させた「ツインエンジン」モデルで成長を目指す。主要パートナーとの密接な連携により、クリエイティブな挑戦と安定した収益確保の両立を図る。既存IPの深化と新規コンテンツへの投資を継続し、事業基盤の強化に注力する。

成長方針

「ツインエンジン戦略」により、自社開発コンテンツのヒット創出と高付加価値なリアルグッズ制作の両立を目指す。既存IP(うたの☆プリンスさまっ♪等)の安定化と新規コンテンツへの積極投資による成長を図る。

資本政策

特定の資本政策に関する記述はないが、主要株主(ハピネット、アニメイト、ブシロード)との強固な関係を基盤とした安定的な経営体制を維持。

リスク対応方針

在庫リスクに対し販売管理システムの活用、共同開発によるリスク分散、知的財産権の厳格な管理、および主要株主・提携先との強固な関係維持により多角的なリスク対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コンテンツ制作とキャラクタービジネスを両立させる「ツインエンジン戦略」を展開。既存IPの安定化と新規コンテンツ(特にカードゲーム分野)への積極的な投資により、収益基盤の強化と新たな成長機会の創出を目指している。

設備投資の方向性

具体的な設備投資の新規案件は報告されていないが、コンテンツ制作や製品展開のための基盤整備に注力している。

研究開発・商品開発

研究開発活動は主に新コンテンツ(ゲームソフト、TCGなど)の企画・制作を目的としており、年間約4,700万円を投じている。特に「Z/X」や「Vividz」といったカードゲーム部門の強化に注力。

投資・変化テーマ

  • コンテンツ制作
  • IP開発
  • トレーディングカードゲーム(TCG)
  • キャラクタービジネス

関連キーワード

  • メディアミックス
  • ライセンス許諾
  • 在庫最適化システム
  • ファンコミュニティ構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-30

財務情報

業績

売上高

65.63億円
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売上高
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営業利益

2.84億円
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経常利益

3.13億円
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税引前利益

2.46億円
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当期利益

1.68億円
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財政状態・流動性

総資産

106.51億円
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純資産

96.9億円
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株主資本

96.87億円
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現金及び現金同等物

33.99億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O5GW
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2021-03-01 〜 2022-02-28
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約348文字

3 【事業の内容】 当社は、(1)コンテンツ(アニメ・ゲーム・音楽・映像・カードゲーム)の企画・制作、(2)キャラクター商品の企画・製作・販売、の2つを事業目的としております。 当社は、上記2つの事業目的に基づいて活動するメーカーとして、卸売機能を持ち、自社製品を全国の問屋・小売店に卸売販売しております。また、メーカー直販である通信販売機能にて、消費者への直接販売も行っております。 更に、当社は、キャラクターの企画・開発企業として顧客からの情報の受信及び顧客への情報の発信機能にも注力しており、イベントの主催又は他団体主催イベントに参加する形でのブース展示・グッズ等の販売や、カードゲーム大会などの充実にも力を注いでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1695文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 企業理念 このサブカルチャーにおける唯一無二の発信源となり、同時にそのビジネスの中核企業として無限の可能性を追求する。 経営理念 我々は懸命に働く企業風土を誇りとし、その努力を確実に利益につなげるスキームを常に創出し、もって全てのステークホルダーの満足度最大化を目指す。 事業戦略 上述の企業理念・経営理念を掲げ、エンターテインメント業界において企業活動を行う当社の事業戦略は、以下2点を核とし、「ツインエンジン戦略」としております。 ① 自社内にて開発するコンテンツのヒット創出及びハイリターンの追求 当社は、自社内にてオリジナルコンテンツを企画・開発し、アニメ・ゲームソフト・音楽・トレーディングカードゲーム等へ自社製品化する機能を有しており、ヒットコンテンツを創出し、自社企画・開発によるハイリターンの追求に主眼を置いております。 ② リアルグッズ製作での確実な収益確保 自社オリジナルのリアルグッズ製品を製作するメーカー機能(当社オリジナルキャラクターの製品化と他社キャラクターのライセンス許諾を受けて製品化する2つの方法があります)を持ち、市場におけるヒットコンテンツからキャラクターグッズを自社製品化することにより、確実な収益を確保することに主眼を置いております。また、当社のオリジナルキャラクター、音楽とその版権に関しましては、製品化活動に加えて著作物管理、他社に商品化権の許諾を与えるライセンサーとしての活動も行っております。 中期経営計画 当社は令和2年2月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画を策定しておりますが、計画策定時に前提としていた事業環境は、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大、長期化の影響を受け大きく変化しており、経営環境への影響が見通せない状況が継続していることに加え、この3ヶ年で計画していた各種施策の遅れも発生いたしました。その為、令和3年3月30日の当社取締役会において計画期間1年延長を決議し、令和5年2月期までの4ヶ年計画といたしましたが、令和4年4月8日開示の「令和4年2月期決算短信〔日本基準〕(非連結)」にて発表いたしました令和5年2月期の通期業績予想は、売上高は、6,300百万円(前期比4.0%減)、営業利益500百万円(前期比76.3%増)、経常利益530百万円(前期比69.5%増)、当期純利益360百万円(前期比113.7%増)であります。この予想の結果、「中期経営計画」につきましては、計画未達成とせざるを得ませんが、既存・新規IPの進捗状況や、事業環境変化を見定めながら、令和5年(2023年)春の公表を予定として次期中期経営計画の策定に入ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1695文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 企業理念 このサブカルチャーにおける唯一無二の発信源となり、同時にそのビジネスの中核企業として無限の可能性を追求する。 経営理念 我々は懸命に働く企業風土を誇りとし、その努力を確実に利益につなげるスキームを常に創出し、もって全てのステークホルダーの満足度最大化を目指す。 事業戦略 上述の企業理念・経営理念を掲げ、エンターテインメント業界において企業活動を行う当社の事業戦略は、以下2点を核とし、「ツインエンジン戦略」としております。 ① 自社内にて開発するコンテンツのヒット創出及びハイリターンの追求 当社は、自社内にてオリジナルコンテンツを企画・開発し、アニメ・ゲームソフト・音楽・トレーディングカードゲーム等へ自社製品化する機能を有しており、ヒットコンテンツを創出し、自社企画・開発によるハイリターンの追求に主眼を置いております。 ② リアルグッズ製作での確実な収益確保 自社オリジナルのリアルグッズ製品を製作するメーカー機能(当社オリジナルキャラクターの製品化と他社キャラクターのライセンス許諾を受けて製品化する2つの方法があります)を持ち、市場におけるヒットコンテンツからキャラクターグッズを自社製品化することにより、確実な収益を確保することに主眼を置いております。また、当社のオリジナルキャラクター、音楽とその版権に関しましては、製品化活動に加えて著作物管理、他社に商品化権の許諾を与えるライセンサーとしての活動も行っております。 中期経営計画 当社は令和2年2月期を初年度とする3ヶ年の中期経営計画を策定しておりますが、計画策定時に前提としていた事業環境は、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大、長期化の影響を受け大きく変化しており、経営環境への影響が見通せない状況が継続していることに加え、この3ヶ年で計画していた各種施策の遅れも発生いたしました。その為、令和3年3月30日の当社取締役会において計画期間1年延長を決議し、令和5年2月期までの4ヶ年計画といたしましたが、令和4年4月8日開示の「令和4年2月期決算短信〔日本基準〕(非連結)」にて発表いたしました令和5年2月期の通期業績予想は、売上高は、6,300百万円(前期比4.0%減)、営業利益500百万円(前期比76.3%増)、経常利益530百万円(前期比69.5%増)、当期純利益360百万円(前期比113.7%増)であります。この予想の結果、「中期経営計画」につきましては、計画未達成とせざるを得ませんが、既存・新規IPの進捗状況や、事業環境変化を見定めながら、令和5年(2023年)春の公表を予定として次期中期経営計画の策定に入ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5337文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績 当社が属するエンターテインメント業界では、国内外のスマートフォンゲーム市場の成長・国内家庭用ゲーム市場のゆるやかな拡大を背景に、ゲームコンテンツ市場と関連するキャラクター市場が世界的にも長期的に高成長が続くと見込まれておりますが、令和2年からの新型コロナウイルス感染症の感染拡大により経済活動が停滞し、令和4年に至りましても、一部では持ち直しの動きが見られますが、依然として先行き不透明な状況が継続しております。 このような状況下における、当事業年度(自 令和3年3月1日 至 令和4年2月28日)の経営成績概況は、以下のとおりであります。 「うたの☆プリンスさまっ♪」におきましては、令和3年4月より全国のファミリーマートにて「うたの☆プリンスさまっ♪ Shining Live」コラボキャンペーンを開催。同月に、株式会社丸井グループ開催にてイベント「PRINCE CAT-SPRING HAS COME-」を開催いたしました。6月には10周年を記念した「UTA☆PRI EXPO-10th Anniversary-」を開催、当イベントでは、これまでの歴史を振り返る展示やステージ衣装の他、新作ミュージックビデオの上演も行い、皆様から温かいコメントを沢山頂戴いたしました。7月から夏季限定ショップ「SHINING STORE」を運営。8月には全編3Dによるライブ公演「うたの☆プリンスさまっ♪ SHINING STAR STAGE -LOVE in DREAM-」(主催:うたの☆プリンスさまっ♪ SHINING STAR STAGE製作委員会)を開催。9月は「京都国際マンガ・アニメフェア(京まふ)2021」に出展、10月にはコスメブランド「Metamorphose」イベントを株式会社丸井グループ全国9カ所にて開催いたしました。また、株式会社ハピネットと共同企画「ブロッコリーくじ うたの☆プリンスさまっ♪ Shining Live Love My Idol! アナザーショットVer.」を全国のファミリーマートにて展開。さらに、令和2年4月より延期していたライブ公演「うたの☆プリンスさまっ♪マジLOVELIVE 7th STAGE」を埼玉のメットライフドーム(当時)にて開催(主催:UTA☆PRI-MOVIE PROJECT)、入場規制もある中、ライブ・ビューイング、初のオンライン配信も実施いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の報告セグメントはエンターテインメント事業のみの単一であるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1604文字

2 第28期の販売実績における㈱スターコーポレーションの総販売実績に対する割合は10%未満であるため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づき作成されております。財務諸表の作成にあたっては、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、これらについては、過去の実績や現在の状況等を勘案し、合理的と考えられる見積り及び判断を行っております。ただし、これらには見積り特有の不確実性が伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 なお、当社が財務諸表を作成するにあたり採用した重要な会計方針及び見積りは、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に記載のとおりであります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 売上高 当事業年度の売上高は、前事業年度に比べて256百万円増加し6,563百万円(前期比4.1%増)となりました。売上高の分析につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績」に記載のとおりです。 b. 売上原価、売上総利益 売上原価は、当期製品製造原価が前事業年度に比べて329百万円増加したこと、第3四半期及び第4四半期に、イベント向け在庫の一部について、会計上の簿価の切り下げを行いましたこと等により、前事業年度に比べて683百万円増加し4,656百万円(前期比17.2%増)となりました。 以上の結果、売上総利益は、前事業年度に比べて427百万円減少し1,906百万円(前期比18.3%減)となりました。 c. 販売費及び一般管理費、営業利益 販売費及び一般管理費は、第2四半期の「うたの☆プリンスさまっ♪」10周年記念イベントの開催にあたり、イベント内容の充実に伴う販促費と感染対策強化に伴う運営費が増加いたしましたこと、及び、新作ゲームソフトの発売に向けた販促費が増加いたしましたこと等を主要因といたしまして、前事業年度に比べて256百万円増加し1,622百万円(前期比18.8%増)となりました。 以上の結果、営業利益は前事業年度に比べて684百万円減少し283百万円(前期比70.7%減)となり、営業利益率は、前事業年度に比べて11.0ポイント減少し、4.3%となりました。 d. 営業外損益、経常利益 営業外収益は、74百万円(前期比5.8%減)となりました。主な要因は、本社ビルの一部についてオフィスとして賃貸している不動産賃貸料の減少4百万円などによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2865文字

2 【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財政状況等に影響を及ぼすリスク要因となる可能性がある事項に以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ①事業モデルの特殊性について イ.当社の事業モデル 当社のビジネスフィールドは、日本発の代表的なサブカルチャーである、コミック、アニメーション、ゲーム、音楽などのコンテンツ、そしてそこから派生したキャラクタービジネスです。 その中において、当社の事業モデルは、リアルグッズ・メーカーとしての確実な収益確保をバックボーンとしつつ、コンテンツ・メーカーとして社会に向けての夢の発信と、クリエイティブな、そしてハイリターンを視野に入れたチャレンジを実行するという2つの戦略を高次元で両立させるツインエンジン化を事業の核としたモデルとなります。 ロ.当社の主要顧客 当社の主要な顧客層はアニメキャラクターやゲームを愛好する中・高校生から30歳代を中心とした、いわゆるマニア層であります。マニア層は、こだわりがあり個性的ないわば先端的な消費者であるため、魅力的なコンテンツを提供し、各種イベントや、カードゲーム大会等を通じて双方向のコミュニケーションを確保することが重要であり、逆にコンテンツや良好なコミュニケーションを確保できない場合には当社のサービスから離れていく可能性を秘めております。 ②事業モデルに係るリスクについて 当社の事業モデルでは、コンテンツ開発力を軸として、スムーズな製品展開、有効なプロモーション展開ができた場合には当社コンテンツがより多くの顧客に支持され、これが周辺に広がり業績の向上につながりますが、逆にこれらの展開ができない場合にはコストがかさみ赤字となる可能性があります。 ③業績変動について 概して、当社の属するエンターテインメント業界はヒット商品の有無やそのライフサイクルの長さによって業績が大きく変動する傾向があり、当社も常に業績変動リスクにさらされております。 ④開発投資の回収について 当社のコンテンツ開発投資は製品発売等によって回収することになっております。開発着手から製品発売までに長いリードタイムと前払いの資金を要すことになりますが、開発途中において消費者の嗜好変化や予期せぬ状況変化によって製品化に至らない場合があり、開発に投下した資金を回収できないケースもあります。当社としては、大きなプロジェクトに関しては、他社との共同出資や共同開発等によってリスク分散を図る方針であります。 ⑤たな卸資産について 当社の取り扱う製・商品は、消費者の嗜好性が強く、そのライフサイクルの長短も予測しがたいのが実情であり、これまで、多額のたな卸資産評価損の計上及び不稼動在庫を多量処分してきた経緯があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約438文字

5 【研究開発活動】 (1)研究開発活動の目的 当社の研究開発活動はコンテンツの企画制作等において新たなコンテンツを創出することを主な目的とし、特にトレーディングカードゲーム、ゲームソフト等の新しい製品を市場に送り出すための企画開発等を行っております。 (2)研究開発活動の成果 当事業年度における主な研究開発活動の成果としては、ニンテンドースイッチ用ゲームソフト「ジャックジャンヌ」、「うたの☆プリンスさまっ♪All Star for Nintendo Switch」、「神々の悪戯 Unite Edition」、「殺し屋とストロベリー Plus」、トレーディングカードゲーム「Z/X -Zillions of enemy X-(ゼクス ジリオンズ オブ エネミー エックス)」等であります。 (3)研究開発活動の金額 当事業年度における研究開発費の総額は 47 百万円で、全て一般管理費に含まれております。 0103010_honbun_0791700103403.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約438文字

2 【主要な設備の状況】 令和4年2月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械 及び装置 車両 運搬具 工具、器具及び備品 土地 [面積㎡] 合計 本社 (東京都練馬区) 事務所・賃貸等不動産 859,178 36,776 905,994 [1,089.30] 1,801,949 118 池袋事業所 (東京都豊島区) 事務所 424 1,534 1,958 21 高野台事業所 (東京都練馬区) 事務所 ・倉庫 4,248 2,133 3,983 10,366 岡山倉庫 (岡山県岡山市) 倉庫 179 179 合計 864,031 2,133 42,293 905,994 [1,089.30] 1,814,453 142 (注) 1 金額は帳簿価額であり、消費税等は含まれておりません。 2 池袋事業所、高野台事業所及び岡山倉庫は賃借設備であります。 3 本社は、その一部についてオフィス等として賃貸しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約425文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営指標のひとつとして認識し、適正な利益還元の観点から中長期的な事業展開に向けた将来性収益性の高い分野への投資と強固な経営基盤の確立のための内部留保を図っていくとともに、業績や配当性向を勘案しつつ、安定的かつ継続的な利益配分を行うことを基本方針といたします。具体的には、安定的な配当額として1株当たり年間26円を下限として維持するとともに、業績に連動した配当を行ってまいります。 当社の剰余金の配当は、 期末配当 の年 1回 を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。 また、取締役会の決議によって毎年8月31日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款で定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 令和4年5月27日 定時株主総会決議 227,429 26.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3650文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、効率的な経営によって持続的な成長を維持することにより企業価値を高め、その成果をステークホルダーである顧客、取引先、株主及び従業員に適切に配分していくことを重要な経営課題と位置付けております。そのために、常によりよい経営組織や制度を整備し、その効率的な運営を実現してまいります。 また、企業経営の適法性を常に意識し、さらに役員・従業員が強い倫理観をもち、企業存続の最も基本的な部分であるコンプライアンスを確保するよう鋭意努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社における、企業統治の体制は、次のとおりであります。 当社は、監査役制度を採用しており、コーポレート・ガバナンスを充実させるための会社の施策として、取締役社長(代表権の有無を問わない)が議長を務め、原則として毎週開催する「経営会議」(構成:常勤の取締役・監査役※及び議長が出席を認めた者)において、業務執行方針からリスク管理まで参加者の情報の共有化を図ることを最重要視しております。これによって、世の中の変化の早さに即応することと意思決定スピードアップを図っております。取締役会(構成:取締役及び監査役※)は、取締役社長(代表権の有無を問わない)が議長を務め、原則として、毎月1回以上開催し、監査役の意見も積極的に徴し、特に業務推進の機能と牽制作用の機能を明確にし、リスク管理を含め経営の透明性の向上につながる運営に注力しております。監査役会(構成:監査役※)は、同会議を招集した監査役が議長を務め、原則として、取締役会終了後に開催し、取締役会における審議の状況及び取締役の職務の遂行状況等につき検討を加え、必要に応じ次回の取締役会に反映させております。トップマネジメント(経営会議メンバー)と各部門のミドルマネジメント以下との関係において、いわゆる「報告・連絡・相談」の基本行動を重視しております。 ※ 上記各機関の構成員の具体的な役職及び氏名については、4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況 ① 役員一覧に記載のとおりです。 当社と監査役は会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。 当社の監査役は、同法第423条第1項の責任につき、同法第425条第1項に定める「最低責任限度額」をもって、損害賠償責任の限度としております。 当社の業務執行・経営監視の仕組み及び内部統制等の模式図は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約50文字

4 【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約857文字

(6) 【大株主の状況】 令和4年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ハピネット 東京都台東区駒形2丁目4-5 2,600 29.72 株式会社アニメイト 東京都豊島区東池袋3丁目2-1 680 7.77 株式会社ブシロード 東京都中野区中央1丁目38-1 341 3.89 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13-1 231 2.64 MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB (常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目4-1 日本橋一丁目三井ビルディング) 135 1.55 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 113 1.29 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 75 0.85 MSIP CLIENT SECURI TIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) 63 0.73 山下良久 奈良県奈良市 62 0.70 株式会社日本カストディ銀行(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 52 0.59 4,354 49.77

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O5GW 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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