株式会社キングジム

証券コード: 7962 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-14
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社キングジムは、1927年の創業以来、文具事務用品とインテリアライフスタイルという2つの主要事業を展開しています。文具事務用品では「テプラ」やファイルなどの定番商品に加え、デジタル文具や衛生・健康用品などの成長分野へ注力しており、インテリアライフスタイル事業では家具、雑貨、家電、アロマなど多岐な商品を展開。M&Aを通じた事業領域の拡大と、EC市場の伸長を捉えた成長戦略を推進しています。

主な事業領域

文具事務用品事業(ファイル、テプラ、デジタル文具、衛生・健康用品等)およびインテリアライフスタイル事業(家具、雑貨、家電、アロマ等)の企画・製造販売。

主な製品・サービス

  • テプラ
  • ファイル
  • デジタル文具
  • 衛生・健康用品

ビジネスモデル

企画・製造販売およびM&Aによる事業領域拡大、ECチャネルの活用による収益獲得。

セグメント・事業構成

文具事務用品事業、インテリアライフスタイル事業

戦略・方向性

「テプラ」やファイル等の基盤事業の強化、M&Aによる事業領域拡大、EC市場の伸長への対応、およびサステナビリティの向上。

強みとして読み取れる点

  • 100年近い歴史に基づくブランド力
  • M&Aによる事業領域の拡大
  • 多角的な製品ラインナップ(文具からインテリアまで)

課題として読み取れる点

  • ペーパーレス化・デジタル化に伴うファイル依存の収益構造からの脱却
  • 円安や物流費、原材料価格の高騰によるコスト増への対応

確認ポイント

  • EC事業の成長推移
  • 新製品(テプラ、デジタル文具等)の市場浸率
  • 原材料・物流コストの変動による利益への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、主要顧客が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

研究開発投資における新製品の市場受容への不確実性(対応策:新規市場・サステナビリティ重視)、知的財産権侵害による訴訟リスク(対応策:調査体制と専門家連携)、製造物責任による信頼喪失(対応策:品質管理基準の徹底、保険加入)、原材料価格および為替変動の影響(対応策:複数社購買、為替予約等)、海外情勢・自然災害・感染症による供給網寸断リスク(対応策:生産拠点分散、安全在庫確保、危機管理マニュアル)、M&Aにおける未認識債務や事業展開の遅れ(対応策:詳細な事前調査、専門委員会の設置)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

キングジムは、ペーパーレス化という構造的変化に対し、デジタル文具やインテリアライフスタイルといった成長分野へ積極的にシフトする戦略を明確に打ち出している。M&AとEC強化を通じて事業基盤を多角化し、既存の強み(テプラ等)を維持しつつ新領域でのシェア獲得を目指す。原材料高騰等の外部要因による利益への影響はあるものの、中長期的な成長に向けたポートフォリオ再編が戦略的に進められている。

成長方針

「テプラ」や「ポメラ」などの主力製品の強化に加え、EC事業の拡大、海外市場(特に欧米)の開拓、およびM&Aを通じたポートフォリオ拡充による多角化を推進。ペーパーレス化への対応としてデジタル文具や衛生・健康用品など新領域へ注力。

資本政策

M&Aを事業拡大の手段として活用し、既存ビジネスとのシナジーが見込める案件に積極的に投資。また、成長分野(デジタル文具、インテリアライフスタイル等)への重点的な資源配分を行う。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による常時監視体制の構築。原材料高騰や円安、物流費増への対策(複数社購買、在庫確保等)、知的財産保護のための専門チーム連携、サイバー攻撃への防御策、およびサプライチェーンの分散化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

キングジムは、ペーパーレス化という構造的課題に対し、デジタル文具やEC展開、M&Aを通じたインテリアライフスタイルへの進出など、積極的な事業転換と投資を行っている。特に「テプラ」などの強力なブランドを軸にしながらも、新技術の統合やサステナビリティ対応など多角的な成長戦略を展開しており、高い適応力を示している。

設備投資の方向性

生産設備の更新および、M&Aを通じた事業領域の拡大に向けた投資を継続。特に文具事務用品における製造基盤の強化に重点を置く。

研究開発・商品開発

デジタル文具(ポメラ、ブギーボード等)や衛生・健康用品への積極的な投資を実施。既存製品の刷新と新技術(Bluetooth連携など)の統合により、ペーパーレス化や新しい働き方に対応した商品開発を推進。

投資・変化テーマ

  • デジタル文具の拡充
  • EC事業の拡大
  • M&Aによる事業ポートフォリオの拡充
  • 海外市場(欧米)への展開強化
  • サステナビブルな製品開発

関連キーワード

  • テプラ
  • ポメラ
  • ブギーボード
  • Bluetooth接続
  • SDGs対応素材
  • 自動化・効率化ツール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-06-21 〜 2023-06-20 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-14

財務情報

業績

売上高

393.94億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

6.37億円
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税引前利益

8.17億円
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親会社帰属利益

4.2億円
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財政状態・流動性

総資産

358.12億円
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純資産

248.33億円
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株主資本

233.9億円
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現金及び現金同等物

59.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.66億円
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-12.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-06-21 〜 2023-06-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約673文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社12社により構成されており、電子および生活環境用品・ステーショナリーなどの企画・製造販売およびこれらに附帯する事業活動を行う文具事務用品事業と、家具・雑貨・時計・アーティフィシャルフラワー・生活家電・ルームフレグランス等の企画・販売等を行うインテリアライフスタイル事業を展開しております。 文具事務用品事業においては、ファイルの製造は、海外子会社でありますP.T.KING JIM INDONESIAおよびKING JIM(VIETNAM)Co.,Ltd.で行っており、ファイル用とじ具の製造は、KING JIM(MALAYSIA)SDN.BHD.で行っております。また、海外の販売子会社として、中国市場でのファイル販売等を行う錦宮(上海)貿易有限公司と、東南アジア市場および中国市場に対する販売拠点として、電子製品機器などの販売および開発・調達関連業務を行う錦宮(香港)有限公司と、その子会社の錦宮(深圳)商貿有限公司があります。さらに、作業手袋等の製造・販売を行うウインセス㈱があります。 インテリアライフスタイル事業においては、㈱ぼん家具がインターネットによるオリジナル家具の通信販売業を、㈱ラドンナがキッチン雑貨・フォトフレーム・アロマ関連商品・時計の企画・販売業を、㈱アスカ商会がアーティフィシャルフラワーやインテリア雑貨の輸入・企画・販売業を、ライフオンプロダクツ㈱が生活家電・雑貨・ルームフレグランス等の企画・販売業をそれぞれ営んでおります。 事業系統図は下記のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1326文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、1927年の創業以来約100年にわたって、時代の変化をとらえ、世の中にないものをつくり続けてまいりました。経営理念を「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」と定め、新しい価値の提供を目指して事業を展開しております。これまで事業の中心であった文具事務用品に加えて、インテリアライフスタイルの分野に事業領域を広げ、グループ経営を推進する中で、2021年にコーポレートメッセージ「おどろき、快適、仕事と暮らし」を制定しました。今後も仕事と暮らしを快適にし、「あたらしさ」にこだわり続けてまいります。 また、サステナビリティ向上のための基本的な指針を明示するものとして「キングジムグループ サステナビリティ基本方針」を定めております。 キングジムグループ サステナビリティ基本方針 キングジムグループは、企業活動を通じて持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な発展を目指します。 ■仕事と暮らしを便利で快適にする商品を開発し、世の中に新しい価値を提供することで社会に貢献します。 ■社会の責任ある一員として資源の有効活用を積極的に行い、企業活動の全域で地球環境の保全につとめます。 ■多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮し、自分らしく活躍するための職場環境づくりを推進します。 ■健全なガバナンスにより社会から信頼される経営を行い、継続的な企業価値の向上を目指します。 当社グループは、上記経営方針の実践によって、引き続き企業価値を高めてまいります。 (2) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境としては、コロナ禍によりペーパーレス化、デジタル化が進行する中、ファイル依存の収益構造からの脱却が課題となっております。 一方でEC市場の伸長により、EC事業は業績を伸ばしております。2023年2月に吸収合併した㈱エイチアイエムのEC店舗「Latuna(ラチュナ)」も売上に寄与しております。さらにM&Aにより事業の拡大にも継続的に取り組んでおり、2021年11月にグループ入りした生活家電・雑貨・ルームフレグランス等の企画・販売のライフオンプロダクツ㈱が当連結会計年度より当社の連結業績に寄与しております。 このような環境のもと、当社グループは第10次中期経営計画の達成に向けて、課題に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 2024年6月期を最終年度とする第10次中期経営計画は次のとおりであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1326文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、1927年の創業以来約100年にわたって、時代の変化をとらえ、世の中にないものをつくり続けてまいりました。経営理念を「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」と定め、新しい価値の提供を目指して事業を展開しております。これまで事業の中心であった文具事務用品に加えて、インテリアライフスタイルの分野に事業領域を広げ、グループ経営を推進する中で、2021年にコーポレートメッセージ「おどろき、快適、仕事と暮らし」を制定しました。今後も仕事と暮らしを快適にし、「あたらしさ」にこだわり続けてまいります。 また、サステナビリティ向上のための基本的な指針を明示するものとして「キングジムグループ サステナビリティ基本方針」を定めております。 キングジムグループ サステナビリティ基本方針 キングジムグループは、企業活動を通じて持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な発展を目指します。 ■仕事と暮らしを便利で快適にする商品を開発し、世の中に新しい価値を提供することで社会に貢献します。 ■社会の責任ある一員として資源の有効活用を積極的に行い、企業活動の全域で地球環境の保全につとめます。 ■多様な人材がそれぞれの能力を最大限に発揮し、自分らしく活躍するための職場環境づくりを推進します。 ■健全なガバナンスにより社会から信頼される経営を行い、継続的な企業価値の向上を目指します。 当社グループは、上記経営方針の実践によって、引き続き企業価値を高めてまいります。 (2) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境としては、コロナ禍によりペーパーレス化、デジタル化が進行する中、ファイル依存の収益構造からの脱却が課題となっております。 一方でEC市場の伸長により、EC事業は業績を伸ばしております。2023年2月に吸収合併した㈱エイチアイエムのEC店舗「Latuna(ラチュナ)」も売上に寄与しております。さらにM&Aにより事業の拡大にも継続的に取り組んでおり、2021年11月にグループ入りした生活家電・雑貨・ルームフレグランス等の企画・販売のライフオンプロダクツ㈱が当連結会計年度より当社の連結業績に寄与しております。 このような環境のもと、当社グループは第10次中期経営計画の達成に向けて、課題に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 2024年6月期を最終年度とする第10次中期経営計画は次のとおりであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4266文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による経済活動縮小から緩やかに持ち直す動きがみられましたが、世界的な金融引き締めを背景とした金融資本市場の変動や継続的な物価上昇の影響により、依然として厳しい状況となりました。 このような状況のもと、第10次中期経営計画(2022年6月期から2024年6月期)の目標達成に向けた取り組みを実行してまいりました。 「テプラ」やファイルといった基盤事業のさらなる強化を図りつつ、インテリアライフスタイル事業や衛生・健康用品の拡販、M&Aによる事業領域拡大など、成長分野への注力をしております。 当連結会計年度の業績につきましては、2021年11月より子会社化したライフオンプロダクツ㈱と2023年2月に吸収合併した㈱エイチアイエムの売上寄与により、売上高は 393億9,389万円 (前連結会計年度比 7.5%増 )となりました。利益面では、製品の価格改定により収益の確保に努めましたが、急激な円安や物流費等の高騰に加え、原材料価格も依然として高い水準にあることから、営業利益は 3億6,830万円 (前連結会計年度比 63.4%減 )、経常利益は 6億3,727万円 (前連結会計年度比 52.4%減 )、特別利益として政策保有株式の売却による投資有価証券売却益や販売物流システム再構築遅延に伴う受取和解金等があり、親会社株主に帰属する当期純利益は 4億1,979万円 (前連結会計年度比 46.8%減 )となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 ・文具事務用品事業 基盤事業である文具事務用品事業は、新たな用途提案や商品のリニューアルによって需要の掘り起こしを図り、売上拡大に努めました。「テプラ」では、スマホで手軽にラベルを作成できる「SR-R2500P」を発売いたしました。ステーショナリーでは、定番商品をトレンドカラーにリニューアルした「カラーセレクション」シリーズ、“推し活”を楽しむ人向けに8色の豊富なカラーバリエーションから選べる「favluv(ファブラブ)」を発売いたしました。成長分野の各カテゴリにおきましては、世の中のニーズに応える商品を開発し、市場に投入いたしました。デジタル文具では、デジタルメモ「ポメラ」の新機種「DM250」を発売、衛生・健康用品では、会話により発生した飛沫を吸引する「飛沫キャッチャー」を発売いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1317文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年6月21日 至 2022年6月20日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 文具事務用品 事業 インテリア ライフスタイル事業 売上高 外部顧客への売上高 26,060,742 10,575,773 36,636,516 36,636,516 セグメント間の内部売上高 又は振替高 92,197 239,113 331,311 △ 331,311 26,152,939 10,814,887 36,967,827 △ 331,311 36,636,516 セグメント利益 526,710 462,797 989,507 18,099 1,007,607 セグメント資産 23,498,027 10,107,631 33,605,658 △ 93,473 33,512,184 その他の項目 減価償却費 546,831 112,185 659,016 △ 49 658,967 のれんの償却額 82,174 82,174 82,174 有形固定資産および 無形固定資産の増加額 542,194 99,153 641,348 641,348 (注)1.セグメント利益の調整額 18,099千円 、およびセグメント資産の調整額 △93,473千円 はセグメント間取引消去に伴う調整等であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年6月21日 至 2023年6月20日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 文具事務用品 事業 インテリア ライフスタイル事業 売上高 外部顧客への売上高 25,933,563 13,460,335 39,393,899 39,393,899 セグメント間の内部売上高 又は振替高 102,665 278,245 380,910 △ 380,910 26,036,229 13,738,580 39,774,810 △ 380,910 39,393,899 セグメント利益又は損失(△) △ 20,072 370,771 350,698 17,609 368,308 セグメント資産 26,026,413 10,101,078 36,127,492 △ 315,347 35,812,145 その他の項目 減価償却費 494,123 137,560 631,683 △ 46 631,637 のれんの償却額 31,754 164,349 196,104 196,104 有形固定資産および 無形固定資産の増加額 554,068 133,347 687,416 687,416 (注)1.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2427文字

2. 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) アスクル㈱ 5,205,827 14.2 5,160,817 13.1 エコール流通グループ㈱ 4,539,672 12.4 4,452,259 11.3 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容 イ.売上高 「第2[事業の状況] 4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 ロ.売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度の売上原価につきましては、急激な円安や原材料価格の高騰により、売上原価率は 64.0% となり、前連結会計年度の売上原価率 63.2% より 0.8ポイントの上昇 となりました。 販売費及び一般管理費につきましては、物流費等の高騰により売上高に対する割合は 35.1% となり、前連結会計年度の 34.0% より 1.1ポイントの上昇 となりました。 ハ.営業利益 当連結会計年度の営業利益につきましては、売上高は増加しましたが、売上原価率と販売管理費率の上昇により 3億6,830万円 (前連結会計年度比 63.4%減 )となりました。 ニ.親会社株主に帰属する当期純利益 当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、特別利益 1億8,019万円 の計上により、 4億1,979万円 (前連結会計年度比 46.8%減 )となりました。 ② 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第2[事業の状況] 3[事業等のリスク]」をご参照ください。 ③ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容ならびに資本の財源および資金の流動性に係る情報 イ.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 「第2[事業の状況] 4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。 ロ.資本の財源および資金の流動性に係る情報 当社グループの主な資金需要は、原材料調達や製品の製造費用、商品仕入費用、販売費及び一般管理費等の運転資金、企業価値向上を目的とした各種設備投資資金、また、事業拡大の一つの手段として実施しているM&Aのための資金等であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約426文字

3 【事業等のリスク】 当社は、当社グループの事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、リスク項目ごとに所管部を定めて常時リスクを管理しております。各所管部は、担当するリスクの危険度をモニタリングし、経営上重要と思われる事象が発生するおそれが生じた場合は、直ちに担当役員を通じてリスクマネジメント委員会に報告するとともに、リスクマネジメント委員会が対応策を協議・承認しております。各所管部は、毎年1回、リスクの発生回避、対策、管理状況等を取締役会へ報告しております。また、リスク項目については、当社グループの事業活動を取り巻く環境の変化、影響度合いや発生頻度に応じて見直しております。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3208文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、企業活動を通じて持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な発展を目指しており、ESGに関するさまざまな施策や国際社会共通の目標であるSDGsの達成につながる取り組みを推進しております。また、気候変動課題への取り組みを進めるにあたり、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明しております。以下、TCFDの枠組みに沿ってサステナビリティの情報を開示いたします。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス サステナビリティに対する取り組みについては、サステナビリティ担当役員を推進委員長とするサステナビリティ委員会において、各種方針や課題の解決に向けた詳細な目標の設定、それらを実践するための体制および具体的な施策を決定しております。サステナビリティ委員会における重要な検討・決定事項は、必要に応じて経営会議で事前に審議した上で、取締役会に付議・報告されており、経営における意思決定や取り組み状況に対する監督が適切に行われる体制を整備しております。 (2) 戦略 サステナビリティの向上を推進するにあたり、「キングジムグループ サステナビリティ基本方針」を定めております。基本方針に沿って、ESGの観点から当社の事業活動と社会課題の関連性が高い項目をマテリアリティ(重要課題)として特定し、これらに紐づく重要テーマを選定いたしました。特定したマテリアリティ(重要課題)をSDGsと関連付け、マテリアリティ(重要課題)の解決に向けた取り組みを通してSDGsの達成に貢献してまいります。 ●マテリアリティ(重要課題)・SDGs対照表 <人的資本・多様性に関する取り組み> 当社グループは、性別、年齢、ワークスタイル、障がいの有無など多様な背景を持つ従業員に対応した労働環境を提供し、その従業員の発想を取り入れることが事業環境の変化への対応と会社の成長につながると考えております。 多様な人材がより自分らしく、より高いモチベーションを保ちながら働ける会社を目指し、変化に対応した制度の導入や従業員のサポートを行っております。 当社グループでは従業員ひとりひとりと会社が成長することを目指して、「人材育成・社内環境整備方針」を以下のとおり定めております。 「人材育成・社内環境整備方針」 キングジムグループは、従業員を会社の最も大切な資産かつ成長の原動力であると考え、新たな価値の創造に挑戦するイノベーション人材を育成します。また、従業員ひとりひとりが最大限に力を発揮し、自分らしく活躍するための社内環境を整備します。 ■公正で公平な採用 ・イノベーションの実現、会社の成長、ダイバーシティの観点から、公正で公平な選考・採用を行います。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3291文字

(1) 研究開発投資 当社グループの事業環境は、デジタル化の進展に伴うペーパーレス化により、主力のファイル市場が縮小しております。新型コロナウイルス感染症の流行およびアフターコロナの状況に伴い変化したワークスタイルや生活スタイルに適応した、新たな商品開発に積極的に投資をしております。しかしながら、これらすべての開発投資が市場に受け入れられるとは限らず、その結果によっては当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 リスクへの対応として当社グループは、新しい市場を作り出す商品の開発やサステナビリティの観点から環境に配慮した商品の開発に注力し、キングファイル・テプラと並ぶ第3の柱の構築を模索してまいります。 (2) 知的財産の保護 当社グループは、第三者の知的財産権を侵害しないように、また当社グループの知的財産権が第三者に侵害されないように、知的財産権保護のための体制を整備しております。しかしながら、第三者から知的財産権の侵害を理由とする訴訟が提起されたり、第三者から知的財産権を侵害されたりする可能性もあります。このような事態は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 リスクへの対応として当社グループは、商品化に際して、第三者の知的財産権を調査するとともに、第三者から訴訟を提起された場合は知的財産部門と社外の弁護士・弁理士と連携して対応する体制を整えております。また、当社グループの知的財産権を侵害する疑いのある商品を発見した場合は、警告文を送付する等の対応を行っております。 (3) 製造物責任 当社グループは、定められた品質管理基準に従って管理体制を確立し実施しております。しかしながら、予期せぬ欠陥が生じ顧客に損害が発生した場合には、顧客の信頼を喪失する可能性があり、また、製造物責任保険に加入しておりますが、保険で賠償額をカバーできない可能性もあるため、このような事態が生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 リスクへの対応として当社グループは、継続して品質管理基準に従った管理体制の整備・構築と運用の遵守・徹底を図ってまいります。 (4) 原材料等の価格変動 当社グループの製品は、主な原材料として合成樹脂、紙、鋼板、半導体等を使用しており、これらは原油価格の市況や、世界的な需給バランスの乱れによる原料不足により、価格が大きく変動する場合があります。原油価格や原材料価格が予期せず急激に高騰し、原材料の安定的な調達が困難となった場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 リスクへの対応として当社グループは、原材料の複数社購買、仕入先との連携、代替品対応、生産の効率化による原価低減等の施策を実施し、リスク低減に取り組んでおります。 (5) 海外情勢 当社グループの製品は、主に海外で生産を行っております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1663文字

2 【主要な設備の状況】 当社および連結子会社における主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年6月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都千代田区) 文具事務用品 事業 統括業務施設 379,349 93 637,000 (349.23) 13,147 1,029,590 142 大阪支店 (大阪府大阪市中央区) 文具事務用品 事業 販売設備 42,962 414,459 (233.05) 1,689 459,111 21 松戸事業所 (千葉県松戸市)(注)2 文具事務用品 事業 生産管理および 賃貸用設備 611,182 3,778 41,904 (10,156.99) 68,198 725,063 91 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には建設仮勘定を含んでおりません。 2.土地および建物の一部を賃貸しております。 (2) 国内子会社 2023年6月20日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱アスカ商会 本社 (愛知県名古屋市 千種区) インテリアライフスタイル事業 統括業務設備 55,607 158,300 (881.80) 6,704 220,611 27 ㈱ぼん家具 本社・倉庫 (和歌山県海南市) インテリアライフスタイル事業 統括業務および 物流設備 63,320 116,717 (15,282.97) 927 180,965 51 ウインセス㈱ 本社・工場 (香川県高松市) 文具事務 用品事業 統括業務および 生産設備 194,341 20,522 40,700 (2,775.28) 2,619 258,183 14 (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には建設仮勘定を含んでおりません。 (3) 在外子会社 2023年6月20日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 P.T.KING JIM INDONESIA インドネシア工場 (インドネシア 東ジャワ州) 文具事務 用品事業 生産設備 75,990 132,549 (注)2- (29,573.00) 16,734 225,273 432 KING JIM (MALAYSIA) SDN.BHD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

3 【配当政策】 当社の配当政策は、株主への一層の利益還元と機動的な経営施策遂行のための内部留保を総合的に考慮し、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向の基準を40%とし、安定配当することを目指します。また、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を行うため、自己株式の取得についても前向きに取り組む所存であります。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期におきましては、1株当たりの普通配当14円(中間配当7円 期末配当7円)とさせていただきました。 内部留保金の使途につきましては、熾烈な競争に備え、強固な経営基盤の確立と事業拡大のための積極的な投資に投入していくこととしております。 当社は、取締役会の決議により、毎年12月20日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年2月1日 取締役会決議 199,731 2023年9月14日 定時株主総会決議 199,730

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約157文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年6月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 文具事務用品事業 1,812 インテリアライフスタイル事業 207 合計 2,019 (注)1.従業員数は就業人員数を表示しております。 2.臨時従業員については、重要性が乏しいため記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11821文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、公正かつ透明性の高い健全な経営により、継続的な企業価値の向上を図ることを基本的な考えにしており、その実現のため、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 当社の経営理念は、「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」です。また、当社の行動指針において、以下のとおり、顧客、社員、株主、社会などのステークホルダーに対する会社の行動を定め、役職員の指針として明確にしております。 <行動指針> 見つめよう市場 見なおそう慣行 見つけよう新発想 ・顧客に対して 商品およびサービスは、十分な顧客満足を果たさなければならない。 新商品開発は、市場開拓型の独創的な企画を追求しなければならない。 その品質は顧客の求める水準に維持され、かつ適正な価格でなければならない。 ・社員に対して 社員の個性を尊重した能力開発とともに、自由闊達な提案や意見具申ができるなど、能力を生かせる職場環境を保たなければならない。 待遇は能力と実績に応じ、公正かつ適正なものでなければならない。 ・株主に対して 常に株主の信頼と理解を得られるよう、情報を積極的に開示しなければならない。 企業価値の増大と株主への利益還元に努めなければならない。 コーポレートガバナンスを強化し、公正かつ透明性の高い経営を行わなければならない。 ・社会に対して 商品は、文化の向上に貢献できるものでなければならない。 社内のコンプライアンス体制を整備し、社会の一員としての意識とモラルを持たなければならない。 商品と企業活動を通して、常に環境と資源の保護に努めなければならない。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 会社の機関の基本説明 当社は監査役会設置会社を選択しており、取締役11名(うち社外取締役5名)、監査役3名(うち社外監査役2名)を選任しております。取締役の経営責任をより明確化するために取締役の任期を1年としているほか、取締役会における社外取締役の比率を高め、コーポレート・ガバナンス体制を強化しております。 取締役会は、原則月1回開催し、「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」という当社の経営理念の下、株主価値の向上のための経営方針、事業計画、組織、財務状況、投資案件などの諸施策および取締役会規程に基づく案件等に関し、ビジョンと実施可能性、リスク回避などを出席役員により審議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1373文字

(6) 【大株主の状況】 2023年6月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷三丁目29番22号 2,030 7.12 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,381 4.84 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 1,376 4.82 キングジム第一共栄持株会 東京都千代田区東神田二丁目10番18号 1,021 3.58 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 1,011 3.54 株式会社ヨドバシカメラ 東京都新宿区新宿五丁目3番1号 944 3.31 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 898 3.15 有限会社メイフェア・クリエイション 東京都千代田区東神田二丁目10番18号 853 2.99 宮本 彰 東京都杉並区 841 2.95 株式会社エムケージム 東京都千代田区東神田二丁目10番18号 775 2.72 11,134 39.02 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 268千株 2.上記のほか、自己株式が 2,926千株あります。 3.2022年6月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社およびその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が、2022年6月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年6月20日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には反映しておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等 保有割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 898 2.85 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 448 1.43 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂九丁目7番1号 237 0.75 4.2022年7月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱UFJ銀行およびその共同保有者である三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ国際投信株式会社が、2022年6月27日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年6月20日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には反映しておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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