株式会社キングジム

証券コード: 7962 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-09-16
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

文具事務用品事業とインテリアライフスタイル事業の2軸で展開する企業。主力製品は「テプラ」などの電子製品や、ファイル、事務用品、インテリア雑貨、家具など。コロナ禍における衛生用品や巣ごもり需要の取り込みに成功し、売上・利益ともに大幅な成長を遂げた。M&Aを通じた事業拡大も積極的に進めている。

主な事業領域

文具事務用品事業(電子製品、事務用品、ファイル等)およびインテリアライフスタイル事業(家具、雑貨、インテリア等)の展開。

主な製品・サービス

  • テプラ
  • 自動手指消毒器
  • ファイル
  • 事務用品
  • 家具
  • インテリア雑貨
  • アロマ関連商品
  • 人工観葉植物

ビジネスモデル

製品の企画・製造・販売、およびM&Aを通れ事業拡大を行うモデル。海外子会社を通じたグローバルな製造・販売体制を構築。

セグメント・事業構成

1.文具事務用品事業(電子製品、事務用品、ファイル等)、2.インテリアライフスタイル事業(家具、雑貨、インテリア等)

戦略・方向性

「テプラ」とステーショナリーの2本柱の拡大、新事業開発、環境配慮型経営、コンプライアンス・CSR重視。第10次中期経営計画にて売上高480億円、経常利益34億円を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「テプラ」のブランド力
  • 多様な製品ラインナップ(衛生用品、インテリア等)
  • 海外子会社によるグローバルな製造・販売体制
  • M&Aによる事業拡大の実行力

課題として読み取れる点

  • ファイル市場の縮小(ペーパーレス化・デジタル化)への対応
  • ファイル依存の収益構造からの脱却

確認ポイント

  • 「テプラ」を中心とした電子製品の成長性
  • インテリアライフスタイル事業の成長継続
  • 中期経営計画の目標達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ペーパーレス化に伴う主力製品(ファイル)の市場縮小に対し、新規事業や次世代商品の開発への投資が成果を上げられない場合、業績に影響するリスクがあります。また、知的財産権の侵害・侵害による訴訟、製造物責任による損害賠償、海外生産拠点における地政学的リスクや災害による供給停止、為替変動による影響、在庫の陳腐化による評価損、M&Aに伴う未認識債務や事業展開の遅延、情報セキュリティへの攻撃、新型コロナウイルス等によるサプライチェーンの停滞が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ペーパーレス化による既存のファイル市場縮小という構造的課題に対し、電子機器(テプラ)や新領域への投資、M&Aを通じた事業多角化で対応。成長分野への注力と基盤事業の強化を両立させる中期経営計画が明確。

成長方針

「テプラ」を中心とした電子製品とステーショナリーの2本柱に加え、新領域(衛生・健康、オフイス・生活環境、デジタル文具、女子文具)への注力。海外市場(アジア・欧米)での展開強化、EC事業の拡大、およびM&Aによるポートフォリオ拡充。

資本政策

M&Aを事業拡大の重要な手段と位置づけ、シナジー効果が見込める案件への積極的な投資。自己資金および借入金による資金調達。

リスク対応方針

ペーパーレス化によるファイル市場縮小に対し、新製品開発と第3の柱構築へ投資。知的財産保護体制の整備、サプライチェーン分散による海外情勢リスク低減、情報セキュリティ対策の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ペーパーレス化という逆風を、デジタル文具や衛生用品といった新分野への積極的な研究開発投資とM&Aによる事業ポートフォリオの拡充で克服しようとしています。特に『テプラ』ブランドの強みを生かしつつ、若年層向けのデザイン性の高い商品やEC展開に注力しており、伝統的な事務用品からライフスタイル提案型へとシフトする戦略が明確です。

設備投資の方向性

生産設備への投資を継続し、特に文具事務用品事業における製造基盤の強化と効率化を図る方針。

研究開発・商品開発

デジタル文具(ブギーボード等)、衛生・健康関連製品、および若年層や女性向けのデザイン性の高いステーショナリーの開発に重点を置く。また、既存のテプラブランドの多角的な展開も継続。

投資・変化テーマ

  • デジタル文具の拡充
  • ハイブリッドワーク対応製品
  • EC事業拡大
  • 海外市場展開(欧米含む)
  • M&Aによる事業ポートフォリオ拡充

関連キーワード

  • テプラ
  • ブギーボード
  • 自動手指消毒器
  • IoT連携
  • 環境配慮型設計
  • 女性向け文具

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-06-21 〜 2021-06-20 表示状況表示可能

提出日: 2021-09-16

財務情報

業績

売上高

363.19億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

27.19億円
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19.63億円
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財政状態・流動性

総資産

305.65億円
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241.18億円
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235.26億円
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現金及び現金同等物

70.33億円
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キャッシュフロー

3区分

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+31.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-06-21 〜 2021-06-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約711文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社11社、関連会社1社により構成されており、電子製品・ステーショナリーなどの企画・製造販売およびこれらに附帯する事業活動を行う文具事務用品事業と、家具・室内装飾雑貨・時計・アーティフィシャル・フラワー等の企画・販売を行うインテリアライフスタイル事業を展開しております。 文具事務用品事業においては、ファイルの製造は、海外子会社でありますP.T.KING JIM INDONESIAおよびKING JIM(VIETNAM)Co.,Ltd.で行っており、ファイル用とじ具の製造は、KING JIM(MALAYSIA)SDN.BHD.で行っております。また、海外の販売子会社として、中国市場でのファイル販売等を行う錦宮(上海)貿易有限公司と、東南アジア市場および中国市場に対する販売拠点として、電子製品機器などの販売および開発・調達関連業務を行う錦宮(香港)有限公司と、その子会社の錦宮(深圳)商貿有限公司があります。さらに、作業手袋等の製造・販売を行うウインセス㈱があります。 インテリアライフスタイル事業においては、㈱ぼん家具がインターネットによるオリジナル家具の通信販売業を、㈱ラドンナがキッチン雑貨・フォトフレーム・アロマ関連商品・時計の企画・販売業を、㈱アスカ商会がアーティフィシャル・フラワーやインテリア雑貨の輸入・企画・販売業をそれぞれ営んでおります。 なお、前連結会計年度において非連結子会社であったウインセス㈱は、連結損益計算書における重要性が増したため文具事務用品事業として当連結会計年度より連結の範囲に含めております。 事業系統図は下記のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1170文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」ことを経営理念としており、この理念に基づき、「顧客」、「社員」、「株主」、「社会」への責任を明確にした行動指針のもとに事業活動を営んでおります。 また、創業以来、もの作りに情熱を捧げるメーカーとして、法人から個人までの幅広いニーズを捉え、顧客満足を追求した商品開発とサービスの提供を行ってまいりました。今後も、「快適な情報活用環境を創造する」ことを企業ドメインとして、積極的に活動してまいります。具体的な経営方針は以下のとおりであります。 ①当社は、「テプラ」を中心とした電子製品と事務用・個人用のファイルを中心としたステーショナリーの2本立ての事業を今後も拡大し、さらなる成長を目指します。 ②企業ドメインをもとに新たな事業開発を進め、今後のさらなる収益力向上に努めます。 ③当社は、環境に優しい製品設計・生産から企業経営全般に至るまで、環境保全を経営の重要課題として位置付けております。 ④当社グループとして、コンプライアンスとCSRを重視した企業経営を行います。 (2) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境としては、文具事務用品事業においては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による働き方・暮らし方の変化によってペーパーレス化、デジタル化が進行することが予想され、さらなるファイル市場の縮小が見込まれており、ファイル依存の収益構造からの脱却が課題となっております。これに対して、M&Aにより事業の拡大にも継続的に取り組んでおり、2020年1月に子会社化した作業手袋等製造販売のウインセス㈱が当連結会計年度より当社の連結業績に寄与しております。 インテリアライフスタイル事業においては、㈱ぼん家具と㈱ラドンナ、㈱アスカ商会が巣ごもり需要やテレワーク需要の高まり、EC市場の伸長により業績が急伸しております。 新型コロナウイルス感染症の先行きは、依然として不透明なところもありますが、在宅勤務等のテレワークといった新しい働き方によるオフィス市場の変化や、新しい生活様式による巣ごもり需要といった個人の消費活動の変化は今後も続くと予想されます。 このような環境のもと、当社グループは第10次中期経営計画の達成に向けて、課題に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2024年6月期を最終年度とする第10次中期経営計画において、売上高 480億円、経常利益 34億円、経常利益率 7.0%、自己資本当期純利益率(ROE) 9.0%を目標としております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1170文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」ことを経営理念としており、この理念に基づき、「顧客」、「社員」、「株主」、「社会」への責任を明確にした行動指針のもとに事業活動を営んでおります。 また、創業以来、もの作りに情熱を捧げるメーカーとして、法人から個人までの幅広いニーズを捉え、顧客満足を追求した商品開発とサービスの提供を行ってまいりました。今後も、「快適な情報活用環境を創造する」ことを企業ドメインとして、積極的に活動してまいります。具体的な経営方針は以下のとおりであります。 ①当社は、「テプラ」を中心とした電子製品と事務用・個人用のファイルを中心としたステーショナリーの2本立ての事業を今後も拡大し、さらなる成長を目指します。 ②企業ドメインをもとに新たな事業開発を進め、今後のさらなる収益力向上に努めます。 ③当社は、環境に優しい製品設計・生産から企業経営全般に至るまで、環境保全を経営の重要課題として位置付けております。 ④当社グループとして、コンプライアンスとCSRを重視した企業経営を行います。 (2) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境としては、文具事務用品事業においては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による働き方・暮らし方の変化によってペーパーレス化、デジタル化が進行することが予想され、さらなるファイル市場の縮小が見込まれており、ファイル依存の収益構造からの脱却が課題となっております。これに対して、M&Aにより事業の拡大にも継続的に取り組んでおり、2020年1月に子会社化した作業手袋等製造販売のウインセス㈱が当連結会計年度より当社の連結業績に寄与しております。 インテリアライフスタイル事業においては、㈱ぼん家具と㈱ラドンナ、㈱アスカ商会が巣ごもり需要やテレワーク需要の高まり、EC市場の伸長により業績が急伸しております。 新型コロナウイルス感染症の先行きは、依然として不透明なところもありますが、在宅勤務等のテレワークといった新しい働き方によるオフィス市場の変化や、新しい生活様式による巣ごもり需要といった個人の消費活動の変化は今後も続くと予想されます。 このような環境のもと、当社グループは第10次中期経営計画の達成に向けて、課題に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、2024年6月期を最終年度とする第10次中期経営計画において、売上高 480億円、経常利益 34億円、経常利益率 7.0%、自己資本当期純利益率(ROE) 9.0%を目標としております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3690文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による国内外の経済活動の縮小により景気は急速に悪化し、極めて厳しい状況となりました。 このような状況のもと、当社は継続して感染予防策をとることでお客様や従業員の安全を図りつつ、販売活動においても、感染予防対策強化に貢献できるように衛生用品の新製品投入と販売強化に努めてまいりました。 この結果、当社において、自動手指消毒器の「テッテ」「アルサット」等の売上が伸長したほか、㈱ぼん家具や㈱ラドンナにおいて、巣ごもり需要により売上が好調に推移し、さらに、ウインセス㈱を連結の範囲に含めたことにより、当連結会計年度の業績につきましては、売上高は 363億1,907万円 (前連結会計年度比 8.6%増 )となりました。利益面では、売上高の増加に加え、売上原価率の低下、テレワークの推進による出張費ほか固定費の削減の一方で、運賃の増加やテレビCMの実施によって販管費は増加しましたが、売上高の増加により販管費率は改善し、営業利益は 24億1,680万円 (前連結会計年度比 96.1%増 )、経常利益は 27億5,545万円 (前連結会計年度比 85.0%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 19億6,334万円 (前連結会計年度比 81.5%増 )となりました。 セグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 ・文具事務用品事業 電子製品におきましては、衛生用品の販売強化として、販売好調な自動手指消毒器「テッテ」TE500の拡販を図ると共に、新たに大容量タイプとなるTE1000を発売し、6月にはテレビCMを実施いたしました。その他、ファイルで使用している素材を活用した「クリアーパーティション」や「フェイスシールド」各種、「マスクケース」等、感染症対策としてご活用いただける製品を発売し、拡販いたしました。主力の「テプラ」では、「テプラ」PRO初のスマートフォン専用モデルSR-MK1を発売いたしました。その他、“手書き”の良さを追求したデジタルノート「フリーノ」、環境騒音を低減する「デジタル耳せん」の完全ワイヤレス型MM3000等を発売いたしました。生活環境改善用品では、家庭での快適な生活をサポートする新ブランド「SPOT(スポット)」シリーズとして「ツールスタンド」と「スタックバスケット」や、人を感知すると音声が自動再生される「お知らせボイス」を発売いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1276文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年6月21日 至 2020年6月20日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 文具事務用品 事業 インテリア ライフスタイル事業 売上高 外部顧客への売上高 26,735,486 6,719,788 33,455,274 33,455,274 セグメント間の内部売上高 又は振替高 87,303 244,896 332,200 △ 332,200 26,822,790 6,964,684 33,787,475 △ 332,200 33,455,274 セグメント利益又は損失(△) 1,216,414 △ 4,744 1,211,670 20,926 1,232,597 セグメント資産 23,059,648 5,518,456 28,578,104 △ 526,552 28,051,551 その他の項目 減価償却費 572,996 70,529 643,525 △ 99 643,426 減損損失 21,913 21,913 21,913 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 626,230 121,720 747,951 747,951 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額 20,926千円 および、セグメント資産の調整額 △526,552千円 はセグメント間取引消去に伴う調整等であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2020年6月21日 至 2021年6月20日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 文具事務用品 事業 インテリア ライフスタイル事業 売上高 外部顧客への売上高 27,690,375 8,628,695 36,319,071 36,319,071 セグメント間の内部売上高 又は振替高 89,163 181,543 270,706 △ 270,706 27,779,539 8,810,238 36,589,778 △ 270,706 36,319,071 セグメント利益 1,629,254 762,779 2,392,034 24,771 2,416,805 セグメント資産 24,601,935 6,066,897 30,668,833 △ 103,593 30,565,239 その他の項目 減価償却費 526,833 101,876 628,710 △ 82 628,628 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 428,517 68,383 496,900 496,900 (注)1.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2539文字

2.主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) アスクル㈱ 5,891,617 17.6 5,377,957 14.8 エコール流通グループ㈱ 4,807,629 14.4 4,877,286 13.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ.売上高 「第2[事業の状況] 3[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」をご参照ください。 ロ.売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度の売上原価につきましては、売上原価率は 60.2% となり、前連結会計年度の売上原価率 61.4% より 1.2ポイントの低下 となりました。 販売費及び一般管理費につきましては、売上高の増加により売上高に対する割合は 33.1% となり、前連結会計年度の 34.9% より 1.8ポイントの低下 となりました。 ハ.営業利益 当連結会計年度の営業利益につきましては、売上高の増加と売上原価率の減少により 24億1,680万円 (前連結会計年度比 96.1%増 )となりました。 ニ.親会社株主に帰属する当期純利益 当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、 19億6,334万円 (前連結会計年度比 81.5%増 )となりました。 ② 経営成績に重要な影響を与える要因について 「第2[事業の状況] 2[事業等のリスク]」をご参照ください。 ③ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源および資金の流動性に係る情報 イ.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容 「第2[事業の状況] 3[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析] (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。 ロ.資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当社グループの主な資金需要は、原材料調達や製品の製造費用、商品仕入費用、販売費及び一般管理費等の運転資金、企業価値向上を目的とした各種設備投資資金、また、事業拡大の一つの手段として実施しているM&Aのための資金等であります。これらは、自己資金、借入金により調達しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約174文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2210文字

(1) 研究開発投資 当社グループの事業環境は、デジタル化の進展に伴うペーパーレス化により、主力のファイル市場の縮小が見込まれています。そのため、新規商品の開発および文具事務用品事業におけるキングファイル、テプラと並ぶ第3の柱の構築のための新規事業と次世代商品の開発に積極的に投資をしてまいりますが、これら全ての開発投資によって常に十分な成果を得られるとは限らず、その結果によっては当社グループの業績に影響を与える可能性があります。なお、商品開発においては、新しい生活様式等の市場ニーズを捉えるとともに、プラスチック廃棄物等の環境問題にも配慮してまいります。 (2) 知的財産の保護 当社グループは、第三者の知的財産権を侵害しないように、また当社グループの知的財産権が第三者に侵害されないように、知的財産権保護のための体制を整備しております。しかし、第三者から知的財産権の侵害を理由とする訴訟が提起されたり、第三者から知的財産権の侵害をうけたりする可能性もあります。このような事態は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 製造物責任 当社グループは、定められた品質管理基準に従って管理体制を確立し実施しております。しかし、予期せぬ欠陥が生じ顧客に損害が発生した場合には、顧客の信頼を喪失する可能性があり、また、製造物責任保険に加入しておりますが、保険で賠償額をカバーできない可能性もあるため、このような事態が生じた場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (4) 海外情勢 当社グループの製品は、主に海外で生産を行っております。調達先については特定の国や地域に集中せず分散化を図っておりますが、海外における経済情勢の変動や政治情勢の変動、戦争やテロ、新型コロナウイルス感染拡大防止のためのロックダウンによる操業禁止などにより、部品の調達や製造が困難になり、当社グループ製品の安定的供給に支障をきたし、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、海外の販売において、コロナウイルス感染拡大度合い、ワクチン接種進捗度合いが各国において違うことにより、営業活動に引き続き支障が発生したり、経済復調の程度に差があることから、東南アジア圏における販売状況は依然芳しくないことが予想されます。 (5) 自然災害 当社グループは、国内海外問わず、地震、台風等大規模な災害が発生した場合に備え緊急時の対応を整備しておりますが、想定範囲を超えた自然災害が発生した場合は、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、これらの復旧にも多大の費用を要する可能性があります。 (6) 為替変動 当社グループは、製品および原材料等の輸出入において、一部外貨建取引を行っております。また、外貨建債権債務を保有しております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1683文字

2 【主要な設備の状況】 当社および連結子会社における主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年6月20日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都千代田区) 文具事務用品 事業 統括業務施設 412,302 187 637,000 (349.23) 20,571 1,070,062 132 大阪支店 (大阪府大阪市中央区) 文具事務用品 事業 販売設備 48,228 414,459 (233.05) 1,235 463,922 22 松戸事業所 (千葉県松戸市)(注)2 文具事務用品 事業 生産管理および 賃貸用設備 669,813 15,595 41,904 (10,156.99) 95,799 823,111 90 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には建設仮勘定、消費税等を含んでおりません。 2.土地および建物の一部を賃貸しております。 (2) 国内子会社 2021年6月20日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱アスカ商会 本社 (愛知県名古屋市 千種区) インテリアライフスタイル事業 統括業務設備 53,352 158,300 (881.80) 3,888 215,541 20 ㈱ぼん家具 本社・倉庫 (和歌山県海南市) インテリアライフスタイル事業 統括業務および 物流設備 81,216 1,582 116,717 (15,282.97) 199,515 48 ウインセス㈱ 本社・工場 (香川県高松市) 文具事務 用品事業 統括業務および 生産設備 200,797 24,601 47,100 (2,927.15) 5,802 278,300 15 (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。なお、金額には建設仮勘定、消費税等を含んでおりません。 (3) 在外子会社 2021年6月20日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 P.T.KING JIM INDONESIA インドネシア工場 (インドネシア 東ジャワ州) 文具事務 用品事業 生産設備 52,662 129,239 (注)2- (29,573.00) 19,332 201,234 462 KING JIM (MALAYSIA) SDN.BHD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約565文字

3 【配当政策】 当社の配当政策は、株主への一層の利益還元と機動的な経営施策遂行のための内部留保を総合的に考慮し、親会社株主に帰属する当期純利益に対する配当性向の基準を40%とし、安定配当することを目指します。また、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を行うため、自己株式の取得についても前向きに取り組む所存であります。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期におきましては、1株当たりの普通配当27円(中間配当7円 期末配当20円)とさせていただきました。 内部留保金の使途につきましては、熾烈な競争に備え、強固な経営基盤の確立と事業拡大のための積極的な投資に投入していくこととしております。 当社は、取締役会の決議により、毎年12月20日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年2月2日 取締役会決議 199,321 2021年9月16日 定時株主総会決議 569,490 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約157文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年6月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 文具事務用品事業 2,017 インテリアライフスタイル事業 140 合計 2,157 (注)1.従業員数は就業人員数を表示しております。 2.臨時従業員については、重要性が乏しいため記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10375文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、公正かつ透明性の高い健全な経営により、継続的な企業価値の向上を図ることを基本的な考えにしており、その実現のため、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 当社の経営理念は、「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」です。また、当社の行動指針において、以下のとおり、顧客、社員、株主、社会などのステークホルダーに対する会社の行動を定め、役職員の指針として明確にしております。 <行動指針> 見つめよう市場 見なおそう慣行 見つけよう新発想 ・顧客に対して 商品およびサービスは、十分な顧客満足を果たさなければならない。 新商品開発は、市場開拓型の独創的な企画を追求しなければならない。 その品質は顧客の求める水準に維持され、かつ適正な価格でなければならない。 ・社員に対して 社員の個性を尊重した能力開発とともに、自由闊達な提案や意見具申ができるなど、能力を生かせる職場環境を保たなければならない。 待遇は能力と実績に応じ、公正かつ適正なものでなければならない。 ・株主に対して 常に株主の信頼と理解を得られるよう、情報を積極的に開示しなければならない。 企業価値の増大と株主への利益還元に努めなければならない。 コーポレートガバナンスを強化し、公正かつ透明性の高い経営を行わなければならない。 ・社会に対して 商品は、文化の向上に貢献できるものでなければならない。 社内のコンプライアンス体制を整備し、社会の一員としての意識とモラルを持たなければならない。 商品と企業活動を通して、常に環境と資源の保護に努めなければならない。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 会社の機関の基本説明 当社は監査役会設置会社を選択しており、取締役9名(うち社外取締役4名)、監査役3名(うち社外監査役2名)を選任し、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。取締役の経営責任をより明確化にするために取締役の任期を1年としているほか、社外取締役を4名体制として取締役会における社外取締役の比率を高め、コーポレート・ガバナンス体制を強化しております。 取締役会は、原則月1回開催し、「独創的な商品を開発し、新たな文化の創造をもって社会に貢献する」という当社の経営理念の下、株主価値の向上のための経営方針、事業計画、組織、財務状況、投資案件などの諸施策および取締役会規程に基づく案件等に関し、ビジョンと実施可能性、リスク回避などを出席役員による十分な議論により審議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約171文字

4 【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手方の名称 国名 契約品目 契約 締結日 契約内容 契約期間 ㈱キングジム ブラザー工業株式会社 日本 ラベルライター等 2016年 12月6日 特許実施許諾 2016年12月21日から 2021年12月31日まで (注) 上記については対価として売上高の一定率の特許実施許諾料を支払っております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約504文字

(6) 【大株主の状況】 2021年6月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷三丁目29番22号 2,139 7.51 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 1,376 4.83 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 1,011 3.55 株式会社エムケージム 東京都千代田区東神田二丁目10番18号 991 3.48 株式会社ヨドバシカメラ 東京都新宿区新宿五丁目3番1号 944 3.32 キングジム第一共栄持株会 東京都千代田区東神田二丁目10番18号 909 3.19 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 898 3.15 有限会社メイフェア・クリエイション 東京都千代田区東神田二丁目10番18号 853 3.00 宮本 彰 東京都杉並区 819 2.88 宮本 惠美子 東京都千代田区 753 2.64 10,695 37.56 (注)1.上記のほか、自己株式が2,985千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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