三菱重工業株式会社

証券コード: 7011 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-22
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エネルギー、交通・輸送、防衛・宇宙、機械・設備システムなど多岐にわたる分野で製品の製造、据付、販売、サービスを提供。火力発電や原子力機器、船舶、航空機、防衛装備品、産業用機械などの幅広い事業を展開する重工業メーカー。

主な事業領域

エネルギー・環境、交通・輸送、防衛・宇宙、機械・設備システムなど多岐にわたる分野で製品の製造、据付、販売、サービスを提供。特に火力発電や原子力機器、船舶、航空機、防衛装備品、産業用機械などを展開。

主な製品・サービス

  • 火力発電システム
  • 原子力機器
  • 化学プラント
  • 環境プラント
  • 舶用機械・エンジン
  • 風力発電機器
  • 船舶
  • 交通システム
  • 民間航空機
  • 民間航空機用エンジン
  • 艦艇
  • 防衛航空機
  • 飛しょう体
  • 特殊機械(魚雷)
  • 宇宙機器
  • 特殊車両
  • 製鉄機械
  • コンプレッサ
  • 環境設備
  • 紙工機械
  • メカトロシステム
  • ITS
  • 物流機器
  • ターボチャージャー
  • 冷熱製品
  • カーエアコン
  • 工作機械

ビジネスモデル

製造、据付、販売およびサービスを提供。事業規模の拡大と財務基盤の強化、高収益性の追求によりグローバル競争力を強化。

セグメント・事業構成

エネルギー・環境、交通・輸送、防衛・宇宙、機械・設備システム、その他の5つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

「2015事業計画」に基づき、事業規模の拡大(5兆円超を目指す)、財務基盤の強化と高収益性追求(ROE10%以上目標)、企業統治のグローバル適合推進。また、PMIの加速、生産部門の革新、アセットマネジメントの強化、イノベーション推進研究所の設立検討などを行う。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い事業領域と高度な技術力
  • 強固なブランド(三菱重工)
  • グローバルでの展開体制

課題として読み取れる点

  • LNG船のコスト悪化
  • 三菱日立パワーシステムズにおける事業規模拡大とPMIの遅れ
  • MRJ開発の長期化と費用の増加
  • 民間航空機生産量減少
  • GTCC新設需要の停滞

確認ポイント

  • 新規事業や技術革新への対応(IoT, AI活用)
  • グローバル/ローカル経営の最適化推進状況
  • 次期事業計画に向けた組織変革とイノベーション推進の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、具体的な課題、および将来の戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や為替レートの変動による競争力への影響、海外事業における部品調達の遅延・コスト高騰、競合他社との激しい競争。製品の品質問題に伴う製造物責任や知的財産権に関する訴訟リスク。過去の独占禁止法違反に関連する北米での訴訟対応。人材確保の困難さ、自然災害やサイバー攻撃による事業への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

三菱重工業は、エネルギー、防衛、航空機などの多岐にわたる高度な技術を基盤とした事業展開を展開。2015事業計画を通じて、財務基盤の強化と規模拡大を目指す。一部のプロジェクト(MRJ等)で課題があるものの、強固な研究開発体制とグローバル経営への移行により、持続的な成長を目指す。

成長方針

「2015事業計画」に基づき、5兆円超の事業規模への拡大、グローバル競争力の強化、技術力・ものづくり力の向上、および新興国を含む市場でのシェア拡大。特にエネルギー、防衛、航空機などの重点分野における研究開発と生産体制の革新を推進。

資本政策

自己資本の積み増しによる財務基盤の強化、ROE10%以上の達成を目指す。有利子負債については、事業計画に基づく資金需要を考慮しつつ、資産圧縮や効率的なキャッシュマネジメントにより削減に努める。

リスク対応方針

為替変動リスクに対し、海外調達・販売の拡大による自然ヘッジや為替予約を実施。資材価格高騰に対しては、設計標準化やサプライヤーとの関係強化で対応。知的財産保護、サイバーセキュリティ対策、および高度な人材育成を通じた技術継承と品質確保を徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

設備投資の方向性

ガスタービン、民間航空機、防衛航空機などの主要製品の生産設備拡充に向けた積極的な投資。特に成長分野における製造基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

エネルギー(次世代空冷システム、原子力、水素関連)、交通・輸送(環境対応技術、MRJ開発)、防衛・宇宙(ステルス、H3ロケット、サイバーセキュリティ)、および共通基盤(AI、流動解析)への多角的な研究開発。年間約1,600億円規模の投資を継続。

投資・変化テーマ

  • エネルギー・環境(次世代ガスタービン、原子力、水素)
  • 防衛・宇宙(ステルス技術、H3ロケット、サイバーセキュリティ)
  • 生産プロセス革新(IoT、AI、ロボティクス)
  • 高度な材料・流動解析

関連キーワード

  • GTCC
  • IGCC
  • EGRシステム
  • STaGE
  • 水素エネルギー
  • ステルス技術
  • H3ロケット
  • IoT
  • AI
  • ロボティクス
  • 大容量計算による流動解析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-22

財務情報

業績

売上高

3.91兆円
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営業利益

1,505.43億円
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経常利益

1,242.93億円
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税引前利益

1,697.18億円
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親会社帰属利益

877.2億円
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財政状態・流動性

総資産

5.48兆円
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純資産

2.11兆円
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株主資本

1.68兆円
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現金及び現金同等物

2,424.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+959.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1014文字

3【事業の内容】 当社グループでは、多くの事業において当社及び関係会社が連携して製造、据付、販売及びサービス等を行っている。 当社グループの主な事業内容と主な関係会社の当該事業におけるセグメントとの関連は下表のとおりである。 なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表」に掲げるセグメント情報の区分と同一である。 セグメント の名称 主な事業内容 主な関係会社 エネルギー ・環境 火力発電システム(GTCC *1 、コンベンショナル *2 )、原子力機器(軽水炉、原子燃料サイクル・新分野)、化学プラント、環境プラント、舶用機械・エンジン、風力発電機器 *1 Gas Turbine Combined Cycle *2 コンベンショナル(ボイラ・タービン)発電プラント 三菱日立パワーシステムズ㈱ MPS-CT LLC PW Power Systems, Inc. Mitsubishi Hitachi Power Systems Americas, Inc. MHI Holding Denmark ApS Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe GmbH 交通・輸送 船舶、交通システム、民間航空機、民間航空機用エンジン 三菱航空機㈱ 三菱重工航空エンジン㈱ 三菱重工船舶海洋㈱ 防衛・宇宙 艦艇、防衛航空機、飛しょう体、特殊機械(魚雷)、宇宙機器、特殊車両 機械・設備 システム 製鉄機械、コンプレッサ、環境設備、紙工機械、メカトロシステム、ITS * 、物流機器、エンジン、ターボチャージャ、冷熱製品、カーエアコン、工作機械 *Intelligent Transport Systems 三菱重工フォークリフト&エンジン・ターボホールディングス㈱ 三菱重工エンジン &ターボチャージャ㈱ 三菱重工サーマルシステムズ㈱ ユニキャリア㈱ 三菱日立製鉄機械㈱ Mitsubishi Caterpillar Forklift America Inc. ニチユ三菱フォークリフト㈱ Primetals Technologies Japan㈱ 三菱重工コンプレッサ㈱ 三菱重工メカトロシステムズ㈱ 三菱重工環境・化学エンジニアリング㈱ Primetals Technologies, Limited その他 建設・不動産、情報サービス等 菱重ファシリティー&プロパティーズ㈱

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約346文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、中期経営計画「2015事業計画」の下、「たゆみない技術力の強化と研鑽、経営の革新及び変化と多様性への適応により、世界の発展に貢献し、共に成長を続ける企業」を目指して、「事業規模拡大加速によるグローバル競争力強化」、「財務基盤の更なる強化と高収益性追求」、「企業統治と経営プロセスのグローバル適合推進」の基本方針に基づき、各種施策を強力に推進している。 当社グループが、今後も持続的に成長していくためには、事業規模拡大によりグローバル競争力を強化していく必要があり、5兆円超の事業規模の実現を目指している。また、事業成長及び大きな変革に備えるために自己資本の積増しによる財務基盤の強化を図るとともに、収益性の向上によるROE10%以上の達成を目標としている。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2141文字

(3) 対処すべき課題 「 2015 事業計画」の下、事業規模の拡大・定常収益力の向上や財務基盤の強化が進捗する一方、 LNG 船のコスト悪化、三菱日立パワーシステムズ株式会社における事業規模拡大と PMI の遅れ、 MRJ 開発の長期化と費用の増加、民間航空機の生産量減少など、当社グループは大きな課題にも直面している。 これらの課題を克服して当社グループが今後も持続的に成長するために、既に実行中の補強施策や、個別事業における競争力強化に加え、次期事業計画の先行策として、グローバル/ローカル経営の最適化や、生産部門の革新、アセットマネジメントの更なる強化を図るとともに、長期成長戦略への取組みを推進していく。 ア. 個別事業における競争力強化 三菱日立パワーシステムズ株式会社、Primetals Technologies社及び三菱重工フォークリフト&エンジン・ターボホールディングス株式会社の3社では、PMIをより一層加速する。特に三菱日立パワーシステムズは、総資産の増加に対して事業規模の拡大が追いついていない状況であり、従来の水準の売上でも十分な収益を確保できるようにするため、固定費と変動費の双方の削減に取り組むとともに、事業体制・製造拠点の再編などを進めていく。また、GTCC新設需要が当面停滞することも予想され、これの対策としてIoTやAIを活用したサービス事業の強化などにも取り組んでいく。 民間航空機事業では、新たな市場環境に見合った事業体制を確立すべく、生産部門の革新とスキル・技能の向上や、多能工化による人材の有効活用を推進する。 商船事業では、当社の強みであるエンジニアリング力の一層の強化を図るとともに、他社とのアライアンスを含めた事業構造改革に引き続き取り組んでいく。 これらの対策に加えて、既に大きな成果を上げている戦略的事業評価制度に基づく事業の選択と集中も、更に進めていく。 イ. グローバル/ローカル経営の最適化 当社グループの事業が全世界的に拡大するにつれて、グループ全体のリソースの最適活用を追求するグローバル経営と、各地域におけるローカル経営の双方を同時に強化していくことが重要な課題となっている。具体的には、コーポレート業務の一層の共通化や外注化等によりグループ全体での効率化を図る一方、海外におけるローカル経営では、営業力の強化に向けたローカル人材の更なる活用や各地域の特性に適した経営を追求していく必要がある。 これに対応するため、現在の品川本社の機能をグローバル経営とローカル経営に分割することとし、それぞれの最適化に取り組んでいく。新経営体制への移行は平成30年末頃をめざしており、国内外グループ会社に共通したグローバルポリシーの展開など各種施策を推進していく。 ウ.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1763文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度に、エネルギー・環境セグメントで取得した子会社株式に関連して負ののれんが発生し、全額負ののれん発生益として6,867百万円計上している。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 該当事項なし。 (関連当事者情報) 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 1.関連当事者との取引 該当事項なし。 2.重要な関連会社に関する注記 重要な関連会社の要約財務情報 当連結会計年度において、重要な関連会社は三菱自動車工業㈱であり、その要約連結財務情報は以下のとおりである。 三菱自動車工業㈱ 流動資産合計 914,183百万円 固定資産合計 519,541百万円 流動負債合計 622,731百万円 固定負債合計 109,137百万円 純資産合計 701,856百万円 売上高 2,267,849百万円 税金等調整前当期純利益金額 125,346百万円 当期純利益金額 94,326百万円 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 該当事項なし。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 1株当たり純資産額 500円30銭 530円86銭 1株当たり当期純利益金額 19円02銭 26円12銭 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 18円97銭 26円07銭 (注)1.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりである。 前連結会計年度 (平成28年3月31日) 当連結会計年度 (平成29年3月31日) 純資産の部の合計額(百万円) 1,999,737 2,107,295 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) 319,977 324,596 (うち新株予約権) (2,616) (2,536) (うち非支配株主持分) (317,360) (322,059) 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) 1,679,759 1,782,698 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) 3,357,507 3,358,133 2.1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりである。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約326文字

(3) 販売実績 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額(百万円) 前連結会計年度比(%) エネルギー・環境 1,470,437 △4.7 交通・輸送 515,358 △6.0 防衛・宇宙 470,606 △3.0 機械・設備システム 1,438,044 +0.4 その他 175,926 △0.8 調整額 △156,354 合計 3,914,018 △3.3 (注)1.「エネルギー・環境」、「交通・輸送」、「防衛・宇宙」、「機械・設備システム」及び「その他」にはセグメント間の取引を含んでおり、「調整額」でセグメント間の取引を一括して消去している。 2.上記金額には、消費税等は含まれていない。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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4【事業等のリスク】 当社グループ(当社及び連結子会社)を取り巻くリスク要因には、為替変動・金利等の経済リスク、貿易制限・カントリーリスク等の政治リスク、製造物責任等の法務リスク、自然災害・事故等の災害リスク、株価変動・投資等の市場リスクをはじめ様々なものがあるが、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがある。 なお、記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 (1) 財政状態、経営成績の変動にかかる事項 ア.経済情勢 当社グループの経営成績は、日本及び世界各国・地域の経済情勢変動の影響を受ける可能性がある。日本では民間設備投資等の推移、海外では米国・欧州や新興国の経済情勢の変動が挙げられるが、複雑化する今日の世界経済の下では、必ずしも当社グループが事業を展開している当該国又は地域経済の情勢のみの影響を受けるとは限らない。 イ.輸出・海外事業 当社グループは、世界各国・地域における輸出・海外事業の拡大を図っているが、部品の現地調達や現地工事に伴う予期しないトラブル、納期遅延や性能未達による契約相手方からの請求、契約相手方のデフォルト等の要因が、当社グループの経営成績に影響を与える可能性がある。さらに、当社グループは、新興国での総合的なインフラ整備等に積極的に参画するなど、新たなビジネスモデルの構築・拡大に取り組んでいるが、各国政府が民間企業を主導して新興国を中心とした大規模インフラ開発案件の受注活動に力を入れており、激しい競争に必ず勝ち残るという保証はない。 ウ.為替レートの変動 当社グループの輸出・海外事業の取引は、主に米ドルやユーロ等の外貨建てで行われており、為替レートの変動が当社グループの競争力に影響を与える可能性がある。また、国内事業においても為替レートの変動による海外競合企業のコスト競争力の変化により、当社グループの競争力に影響が生じる可能性がある。さらに、国内競合企業と当社グループの為替レート変動に対する影響度合いが異なる場合は、国内外における当該企業との競争力にも影響が生じる可能性がある。当社グループは外貨建て取引にあたり、資材の海外調達拡大による外貨建て債務の増加及び為替予約等によりリスクヘッジに努めているが、為替レートの変動は当社グループの経営成績に影響を与える可能性がある。 エ.資金調達 当社グループは、将来見通しも含めた金利動向を勘案して資金調達を実施しており、低利・安定資金の確保に努めているが、金利の大幅な変動をはじめとする金融市場の状況変化は、将来における当社グループの経営成績に影響を与える可能性がある。 オ.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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3.一般管理費に含まれる研究開発費の総額(製造費用に含まれている研究開発費はない。) 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 89,030 百万円 106,729 百万円 4.投資有価証券売却益には次の関係会社株式売却益が含まれている。 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) -百万円 57,148百万円 5.固定資産売却益の内容は、次のとおりである。 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 土地 5,073百万円 52,680百万円 その他 589 1,181 5,663 53,861 6.負ののれん発生益 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 負ののれん発生益はエネルギー・環境ドメインで取得した 子会社株式に関連して発生したものである。 7.客船事業関連損失引当金繰入額の内容は、次のとおりである。 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 客 船事業については、プロトタイプの客船建造の困難さが顕在化したことなどにより、大幅なコスト悪化が発生し、平成25年度に64,126百万円、前連結会計年度に69,534百万円を客船事業関連損失引当金繰入額として特別損失に計上した 。 1番船の建造に関しては、当連結会計年度に入り、更なる人員を投入し、客先と一丸となって工事を進めてきたが、工事終盤に至って生じた設計変更や最終工程を進めている中で判明した不具合への対応、また、内装工事の最終仕上げ段階において生じた手直しや客先との調整事項への対応等のため、引渡時期を延期することとなり、当連結会計年度の第2四半期に30,953百万円、第3四半期に22,108百万円を特別損失に計上した 。 第4四半期に入り、引渡に向けた最終仕上げや本船全体における制御システム確立、また各種最終検査を進めてきたが、本船は最新鋭の設備を装備しており、これら作業に想定以上に時間を要したこと、また主機不具合の発生や、海上試運転で客先より指摘を受けた騒音対策に加え、火災事故も重なり、結果として引渡時期が3月中旬となった 。 また、2番船の建造に関しても、1番船の納期遅延影響や1番船での手直しや客先要求事項の2番船へのフィードバックが生じたことなどにより、建造工程を大幅に見直すこととなった 。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、多種多様な事業を国内外で行っており、その主要な設備の状況をセグメント毎に開示する方法をとっている。 当連結会計年度末における状況は、次のとおりである。 (1)セグメント別内訳 セグメントの名称 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 リース資産 建設仮勘定 合計 従業員数 (人) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 面積 (千㎡) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) 帳簿価額 (百万円) エネルギー・環境 87,544 84,583 18,720 5,826 (669) [553] 48,350 1,198 19,589 259,987 24,686 交通・輸送 51,696 48,666 11,648 3,466 (52) [5] 31,138 272 28,845 172,268 7,188 防衛・宇宙 49,951 27,141 18,819 1,636 (1,185) [0] 12,385 309 2,759 111,368 6,389 機械・設備システム 78,624 94,546 11,173 5,633 (745) [156] 62,953 1,764 10,485 259,547 36,310 その他・共通 93,493 7,190 4,149 1,962 (0) [189] 24,844 1,459 768 131,906 8,155 合計 361,310 262,129 64,511 18,524 (2,654) [905] 179,674 5,004 62,448 935,078 82,728 (注)1.面積の数値の下に付した( )書は連結会社以外の者からの借用面積を示し、本数中に含まない。 2.面積の数値の下に付した[ ]書は連結会社以外の者への貸与面積を示し、本数中に含む。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約601文字

3【配当政策】 当社は、ROE10%以上を達成しつつ、自己資本を2兆円まで増強することを計画しており、その過程においては「将来事業への投資」と「自己資本強化」とのバランスを常に考慮しながら、当面は連結配当性向30%を目処に株主還元を行うことを基本方針としている。 当社は、定款の定めにより、毎年9月30日を基準日とする中間配当金及び毎年3月31日を基準日とする期末配当金の年2回の剰余金の配当を行っており、これらの剰余金の配当を決定する機関は、中間配当金については取締役会、期末配当金については株主総会としている。 当事業年度に係る剰余金の配当については、上記の方針を踏まえ、さらには当年度の業績や当年度末の自己資本の充実を含めた財政状態等を総合的に勘案して、期末配当金を1株につき6円とし、平成28年12月に支払った中間配当金(1株につき6円)と合わせ、1株当たり12円としている。 内部留保資金については、企業体質の一層の強化及び今後の事業展開のため活用していく。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めている。 当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年10月31日 取締役会決議 20,181 6.0 平成29年6月22日 定時株主総会決議 20,183 6.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約352文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) エネルギー・環境 24,686 [ 3,044 ] 交通・輸送 7,188 [ 2,453 ] 防衛・宇宙 6,389 [ 1,244 ] 機械・設備システム 36,310 [ 6,391 ] その他・共通 8,155 [ 3,481 ] 合計 82,728 [ 16,612 ] (注)1.従業員数には、グループ外から当社グループ(当社及び連結子会社)への出向者を含み、当社グループからグループ外への出向者を含まない。 また、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載している。 2.臨時従業員には、定年退職後の再雇用社員、嘱託契約の従業員及びパートタイマー等を含み、派遣社員等は含まない。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15054文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ア.基本的な考え方 当社は、社会の基盤作りを担う責任ある企業として、全てのステークホルダーに配慮した経営を行うとともに、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、継続的なコーポレート・ガバナンスの強化に努めることを基本方針としている。 当社は、この基本方針の下、経営の監督と執行の分離や社外取締役の招聘による経営監督機能の強化に取り組むなど、経営システムの革新に努め、経営の健全性・透明性の向上及び多様性と調和を重視した「日本的グローバル経営」の構築に取り組んでいる。 また、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な枠組み及び考え方を「三菱重工コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」として取り纏め、当社ウェブサイトにおいて公開している (https://www.mhi.co.jp/company/governance/pdf/governance-guideline.pdf)。 イ.各種施策の実施状況等 (ア) 企業統治の体制の概要 当社は、会社法上の機関設計として監査等委員会設置会社制度を採用している。加えて、取締役候補者の指名、取締役の解任及びその他の幹部役員の選解任に関する事項や、取締役(監査等委員である取締役を除く)その他の幹部役員の報酬等に関する事項について、取締役会における審議に先立ち、社外取締役の意見・助言を得ることを目的とした任意の会議体として、社外取締役全員と取締役社長のみにより構成される「役員指名・報酬諮問会議」を設けている。 当社の取締役会は、取締役11名(うち、監査等委員である取締役が5名)で構成され、5名(うち、監査等委員である取締役が3名)を社外から選任している。社外取締役には、業務執行部門から中立の立場で当社経営に有益な意見や率直な指摘をいただくことにより、経営に対する監督機能の強化を図っており、社外取締役による監督機能をより実効的なものとするため、後述の「社外取締役の独立性基準」を満たす社外取締役の人数が取締役会全体の3分の1以上となるよう努めている。また、当社は定款の定め及び取締役会の決議に従い、法令により取締役会の専決事項として定められた事項、事業計画、取締役・チーフオフィサー・役付執行役員の選解任及び報酬、その他特に重要な個別の事業計画・投資等を除き、取締役社長への重要な業務執行の決定の委任を進めており、迅速な意思決定と機動的な業務執行を可能とするとともに、取締役会の主眼を業務執行者に対する監督に置くことを可能としている。 これらに加え、当社は、チーフオフィサー制を導入している。具体的には、取締役社長(CEO)の下に、取締役社長の責任と権限の一部を委譲されたチーフオフィサーとして、ドメインCEO(各ドメイン長)のほか、CFO及びCTOを置いている。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2745文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) MHI冷熱株式会社との吸収分割契約 当社は、平成28年5月17日、当社が営む冷熱事業を当社の子会社であるMHI冷熱株式会社(以下、「MHI冷熱」という。)に承継させる会社分割(以下、「本吸収分割」という。)について、MHI冷熱と吸収分割契約(株主総会の決議による承認を要しない吸収分割契約)を締結することを決定し(定款の定めに基づく取締役会における決議による委任に従い、当該委任を受けた取締役が決定したもの)、同日、MHI冷熱との間で吸収分割契約を締結した。 本吸収分割の概要は、以下のとおりである。 ア. 本吸収分割の目的 冷熱市場は、経済動向や環境規制等の影響を受けやすい事業環境にあり、国内外の競争も年々厳しくなっている。そのような状況の中で当社冷熱事業は順調に拡大しているものの、グローバル市場における競争で勝ち残るには事業環境の変化に応じた機動的な事業運営の実現と迅速な意思決定を行っていく必要がある。 そこで、グローバル市場での競争力を強化して更に事業を発展させるために、当社が営む冷熱事業を当社の子会社であるMHI冷熱に承継させることとした。 イ. 本吸収分割の日程 平成28年5月17日 吸収分割契約締結 平成28年10月1日 効力発生日 ウ. 本吸収分割の方法及び割当ての内容 当社を吸収分割会社とし、MHI冷熱を吸収分割承継会社とする分社型簡易吸収分割である。 MHI冷熱は、本吸収分割に際して普通株式90株を発行し、その全てを当社に対して割当交付する。 エ. 本吸収分割に係る割当ての内容の算定根拠等 承継会社は分割会社の100%子会社であり、かつ本吸収分割は資産及び負債を帳簿価額で承継させ、本吸収分割により承継会社が発行する全株式を当社に割り当てる分社型吸収分割であることから、両社間で協議し、割り当てる株式数を決定した。 オ. 承継会社が承継する権利義務 ①MHI冷熱は、当社と平成28年5月17日に締結した吸収分割契約の定めに従い、当社が以下の対象事業に関して有する資産、負債及びこれらに付随する権利義務を承継する。(ただし、吸収分割契約において承継しないと定めたものを除く。) (対象事業) 冷熱製品及びその関連製品の設計、製造、調達、品質保証、販売及びサービスに係る事業(これに附帯する事業を含む) ②本吸収分割による当社からMHI冷熱に対する債務その他の義務の承継は、全て重畳的債務引受の方法による。 カ. 承継会社が承継する資産・負債の状況(平成28年10月1日現在) MHI冷熱が承継する資産の額は455億円、負債の額は329億円である。 キ.…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1835文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 170,156 5.04 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 146,123 4.33 野村信託銀行株式会社(退職給付信託三菱東京UFJ銀行口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 105,263 3.12 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 80,022 2.37 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 61,577 1.82 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 48,495 1.43 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 45,662 1.35 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 45,238 1.34 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 45,143 1.33 THE BANK OF NEW YORK MELLON SA/NV 10 (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 37,168 1.10 784,849 23.26 (注)1. 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループか ら、平成29年3月6日付で株式会社三菱東京UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ国際投信株式会社及び三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社を共同保有者とする大量保有報告書の変更報告書が関東財務局長に提出され、公衆の縦覧に供されている。 しかしながら、当社としては、平成29年3月31日現在の当該法人の実質所有株式数を完全に確認できないため、上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載している。 なお、当該変更報告書による平成29年2月27日現在の株式所有状況は以下のとおりである。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AI5O 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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