西部電機株式会社

証券コード: 6144 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、搬送機械、産業機械、精密機械の製造販売およびアフターサービスを展開する企業です。自動倉庫や物流分野でのソリューション提供、インフラ向けのゲート市場や電力・鉄鋼・化学向け機器の開発、ワイヤ放電加工機などの精密機械の製造販売を行っています。高度な技術力を背景に、多様な産業分野で高品質な製品とメンテナンス体制を提供しています。

主な事業領域

搬送機械、産業機械、精密機械の製造販売およびアフターサービス

主な製品・サービス

  • 搬送機械(自動倉庫・物流向け)
  • 産業機械(ゲート、電力・鉄鋼・化学用機器)
  • 精密機械(ワイヤ放電加工機等)
  • 機械機器部品・立体駐車装置の販売、営繕工事

ビジネスモデル

製品の製造販売およびアフターサービスを通じた収益。高度な技術力を活かした提案型営業とメンテナンス体制による顧客満足度の向上。

セグメント・事業構成

搬送機械事業、産業機械事業、精密機械事業、その他の事業

戦略・方向性

「超精密とメカトロメーションの追求」を基本とし、受注確保、コスト削減、品質向上のための提案型営業、新製品開発、サービス体制強化に注力。またESG・SDGsへの取り組みを通子企業を含めた持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力を背景としたオンリーワン製品の開発
  • 充実したメンテナンス・サービス体制
  • 多様な産業分野(物流、インフラ、精密加工)への対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料・資源価格の高騰によるコスト増への対応
  • 半導体供給不足や地政学的リスク等の不透明な環境下での事業継続

確認ポイント

  • 「2024年問題」に対応する物流自動化の進展
  • 中国以外の東南アジア等への海外展開の拡大
  • 脱炭素・カーボンニュートラル対応に向けた製品開発

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および各分野での具体的な課題や取り組みが詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、顧客の経営成績や景気動向による受注・売上への影響、競合他社との価格競争による販売価格の低下、公共投資政策の影響、海外展開における為替・地政学的リスク、原材料(鉄鋼等)の調感コスト変動、限られた資源内での新製品開発力の制約、仕込生産品の不良資産化リスク、品質管理の複雑化に伴う損害賠償や信頼への影響、システムトラブルによる業務活動への支障、知的財産権の確保・維持、退職給付債務の変動、事故・災害による生産停止や修復費用、環境規制対応のためのコスト発生が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は搬送機械、産業機械、精密機械の3事業を展開。独自の技術力を背景にオンリー用製品を開発し、強固な財務基盤のもとで安定成長を目指す。特に物流自動化やカーボンニュリートへの対応など、市場動向に合わせた戦略的な製品開発と海外展開が評価できる。

成長方針

「超精密とメカトロメーション」を軸としたオンリーワン製品の開発、ロボティクス・マテハン分野での自動化対応(2024年問題への対応)、海外市場(特に中国・東南アジア)への展開強化、およびSDGs/ESG経営の推進。

資本政策

内部留保を基本とした自己資金による設備投資、および安定した経営基盤の構築に向けた資本構成の維持。

リスク対応方針

原材料価格高騰や為替変動への注視、品質管理体制の高度化、ITシステムによるバックアップ体制の整備、環境規制への適応、および人的資本(多様性・育成)への投資を通じた組織力の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は搬送、産業機、精密機械の3軸で強固な技術基盤を持つ。物流自動化(マテハン)やカーボンニュートラル対応など、社会課題解決型の技術投資を積極的に行い、特に精密機械事業では高い成長性を維持している。DX要素も製品に組み込みつつ、安定した経営基盤と将来の需要を見据えた設備投資を行っている。

設備投資の方向性

新設の試験棟、精密工場兼事務所棟、および生産能力向上に向けた金型やマシニングセンタ等の設備投資を継続的に実施。特に物流自動化(マテハン)と高度な加工技術への投資が見られる。

研究開発・商品開発

30名の専門スタッフによる研究開発。搬送機械では「軽負荷増速機能」を備えた新型スタッカークレーン、産業機械では停電対応のバックアップシステム(SBS)、精密機械では高精度化・IoT連携を強化したワイヤ放電加工機等の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • ロボティクス
  • マテハン
  • 自動化・省人化
  • カーボンニュートラル対応
  • IoT連携

関連キーワード

  • スタッカークレーン
  • バルブアクチュエータ
  • ワイヤ放電加工機
  • NC旋盤
  • バックアップシステム
  • 遠隔監視

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

284.78億円
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売上高
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営業利益

24.11億円
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経常利益

25.3億円
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税引前利益

24.85億円
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親会社帰属利益

18.06億円
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財政状態・流動性

総資産

451.16億円
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純資産

284.11億円
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株主資本

215.46億円
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現金及び現金同等物

109.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.34億円
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-32.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約722文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社3社で構成され「搬送機械事業」、「産業機械事業」、「精密機械事業」における製造販売、アフターサービス活動及び「その他の事業」における機械機器部品・立体駐車装置の販売、営繕工事を主な内容としております。 当社グループの事業に係わる位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 (1) 搬送機械事業 当社が製造販売するほか、子会社西電興産㈱が販売を行っております。また、原材料の一部(調達品目…アルミ部品、LMガイド等)については、子会社西電興産㈱から仕入を行っております。子会社西部ペイント㈱が当社製品の塗装を行っております。主要株主㈱安川電機には設備として納入しております。 (2) 産業機械事業 当社が製造販売するほか、子会社西電興産㈱が販売を行っております。原材料の一部(調達品目…ベアリング等)については、子会社西電興産㈱から仕入を行っております。子会社西部ペイント㈱が当社製品の塗装を行っております。 (3) 精密機械事業 当社と子会社㈱西部ハイテックが製造販売するほか、子会社西電興産㈱が販売を行っております。原材料の一部(調達品目…ボールネジ、LMガイド等)については、子会社西電興産㈱から仕入を行っております。子会社西部ペイント㈱が当社製品の塗装を行っております。主要株主㈱安川電機に設備として納入しております。 (4) その他の事業 機械機器部品・立体駐車装置の販売、営繕工事並びにその他の事業については、子会社西電興産㈱が主として行っております。 〔事業系統図〕 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2163文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の企業グループの基本方針といたしましては、「我々は、技術の本質を謙虚に探索し、自然随順に即した応用で広く世界に貢献しよう」を“我々のロマン”として掲げ、「超精密とメカトロメーションの追求」を製品政策の基本とし、お客様のニーズに応えるユニークな製品づくりと、ご満足いただくための完璧な製品と、メンテナンスサービスの提供をめざしてまいりました。変化の激しいボーダレスなスピード経済の真っ只中で、市況に左右されない健全な経営基盤を確立するために、提案型営業の積極的展開による受注確保と特徴のあるオンリーワン製品・システムのスピーディな開発、当社製品を安心してお使いいただけるサービス体制の強化、そして徹底したコスト削減を図っております。当社の企業グループの2023年度経営方針の重点は次のとおりであります。 重点項目 ① 受注の確保 ② コストの削減 ③ 品質の向上 上記達成のための方策 ① 顧客第一のCBS営業の展開 ② 既存優良顧客との1対1のマーケティング ③ 成長市場や優良企業への新規開拓強化 ④ 海外の技術・販売提携先との連携強化 ⑤ 国内外に通じたサービスの強化 ⑥ 徹底した経費の削減 ⑦ 標準化・共通化の徹底 ⑧ 予知管理を重視し、社内不良の撲滅を図る ⑨ 売れる製品・システムのスピーディな開発 ⑩ 次世代の主力製品の開発 (2)目標とする経営指標 激変する経営環境の中でも安定した企業経営を行うためには、財務基盤を強固なものにしておくことが重要であると考えております。当社では経営の主たる指標としてROE(自己資本利益率)、経常利益率及び自己資本比率を使用しております。 また資金の流れを認識するためにキャッシュ・フローも重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、さらに市場競争は激化してくるものと認識いたしております。変化の激しい時代にあっても、「製品力の向上」と「販売力の強化」によって受注・売上の拡大、更にはコストダウンや経費削減に一層注力し、連結ベースでの安定成長及び収益確保に努めていく所存であります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 次期のわが国経済は、漸く新型コロナウイルス感染症対策が緩和され、経済活動が戻りつつある中で、景気も緩やかに回復基調に復帰することが期待されます。しかしながら、半導体の供給不足や原材料価格の高騰、更にはウクライナ情勢の緊迫化等のリスクを引き続き注視する必要があり、依然として先行き不透明感が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2163文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の企業グループの基本方針といたしましては、「我々は、技術の本質を謙虚に探索し、自然随順に即した応用で広く世界に貢献しよう」を“我々のロマン”として掲げ、「超精密とメカトロメーションの追求」を製品政策の基本とし、お客様のニーズに応えるユニークな製品づくりと、ご満足いただくための完璧な製品と、メンテナンスサービスの提供をめざしてまいりました。変化の激しいボーダレスなスピード経済の真っ只中で、市況に左右されない健全な経営基盤を確立するために、提案型営業の積極的展開による受注確保と特徴のあるオンリーワン製品・システムのスピーディな開発、当社製品を安心してお使いいただけるサービス体制の強化、そして徹底したコスト削減を図っております。当社の企業グループの2023年度経営方針の重点は次のとおりであります。 重点項目 ① 受注の確保 ② コストの削減 ③ 品質の向上 上記達成のための方策 ① 顧客第一のCBS営業の展開 ② 既存優良顧客との1対1のマーケティング ③ 成長市場や優良企業への新規開拓強化 ④ 海外の技術・販売提携先との連携強化 ⑤ 国内外に通じたサービスの強化 ⑥ 徹底した経費の削減 ⑦ 標準化・共通化の徹底 ⑧ 予知管理を重視し、社内不良の撲滅を図る ⑨ 売れる製品・システムのスピーディな開発 ⑩ 次世代の主力製品の開発 (2)目標とする経営指標 激変する経営環境の中でも安定した企業経営を行うためには、財務基盤を強固なものにしておくことが重要であると考えております。当社では経営の主たる指標としてROE(自己資本利益率)、経常利益率及び自己資本比率を使用しております。 また資金の流れを認識するためにキャッシュ・フローも重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、さらに市場競争は激化してくるものと認識いたしております。変化の激しい時代にあっても、「製品力の向上」と「販売力の強化」によって受注・売上の拡大、更にはコストダウンや経費削減に一層注力し、連結ベースでの安定成長及び収益確保に努めていく所存であります。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 次期のわが国経済は、漸く新型コロナウイルス感染症対策が緩和され、経済活動が戻りつつある中で、景気も緩やかに回復基調に復帰することが期待されます。しかしながら、半導体の供給不足や原材料価格の高騰、更にはウクライナ情勢の緊迫化等のリスクを引き続き注視する必要があり、依然として先行き不透明感が続いております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4942文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による景気の落ち込みから持ち直しの動きが見られましたものの、急激な円安による輸入コストの増加により物価高騰の影響が広範囲に渡り発生しました。また、製造業を中心に半導体をはじめとした電子部品の供給不足による生産への影響や原材料価格の高騰、さらには地政学的リスクの懸念による資源価格の高騰等もあり、依然として先行き不透明感が続いております。 この様な情勢の中で、2021年度から2023年度までの中期経営計画「チャレンジ280」を策定し、どのような環境下にありましても、「危機感」と「決断」と「スピード」を常に念頭におき、変化に対応することによって、受注・売上を拡大し、市場競争を勝ち抜くべく、全社を挙げて努力してまいりました。さらに、中期経営計画に基づきESG(環境・社会・ガバナンス)重要課題やSDGsに取り組むことで、サステナブルな社会の実現と企業価値のさらなる向上を図っております。 その結果、当社グループの連結業績は、受注高は全ての報告セグメントにおいて前連結会計年度を上回ったことにより328億8千4百万円(前期比12.0%増)と、これまで最高だった2017年度を上回る過去最高額となりました。売上高は、主に精密機械事業と搬送機械事業が増加して284億7千8百万円(前期比8.2%増)となり、2018年度に次ぐ過去2番目の記録となりました。損益においては、価格転嫁等により売上高は増加し、コストダウンを進めているものの原材料・資源価格の高騰等もあり、経常利益は過去3番目の記録となる25億3千万円(前期比10.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は18億6百万円(前期比7.0%減)となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりであります。 搬送機械事業 搬送機械事業では、既存顧客からのリピート受注、自動倉庫や生産・物流分野等にピッキングシステムや新商品を使ったソリューションを提案するとともにサービス・メンテナンスにも注力し、拡販を図ってまいりました。その結果、受注高は自動化や省人化の高まりを背景に既存顧客からの大口物件の成約や電子部品の長納期化による前倒し受注等があり119億3千6百万円(前期比24.5%増)、売上高は93億5千1百万円(前期比7.0%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約675文字

3.セグメント資産の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社資産21,707百万円が含まれております。全社資産は、主に当社の現金及び預金、投資有価証券、管理部門に係る資産等であります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 の事業 (注)1 合計 調整額 (注)2、3 連結財務諸表計上額 (注)4 搬送機械 事業 産業機械 事業 精密機械 事業 売上高 外部顧客への 売上高 9,351 6,044 12,472 27,869 609 28,478 28,478 セグメント間 の内部売上高 又は振替高 442 447 △ 447 9,351 6,049 12,473 27,874 1,052 28,926 △ 447 28,478 セグメント利益 761 712 852 2,326 60 2,387 23 2,411 セグメント資産 8,756 8,315 8,448 25,520 843 26,363 18,752 45,116 その他の項目 減価償却費 65 147 161 374 375 461 836 有形固定資産 及び無形固定 資産の増加額 221 90 109 420 420 2,637 3,057 (注) 1.「その他の事業」は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、子会社において行っている機械機器部品・立体駐車装置の販売、営繕工事等の事業であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2250文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある主なリスクは以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 ①顧客の経営成績及び景気動向 当社グループには設備機械関連の製品があります。よって顧客の経営成績及び顧客の属する業界の景気動向が、当社グループの受注、売上に影響する可能性があります。また零細企業との取引もあり、これらの企業は好不況の影響を受けやすい面があります。 ②価格競争 当社グループの属する業界は、競合会社の多い業界であります。顧客ニーズに応えるために競合他社にはないオンリーワン製品の開発に注力しておりますものの、他社と競合する場合は価格競争となることがあります。これが販売価格の低下を引き起こす可能性があります。 ③公共投資の影響 当社グループには、公共投資関連向けの製品があります。これらの製品の受注、売上は、政府や地方公共団体の政策に影響を受ける可能性があります。また下半期に売上が集中するために、生産も上期、下期のアンバランスが生じております。よって売上は年度当初の立ち上がりが遅い等の影響を受けます。 ④海外環境 当社グループは、海外への輸出(特にアジア)を行っております。よって為替相場、輸出相手国の景気動向、政情不安及び自然災害等が、当社グループの海外向けの受注、売上に影響する可能性があります。 ⑤原材料価格の変動 当社グループの製品の殆どが鉄鋼、鋳物等の金属部品を原材料としております。わが国の金属の調達は海外依存度が高いために、海外の景気や為替の変動、政情不安等の社会的混乱によって、原材料価格が変動する懸念を有しており、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥新製品開発力 当社グループは、お客様のニーズに対応した、オンリーワン製品、システムの開発を行っております。開発のための経営資源は、企業規模から一定の制約がありますので、開発テーマは重点を絞らざるを得ません。このため新たに開発した製品・システムが市場ニーズに的確にマッチしない場合は、業績が低下する可能性があります。 また、お客様のニーズは常に変化しており、その変化のスピードに対応できる新製品開発力が必要となります。 ⑦仕込生産品 当社グループは、顧客納期の対応のため仕込生産を行っております。これは、市場の情勢や売上計画を基に決定しております。仕込生産は最低限で行っておりますが、万が一市場の情勢の変化や顧客の都合等で売上の減少により、仕込生産品の別の製品への流用が出来ず使用が見込めない場合は、仕込生産品が不良資産となる可能性があります。 ⑧品質のコントロール 当社グループの製品は、高度な技術を利用したものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 当社では「リスクと機会」を含む様々な観点からグループの置かれた状況を分析、優先的に解決すべき課題をマテリアリティとして特定し、年度ごとに環境目標と環境活動計画を立案・実行することで気候変動への対応を意識した継続的なサステナビリティ経営に努めてまいりました。また、2022年度にはサステナビリティ方針及びSDGsとリンクした2030年度までのサステナビリティプランを定めて、より戦略的に環境改善活動を開始しました。今後はTCFD提言に沿った取り組みを充実させ、情報開示を進めてまいります。 (1) ガバナンス 当社はグループ全体で組織している中央環境管理委員会において「気候関連のリスクと機会」を含むグループを取り巻く現状を把握、これらを分析し重要度や緊急度などに応じて環境目標を定め、環境改善活動を行っています。「気候関連のリスクと機会」は上部組織であり取締役をメンバーとするリスク管理委員会において共有しています。活動の結果は取締役である「トップマネジメント」へ報告を行い、当該事業年度の総括と次年度の活動方針について指導・助言を受けています。これらを通じて環境改善活動が取締役のコミットメントのもと、人財や資材、費用、情報において事業プロセスと統合されていることを確かなものとしています。また、2021年度から取締役が統括するSDGs推進室を立ち上げ、ESGの観点で持続可能性を推進する活動を開始しました。 (2) 戦略 当社は、会社がおかれている状況を把握するために「組織内外の課題」や「利害関係者の期待」などを年度ごとに中央環境管理委員会で審議、これらに関連する「リスク及び機会」について見直し・追加・削除などを行っています。情勢変化をとらえビジネスや事業戦略、財務計画に及ぼす影響が大きい「リスク及び機会」をタイムリーに把握することで、リスクの低減や機会の獲得に向けた効果的な対策を検討しております。 また、急速なデジタル化の進展やカーボンニュートラルなどの流れを受けて、世の中に大きな変化の波が押し寄せています。新たな成長の息吹がそこに発生し、そのチャンスをいかに掴むか、変化の波に対応した取り組みが必要であります。変化に柔軟に対応していくためには、多様な価値観を持った人財の活躍が求められます。当社の強みを活かし持続的かつ安定的な成長を実現するために、人財の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略として下記3項目を最重要テーマとして位置付けております。 ①多様性の推進 女性や経験・知識を持つ中途採用者など、多様な人財の採用を積極的かつ継続的に実施しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1463文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、「超精密とメカトロメーション」に直結する、オンリーワン製品・システムの開発に注力しております。当連結会計年度の技術開発の主なものは次のとおりであります。 研究開発は、各セグメント毎で行われており、研究開発スタッフは30名で、これは総従業員の5.1%にあたります。 当連結会計年度における研究開発費は、 658 百万円であり、各セグメントにおける研究開発の成果と研究開発費は次のとおりであります。 (搬送機械事業) 1966年の日本初・国内製「スタッカークレーン」の開発から56年、モデルチェンジを繰り返しつつ、商品改良を重ねてまいりました。お陰様で、永きに亘りご愛顧頂けるロングセラー商品となったものの、直近のフルモデルチェンジから10年が経過し、受注拡大に向けてはコンペチタとの差別化が急務となり、“軽負荷増速機能”を特徴とした「新型スタッカークレーン」を開発いたしました。この機能により、クレーンが搬送する積荷の重量に応じた速度の制御が可能となり、搬送能力の向上・部品点数の削減を実現しております。同商品は2022年10月より販売を開始しております。今後も製販一体で市場ニーズと真摯に向き合い、時世に即した商品開発に注力してまいります。 当事業における当連結会計年度の研究開発費は 141 百万円であります。 (産業機械事業) 昨今の異常気象におけるブラックアウト(大規模停電)の発生時に、発電所やガス供給ライン等の電動バルブについて、設備が大規模になりかつメンテナンス費用が大きいという課題がありました。そのような課題の打開策として、アクチュエータにバッテリーを搭載し、停電検知時には自動的にバルブの遮断・開放を可能にする緊急時バックアップシステムSBS(Seibu Backup System)を開発いたしました。従来方式では、システム全体の電源をバックアップしていたのに対し、対象とするバルブを重要なバルブに限定し、個別のバッテリー交換を可能とすることで、お客様のメンテナンス費用削減を実現しております。この度、国立研究開発法人様に「SBS」を納入し、高評価を得ることができました。この実績を足掛かりに、地熱発電所やバイオマス発電所及びガス会社などにも提案を行い、受注拡大を図ってまいります。 当事業における当連結会計年度の研究開発費は 185 百万円であります。 (精密機械事業) 新型ワイヤ放電加工機4機種において、従来のMMシリーズのピッチ加工精度を±1µmと更に高精度化し、新たに「UPシリーズ」としてリリースいたしました。また、構成部品については「HPシリーズ」との共通化を図り、生産性を向上させた事で、超精密でありながらコストパフォーマンスに優れたラインアップとなりました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約445文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 建設仮 勘定 その他 (注1) 合計 本社・工場 (福岡県古賀市) 搬送機械事業 産業機械事業 精密機械事業 生産 設備他 3,037 2,119 4,885 (70,310) 1,888 287 12,217 407 [55] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産であります。 2.上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (百万円) 東京支店 搬送機械事業 産業機械事業 精密機械事業 事務所 17 3.従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外書しております。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約639文字

3 【配当政策】 当社は安定的な配当を継続して行うことを基本方針としており、業績の向上によって1株当たりの利益水準を高めるとともに、中長期の展望、財務状況等を考慮し、これに対応した配当を決定すべきと考えております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期の期末配当につきましては、1株につき20.0円とし、中間配当と合わせ年間で1株当たり40.0円と決定いたしました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと研究開発費用として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月14日 取締役会決議 302 (普通配当) 20.0 2023年6月29日 定時株主総会決議 302 (普通配当) 20.0 (注) 1.2022年11月14日取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として信託が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。 2.2023年6月29日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として信託が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約203文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 搬送機械事業 221 ( 12 ) 産業機械事業 157 ( 28 ) 精密機械事業 156 ( 15 ) その他の事業 11 ( 1 ) 全社(共通) 46 ( 2 ) 合計 591 ( 58 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5031文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ゆるぎなき信頼が明日を拓く」を社是とし、「我々は技術の本質を謙虚に探索し、自然随順に即した応用で広く世界に貢献しよう」を我々のロマンとして掲げ、世界市場への貢献・信頼と当社の繁栄を同時に実現することを最大の課題として位置づけております。そのため効率性が高く、透明で健全な経営システムの確立と、それを維持していく施策の実施をコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 また、「社是」「我々のロマン」「経営基本方針」「行動指針」「3条件・3項目」を当社の経営五則として定め業務遂行にあたるとともに、さらには社員としての「社員行動基準」「社員の心得」を設定し、社員倫理の規範としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会制度を採用しております。取締役会、常務会、監査役会、指名・報酬委員会並びに社長経営検討会を設置しており、経営の公正性及び透明性を高め、効率的な企業統治体制を確立しております。 a.取締役会 取締役会は、会社の経営管理の基本方針を決定し、取締役の職務の執行を監督することを目的としています。取締役全員、監査役全員で構成されています。 b.常務会 常務会は、常務取締役以上で構成され、経営の基本方針及び諸施策を適切かつ迅速に確立し、それに基づく経営活動を強力に推進するために設置しています。 c.監査役会 監査役会は、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議を行います。監査役全員によって構成されています。 d.指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化し、コーポレートガバナンスの更なる充実を図ることを目的として設置しています。取締役会が選定する3名以上で構成し、その過半数は独立社外取締役であります。 e.社長経営検討会 社長経営検討会は、社長による経営の進捗状況の確認ならびに課題の指摘と方策を適切かつ迅速に確立し、それに基づく経営活動を強力に推進するために設置しています。会長・社長・取締役及び監査役で構成されております。また関係者を出席させて意見を聴取しています。 各機関の構成は下記のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約99文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 業務・資本提携 契約会社名 相手方の名称 契約品目 契約内容 契約期間 西部電機株式会社 株式会社豊田自動織機 搬送機械 設計及び製造の受託 2012年2月から

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1033文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社安川電機 北九州市八幡西区黒崎城石2-1 2,630 17.36 CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,695 11.19 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,506 9.94 株式会社豊田自動織機 愛知県刈谷市豊田町2丁目1 1,106 7.30 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7) 694 4.58 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 650 4.29 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神2丁目13-1 633 4.17 みずほ信託銀行株式会社 東京都中央区丸の内1丁目3-3 626 4.13 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前3丁目1-1 589 3.88 西部電機従業員持株会 福岡県古賀市駅東3丁目3-1 402 2.65 10,533 69.53 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 1,506千株 2.2021年8月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社が2021年8月2日現在で以下の株式を所有している旨が掲載されているものの、当社としては2023年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができていませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目5番1号 3,760 24.80

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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