事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約406文字
３ 【事業の内容】 当社の事業内容は、屋外照明器具及びキャビネット類を主体とした自社製品と、板金・塗装及び樹脂成形加工を主体とした自動車用部品などの受注製品とに大別することができます。 セグメントの名称 主 要 製 品 名 売上高比率(％)(注) 自動車用部品 バンパー及びスポイラー等の外装部品 ハンドブレーキレバーシステム 88.7 その他 駐輪場ラック 1.6 小 計 90.3 自 社 製 品 情報通信用ラック、測定試験用ラック、ケース 汎用電子機器用ケース、シャーシ ソーラー照明灯、ＬＥＤ照明灯 9.7 賃 貸 不 動 産 貸店舗 合 計 100.0 (注) １ 売上高比率は第84期(平成28年４月１日～平成29年３月31日)の売上実績に基づき表示してあります。 ２ 賃貸不動産の賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上しております。 ［事業系統図］ 事業系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1460文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、創業以来「製品を通じて社会に貢献する」を使命とし、この使命達成のため、「全社一丸」「誠意、熱意、創意」をモットーに、市場・顧客ニーズに応え、品質を重視し、経営効率を向上させ企業の存続と発展に必要な利益を確保することにより、社会に貢献することを経営理念としております。 これを実現するためには、安定した配当を実施できる強固な体質の企業にすることが重要であり、企業活動を律する枠組みであるコーポレート・ガバナンスを一層強化し、株主はもとより、お客様、お取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーとの良好な関係を築き、企業倫理とコンプライアンス遵守を徹底するとともに、地球の環境問題にも積極的に取組み、企業価値の向上に努めてまいります。 （２）目標とする経営指標 当事業年度は、１業績等の概要 (1)業績で記した要因により、営業利益142百万円となりました。 当面の経営指標としては、経営の効率化・収益力の強化を図ることにより営業利益率２％以上を確保し、安定した配当が実施できる経営体質を構築してまいります。 （３）会社の対処すべき課題 わが国の景気は、資源価格の回復等を背景とした世界景気の改善により生産・輸出に持ち直しの動きが見られるなど緩やかな回復を続けていますが、不安定な海外情勢により先行き不透明な状況にあります。当社の売上高の大半を占める自動車用部品事業においては、自動車メーカーのグローバル化に伴う生産拠点の海外展開や部品の共通化・系列崩壊による競争の激化等取り巻く環境が大きく変化しています。また、自社製品事業においても、電子機器部門の商品サイクルの短期化或いは照明機器部門の補助金制度の縮小・景観照明市場の衰退等、事業環境が目まぐるしく変化しています。このような経営環境を踏まえ対処すべき課題は、いかなる環境変化の中においても安定した利益が上げられる収益構造を構築することにあります。そのため自動車用部品事業における新規受注の拡大を図るための積極的かつ戦略的な営業活動を展開すること及び徹底した生産性追求・主要経費の予算管理の実践によりコスト競争力を高めることが重要な課題となります。また、信頼性ある品質の確保及び開発技術力の強化も欠かせない課題となります。更には、従前、災害により多額の損失が生じたことを踏まえ、すべての設備における定期的な災害防止検査と設備点検を強化し、災害への十分な備えを施すことも必要となります。 平成29年３月期は自社製品事業（電子機器、照明機器）において、売上が計画を大幅に下回りセグメント損益が前期に続きマイナスとなりました。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1460文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、創業以来「製品を通じて社会に貢献する」を使命とし、この使命達成のため、「全社一丸」「誠意、熱意、創意」をモットーに、市場・顧客ニーズに応え、品質を重視し、経営効率を向上させ企業の存続と発展に必要な利益を確保することにより、社会に貢献することを経営理念としております。 これを実現するためには、安定した配当を実施できる強固な体質の企業にすることが重要であり、企業活動を律する枠組みであるコーポレート・ガバナンスを一層強化し、株主はもとより、お客様、お取引先、従業員、地域社会等のステークホルダーとの良好な関係を築き、企業倫理とコンプライアンス遵守を徹底するとともに、地球の環境問題にも積極的に取組み、企業価値の向上に努めてまいります。 （２）目標とする経営指標 当事業年度は、１業績等の概要 (1)業績で記した要因により、営業利益142百万円となりました。 当面の経営指標としては、経営の効率化・収益力の強化を図ることにより営業利益率２％以上を確保し、安定した配当が実施できる経営体質を構築してまいります。 （３）会社の対処すべき課題 わが国の景気は、資源価格の回復等を背景とした世界景気の改善により生産・輸出に持ち直しの動きが見られるなど緩やかな回復を続けていますが、不安定な海外情勢により先行き不透明な状況にあります。当社の売上高の大半を占める自動車用部品事業においては、自動車メーカーのグローバル化に伴う生産拠点の海外展開や部品の共通化・系列崩壊による競争の激化等取り巻く環境が大きく変化しています。また、自社製品事業においても、電子機器部門の商品サイクルの短期化或いは照明機器部門の補助金制度の縮小・景観照明市場の衰退等、事業環境が目まぐるしく変化しています。このような経営環境を踏まえ対処すべき課題は、いかなる環境変化の中においても安定した利益が上げられる収益構造を構築することにあります。そのため自動車用部品事業における新規受注の拡大を図るための積極的かつ戦略的な営業活動を展開すること及び徹底した生産性追求・主要経費の予算管理の実践によりコスト競争力を高めることが重要な課題となります。また、信頼性ある品質の確保及び開発技術力の強化も欠かせない課題となります。更には、従前、災害により多額の損失が生じたことを踏まえ、すべての設備における定期的な災害防止検査と設備点検を強化し、災害への十分な備えを施すことも必要となります。 平成29年３月期は自社製品事業（電子機器、照明機器）において、売上が計画を大幅に下回りセグメント損益が前期に続きマイナスとなりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約691文字
４ 調整額の内容は、各報告セグメントに属さない全社管理の資産であり、現金及び預金、土地の一部、建物の一部、投資有価証券等であります。 当事業年度（自平成28年４月１日 至平成29年３月31日） (単位：千円) 報告セグメント その他 合計 調整額 財務諸表 計上額 自動車用 部品 自社製品 賃貸不動産 売上高 外部顧客への 売上高 4,454,094 485,736 4,939,830 79,041 5,018,871 5,018,871 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 4,454,094 485,736 4,939,830 79,041 5,018,871 5,018,871 セグメント利益又は損失(△) 236,922 △ 84,931 29,646 181,637 6,533 188,170 188,170 セグメント資産 6,921,861 557,317 515,772 7,994,951 50,361 8,045,313 1,595,793 9,641,107 その他の項目 減価償却費 369,037 5,675 5,584 380,296 197 380,494 380,494 受取利息 337 40 378 381 381 支払利息 53,977 4,964 2,418 61,360 410 61,770 61,770 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 102,727 1,392 104,119 104,119 4,052 108,171 (注) １ セグメント利益又は損失(△)の合計は、損益計算書の経常利益と一致しております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約511文字
(3) 販売実績 当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 製品名 金額(千円) 前年同期比(％) 自動車用部品 バンパー スポイラー その他 4,454,094 3.7 その他 駐輪場ラック 79,041 △32.2 小計 4,533,135 2.8 自社製品 キャビネットラック アルミシャーシ ソーラー照明灯 ＬＥＤ照明灯 その他 485,736 △20.9 合計 5,018,871 △0.1 (注) １ 主な相手先の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度(平成27年４月～平成28年３月) 当事業年度(平成28年４月～平成29年３月) 金額(千円) 総販売実績に 対する割合(％) 金額(千円) 総販売実績に 対する割合(％) 富士重工業㈱ (注)２ 2,494,576 49.6 2,321,338 46.3 ㈱千代田製作所 1,299,767 25.9 1,319,783 26.3 ２ 富士重工業㈱は、平成29年４月１日付で㈱ＳＵＢＡＲＵに社名変更しております。 ３ 上記金額には、消費税等は含まれておりません。