事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは当社、連結子会社10社と非連結子会社５社及び関連会社５社で構成され油圧製品、システム製品、環境機械の製造販売を主な事業の内容としております。 当社グループの事業部門に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 油圧製品事業部門 油圧ポンプ・モータ、圧力制御弁、流量制御弁、方向制御弁、各種油圧制御機器の生産・販売を行っております。 セグメント区分は会社の所在地別区分によっており、当該区分ごとの主要な会社は、以下のとおりであります。 〈日本〉 〈アジア〉 〈ヨーロッパ〉 当社、株式会社北陸油研 油研工業(香港)有限公司、台湾油研股份有限公司、ユケン・インディアLTD．、油研液圧工業(張家港)有限公司、韓国油研工業株式会社、油研(上海)商貿有限公司、油研(仏山)商貿有限公司、YUKEN SEA CO.,LTD. ユケン・ヨーロッパLTD. システム製品事業部門 産業機械油圧システム、標準油圧ユニット、油圧シリンダの生産・販売と保守・サービスを行っております。 セグメント区分は会社の所在地別区分によっており、当該区分ごとの主要な会社は、以下のとおりであります。 〈日本〉 〈アジア〉 当社、株式会社ユケンサービス 台湾油研股份有限公司 環境機械事業部門 自動切屑圧縮機、自動PETボトル減容機、自動マルチコンパクタの生産・販売を行っております。 セグメント区分は会社の所在地別区分によっており、当該区分ごとの主要な会社は、以下のとおりであります。 〈日本〉 当社 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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(1) 経営方針 当社及び当社グループは、わが国を代表する油圧専業総合メーカーとして、一般産業機械の基幹部品である「油圧機器」事業を中心に、「油圧機器」と電子技術を融合した「システム製品」及び油圧制御技術の特徴を生かした「環境機械」の生産、販売及び開発を積極的に推進してまいります。 そして「ＹＵＫＥＮ」ブランドを世界に広め、日本、アジア、世界に貢献し、環境変化の中でも利益成長できる高収益体質の独立系総合油圧メーカーグループを目指してまいります。
対処すべき課題
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(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループは、前項の基本方針をもとに、平成28年度を初年度とした３ヵ年の中期経営計画「３Ｇ（Group Global Growing)Ａｃｔｉｏｎ ２０１８」を策定し、具体的には以下の通り取り組んでおります。 1） 中期経営計画の基本方針 「３Ｇ（Group Global Growing)Ａｃｔｉｏｎ ２０１８」を行動指針とし、グローバル企業へと成長するため、中核事業である国内事業の収益力を強化し、高収益体質の礎を確固たるものとするとともに、「ＹＵＫＥＮ」ブランドの量的拡大を行い、持続的に成長できる企業へと変革するべく海外事業の拡大を進めてまいります。 2） Ｇｒｏｕｐ(グループ)戦略 ～グループ会社連携によるシナジー効果の発揮～ 国内外での効率的な生産分担による変動費低減や、「ＹＵＫＥＮ」ブランドとしてのグローバルな製造品質確立、グループ内での開発リソースの有効活用による開発期間の短縮等、グローバルなグループ経営によるシナジー効果を最大限追求するとともに、グループにおけるコーポレート・ガバナンスも一層強化してまいります。 3） Ｇｌｏｂａｌ(グローバル)戦略 ～成長ドライバーとしての海外事業拡大～ 海外市場・ボリュームゾーン向けの戦略的差別化製品や世界標準製品の開発等を推進し、海外市場を意識したグループ供給体制の構築を進めてまいります。 4） Ｇｒｏｗｉｎｇ(グローイング)戦略 ～グループを牽引する本社機能の強化～ 国内においては、高付加価値製品の生産による収益力強化や更なる効率化推進による採算性向上、成長に向けた戦略的な設備投資、海外への要員供給も含めた人材教育・育成等を推し進め、当社グループを牽引する本社機能としての役割を一層強化してまいります。 5） グループ全体の社会的信頼の向上 社会の一員として自己責任を徹底し、グループ全体の社会的責任の向上に取り組みます。安全・安心の万全な品質保証、地球視点での環境保全、法令や社会規範の遵守、迅速かつ的確な情報開示、地域社会との共生などに対するグループ内での取り組みを一層推し進めてまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、前項の中期経営計画「３Ｇ（Group Global Growing)Ａｃｔｉｏｎ ２０１８」を推進し、環境変化の中でも利益成長できる高収益体質の独立系総合油圧メーカーグループを目指しており、主な経営指標としては、経常利益の拡大を目標にしております。…
セグメント関連
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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務 諸表計上額 (注２) 日本 アジア ヨーロッパ 売上高 外部顧客への売上高 14,173,992 13,123,675 403,846 27,701,514 27,701,514 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,557,490 1,225,286 4,782,776 △ 4,782,776 17,731,482 14,348,961 403,846 32,484,291 △ 4,782,776 27,701,514 セグメント利益又は セグメント損失（△） 827,014 925,625 △ 29,629 1,723,011 220,699 1,943,711 セグメント資産 27,192,536 14,023,182 367,509 41,583,229 △ 5,216,321 36,366,907 その他の項目 減価償却費 639,542 459,534 5,263 1,104,339 1,104,339 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 766,818 840,819 1,851 1,609,489 1,609,489 (注) １ 調整額の主なものは、セグメント間取引消去であります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整をおこなっております。 当連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務 諸表計上額 (注２) 日本 アジア ヨーロッパ 売上高 外部顧客への売上高 13,135,172 13,088,317 319,535 26,543,025 26,543,025 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,446,936 919,721 4,366,658 △ 4,366,658 16,582,108 14,008,039 319,535 30,909,684 △ 4,366,658 26,543,025 セグメント利益又は セグメント損失（△） 447,028 743,843 △ 8,381 1,182,490 335,187 1,517,677 セグメント資産 27,674,190 13,647,909 322,681 41,644,781 △ 5,483,835 36,160,945 その他の項目 減価償却費 629,092 467,081 4,072 1,100,246 1,100,246 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 620,957 457,782 5,122 1,091,961 1,091,961 (注)…
主要な顧客・販売先
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２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 総販売実績の10％以上の相手先はないため記載を省略しております。 当連結会計年度における販売実績を事業部門ごとに示すと、次のとおりであります。 事業部門 販売高(千円) 前年同期比(％) 油圧製品部門 16,921,931 △2.7 システム製品部門 5,471,439 △7.5 環境機械部門他 4,149,654 △5.7 合計 26,543,025 △4.2 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。