株式会社東京機械製作所

証券コード: 6335 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

印刷機械およびそれを制御するプレスコントロールシステムの製造販売、ならびに付随するサービスを展開する企業です。新聞業界の厳しい環境に対応するため、輪転機事業、新規事業、ICTプラットフォーム事業の3軸で事業構造を再構築し、高度な技術力を活かした製品提供と、メンテナンスや高度な制御技術による付加価値向上に取り組んでいます。

主な事業領域

印刷機械の製造販売および保守サービス、関連する周辺機器の提供。

主な製品・サービス

  • 印刷機械(輪転機)
  • プレスコントロールシステム
  • 周辺機器
  • 保守・メンテナンスサービス
  • AGV(自動搬送車)
  • 加工組立事業

ビジネスモデル

印刷機械の製造販売および、保守・メンテナンスによる安定的な収益確保、ならびに高度な技術力を活用した新規事業(AGV、加工組立)への展開。

セグメント・事業構成

印刷機械関連(単一セグメント)

戦略・方向性

「TKSグループ中期経営計画」に基づき、輪転機事業、新規事業、ICTプラットフォーム事業の3軸で事業構造を再構築。2027年3月期までの復配を目指し、財務・事業の両面で構造改革を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力と製造インフラ
  • 強固な顧客基盤(新聞業界)
  • メンテナンスによる安定的な収益基盤
  • 高度な制御技術(AI搭載など)

課題として読み取れる点

  • 新聞業界の需要減退による厳しい事業環境
  • 新規事業への投資資金の確保
  • 事業構造の改革と収益体質の構築

確認ポイント

  • 中期経営計画の進捗(特に2024年3月期の目標達成)
  • 新規事業(AGV、加工組立)の成長性
  • 復配に向けた収益体質の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題、および具体的な製品・サービスが本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新聞用オフセット輪転機市場はインターネット普及により縮小傾向にあり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、受注生産・大型契約・長期契約のため売上高が変動しやすく、為替レートの円高による影響や、海外案件における工事遅延等による納期延期のリスクがあります。デジタル印刷機市場は発展途上であり動向により業績に影響する可能性があります。投資有価証券の評価損や感染症による操業停止リスクも挙げられています。継続企業の前提については、過去の受注不振や当期の営業損失(6億6百万円)により懸念が生じていますが、中期経営計画に基づく事業構造の再構築や保守メンテナンスの強化等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新聞業界の縮小という厳しい環境下で、既存の輪転機技術を活かした「新規事業」および「ICTプラットフォーム」へのシフトを進める構造改革を実行中。財務面では資金調達の一元化と効率的な運用による流動性の確保に注力しており、2027年までの復配を目指す明確な目標設定がある。

成長方針

「輪転機事業」「新規事業(AGV、加工組立)」「ICTプラットフォーム事業」の3軸で事業構造を再構築。既存技術を活用した自動化・省人化ソリューションや、製造・物流向けの新市場開拓、AI活用による付加価値向上を目指す。

資本政策

財務戦略として、バランスシートの構造改革(運用勘定・調達勘定)を進め、効率的な資金管理を行う。具体的には、受注判断における支払い条件の重視、保守・メンテナンスへのリソース集中による早期回収、およびグループ共通の窓口での一元的な資金調達体制を構築する。

リスク対応方針

新聞業界の縮小に対し、保守メンテナンスの強化、新規事業への投資、ICT連携による高付加価値化で対応。また、ガバナンス体制の強化(社外取締役の拡充、任期短縮)やサステナビリティ経営の実践を通じてリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な印刷機製造から、AIや自動化技術を活かした「ICTプラターン」および「新規事業(AGV、加工組立)」への多角化を進める。新聞業界の縮小というリスクに対し、既存技術の転用とDX推進による構造改革で成長を目指す。

設備投資の方向性

かずさテクノセンターの工場設備を中心に、生産性向上を目的とした投資を実施。また、新規事業(AGV、加工組立)へのリソース配分と拠点整備を進めている。

研究開発・商品開発

AIを活用した自動化・省人化に向けた新型輪転機の開発、製造業・物流業向けのAGV開発、およびICTプラットフォームを通じた付加価値向上。既存の技術を他分野へ応用する研究も強化。

投資・変化テーマ

  • 印刷機AI・自動化
  • AGV(自動搬送装置)
  • DX推進による生産性向上
  • 省資源・省エネルギー型製品開発

関連キーワード

  • AI搭載輪転機
  • 高度な技術力
  • ICTプラットフォーム
  • 自動化・省人化
  • カスタマイズ能力

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

68.59億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-3.85億円
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税引前利益

-7.65億円
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親会社帰属利益

-8.51億円
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財政状態・流動性

総資産

139.53億円
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株主資本

74.8億円
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現金及び現金同等物

22.7億円
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キャッシュフロー

3区分

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-22.33億円
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+9.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約524文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社3社で構成され、印刷機械とこれを制御するプレスコントロールシステムの製造販売を主な内容とするほか、各事業に関連するサービスを行っております。 また、その他の関係会社として、㈱読売新聞東京本社および㈱読売新聞東京本社の親会社である㈱読売新聞グループ本社があります。 印刷機械関連……………… 当社は主に印刷機械の製造販売とその保守サービスをしております。子会社㈱東機システムサービスは印刷機械のコンピュータ関連周辺装置について製造販売を行い、当社がその一部の加工について下請けさせております。また、当社の国内の保守サービスの一部を委任しております。その他、デジタル印刷機の製造・開発を行い、当社がその販売について受託しております。子会社TKS(U.S.A.),INC.は南北両アメリカにおける印刷機械関連機の販売と保守サービスを行っております。子会社㈱KKSは新聞発送システムをはじめとする印刷機械の周辺機械の製造販売をしております。なお、子会社東機不動産㈱は不動産管理等を行っておりましたが、2022年3月22日に清算結了しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1266文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略および会社の対処すべき課題 当社は、2022年1月14日に『TKSグループ中期経営計画』を策定し、「顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を経営理念として掲げております。 また、経営目標として、2024年3月期までに現在進めている構造改革をやり遂げ、以降の3年間で収益を拡大し、2027年3月期までの復配を目指しております。具体的には、2024年3月期の売上高80億円、営業利益2億4千万円~3億2千万円、ROE3~4%を、2027年3月期の売上高100億円、営業利益7億円~8億円、ROE6~8%を経営目標数値としております。 これらの経営目標を達成すべく、以下の項目を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、グループを挙げて取り組んでまいります。 1. 財務戦略 バランスシートの構造改革(運用勘定、調達勘定)を進め、効率的な財務戦略を進めてまいります。 (1)新規事業の投資資本の確保(運用勘定の改革) 輪転機の新台は受注から納品までの期間が長く、運転資金を厚めに持つ必要があり、新規事業開発の投資資金が不足することが課題でしたが、支払い条件を重視した受注判断、資金回収が早い保守・メンテナンスに人員リソースを注力することにより、新規事業開発に向けた設備投資を実施してまいります。 (2)グループCMSの導入(調達勘定の改革) これまで当社グループ各社は、個別に必要資金を金融機関から調達していましたが、今後は窓口を当社に一元化し、グループ各社の資金調達をコントロールすることで、効率的な資金融通を行ってまいります。 2. 事業戦略 「輪転機事業」と「新規事業」、それを支える「ICTプラットフォーム事業」の3区分で事業を再構築し、事業構造を複線化します。 (1)輪転機事業 新台は、顧客業界の収益構造転換に沿った次世代輪転機を開発しつつ、外部との新規協業による調達原価低減により変動費率の大幅削減を進めています。保守・メンテナンスでは、新台買控えに伴う延命需要が増加しており、単価改善、支払条件の改善を顧客と交渉してまいります。 (2)新規事業 新規事業は、輪転機事業で培った技術・製造の人的・物的インフラを活用しつつ、組織改革を通じた生産性の向上により、本格展開を加速化してまいります。 AGVは、引合増加を踏まえて、大阪と千葉の2拠点生産体制を整備しました。競合の少ないカスタム品市場においてリーディングプレイヤーを目指すとともに、外部パートナーとの協業によりFA市場の取込みを狙ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1266文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略および会社の対処すべき課題 当社は、2022年1月14日に『TKSグループ中期経営計画』を策定し、「顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を経営理念として掲げております。 また、経営目標として、2024年3月期までに現在進めている構造改革をやり遂げ、以降の3年間で収益を拡大し、2027年3月期までの復配を目指しております。具体的には、2024年3月期の売上高80億円、営業利益2億4千万円~3億2千万円、ROE3~4%を、2027年3月期の売上高100億円、営業利益7億円~8億円、ROE6~8%を経営目標数値としております。 これらの経営目標を達成すべく、以下の項目を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、グループを挙げて取り組んでまいります。 1. 財務戦略 バランスシートの構造改革(運用勘定、調達勘定)を進め、効率的な財務戦略を進めてまいります。 (1)新規事業の投資資本の確保(運用勘定の改革) 輪転機の新台は受注から納品までの期間が長く、運転資金を厚めに持つ必要があり、新規事業開発の投資資金が不足することが課題でしたが、支払い条件を重視した受注判断、資金回収が早い保守・メンテナンスに人員リソースを注力することにより、新規事業開発に向けた設備投資を実施してまいります。 (2)グループCMSの導入(調達勘定の改革) これまで当社グループ各社は、個別に必要資金を金融機関から調達していましたが、今後は窓口を当社に一元化し、グループ各社の資金調達をコントロールすることで、効率的な資金融通を行ってまいります。 2. 事業戦略 「輪転機事業」と「新規事業」、それを支える「ICTプラットフォーム事業」の3区分で事業を再構築し、事業構造を複線化します。 (1)輪転機事業 新台は、顧客業界の収益構造転換に沿った次世代輪転機を開発しつつ、外部との新規協業による調達原価低減により変動費率の大幅削減を進めています。保守・メンテナンスでは、新台買控えに伴う延命需要が増加しており、単価改善、支払条件の改善を顧客と交渉してまいります。 (2)新規事業 新規事業は、輪転機事業で培った技術・製造の人的・物的インフラを活用しつつ、組織改革を通じた生産性の向上により、本格展開を加速化してまいります。 AGVは、引合増加を踏まえて、大阪と千葉の2拠点生産体制を整備しました。競合の少ないカスタム品市場においてリーディングプレイヤーを目指すとともに、外部パートナーとの協業によりFA市場の取込みを狙ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2183文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大による緊急事態宣言およびまん延防止等重点措置の断続的な発令によって、企業活動および個人消費は、極めて厳しい状況で推移しました。その後、ワクチン接種が普及し、9月末に緊急事態宣言およびまん延防止等重点措置が解除されたことにより、経済活動の正常化の動きが見られるものの、新たな変異株による感染拡大、加えてウクライナ情勢の影響により、資源やエネルギー、食料品価格の高騰など様々な経済情勢が混迷を極め、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが主として事業を展開しております新聞業界は、インターネットの普及などに伴い新聞の需要が減退しており、販売部数の落ち込み、広告収入の減少傾向に歯止めがかからない状況です。このため、依然として新聞社の設備投資に対する慎重な姿勢は変わらず、当社にとりまして厳しい事業環境が続いております。 このような状況のなか、当社グループは、新型コロナウイルス感染防止対策を徹底しつつ、新聞発行という公共性の高い事業を支える社会インフラの提供に努めてまいりました。 また、2022年1月14日に策定いたしました中期経営計画で示した経営理念である「顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を基本方針に輪転機事業と新規事業、それを支えるICTプラットフォーム事業の3区分に事業を再構築し、事業構造を複線化することで、早期の業績回復の実現と更なる企業価値の向上を目標に事業活動を展開してまいりました。 具体的には、ランニングコストの大幅な削減を可能とし、かつ環境適合性の優れた「カラートップ・エコワイドⅡオフセット輪転機」を朝日新聞社様の名古屋工場に納入いたしました。そのほか、静岡新聞社様、新潟日報社様、北國新聞社様、読売新聞東京本社様から受注済みの「カラートップ・エコワイドⅡオフセット輪転機」を生産中であり、収益認識基準に従い売上高を一部計上しております。 この結果、当連結会計年度の 売上高は68億5千8百万円 ( 前期比37.0%減 )となり前連結会計年度と比較し減少いたしました。利益面につきましては、 営業損失は6億6百万円 ( 前期は営業利益1億4千1百万円 )、 経常損失は3億8千4百万円 ( 前期は経常利益3億9千6百万円 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1539文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主等 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 種類 名称 所在地 資本金 (百万円) 事業の 内容 議決権等の 所有(被所 有)割合(%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) その他の関係会社 株式会社 読売新聞東京本社 東京都千代田区 1,000 日刊新聞発行業 (被所有) 直接25.18 製品の販売 製品の販売 38,254 売掛金 79,031 契約資産 199,324 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等 独立第三者間と同様の一般的な条件で行っております。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 1株当たり純資産額 892.01 1株当たり純資産額 805.78 1株当たり当期純利益金額 34.39 1株当たり当期純損失金額 97.50 なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため、また、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。 (注)算定上の基礎 1.1株当たり純資産額 前連結会計年度末 ( 2021年3月31日 ) 当連結会計年度末 ( 2022年3月31日 ) 連結貸借対照表の純資産の部の合計額(千円) 8,747,924 8,000,274 普通株式に係る純資産額(千円) 7,784,499 7,030,824 差額の主な内容(千円) 非支配株主持分 963,424 969,449 普通株式の発行済株式数(株) 8,728,920 8,728,920 普通株式の自己株式数(株) 2,061 3,467 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) 8,726,859 8,725,453 2.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2421文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 前年同期比(%) 印刷機械関連 (千円) 6,858,620 62.9 合計 (千円) 6,858,620 62.9 (注) 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度で割合が10%未満の金額は記載を省略しております。 相手先 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) (株)読売新聞東京本社 1,230,176 11.2 850,105 12.3 (株)静岡新聞社 1,227,391 11.2 776,508 11.3 (株)新潟日報社 1,506,337 13.8 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、 104億9千5百万円 (前年同期は 127億9千万円 )となり、 22億9千5百万円減少 しました。現金及び預金の減少( 33億2千3百万円 から 22億7千9百万円 へ 10億4千3百万円減少 )および受取手形、売掛金及び契約資産の減少( 78億2千3百万円 から 66億2千7百万円 へ11億9千6百万円減少)が主な要因であります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、 34億5千7百万円 (前年同期は 37億3千7百万円 )となり、 2億8千万円減少 しました。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、 30億4千9百万円 (前年同期は 41億9千5百万円 )となり、 11億4千5百万円減少 しました。支払手形及び買掛金の減少( 29億6千4百万円 から 9億5千8百万円 へ 20億6百万円減少 )が主な要因であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、 29億2百万円 (前年同期は 35億8千4百万円 )となり、 6億8千2百万円減少 しました。退職給付に係る負債の減少( 34億7千2百万円 から 28億5千2百万円 へ 6億1千9百万円減少 )等が要因であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、 80億円 (前年同期は 87億4千7百万円 )となり、 7億4千7百万円減少 しました。親会社株主に帰属する当期純損失の計上で利益剰余金が減少したことが主な要因であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2245文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をする所存であります。ただし、将来の業績や財政状態に影響を与えるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (新聞輪転機市場について) 当社グループが主として事業を展開している新聞業界は、インターネットの普及に伴い、新聞購読者数の減少及び広告収入が減少しており、新聞社の設備投資に対する慎重な姿勢が続いていることから、新聞用オフセット輪転機の市場は縮小傾向にあります。 新聞用オフセット輪転機の市場の縮小傾向は、当社グループの業績及び財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (売上構成) 当社グループの売上高は国内外新聞社を中核とした受注生産により構成されております。 個々の契約が巨額に及ぶことがあり、顧客の設備投資の決定、納期により年度毎の売上高に影響を与え、当社グループの財政状況および業績に影響を及ぼす可能性があります。 (為替レートの変動について) 当社グループの事業にはアメリカ、アジア等、海外における販売が含まれております。 現地通貨建の契約は、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。 受注、納入、代金回収まで1年を超える長期契約があるため、為替レートの変動は当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 一般に他の通貨に対する円高は当社グループに悪影響をもたらします。 当連結会計年度は1億2千6百万円の為替差益の計上となりました。 (海外受注案件について) 当社は、アジアを中心に販売活動を行っており、また、当社グループの米国販売子会社を通じて、米国市場へ販売を行っております。海外の新聞社より大型案件を受注した場合、海外売上高比率が上昇します。 海外受注案件は、顧客が当社製品を設置する工場建設の遅延などによる納期延期など、据付検収が予定外に遅延することがあります。 (デジタル印刷機について) 当社グループは、主として新聞用オフセット輪転機を生産・販売しておりますが、少量多品種媒体が印刷可能なデジタル印刷機も生産・販売しております。 デジタル印刷機市場は発展途上の市場であります。当社グループは、強みである新聞印刷で培った技術を活かしたデジタル印刷機を開発し、新しい新聞紙面・新たなビジネスモデルの展開を提案するなど、営業活動をおこなっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約749文字

3. 組織戦略(持続的成長に向けたガバナンス体制の強化、サステナビリティ経営の実践) 過去の経営の問題に対して真摯に向き合い、痛みの伴う構造改革を断行し、収益体質を構築し、長期的に公共社会へ貢献してまいります。その実現に向けて、中長期に当社株式を保有する機関投資家株主とも定期的に対話を行い、持続的成長に向けたガバナンス体制の強化、サステナビリティ経営の実践に向けた各施策を実施してまいります。 (1)取締役会の独立性・多様性の確保 経営戦略を踏まえた取締役会の構成・スキルセットの検討(専門性の確保)、経営監督機能強化の観点から新たな社外取締役を選任するための議案を2022年6月28日の定時株主総会に上程いたしました。 (2)取締役の任期 株主に対する取締役の受託者責任・説明責任を明確化します。定款上の取締役の任期を1年に短縮するための議案を2022年6月28日の定時株主総会に上程いたしました。 (3)株主との継続的な対話 中期経営計画の内容、計画の進捗、ガバナンス体制について、継続的な対話を実施してまいります。 (4)サステナビリティ経営の実践 改訂コーポレートガバナンス・コード原則2-3、補充原則2-3①の趣旨を踏まえて、サステナビリティを巡る課題は重大なビジネスリスクの減少のみならず、新たなビジネス機会と捉えております。代表的な取組みとして、最先端の研究・生産体制の拠点である「かずさテクノセンター」においては、省資源・省電力を実現した輪転機「カラートップ・エコワイドⅡ」や、AI搭載型輪転機を導入しております。 その結果、①輪転機総重量の削減(金属使用量20%/13.5トン削減)②消費電力の低減(消費電力12%削減)等を実現しております。今後もより一層、推進してまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約783文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、常に一体となって高品質で高性能な信頼性の高い製品の開発に努力しております。そのため技術開発を基本理念として、基礎研究を始め生産技術の開発を行っております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 73 百万円であります。 印刷機械関連の研究開発活動は次のとおりであります。 ㈱東京機械製作所では研究開発は主として技術部が行っておりますが、応用技術の開発や生産技術の開発は、各部で随時行っております。 技術部では、基礎的な研究のほか印刷物の品質を高めるため、紙、インキ等印刷の各種要因と印刷との相関を研究するなど、製品の開発と向上に役立つような研究を進めております。 連結子会社㈱東機システムサービスでは、親会社と共同で、AI(人工知能)を活用した自動化・省人化を可能とする新型輪転機の開発と研究を行っております。 連結子会社㈱KKSでは、新聞印刷工場向け製品で培った技術を応用した、製造業や物流業向けの自動搬送装置(AGV)の開発と研究を行っております。 印刷機、周辺機器はますます自動化・省人化が求められており、これらのソフトやハードの開発や、新機種の開発研究は親会社ならびに㈱東機システムサービスを主として、グループ内各企業がそれぞれ常時行っております。また、新聞業界以外に向けた製品・サービスの開発研究についてもグループ各企業が行っております。 当社グループは印刷機械全般にわたっての新機種の開発に顕著な成果を挙げてきておりますが、印刷機のみならずそのソフト開発も進めており、今後の印刷業界の省資源・省エネルギー型製品の開発にとどまらず、製造業、物流業向けの自動搬送装置(AGV)の他、新規事業の開拓に繋がる研究を含めた研究開発の強化をしていく所存であります。 0103010_honbun_0457700103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約892文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2022年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) かずさテクノセンター (千葉県木更津市) 印刷機械関連 機械加工 製品組立 543,963 219,831 885,407 (104,369) 4,055 26,133 1,679,392 128 (1) 本社 (東京都港区) 会社統括業務 統括業務施設 18,790 23,418 42,209 60 (0) (2) 国内子会社 ( 2022年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱東機システムサービス (東京都大田区) 印刷機械関連 コンピュータ周辺装置・保守サービス施設 37,689 21,781 2,782 62,252 51 ㈱KKS (大阪市西淀川区) 印刷機械関連 機械加工製品組立 206,738 72,842 893,416 (5,784) 6,381 892 1,180,270 86 (3) 在外子会社 ( 2022年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) TKS(U.S.A.),INC. 本社事務所 (米国テキサス州) 印刷機械関連 販売、保守 サービス施設 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は工具器具及び備品であります。 2.従業員数の( )は、嘱託1名を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約305文字

3 【配当政策】 当社は事業拡大と、これに耐え得る企業体質の一層の強化のために内部留保に努めるとともに、株主への利益還元に十分配慮し、安定的、かつ継続的な利益配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会であり、中間配当については「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、分配可能額がマイナスになっており、誠に遺憾ながら中間及び期末配当は無配といたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約243文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 印刷機械関連 305 合計 305 (注) 1.従業員数は就業人員数(他社への出向者等を除き、他社からの出向者を含む)であります。 2.当社グループの事業は、印刷機械関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が98名減少しておりますが、主として当社において実施した希望退職者募集に伴う退職によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9256文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は企業としての社会的使命と責任を果たし、健全な成長と発展を目指すためコーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であると認識しております。 コーポレート・ガバナンスの根幹は株主の利益追求と保護にあり、ステークホルダー(株主、顧客、取引先、従業員などの利害関係者)の一層の信頼を獲得することと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制の概要) 当社は、取締役5名(うち社外取締役3名)と監査役3名(うち社外監査役2名)からなる監査役会設置会社であります。 会社の機関・内部統制の関係は、次に示す通りであります。 (当該体制を採用する理由) 取締役会は経営効率化を図るため、取締役5名で構成、原則として毎月1回開催されます。法令で定められた事項および経営上の重要事項の意思決定だけでなく、業務執行に関する重要な事項についても議論し、担当取締役は、担当する部門の業務全般について部門責任者を指揮、監督し法令遵守と適切なリスク管理の下での、効果の高い事業運営に務めております。 取締役の選解任および報酬等の決定に関する手続きについては、より正当性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、2021年2月に取締役会の任意の諮問機関として、委員の過半数および委員長を社外取締役で構成する「指名・報酬諮問委員会」を設置しております。 また、2013年6月より執行役員制度を再導入し、執行役員への権限委譲と責任の明確化による環境変化への対応力の一層の強化を図っております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 (内部統制システム及びコンプライアンス体制の整備の状況) 担当取締役は、取締役会で決定された重要事項やその他会社の業務執行に関する重要な事項を適確に部門責任者に伝達し、各部門への指示・管理・統制を行っております。 これらに加え、当社グループ各社の代表者が出席する三社会を定期的に開催しており、グループとしての戦略的な課題、事業遂行状況について討議しております。 また、業務が規程に従い適正に行われていることを監視するため、監査役が取締役や各部門から業務活動の報告を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧し、会社の業務および財産状況を調査しています。その結果を取締役会等に報告、伝達することにより、不正の防止・問題点の改善に努め、内部統制の実効性を高めております。 上記の体制に沿ってコンプライアンスの遵守、構築を図るためにコンプライアンスマニュアルを作成し、その中に行動規範、行動基準を定めており、グループ内への周知徹底を図るために、それらを記載したコンプライアンスカードをグループ会社全員に配布しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約585文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1-7-1 2,182 25.00 アジアインベストメントファンド株式会社 東京都中央区勝どき1-13-1 660 7.56 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 649 7.43 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1-26-1 500 5.73 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 423 4.85 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1-8-12 256 2.93 株式会社中日新聞社 愛知県名古屋市中区三の丸1-6-1 229 2.62 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 212 2.43 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 212 2.43 株式会社朝日新聞社 大阪府大阪市北区中之島2-3-18 174 2.00 5,499 63.02 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式3千株があります。 2.前事業年度末において主要株主でなかった株式会社読売新聞東京本社は、当事業年度末では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OI9G 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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