提出日
2025-06-26
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-26 | 2026-06-24 |
| docID | S100W3ZL | S100YI7P |
| リスク開示の整理 | 主力である新聞印刷機市場は縮小傾向にあるものの、FA事業や加工組立などの新規分野へ積極的に進出しており、収益構造の多角化を図っています。財務基盤は非常に安定しており、ガバナンス体制も強化に向けた前向きな動きが見られます。 | 主力である新聞印刷機市場はインターネット普及により縮小傾向にあるものの、同社はFA(工場自動化)や自動搬送ロボット(AMR/AGV)といった新規事業への多角化を積極的に進めており、経営戦略として明確な方向性を持っています。財務基盤も極めて安定しており、ガバナンス体制の強化も進んでいることから、構造的な課題に対して適切に対応していると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 新聞印刷市場の縮小という逆風に対し、同社は強みである機械制御技術を転用し、FA(ファクトリーオートメーション)やAGV(無人搬送車)、ロボット技術といった成長分野への事業構造の多角化を積極的に進めています。特にロボットアーム搭載型AGVなどの高度な自動化ソリューションへの投資と研究開発が、将来の成長に向けた重要な戦略となっています。 | 新聞業界の縮小を見据え、FAや物流分野への多角化を戦略の柱に据えています。既存の印刷機技術を応用したAMR/AGVの開発など、成長分野への積極的な研究開発・設備投資を行っており、事業構造の転換に向けた攻めの姿勢が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 新聞業界の縮小という構造的な課題に対し、次世代型輪転機の開発と、強みである制御技術を活かしたFA・ICTプラットフォーム事業への多角化によって成長を目指す。財務面では調達の効率化を進め、ガバナンス体制の強化を通じて持続可能な経営基盤の構築を図る方針。 | 新聞業界の構造的な縮小に対し、次世代型製品の開発とFA・物流分野への積極的な事業多角化によって対応する明確な戦略を有している。ガバナンス体制の強化や資本効率の向上に向けた施策も具体的に示されており、持続可能な成長に向けた構造改革を推進している。 |
2025-06-26
2026-06-24
S100W3ZL
S100YI7P
主力である新聞印刷機市場は縮小傾向にあるものの、FA事業や加工組立などの新規分野へ積極的に進出しており、収益構造の多角化を図っています。財務基盤は非常に安定しており、ガバナンス体制も強化に向けた前向きな動きが見られます。
主力である新聞印刷機市場はインターネット普及により縮小傾向にあるものの、同社はFA(工場自動化)や自動搬送ロボット(AMR/AGV)といった新規事業への多角化を積極的に進めており、経営戦略として明確な方向性を持っています。財務基盤も極めて安定しており、ガバナンス体制の強化も進んでいることから、構造的な課題に対して適切に対応していると判断されます。
新聞印刷市場の縮小という逆風に対し、同社は強みである機械制御技術を転用し、FA(ファクトリーオートメーション)やAGV(無人搬送車)、ロボット技術といった成長分野への事業構造の多角化を積極的に進めています。特にロボットアーム搭載型AGVなどの高度な自動化ソリューションへの投資と研究開発が、将来の成長に向けた重要な戦略となっています。
新聞業界の縮小を見据え、FAや物流分野への多角化を戦略の柱に据えています。既存の印刷機技術を応用したAMR/AGVの開発など、成長分野への積極的な研究開発・設備投資を行っており、事業構造の転換に向けた攻めの姿勢が見られます。
新聞業界の縮小という構造的な課題に対し、次世代型輪転機の開発と、強みである制御技術を活かしたFA・ICTプラットフォーム事業への多角化によって成長を目指す。財務面では調達の効率化を進め、ガバナンス体制の強化を通じて持続可能な経営基盤の構築を図る方針。
新聞業界の構造的な縮小に対し、次世代型製品の開発とFA・物流分野への積極的な事業多角化によって対応する明確な戦略を有している。ガバナンス体制の強化や資本効率の向上に向けた施策も具体的に示されており、持続可能な成長に向けた構造改革を推進している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
74.0億円
抽出
|
84.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
6.4億円
抽出
|
7.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
7.5億円
抽出
|
7.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
3.5億円
抽出
|
10.6億円
抽出
|
| 営業CF |
-8.7億円
抽出
|
10.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-7,286万円
抽出
|
-3.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-1,457万円
抽出
|
-1,450万円
抽出
|
| 総資産 |
145.1億円
抽出
|
160.2億円
抽出
|
| 純資産 |
92.7億円
抽出
|
105.2億円
抽出
|
| 自己資本 |
80.4億円
抽出
|
90.2億円
抽出
|
| 現金等 |
75.3億円
抽出
|
82.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
56.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
58.4%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
63.9%
計算
|
65.7%
計算
|
| 営業利益率 |
8.7%
計算
|
8.5%
計算
|
| 純利益率 |
4.7%
計算
|
12.5%
計算
|
| ROE |
4.3%
計算
|
11.7%
計算
|
| ROA |
2.4%
計算
|
6.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
-11.8%
計算
|
12.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
51.9%
計算
|
51.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|