株式会社東京機械製作所

証券コード: 6335 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

印刷機械およびその制御用プレスコントロールシステムの製造販売、ならびに付随する保守サービスを提供。新聞業界の課題(人手不足、コスト削減)に対応する次世代型標準輪転機「COLOR TOP ECOWIDE Ⅲ」の開発・提供や、FA事業(AGV等)、加工組立事業などへの多角的な展開を進めることで持続的成長を目指す企業。

主な事業領域

印刷機械の製造販売および保守サービス。子会社による新聞発送システム等の周辺機器の提供。また、FA事業や加工組立事業などの新規領域への進出。

主な製品・サービス

  • 印刷機械
  • プレスコントロールシステム
  • 新聞発送システム(関連機器)
  • AGV(無人搬送車)
  • 加工組立部品

ビジネスモデル

製品の製造販売および保守サービスによる収益。新規事業(FA、加工組立)への展開による多角化。

セグメント・事業構成

印刷機械関連(単一セグメント)

戦略・方向性

「輪転機事業」「新規事業(FA・加工組立)」「ICTプラットフォーム事業」の3軸で構造を複線化。次世代型標準輪転機の拡販と、自動化・省人化ニーズに応えるFA分野での技術活用による成長。

強みとして読み取れる点

  • 長年の機械制御技術
  • 高度なカスタマイズ能力
  • 新聞社との連携による現場ニーズの反映

課題として読み取れる点

  • 新聞業界の厳しい事業環境(紙の需要減、広告収入減少)
  • 新規事業への投資資金確保に向けた財務構造の改革

確認ポイント

  • 次世代型標準輪転機「COLOR TOP ECOWIDE Ⅲ」の普及状況
  • FA事業および加工組立事業の成長推移
  • ICTプラットフォームによる自動化ソリューションの展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・主要な事業内容、製品、戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新聞用オフセット輪転機市場の縮小による業績への悪影響、巨額案件の受注・納期に左右される売上高の変動、為替レート(特に円高)の変動による海外事業への影響、海外案件の据付検証遅延による影響、新規事業(FA分野)における競争激化と研究開発投資の必要性、投資有価証券の評価損、および高度な技術を要する人材の確保・育成が困難となるリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新聞業界の縮小という構造的な課題に対し、次世代型輪転機の開発と、強みである制御技術を活かしたFA・ICTプラットフォーム事業への多角化によって成長を目指す。財務面では調達の効率化を進め、ガバナンス体制の強化を通じて持続可能な経営基盤の構築を図る方針。

成長方針

「輪転機」「新規事業(FA)」「ICTプラットフォーム」の3軸構造へ移行。次世代型標準機の展開に加え、強みである制御技術を活かした物流・製造現場向けのAGVやロボット技術などの自動化ソリューションへの多角化を推進。

資本政策

バランスシートの構造改革(運用・調達の両面)を実施。特に、資金回収の早い保守・メンテナンスへのリソース集中による新規事業投資資金の確保や、グループ全体の資金調達窓口の一元化によるコスト削減と経営の安定性向上を推進。

リスク対応方針

監査等委員会設置会社への移行によるガバナンス体制の強化、機関投資家との対話を通じた透明性の向上、社外窓口を含む内部通報制度の整備、および人材育成・多様性確保に向けた人的資源の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新聞印刷市場の縮小という逆風に対し、同社は強みである機械制御技術を転用し、FA(ファクトリーオートメーション)やAGV(無人搬送車)、ロボット技術といった成長分野への事業構造の多角化を積極的に進めています。特にロボットアーム搭載型AGVなどの高度な自動化ソリューションへの投資と研究開発が、将来の成長に向けた重要な戦略となっています。

設備投資の方向性

生産性向上のための工場設備投資に加え、新規事業(FA・AGV)の展開に向けた研究開発および高度な自動化技術への投資を推進。

研究開発・商品開発

印刷機械の自動化・省人化・省エネ化に向けた次世代機開発と、ロボットアーム搭載型AGVや自律走行清掃ロボットなど、製造・物流分野向けの新規事業に向けた研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • FA(ファクトリーオートメーション)
  • AGV(無人搬送車)
  • ロボット技術の高度化
  • ICTプラットフォーム
  • 自動化・省人化ソリューション

関連キーワード

  • 無人搬送車
  • ロボットアーム
  • 自動運転システム
  • 機械制御技術
  • 省エネルギー型製品

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

74.02億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

3.46億円
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財政状態・流動性

総資産

145.11億円
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92.7億円
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80.38億円
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現金及び現金同等物

75.34億円
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キャッシュフロー

3区分

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-8.7億円
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-72,859,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約342文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社および連結子会社㈱KKSの計2社で構成されており、印刷機械とこれを制御するプレスコントロールシステムの製造販売を主な内容とするほか、各事業に関連するサービスを行っております。 また、その他の関係会社として、㈱読売新聞東京本社および㈱読売新聞東京本社の親会社である㈱読売新聞グループ本社があります。 印刷機械関連……………… 当社は主に印刷機械の製造販売とその保守サービスをしております。子会社㈱KKSは主に新聞発送システムをはじめとする印刷機械の周辺機械の製造販売をしております。 なお、㈱東機システムサービスは2024年4月に当社を存続会社とする吸収合併により解散いたしました。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2064文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略および会社の対処すべき課題 当社は、2022年1月14日に『TKSグループ中期経営計画』を策定し、「顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を目指す姿として掲げております。 また、中期経営計画において2027年3月期の売上高100億円、営業利益7億円~8億円、ROE6~8%を経営目標数値としております。 中期経営計画の達成に向けて、以下の項目を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、グループを挙げて取り組んでまいります。 1. 財務戦略 バランスシートの構造改革(運用勘定、調達勘定)を進め、効率的な財務戦略を進めてまいります。 (1)新規事業の投資資本の確保(運用勘定の改革) 当社の主力事業である輪転機事業は、新台の受注から納品までの期間が長く、売掛債権の回収までに時間がかかる場合があります。これにより、新規事業開発の投資資金が不足する課題が生じることがあります。そこで、支払い条件を重視した受注判断を行い、資金回収が早い保守・メンテナンスに人員リソースを注力することで、新規事業に向けた設備投資を実施し、投資資金の不足を解決してまいります。 (2)グループCMSの導入(調達勘定の改革) 当社は、グループ各社が金融機関から個別に資金調達を行っていた体制を見直し、窓口を当社に一元化し、グループ各社の資金調達をコントロールすることで効率的な資金融通を図ることを検討しております。現在、借り入れはなく、事業展開には自己資金を活用しています。これにより、金利や返済負担を抑え、経営の自律性や安定性を高めています。 2. 事業戦略 「輪転機事業」と「新規事業」、それを支える「ICTプラットフォーム事業」の3区分で事業を再構築し、事業構造を複線化します。 (1)輪転機事業 当社は2025年3月、COLOR TOP ECOWIDE Ⅲを完成させました。本機は、次世代輪転機の新たな標準機となることを目指し、構想・開発の初期段階から新聞社様にご参加いただき、基本仕様、機能、使用部品の見直しを含む全面的な改善を目指して開発を進めてまいりました。新聞社様との意見交換を重ねる中で、印刷速度の最適化や複雑なカラー印刷機能のパターン化を通じて、機器の簡素化と操作性の向上を追求し、印刷品質を維持しながらコストの抑制とメンテナンス性の向上を実現しました。また、新聞印刷の現場における労働力不足の課題にも対応できるよう自動化技術の強化も図っています。 当社は、COLOR TOP ECOWIDE Ⅲの全国の新聞社様への拡販を本格的に進めており、第1号機は読売新聞東京本社様の習志野工場への導入が決定しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2064文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略および会社の対処すべき課題 当社は、2022年1月14日に『TKSグループ中期経営計画』を策定し、「顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートする」を目指す姿として掲げております。 また、中期経営計画において2027年3月期の売上高100億円、営業利益7億円~8億円、ROE6~8%を経営目標数値としております。 中期経営計画の達成に向けて、以下の項目を優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題として、グループを挙げて取り組んでまいります。 1. 財務戦略 バランスシートの構造改革(運用勘定、調達勘定)を進め、効率的な財務戦略を進めてまいります。 (1)新規事業の投資資本の確保(運用勘定の改革) 当社の主力事業である輪転機事業は、新台の受注から納品までの期間が長く、売掛債権の回収までに時間がかかる場合があります。これにより、新規事業開発の投資資金が不足する課題が生じることがあります。そこで、支払い条件を重視した受注判断を行い、資金回収が早い保守・メンテナンスに人員リソースを注力することで、新規事業に向けた設備投資を実施し、投資資金の不足を解決してまいります。 (2)グループCMSの導入(調達勘定の改革) 当社は、グループ各社が金融機関から個別に資金調達を行っていた体制を見直し、窓口を当社に一元化し、グループ各社の資金調達をコントロールすることで効率的な資金融通を図ることを検討しております。現在、借り入れはなく、事業展開には自己資金を活用しています。これにより、金利や返済負担を抑え、経営の自律性や安定性を高めています。 2. 事業戦略 「輪転機事業」と「新規事業」、それを支える「ICTプラットフォーム事業」の3区分で事業を再構築し、事業構造を複線化します。 (1)輪転機事業 当社は2025年3月、COLOR TOP ECOWIDE Ⅲを完成させました。本機は、次世代輪転機の新たな標準機となることを目指し、構想・開発の初期段階から新聞社様にご参加いただき、基本仕様、機能、使用部品の見直しを含む全面的な改善を目指して開発を進めてまいりました。新聞社様との意見交換を重ねる中で、印刷速度の最適化や複雑なカラー印刷機能のパターン化を通じて、機器の簡素化と操作性の向上を追求し、印刷品質を維持しながらコストの抑制とメンテナンス性の向上を実現しました。また、新聞印刷の現場における労働力不足の課題にも対応できるよう自動化技術の強化も図っています。 当社は、COLOR TOP ECOWIDE Ⅲの全国の新聞社様への拡販を本格的に進めており、第1号機は読売新聞東京本社様の習志野工場への導入が決定しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2035文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度におけるわが国経済は、景気の一部に足踏みが残るものの、雇用・所得環境の改善がみられるなど、緩やかに回復しています。一方で、欧米における高い金利水準の継続や、中国経済の停滞などにより、海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクとなっています。さらに、物価の上昇、ウクライナおよび中東をめぐる地域情勢などにより、先行きは依然として不透明な状況が続いています。 当社グループが事業を展開する新聞業界は、インターネットの普及による情報ツールの多様化に伴い、紙の新聞需要が減少し続け、販売部数の低迷や広告収入の減少が続いています。このため、新聞社は設備投資に対して慎重な姿勢を維持しており、当社にとっては厳しい事業環境が続いています。 このような状況の中で、当社は、新聞社の設備更新需要を喚起するとともに、新聞発行という公共性の高い事業を支える社会インフラを提供し続ける使命を果たすべく、「次世代型標準輪転機 COLOR TOP ECOWIDE Ⅲ(カラートップエコワイドスリー)」を完成させました。 COLOR TOP ECOWIDE Ⅲは、損紙削減、省人化、省エネ化といった課題に対応する次世代の標準機として、構想・開発段階から新聞社様と連携し、新聞製作現場のニーズを反映しながら開発を進めてまいりました。本機は、印刷品質を維持しつつ、導入・保守コストの削減とオペレーションの効率化を主な目的としており、新聞発行事業に貢献することが期待されています。 さらに当社は、新聞輪転機事業における競争力の強化に加え、新たな成長領域への事業展開にも注力しております。特にFA事業では、製造現場における省力化・自動化ニーズの高まりを受け、技術開発と市場開拓を積極的に推進しております。今後も新聞発行を支えるパートナーとしての役割を果たすとともに、新規事業の拡大を通じて、持続的な成長を目指してまいります。 この結果、当連結会計年度の売上高は 74億1百万円 ( 前期比20.5%減 )と前連結会計年度と比較し減少いたしました。利益面につきましては、 営業利益は6億4千1百万円 ( 前期比4.2%増 )となり、また、受取保険金 8千4百万円 などを計上したことにより 経常利益は7億5千1百万円 ( 前期比15.4%増 )となりました。また、特別損失として、訴訟関連費用 7千4百万円 などを計上したことなどにより親会社株主に帰属する当期純 利益は3億4千5百万円 (前期は親会社株主に帰属する当期純 損失8千3百万円 )となりました。 (2) キャッシュ・フロー 当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1613文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主等 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 種類 名称 所在地 資本金 (百万円) 事業の 内容 議決権等の 所有(被所 有)割合(%) 関連当事者 との関係 取引の 内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) その他の関係会社 株式会社 読売新聞東京本社 東京都千代田区 1,000 日刊新聞発行業 (被所有) 直接25.17 製品の販売 製品の販売 276,146 売掛金 134,736 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等 独立第三者間と同様の一般的な条件で行っております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 種類 名称 所在地 資本金 (百万円) 事業の 内容 議決権等の 所有(被所 有)割合(%) 関連当事者 との関係 取引の 内容 取引金額 (千円) 科目 期末残高 (千円) その他の関係会社 株式会社 読売新聞東京本社 東京都千代田区 1,000 日刊新聞発行業 (被所有) 直接27.20 製品の販売 製品の販売 2,336,686 売掛金 149,287 契約資産 384,637 (注)取引条件及び取引条件の決定方針等 独立第三者間と同様の一般的な条件で行っております。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 1株当たり純資産額 925.85 1株当たり純資産額 1,010.90 1株当たり当期純損失金額 9.55 1株当たり当期純利益金額 42.13 なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため、また、1株当たり純損失であるため記載しておりません。 なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 (注)算定上の基礎 1.…

主要な顧客・販売先

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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績は、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 前年同期比(%) 印刷機械関連 (千円) 7,401,882 79.4 合計 (千円) 7,401,882 79.4 (注) 最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度で割合が10%未満の金額は記載を省略しております。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) (株)読売新聞東京本社 2,336,686 31.5 (株)琉球新報社 1,069,557 11.4 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態の分析 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、 114億1千万円 (前年同期は 119億1千2百万円 )となり、 5億2百万円減少 しました。現金及び預金の減少( 85億8百万円 から 75億5千4百万円 へ 9億5千3百万円減少 )および受取手形、売掛金及び契約資産の増加( 18億7百万円 から 21億3千1百万円 へ 3億2千3百万円 増加)が主な要因であります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、 31億1百万円 (前年同期は 32億8千8百万円 )となり、 1億8千7百万円減少 しました。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、 27億4千4百万円 (前年同期は 35億8千4百万円 )となり、 8億3千9百万円減少 しました。契約負債が増加( 7億3千5百万円 から 10億4千1百万円 へ 3億5百万円増加 )しましたが、支払手形及び買掛金の減少( 14億8千1百万円 から 6億5千万円 へ 8億3千1百万円減少 )およびその他の流動負債の減少( 9億9千9百万円 から 6億2千5百万円 へ 3億7千3百万円減少 )等が主な要因であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、 24億9千5百万円 (前年同期は 25億4百万円 )となり、 8百万円減少 しました。リース債務の減少( 2千9百万円 から 1千8百万円 へ 1千万円減少 )等が要因であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、 92億7千万円 (前年同期は 91億1千1百万円 )となり、 1億5千8百万円増加 しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1388文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をする所存であります。ただし、将来の業績や財政状態に影響を与えるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (新聞輪転機市場について) 当社グループが主として事業を展開している新聞業界は、インターネットの普及に伴い、新聞購読者数の減少及び広告収入が減少しており、新聞社の設備投資に対する慎重な姿勢が続いていることから、新聞用オフセット輪転機の市場は縮小傾向にあります。 新聞用オフセット輪転機の市場の縮小傾向は、当社グループの業績及び財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (売上構成) 当社グループの売上高は国内外新聞社を中核とした受注生産により構成されております。 個々の契約が巨額に及ぶことがあり、顧客の設備投資の決定、納期により年度毎の売上高に影響を与え、当社グループの財政状況および業績に影響を及ぼす可能性があります。 (為替レートの変動について) 当社グループの事業にはアメリカ、アジア等、海外における販売が含まれております。 現地通貨建の契約は、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。 受注、納入、代金回収まで1年を超える長期契約があるため、為替レートの変動は当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 一般に他の通貨に対する円高は当社グループに悪影響をもたらします。 当連結会計年度は290千円の為替差損の計上となりました。 (海外受注案件について) 当社は、アメリカやアジアなど海外市場へ販売を行っております。海外の新聞社より大型案件を受注した場合、海外売上高比率が上昇します。 海外受注案件は、顧客が当社製品を設置する工場建設の遅延などによる納期延期など、据付検収が予定外に遅延することがあります。 (新規事業について) 当社グループは、新規事業として、FA事業へ注力しております。新聞印刷工場向け製品で培った技術を応用した、製造業や物流業向けのAGVを生産・販売しておりますが、FA市場は発展途上かつ競合の多い市場であり、技術革新に対応するための開発と研究への投資が不可欠であることから、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2243文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社は企業としての社会的使命と責任を果たし、健全な成長と発展を目指すためコーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であると認識しております。 コーポレート・ガバナンスの根幹は株主の利益追求と保護にあり、ステークホルダー(株主、顧客、取引先、従業員などの利害関係者)の一層の信頼を獲得することと考えております。 取締役会は経営効率化を図るため、取締役7名で構成、原則として毎月1回開催されます。法令で定められた事項および経営上の重要事項の意思決定だけでなく、業務執行に関する重要な事項についても議論し、担当取締役は、担当する部門の業務全般について部門責任者を指揮、監督し法令遵守と適切なリスク管理の下での、効果の高い事業運営に努めております。また、2013年6月より執行役員制度を再導入し、執行役員への権限委譲と責任の明確化による環境変化への対応力の一層の強化を図っております。 サステナビリティに関するガバナンスについても上記の企業統治の体制の下で指揮監督・業務執行が行われております。 サステナビリティに関するリスク管理は、内部統制(コンプライアンス・リスクマネジメント)委員会で、総務部が同委員会と連携し、コンプライアンス体制、法令及び定款上の問題の有無を調査し、取締役会に報告することになっております。 (2) 戦略 当社は、持続的成長に向けたガバナンス体制の強化、サステナビリティ経営の実践は組織戦略の要諦であると位置づけております。 サステナビリティを意識し、環境に配慮した製品・サービスの拡充にも取り組んでいます。その一環として、開発を進めていたCOLOR TOP ECOWIDE Ⅲを完成させました。さらに当社は、新たな成長領域への事業展開にも注力しております。特にFA事業では、製造現場における省力化・自動化ニーズの高まりを受け、技術開発と市場開拓を積極的に推進しております。今後も新聞発行を支えるパートナーとしての役割を果たすとともに、新規事業の拡大を通じて、持続的な成長を目指してまいります。 また、持続的な事業運営と成長を実現するため、従業員への支援体制の整備・拡充にも力を入れています。人材育成においては、OJTによる実務経験を中心に、外部セミナーの受講や資格取得支援などを通じて、一人ひとりがスキル向上を図ることを方針としています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約814文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、常に一体となって高品質で高性能な信頼性の高い製品の開発に努力しております。そのため技術開発を基本理念として、基礎研究を始め生産技術の開発を行っております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 89 百万円であります。 印刷機械関連の研究開発活動は次のとおりであります。 ㈱東京機械製作所では輪転機の研究開発は主として技術部が行っておりますが、応用技術の開発や生産技術の開発は、各部で随時行っております。 技術部では、基礎的な研究のほか印刷物の品質を高めるため、紙、インキ等印刷の各種要因と印刷との相関を研究するなど、製品の開発と向上に役立つような研究を進めております。 その他、新規事業にも取り組んでおり、FA本部では、無人搬送車(AGV)の研究開発だけでなく、西尾レントオール様と共同開発を進めてきました建築現場などでの活用を目的とした自律走行清掃ロボット「一望打塵」の販売・レンタルをスタートしております。 連結子会社㈱KKSでは、新聞印刷工場向け製品で培った技術を応用した、製造業や物流業向けの無人搬送車(AGV)の開発と研究を行っており、カスタマイズ性を特徴とした「RELIROBO(レリロボ)」シリーズとして展開しております。 印刷機、周辺機器は自動化・省人化が求められており、新機種・新技術の開発研究は常時行っております。また、新聞業界以外に向けた製品・サービスの開発研究についても行っております。 当社グループは印刷機械全般にわたっての新機種の開発に顕著な成果を挙げてきておりますが、印刷機のみならずそのソフト開発も進めており、今後の印刷業界の省資源・省エネルギー型製品の開発にとどまらず、製造業、物流業向けの無人搬送車(AGV)の他、新規事業の開拓に繋がる研究を含めた研究開発の強化をしていく所存であります。 0103010_honbun_0457700103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約673文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2025年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) かずさテクノセンター (千葉県木更津市) 印刷機械関連 機械加工 製品組立 417,923 136,925 885,407 (104,369) 4,533 41,658 1,486,446 136 本社 (東京都港区) 会社統括業務 統括業務施設 14,735 22,249 36,984 42 羽田テクノセンター (東京都大田区) 印刷機械関連 コンピューター周辺装置 保守サービス施設 19,263 1,014 3,466 23,743 38 (2) 国内子会社 ( 2025年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱KKS (大阪市西淀川区) 印刷機械関連 機械加工製品組立 167,171 57,774 893,416 (5,784) 24,385 7,863 1,150,611 70 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約282文字

3 【配当政策】 当社は事業拡大と、これに耐え得る企業体質の一層の強化のために内部留保に努めるとともに、株主への利益還元に十分配慮し、安定的、かつ継続的な利益配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は会社法第459条第1項の規定により、取締役会決議によっても剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、今後の事業展開および内部留保の充実など資本政策を勘案した結果、誠に遺憾ながら、中間及び期末配当は無配といたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約174文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 印刷機械関連 286 合計 286 (注) 1.従業員数は就業人員数(他社への出向者等を除き、他社からの出向者を含む)であります。 2.当社グループの事業は、印刷機械関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4922文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は企業としての社会的使命と責任を果たし、健全な成長と発展を目指すためコーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であると認識しております。 コーポレート・ガバナンスの根幹は株主の利益追求と保護にあり、ステークホルダー(株主、顧客、取引先、従業員などの利害関係者)の一層の信頼を獲得することと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、更なる監督体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図ることを目的として、2025年6月25日開催の第168回定時株主総会における承認を得て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 監査等委員会は、取締役の職務執行に係る監査を行うとともに、各監査等委員が取締役会の決議において議決権を行使することで、経営に対するモニタリング機能を強化し、監査・監督の実効性を向上させております。 また、経営の正当性・透明性・客観性を確保するため、任意の諮問機関として「指名・報酬諮問委員会」を設置しております。 さらに、2013年6月より執行役員制度を再導入し、執行役員への権限委譲と責任の明確化による環境変化への対応力の一層の強化を図っております。 当社の各機関の概要は、以下のとおりです。 (取締役会) 取締役会は、取締役4名(うち社外取締役1名)で構成しております。取締役会は原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項及び経営上の重要事項の意思決定だけでなく、業務執行に関する重要な事項についても議論し、担当取締役は、担当する部門の業務全般について部門責任者を指揮、監督し法令遵守と適切なリスク管理の下での、効果の高い事業運営に努めております。 (監査等委員会) 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成しております。監査等委員会は、原則として定期に開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、監査に関する重要事項の報告、協議及び決議、並びに監査実施状況等の監査等委員である取締役相互の情報共有を図っております。また監査等委員である取締役は取締役会のほか、社内の各種委員会にも積極的に参加し、独立的、客観的見地に立っての質問や忌憚のない発言が期待でき、監査等委員である取締役が取締役(監査等委員である取締役を除く。)の職務執行を十分に監視できる体制となっていると考えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約548文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1-7-1 2,182 27.02 大田 昭彦 東京都立川市 787 9.75 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1-26-1 500 6.19 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 423 5.24 株式会社中日新聞社 愛知県名古屋市中区三の丸1-6-1 229 2.84 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 212 2.62 株式会社朝日新聞社 大阪府大阪市北区中之島2-3-18 187 2.32 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2-2-1 138 1.71 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1-9-1 135 1.68 芝 康平 東京都目黒区 107 1.32 4,900 60.69 (注)1.上記のほか当社所有の自己株式が655千株あります。 2.当社として実質所有が確認できた株式会社朝日新聞社の所有株式数については合算(名寄せ) しておりますが、その他については、株主名簿の記載どおりに記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W3ZL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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