事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約253文字
３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、株式会社東京自働機械製作所、子会社１社及び関連会社２社により構成され、包装機械、生産機械の製造販売を主な事業の内容としております。 当社グループにおける「包装機械」「生産機械」の事業の位置づけは次のとおりであります。 包装機械 当社が製造販売するほか、関連会社 PT TAM PACKAGING ASIA 及び関連会社 東京施設工業株式会社が製造を行っております。 生産機械 当社が製造販売を行っております。 事業系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約629文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、経営の基本方針として、以下の行動指針を定めております。 「われわれは、「ぜったい 成しとげる」という強い意志を持ち、お客様の期待の一歩先を行く自働化機械とサービスを提供し続けます。」 １．わが社はお客様のため、 ① お客様の声を聴きお客様の問題を解決します。 ② お客様に喜んでいただける信頼性が高い商品を提供します。 ③ お客様にライフサイクルマネジメントを提供します。 ④ お客様の生産性を高め、トータルコスト低減に貢献します。 ２．わが社の社員は、 ① ひとり一人がプロ意識を持ち、チームワークで目標を達成します。 ② ひとり一人が自立する社員を目指し、能力を高め、自己を成長させます。 ③ ひとり一人の個性と挑戦意欲が尊重され、成長の機会と場を公平に与えられます。 ④ ひとり一人の能力と仕事の成果が公正に評価され処遇されます。 ３．わが社は社会のため、 ① 社会の一員として法令・倫理・社会規範を遵守します。 ② 社会事業・福祉活動に協力し、地域と社会の発展に寄与します。 ③ 環境保全と資源保護に寄与する企業活動を行います。 ４．わが社は株主のため、 ① 情報を公開し、透明性の高い経営を行います。 ② 事業発展のために積極かつ慎重に新製品開発、新市場開拓、設備投資を行います。 ③ 逆境に備えて蓄積します。 ④ 継続的な利益を生み出し、適正な配当を行います。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約629文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、経営の基本方針として、以下の行動指針を定めております。 「われわれは、「ぜったい 成しとげる」という強い意志を持ち、お客様の期待の一歩先を行く自働化機械とサービスを提供し続けます。」 １．わが社はお客様のため、 ① お客様の声を聴きお客様の問題を解決します。 ② お客様に喜んでいただける信頼性が高い商品を提供します。 ③ お客様にライフサイクルマネジメントを提供します。 ④ お客様の生産性を高め、トータルコスト低減に貢献します。 ２．わが社の社員は、 ① ひとり一人がプロ意識を持ち、チームワークで目標を達成します。 ② ひとり一人が自立する社員を目指し、能力を高め、自己を成長させます。 ③ ひとり一人の個性と挑戦意欲が尊重され、成長の機会と場を公平に与えられます。 ④ ひとり一人の能力と仕事の成果が公正に評価され処遇されます。 ３．わが社は社会のため、 ① 社会の一員として法令・倫理・社会規範を遵守します。 ② 社会事業・福祉活動に協力し、地域と社会の発展に寄与します。 ③ 環境保全と資源保護に寄与する企業活動を行います。 ４．わが社は株主のため、 ① 情報を公開し、透明性の高い経営を行います。 ② 事業発展のために積極かつ慎重に新製品開発、新市場開拓、設備投資を行います。 ③ 逆境に備えて蓄積します。 ④ 継続的な利益を生み出し、適正な配当を行います。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3391文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度（平成29年４月１日から平成30年３月31日まで）におけるわが国経済は、中東、東アジアにおける地政学的リスクやアメリカとの貿易問題など懸念材料はあるものの、欧米を中心とした景気拡大を背景に、企業収益や雇用環境の改善が見られ、穏やかな景気回復基調が継続しております。 このような経済情勢の下、当社は全社を挙げて業績の確保に努めた結果、当事業年度における売上高は76億円（前年同期75億６千７百万円、0.4％増）となりました。 利益面では、継続的な原価低減や経費削減に努めた結果、営業利益２億２千万円（前年同期２億７百万円、6.2％増）、経常利益３億５千３百万円（前年同期３億５千１百万円、0.8％増）となりました。当期純利益は、法人税額が増加したこと等から２億４千１百万円（前年同期２億６千６百万円、9.4％減）となりました。 各セグメント別の業績は次のとおりであります。 包装機械部門におきましては、各種包装機械や製袋充填機、更には省人化設備需要に対応した包装ラインシステム等が堅調に推移したことから、売上高54億１千９百万円（前年同期51億３千３百万円、5.6％増）となりました。当部門のセグメント利益は、４億３千６百万円（前年同期２億６千７百万円、63.1％増）となりました。 生産機械部門におきましては、計画を上回る受注状況ながら、予定売上の一部が来期へずれ込んだこと等から、売上高21億８千１百万円（前年同期24億３千３百万円、10.4％減）となり、当部門のセグメント利益は２億８千２百万円（前年同期４億４千７百万円、36.8％減）となりました。 また、共通費は４億９千８百万円（前年同期５億７百万円、1.8％減）となりました。 （単位：百万円） 売上高 営業費用 営業利益 包装機械 5,419 4,982 436 生産機械 2,181 1,898 282 共 通 費 498 △498 合 計 7,600 7,379 220 生産、受注及び販売の実績は次のとおりであります。 ① 生産実績 当事業年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当事業年度 (自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 前年同期比(％) 包装機械(千円) 4,287,224 ＋4.5 生産機械(千円) 2,620,860 ＋18.…
セグメント関連
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/ 原文長 約481文字
２. 減価償却費の調整額24,700千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 ３. セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ４. 資産については、事業セグメントに配分しておりません。 当事業年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) (単位：千円) 包装機械 生産機械 合計 調整額 (注)１・２ 財務諸表計上額 (注)３ 売上高 外部顧客への売上高 5,419,056 2,181,560 7,600,617 7,600,617 セグメント間の内部 売上高又は振替高 5,419,056 2,181,560 7,600,617 7,600,617 セグメント利益 436,209 282,676 718,886 △ 498,116 220,770 その他の項目 減価償却費 52,080 26,247 78,328 24,599 102,928 (注) １. セグメント利益の調整額△498,116千円は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない総務部・ＣＳ部等管理部門の人件費・経費等であります。