津田駒工業株式会社

証券コード: 6217 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-02-26
業種 機械

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

繊維機械および工作機械関連の製造・販売を行う企業です。特に超高速ジェットルームなどの繊維機械や、NC円テーブルなどの工作機械を主力としています。海外展開に強みがあり、中国やインドなどの新興国市場での高いシェアと、独自の技術力を活かした製品展開を行っています。近年はロボット統合やカーボン素材の自動加工など、新領域への挑戦も進めています。

主な事業領域

繊維機械および工作機械関連の製造・販売

主な製品・サービス

  • 繊維機械(超高速ジェットルーム等)
  • 工作機械関連(NC円テーブル、マシンバイス等)
  • コンポジット機械(炭素繊維複合素材の自動加工装置)
  • TRI(ツダコマ・ロボティック・インテグレーション)

ビジネスモデル

自社開発した高度な技術を持つ機械製品を、国内外の主要な産業分野(繊維、自動車、電子機器等)に販売・提供する製造販売モデル。

セグメント・事業構成

繊維機械事業、工作機械関連事業

戦略・方向性

「中期経営計画2023」に基づき、コロナ禍での市場回復期を受注拡大の好機と捉え、新製品の投入、海外販売の強化、ロボット統合やコンポジット機械などの新領域での技術・製品の拡充、および生産効率化の推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い技術力と品質
  • 新興国市場(中国・インド)での強固な基盤
  • 特定の製品(NC円槌)における独自の駆動方式ラインアップ
  • 海外販売拠点の展開

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による売上・受注の急減
  • 海外市場の経済・政治動向への高い依存度
  • 航空機業界の低迷によるコンポジット機械の拡大遅れ

確認ポイント

  • 「中期経営計画2023」の達成に向けた受注回復の推移
  • 新領域(TRI、コンポジット機械)の成長への寄与度
  • 中国・インド市場の経済・政治動向の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による海外市場での販売促進活動の制限や客先の投資抑制、米中貿易摩擦に伴う中国市場への影響(一部は生産拠点の移動という商機を含む)、インド市場における金融政策の変化によるL/C発行遅延リスク、為替変動による取引先の調達・投資への影響、および金属や半導体等の原材料価格高騰やサプライチェーン寸断のリスクがある。これらに対し、サプライチェーンの多様化等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での大幅な減益ながらも、強固な技術基盤を背景に「中期経営計画2023」を通じて生産効率化、新製品開発、事業の多角化(TRI、コンポジット機械等)を推進。DXと自動化によるコスト削減と高付加価値製品へのシフトで収益体質の改善を図る戦略は明確。

成長方針

「中期経営計画2023」に基づき、既存事業(繊維機械・工作機械)での新製品開発とシェア拡大、新規事業(TRI、コンポジット機械、航空機部品)の多角化。DX推進、自動化による生産効率向上、海外拠点の強化。

資本政策

自己資金を基本とした設備投資、安定的な流動性の確保。持分法適用会社や子会社の再編を通じた資本効率の改善。

リスク対応方針

為替変動リスクへの対応(円建て契約)、地政学的リスク(米中貿易摩擦等)への注視、サプライチェーン多様化による調達コスト・供給安定性の確保、コロナ禍におけるデジタル販促の活用。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は繊維機械と工作機械を主軸とし、IoTやロボティクス(TRI)を統合したスマート工場・自動化ソリューションを提供。コロナ禍を経て「中期経営計画2023」に基づき、カーボンニュートラルやEV関連の新技術への対応を強化しており、伝統的な製造業から高付加価値なテクノロジー企業への転換を図る戦略が見える。

設備投資の方向性

生産能力の増強、既存設備の更新、および新製品開発に向けた設備投資を継続。特に繊維機械事業における拠点強化と工作機械のプラットフォーム化による効率化に注力。

研究開発・商品開発

「省エネルギー・省人化・省資源」を軸とした繊維機械の開発、IoT/AIを活用した遠隔メンテナンスや稼働分析、カーボンニュートラル対応に向けた新技術の研究開発。コンポジット材料(CFRP)の自動加工装置など次世代素材への対応も強化。

投資・変化テーマ

  • 繊維機械の高度化
  • 工作機械の自動化・IoT連携
  • コンポジット材料加工技術
  • カーボンニュートラル対応

関連キーワード

  • 超高速ジェットルーム
  • NC円テーブル
  • TISS (津田駒インターネットサポートシステム)
  • T-NSS
  • 自動積層機
  • プラットフォーム設計
  • ロボットインテグレーション(TRI)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-12-01 〜 2020-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2021-02-26

財務情報

業績

売上高

208.51億円
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財政状態・流動性

総資産

314.73億円
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92.96億円
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現金及び現金同等物

68.6億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-12-01 〜 2020-11-30
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約865文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社、子会社9社及び関連会社1社で構成され、繊維機械及び工作用機器の製造、販売を主な事業内容としている。当社グループの事業に関わる位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりである。 なお、以下の繊維機械事業、工作機械関連事業の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一の区分である。 繊維機械事業 繊維機械等……………当社が製造販売している。なお、製造については、電装部品の一部を共和電機工業㈱に委託している。 津田駒機械設備(上海)有限公司及びTSUDAKOMA SERVICE INDIA PRIVATE LIMITEDはアフターサービスを行っている。 津田駒機械製造(常熟)有限公司はウォータジェットルームの一部機種について、中国での製造・販売を行っている。 経緯津田駒紡織機械(咸陽)有限公司はエアジェットルームの一部機種について、中国での製造・販売を行っている。 TSUDAKOMA Europe s.r.l.は繊維機械等の製品、部品の販売、アフターサービスを行っている。 準備機械については、当社が㈱T-Tech JapanにOEM供給した上で、当社及び㈱T-Tech Japanが販売している。 ツダコマ・ゼネラル・サービス㈱は主として当社製品の梱包業務、当社構内の警備、営繕業務並びに損害保険代理店業務を行っている。 ふぁみーゆツダコマ㈱は当社の庶務、軽作業の請負を行っている。 工作機械関連事業 工作用機器……………当社が製造販売している。なお、一部の製品の製造を共和電機工業㈱に委託している。 ツダコマテクノサポート㈱は、工作用機器の製品の修理、アフターサービスを行っている。 事業の系統図は次のとおりである。 経緯津田駒紡織機械(咸陽)有限公司は、令和2年9月に解散決議し、現在清算中のため、事業系統図には記載していない。 TSUDAKOMA Europe s.r.l.は、令和2年7月に設立している。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3007文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものである。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「われわれはつねに最高の品質をめざし、社会に貢献する」の社是のもと、世界最高の技術と品質を究めたモノづくりと、公正な企業活動を通じて産業の発展に寄与し、安全で豊かな市民生活と持続可能な世界の実現に寄与することを経営の基本方針としている。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2018年~2020年の3カ年をターゲットとして策定した「中期経営計画2020」において、圧倒的な性能・技術を有する新製品開発、既存事業における市場とシェアの拡大、コア技術を活かした新規事業の拡大などを目指し、2020年度の連結売上高600億円、営業利益率10%の達成を目標として、投資家の皆さまへの利益還元を実現する企業体質への転換を図ってきた。 (3)経営環境及び対処すべき課題 (事業構造) 当社グループの事業構造は、超高速ジェットルーム及びその周辺準備機械等を中心とする繊維機械事業と、NC円テーブルやマシンバイス等を中心とする工作機械関連事業を主力事業としている。また、新規の事業開拓として、炭素繊維複合素材の自動加工装置を開発販売するコンポジット機械事業、ロボットインテグレーションシステムの開発・提供を行うTRI(ツダコマ・ロボティック・インテグレーション)事業、航空機部品加工事業等を展開している。 (市場の状況) 繊維機械事業では、中国やインドを中心とした新興国市場が大きな比率を占めている。こうした市場に対し、使いやすく、生産性と環境性能が優れた機械の提供を行うとともに、市場特性に合わせたきめ細かな製品仕様の展開とサービスの提供を強みとしている。工作機械関連事業では、工作機械業界、自動車業界、電子機器・通信等のEMS業界を主力市場として、加工特性に最適な3つの駆動方式をラインアップした唯一のメーカーとして高精度NC円テーブルを提供している。 コンポジット機械事業は、航空機業界向けに革新的な加工装置を開発し参入したが、昨今の航空機業界の不振等により大きな拡大には至っていない。一方、自動車・一般機械分野でも炭素繊維複合素材の利用拡大の動きが出はじめており、国内研究機関とともに共同研究・製品開発を進めている。自動車分野におけるEV化やカーボンニュートラルに向けた軽量・高強度素材の利活用の拡大とともに事業の拡大を図っていく。 (経営戦略等) 世界の経済環境は、新型コロナウイルスの感染状況に大きく影響を受けざるを得ないが、ワクチン接種開始や中国経済の回復等により、改善の方向に向かうことが期待される。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3007文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものである。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「われわれはつねに最高の品質をめざし、社会に貢献する」の社是のもと、世界最高の技術と品質を究めたモノづくりと、公正な企業活動を通じて産業の発展に寄与し、安全で豊かな市民生活と持続可能な世界の実現に寄与することを経営の基本方針としている。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2018年~2020年の3カ年をターゲットとして策定した「中期経営計画2020」において、圧倒的な性能・技術を有する新製品開発、既存事業における市場とシェアの拡大、コア技術を活かした新規事業の拡大などを目指し、2020年度の連結売上高600億円、営業利益率10%の達成を目標として、投資家の皆さまへの利益還元を実現する企業体質への転換を図ってきた。 (3)経営環境及び対処すべき課題 (事業構造) 当社グループの事業構造は、超高速ジェットルーム及びその周辺準備機械等を中心とする繊維機械事業と、NC円テーブルやマシンバイス等を中心とする工作機械関連事業を主力事業としている。また、新規の事業開拓として、炭素繊維複合素材の自動加工装置を開発販売するコンポジット機械事業、ロボットインテグレーションシステムの開発・提供を行うTRI(ツダコマ・ロボティック・インテグレーション)事業、航空機部品加工事業等を展開している。 (市場の状況) 繊維機械事業では、中国やインドを中心とした新興国市場が大きな比率を占めている。こうした市場に対し、使いやすく、生産性と環境性能が優れた機械の提供を行うとともに、市場特性に合わせたきめ細かな製品仕様の展開とサービスの提供を強みとしている。工作機械関連事業では、工作機械業界、自動車業界、電子機器・通信等のEMS業界を主力市場として、加工特性に最適な3つの駆動方式をラインアップした唯一のメーカーとして高精度NC円テーブルを提供している。 コンポジット機械事業は、航空機業界向けに革新的な加工装置を開発し参入したが、昨今の航空機業界の不振等により大きな拡大には至っていない。一方、自動車・一般機械分野でも炭素繊維複合素材の利用拡大の動きが出はじめており、国内研究機関とともに共同研究・製品開発を進めている。自動車分野におけるEV化やカーボンニュートラルに向けた軽量・高強度素材の利活用の拡大とともに事業の拡大を図っていく。 (経営戦略等) 世界の経済環境は、新型コロナウイルスの感染状況に大きく影響を受けざるを得ないが、ワクチン接種開始や中国経済の回復等により、改善の方向に向かうことが期待される。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2816文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 経営成績の状況 当期のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的拡大による移動制限と経済活動の停滞により、極めて厳しい状況に陥った。 こうした中、輸出比率が高い当社グループは、ウェブを活用した商談や展示会を展開するなど海外渡航が制限される中で販売活動を展開し、受注獲得をめざした。また、国内外の子会社の再編、政策保有株式の縮減、本社生産拠点の自動化設備の立ち上げや新製品の開発を進めた。 しかし、新型コロナウイルスの影響は大きく、全体では、受注高は21,784百万円(前期比22.8%減少)、売上高は20,851百万円(同比44.7%減少)と大幅な減少となった。損益面では、生産・売上が大きく落ち込んだことにより、営業損失4,484百万円(前期 営業損失228百万円)、経常損失4,688百万円(前期 経常損失275百万円)となった。親会社株主に帰属する当期純損失は4,520百万円(前期 親会社株主に帰属する当期純損失594百万円)となった。なお、保有資産の有効活用として持合株式の解消を図り、特別利益として投資有価証券売却益258百万円を計上している。 セグメント別の状況は下記のとおりである。 繊維機械事業 繊維機械事業では、期初には米中間の追加関税引き下げの第1段階合意により受注環境に回復の兆しが見られたが、新型コロナウイルスの感染拡大により、市況は急速に悪化した。 こうした環境の中、主要な市場の中国国内では、いち早く国内移動の制限が緩和されたことに伴い、当社は早期に現地駐在員を再派遣して販売促進を続けた。インド市場ならびにその他の市場は、新型コロナウイルス感染の影響が長引き、ウェブによる商談、現地子会社との情報交換等により、受注獲得に注力した。 一方、アフターコロナの需要回復期に向けた準備を積極的に進めた。イタリア・ミラノ市に新たな販売拠点TSUDAKOMA Europe s.r.l.を設立したほか、新製品の開発を進めた。コンポジット機械では日本初の曲面自動積層機を公開した。社内では、当社が展開するTRI(ツダコマ・ロボティック・インテグレーション)によるロボット付きの自動加工システムを立ち上げ、生産の効率化を図った。 この結果、受注高は16,826百万円(前期比24.6%減少)となった。売上高は15,554百万円(前期比47.5%減少)となった。損益面では、生産の減少が影響し、営業損失2,856百万円(前期 営業利益353百万円)となった。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1246文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成30年12月1日 至 令和元年11月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 繊維機械事業 工作機械関連事業 売上高 外部顧客への売上高 29,648 8,050 37,698 37,698 セグメント間の内部 売上高又は振替高 487 487 △ 487 30,136 8,050 38,186 △ 487 37,698 セグメント利益又は損失(△) 353 736 1,089 △ 1,318 △ 228 セグメント資産 16,290 8,902 25,193 10,259 35,452 その他の項目 減価償却費 690 371 1,061 1,061 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,058 601 1,660 1,660 (注)1 調整額は、以下のとおりである。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメントに配賦していない全社費用1,318百万円である。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等である。 (2)セグメント資産の調整額は、セグメントに配賦していない全社資産10,259百万円である。全社資産は、主に当社での余剰運用資金(現預金)、長期投資資金(投資有価証券)等である。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っている。 当連結会計年度(自 令和元年12月1日 至 令和2年11月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 繊維機械事業 工作機械関連事業 売上高 外部顧客への売上高 15,554 5,297 20,851 20,851 セグメント間の内部 売上高又は振替高 402 402 △ 402 15,956 5,297 21,254 △ 402 20,851 セグメント損失(△) △ 2,856 △ 407 △ 3,263 △ 1,220 △ 4,484 セグメント資産 13,226 8,167 21,393 10,079 31,473 その他の項目 減価償却費 799 342 1,141 1,141 減損損失 15 15 15 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,241 148 1,389 1,389 (注)1 調整額は、以下のとおりである。 (1)セグメント損失(△)の調整額は、セグメントに配賦していない全社費用1,220百万円である。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等である。 (2)セグメント資産の調整額は、セグメントに配賦していない全社資産10,079百万円である。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2818文字

3 前連結会計年度及び当連結会計年度の相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略している。 4 金額には消費税等は含まれていない。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものである。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績 当社グループは、売上高に占める輸出比率が高く、また主力の繊維機械事業ではインドや中国など、持続的な成長を図るための様々な経済改革を進める市場が売上の中心となっており、世界経済や国際政治あるいは各国の経済・金融政策の動向に大きな影響を受けざるを得ない。 こうした環境に対し、当社グループは、2018年~2020年の3カ年計画「中期経営計画2020」を策定し、圧倒的な性能・技術を有する新製品開発、既存事業における市場とシェアの拡大、コア技術を活かした新規事業の拡大などを骨子とし、2020年度には連結売上高600億円、営業利益率10%達成を目標に取り組んできた。 当連結会計年度の当社グループの経営成績は、(1)経営成績等の状況の概要に記載したとおりであるが、インド市場の伸び悩み、米中貿易摩擦問題や新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う世界的な経済活動の停滞等により、連結売上高、営業利益率共に目標の達成には至らなかった。全体では、受注高は21,784百万円(前期比22.8%減少)、売上高は20,851百万円(同比44.7%減少)と大幅な減少となった。損益面では、生産・売上が大きく落ち込んだことにより、売上原価率は前期比13.0%悪化し99.2%となった。販売費及び一般管理費は売上が減少し販売手数料や荷造運送費等の減少により前連結会計年度に比べ762百万円減少し4,654百万円となった。その結果、営業損失4,484百万円(前期 営業損失228百万円)となった。 営業外収益では、受取配当金、補助金収入の計上等により127百万円となった。一方、営業外費用は、支払利息、持分法による投資損失等により332百万円となった。特別利益では、保有資産の有効活用として持合株式の解消を図り、投資有価証券売却益258百万円を計上している。特別損失では、投資有価証券評価損や減損損失等の計上で58百万円となった。セグメント別では、繊維機械事業では、受注高は16,826百万円(前期比24.6%減少)、売上高は15,554百万円(前期比47.5%減少)となった。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1048文字

2 【事業等のリスク】 当社グループは、輸出比率が高く、為替変動をはじめ国際経済の影響、取引相手国の政治状況・経済政策の影響を受けざるを得ない。また、直近では米中貿易摩擦問題に加え、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う世界経済への影響が重大なリスクとなっている。このような状況から、主に次の要因が当社グループの経営成績に影響を及ぼすリスクと考えている。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものである。 ①新型コロナウイルスの感染状況 繊維機械事業では、営業面においては、特に海外市場における販売促進活動及び客先での実機試験など対面を要求される活動が大幅に制限される。また、当社顧客においても最終市場への販売・アクセスが制限されるため、当社製品への投資が慎重になっている。工作機械関連事業では、コロナ禍における行動変容に伴って需要が拡大した業界もあるが、当社グループの主力市場である工作機械業界、自動車業界では設備投資に慎重な動きが拡大した。社内においては、労使が連携して「新型コロナウイルス対策チーム」を立ち上げ、県・市町村・保健所・医療機関等と連携しながら地域・グループ内における感染防止対策を行っている。 ②米中貿易摩擦問題 特に繊維機械事業における主力市場である中国では、米国が重要な繊維製品の輸出相手国となっており、米中貿易摩擦・追加関税引き上げにより、繊維製品輸出が減少すると設備投資に影響が及ぶ。一方、こうした環境の中で、中国から隣国等への生産拠点の移動現象も見られ、新たな商機と捉えていく。 ③インド市場の金融政策 インド市場は、繊維製品においては中国に次ぐ市場であるが、金融面に脆弱性がある。当社は代金回収リスクを回避するためL/C決済を行っているが、金融政策の急激な変更、銀行融資業務の停滞が、L/Cの発行遅延リスクとなる。 ④為替変動リスク 当社は輸出にあたっては、為替リスクを回避する手段として、円建て契約を基本としているが、急激な円高は相手側の円調達リスクとなる。また、当社客先とその最終仕向国の間の為替変動による資金調達リスクが、当社客先の設備投資に影響する。 ⑤素材価格の価格変動リスク 当社製品の主要素材である金属類、半導体等の価格高騰が、調達コストの上昇リスクとなる。また、災害によるサプライチェーンの寸断や国際的な需給バランスの変動も調達価格の変動リスクとなる。サプライチェーンの多様化により、リスクの解消を図っている。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約9140文字

3 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費は、次のとおりである。 前連結会計年度 (自 平成30年12月1日 至 令和元年11月30日 ) 当連結会計年度 (自 令和元年12月1日 至 令和2年11月30日 ) 1,814 百万円 1,654 百万円 ※4 固定資産売却益の内容は、次のとおりである。 前連結会計年度 (自 平成30年12月1日 至 令和元年11月30日 ) 当連結会計年度 (自 令和元年12月1日 至 令和2年11月30日 ) 機械装置及び運搬具 1百万円 1百万円 ※5 固定資産処分損の内容は、次のとおりである。 前連結会計年度 (自 平成30年12月1日 至 令和元年11月30日 ) 当連結会計年度 (自 令和元年12月1日 至 令和2年11月30日 ) 建物及び構築物 5百万円 0百万円 機械装置及び運搬具 12 10 その他 17 10 ※6 減損損失 前連結会計年度(自 平成30年12月1日 至 令和元年11月30日 ) 該当事項はない。 当連結会計年度(自 令和元年12月1日 至 令和2年11月30日 ) 当社グループは、以下の資産について減損損失を計上している。 連結子会社(津田駒機械製造(常熟)有限公司) 場 所 用 途 種 類 金 額 中国 繊維機械製造設備 建設仮勘定 15百万円 当社グループは、管理会計上の区分ごとにグルーピングを行っているが、連結子会社を含めた収支把握及び投資の意思決定は行っていないことから、当該子会社については個別に区分している。 当連結会計年度において、事業環境の悪化と業績の低迷に伴い、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上している。 なお、回収可能価額は、零として評価して減損損失を測定している。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約679文字

2 【主要な設備の状況】 当社連結グループにおける主要な設備は、次のとおりである。 (1) 提出会社 令和2年11月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社及び 本社工場 (石川県金沢市) 繊維機械 事業 生産設備 897 1,332 647 (86,692) 176 3,053 613 野々市工場 (石川県 野々市市) 工作機械関連事業 生産設備 1,135 875 2,215 (67,593) 47 4,273 288 松任工場 (石川県白山市) 繊維機械 事業 生産設備 245 211 77 (61,606) 26 560 52 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品で建設仮勘定は含んでいない。なお、金額には消費税等を含まない。 2 現在休止中の主要な設備はない。 (2) 国内子会社 令和2年11月30日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 共和電機 工業㈱ 本社工場他 (石川県 金沢市他) 繊維機械 事業 生産設備 412 134 708 (18,493) 31 1,286 251 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品で建設仮勘定は含んでいない。なお、金額には消費税等を含まない。 2 現在休止中の主要な設備はない。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約579文字

3 【配当政策】 当社の活動分野は、世界的な設備投資の状況に大きく左右され、また、輸出比率も高いため業績の変動は避けられない環境にあります。このような業界におきまして、当社は環境の変化に耐えうる健全な財務体質を維持するとともに、事業拡大のための内部留保を高めながら、株主の皆さまへの安定的な配当を継続できるよう業績の改善に努めてまいります。 当期の配当金につきましては、新型コロナウイルス感染拡大の影響により業績が大幅に悪化したことから、無配とさせていただきました。 次期につきましては、新型コロナウイルスの感染状況に大きく影響されますが、期間後半での業績改善を図り、早期の復配を目指し努力してまいります。しかしながら、現時点での配当予想につきましては、当期での業績の大幅な落ち込み、次期の業績予想を踏まえ、配当原資の確保ができない見込みであることから、無配とさせていただきます。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと事業拡大のための設備投資等に投入していく所存です。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当(基準日は毎年5月31日)を行うことができる旨を定款に定めています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約114文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 令和2年11月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 繊維機械事業 990 工作機械関連事業 288 全社(共通) 59 合計 1,337 (注) 従業員数は就業人員である。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5270文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の活動分野は、専門性が高く、環境変化の著しい業界である。経済のグローバル化が進み、新興市場が中心となる中で、金融や政治状況、地政学リスクが当社の経営に及ぼすリスクは今後さらに増加すると考えている。こうした環境の中で当社は、経営の安定と利益体質の維持・強化を喫緊の課題としている。 そのため、コーポレート・ガバナンス体制の構築においては、適正なコストのもとでグローバルかつ専門的な見地から、迅速かつ建設的な意思決定を行いうる体制を構築するとともに、コーポレートガバナンスに関する基本方針を策定し、経営の透明性、法令遵守、説明責任の確保を重視している。 ②企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は、取締役会設置会社であり、監査役会制度を採用している。また、任意の執行役員制度を採用している。当事業年度において執行役員は5名選任しており、専門性を生かして機動的な業務執行を行っている。 取締役会 取締役会は、法令、定款、取締役会規則等に従い、会社の経営方針、経営計画等の会社の経営に関する重要事項の意思決定、取締役の職務執行の監督を行っている。 当事業年度において取締役は10名で、社外取締役2名を選任している。当事業年度において取締役会は9回開催した。 提出日現在、取締役会は10名で構成し、社外取締役2名を選任している。なお、社外取締役は東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしている。 監査役会 監査役会は、監査役会で策定した監査方針・方法及び計画に基づき、常勤監査役が中心となって行った監査役活動結果等に関する報告、意見交換を行い、取締役の職務執行の監査を行っている。 当事業年度において監査役は4名で社外監査役を2名選任している。当事業年度中に監査役会は7回開催している。 提出日現在、監査役会は4名で構成し、社外監査役2名を選任している。なお社外監査役2名は東京証券取引所が定める独立役員の要件を満たしている。 当社は上記のとおりの体制の中で、社内役員と社外役員との積極的なコミュニケーションを行うとともに、以下の機関による効率的な審議を通して、透明性、適法性などの経営監視機能が果たせると判断している。 業務執行にあたっては次の会議を毎月開催している。 経営会議:経営計画の決定とそれに基づく経営資源の適正な分配、業務執行方針等、経営に関する重要な事項の審議と決定を行う。社長が責任者となり、社長、取締役で構成する。また、常勤監査役が出席して意見を述べる。 幹部会:経営計画の実現のために必要と判断される業務執行に関する提案、課題について協議する。社長が責任者となり、社長、取締役で構成し、必要に応じて担当執行役員、部長等を招集する。また、常勤監査役が出席して意見を述べる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約23文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はない。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約921文字

(6) 【大株主の状況】 令和2年11月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 津田駒取引先持株会 金沢市野町5丁目18番18号 1,044 16.35 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 732 11.47 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 350 5.49 株式会社北陸銀行 富山市堤町通り1丁目2番26号 258 4.04 株式会社北國銀行 金沢市広岡2丁目12番6号 232 3.63 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 220 3.45 ツダコマ従業員持株会 金沢市野町5丁目18番18号 189 2.97 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 178 2.79 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目2番1号 177 2.78 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 83 1.30 3,467 54.28 (注) 1 上記所有株式数のうち信託業務に係る株式数は次のとおりである。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 732千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 220千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 83千株 2 上記のほか当社所有の自己株式418百株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合6.15%)がある。 3 平成30年4月5日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、株式会社ポートフォリアが平成30年3月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として令和2年11月30日現在の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていない。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりである。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 株式会社ポートフォリア 東京都渋谷区千駄ヶ谷一丁目8番14号 635 9.33

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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