株式会社ヤマザキ

証券コード: 6147 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工作機械および輸送用機器の製造・販売を行う企業です。自動車産業を主なターゲットとし、特に省人化・省力化・省人化に向けた生産設備の最適化提案に強みがあります。近年はEV化やカーボンニュートラルといった環境変化に対応するため、新たな市場(半導体製造装置や水処理プラント等)への進出やMMSビジネスの推進にも取り組んでいます。

主な事業領域

工作機械事業と輸送用機器事業を展開。自動車部品の供給および生産設備の高度化・自動化による価値提供を主軸としています。

主な製品・サービス

  • 変速・制御装置部品
  • エンジン部品
  • インデックスマシン等の専用工作機械
  • 省力化設備ユニット

ビジネスモデル

製品の製造・販売に加え、顧客の生産設備の最適化に向けた技術提案を行い、省人人化・省力化ニーズへの対応により収益を得ています。

セグメント・事業構成

輸送用機器事業(変速・制御装置部品、エンジン部品等)、工作機械事業(インデックスマシン等の専用工作機械、省力化設備ユニット)

戦略・方向性

EV/カーボンニュートラル等の環境変化に対応したビジネスモデルの変革。半導体や水処理など新市場への進出、MMSビジネスの推進、ベトナム拠点を活用したASEANでの取引拡大。

強みとして読み取れる点

  • 工作機械と社内生産の相互連携による技術フィードバック
  • 高度なカスタマイズへの対応力(ユニットの標準化・商品化)
  • 省人化・製品の最適化提案能力

課題として読み取れる点

  • 自動車業界の構造変化(EV化等)への適応
  • 工作機械事業における受注減少への対応
  • 新市場(半導体、水処理等)への進出と販路拡大

確認ポイント

  • 新規参入市場での成約実績
  • ベトナム拠点を活用したASEAN展開の進捗
  • MMSビジネスの成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同業他社との競争激化(海外移転や競合の資源量)に対し、開発強化、標準ユニットの増加、技術の見える化等の対応策を講じています。自然災害や感染症による事業運営への影響に対し、BCP対策やテレワーク体制の整備を進めています。人材不足に対しては、自動化・高精度設備の導入や採用活動の強化で対応しています。また、為替変動、原材料価格の高騰、半導体不足といった市場リスク、固定資産の減損リスク、および工作機械事業における受注特性に起因する売上計上の偏り(3月集中)による影響を認識しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は工作機械および輸送用機器を主軸とし、労働力不足や環境対応へのニーズに応える「省人化・省力化」技術を強みとしています。直近では工作機械事業の苦戦があるものの、半導体関連や水処理など新市場への参入、リサイクル事業の拡大、ベトナム拠点の活用によるASEAN展開など、多角的な成長戦略を通じて経営基盤の強化と収益性の改善を目指しています。

成長方針

「省人化・省力化」を核とした技術提供に加え、半導体製造装置や水処理プラントといった新市場への参入、MMSビジネスの推進、ベトナム拠点を活用したASEAN圏での事業拡大、およびリサイクル事業の強化による多角化を推進。

資本政策

良好な関係を築いている金融機関からの借入および自己資金による調達。経営戦略の遂行に向けた安定的な財務基盤の構築と、ROE・ROAの改善を通じた収益性の向上を目指す。

リスク対応方針

人材不足に対し自動化・高度な技術導入で対応。災害や感染症に対するBCP策の整備。為替や原材料高騰に対しては、独自技術(マイクロバブル等)の展開や製品のブラッシュアップによる付加価値向上とコスト低減で対抗。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工作機械と輸送用機器を主軸としつつ、労働力不足やEV化といった市場変化に対応するため、自動化・省人化への投資と新規領域(半導体製造装置等)への進出を積極的に推進。技術の標準化と可視化により競争力を維持する戦略をとる。

設備投資の方向性

工作機械における自動バリ取り機の導入や、輸送用機器向けの生産設備取得など、労働力不足への対応と生産性向上に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

特記事項の記載はないものの、リスク対策として開発部門の強化、標準ユニットの拡充、属人的技術の可視化、外部技術の取り込みによる製品ブラッシュアップを推進している。

投資・変化テーマ

  • 自動化・省人化の推進
  • 新規市場(半導体、水処理)への参入
  • リサイクル事業の展開
  • マイクロバブル技術の多分野応用

関連キーワード

  • 自動バリ取り機
  • 標準ユニット化
  • マイクロバブル技術
  • 省人化・省力化設備
  • DX対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

23.28億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-3.5億円
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親会社帰属利益

-3.6億円
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財政状態・流動性

総資産

32.39億円
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純資産

10.41億円
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株主資本

9.02億円
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現金及び現金同等物

3.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.66億円
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-4.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約477文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社ヤマザキ)と連結子会社1社及び持分法非適用関連会社1社により構成されており、工作機械及び輸送用機器等の製造・販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)輸送用機器事業 主要な製品は輸送用機器等の変速及び制御装置部品、エンジン部品等であります。当社が製造・販売するほか、子会社YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD.が製造・販売しており、当社は、子会社が受注し製造する生産工程全般についての技術援助を行っております。 (2)工作機械事業 主要な製品はインデックスマシン等各種専用工作機械及びボーリングヘッド等省力化設備ユニットであり、当社が製造・販売しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1449文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略等 当社グループは、自動車産業を主な得意先とする工作機械事業と輸送機器等の部品供給を行う輸送用機器事業を基軸に事業活動を行っており、「お客様に寄り添い、世界中で必要とされることで企業価値を発展させ、社員の幸福や社会への貢献」を目指すべき企業ビジョンとしております。 自動車業界におきましては、EV化、カーボンニュートラル、CASE技術等により、産業構造の変化が急激に進んでおります。当社グループといたしましては、こうした変化に生き残るため、従来のビジネスモデルにとらわれることなく変革し、迅速に柔軟な対応を積極的に行うことで新たな価値を生み出すことが重要であると捉えており、そうすることでより強固な経営基盤の確立を目指しております。 当社グループの特徴といたしましては、工作機械部門において開発した設備を社内生産に使用し、そこで得た知見を工作機械商品にフィードバックすることで両者を相互連携させながら製品をブラッシュアップしている点にあります。また、個別のニーズに細かく対応できる工作機械用機械ユニット(主要機械構成部)を標準化・商品化することにより、信頼性の向上とコスト低減を可能とし、競合他社との競争優位性を実現しています。更に実績と技術力により、お客様の計画段階の早期から「生産設備の最適化」を積極的に提案することを心がけております。 モノづくりにおける生産設備の生産性の向上・省人化・省力化テーマは不変であり、それを得意とする当社グループに対するニーズはますます高まっていくものと考えております。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題として、今後さらに必要とされる省人化・省力化設備の製作や工作機械や輸送用機器にとらわれない新たな市場への進出等があります。新たな市場への進出といたしましては、当連結会計年度において、新たな半導体製造装置や水処理プラントの受注を目指してきており、引き続き積極的な営業活動を行っております。今後は、様々な分野で販路拡大を目指しております。 その他、新たなビジネスとして、MMSビジネス(機械の相手先ブランドによる供給等)を推進しており、新たな機械の開発と供給を目指してまいります。 また、今後のグローバル化への対応につきましても優先的に対処すべき課題だと認識しており、ベトナム子会社を東南アジア戦略の拠点とし、輸送用機器業界以外への参入やASEANでの取引拡大を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1449文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針・経営戦略等 当社グループは、自動車産業を主な得意先とする工作機械事業と輸送機器等の部品供給を行う輸送用機器事業を基軸に事業活動を行っており、「お客様に寄り添い、世界中で必要とされることで企業価値を発展させ、社員の幸福や社会への貢献」を目指すべき企業ビジョンとしております。 自動車業界におきましては、EV化、カーボンニュートラル、CASE技術等により、産業構造の変化が急激に進んでおります。当社グループといたしましては、こうした変化に生き残るため、従来のビジネスモデルにとらわれることなく変革し、迅速に柔軟な対応を積極的に行うことで新たな価値を生み出すことが重要であると捉えており、そうすることでより強固な経営基盤の確立を目指しております。 当社グループの特徴といたしましては、工作機械部門において開発した設備を社内生産に使用し、そこで得た知見を工作機械商品にフィードバックすることで両者を相互連携させながら製品をブラッシュアップしている点にあります。また、個別のニーズに細かく対応できる工作機械用機械ユニット(主要機械構成部)を標準化・商品化することにより、信頼性の向上とコスト低減を可能とし、競合他社との競争優位性を実現しています。更に実績と技術力により、お客様の計画段階の早期から「生産設備の最適化」を積極的に提案することを心がけております。 モノづくりにおける生産設備の生産性の向上・省人化・省力化テーマは不変であり、それを得意とする当社グループに対するニーズはますます高まっていくものと考えております。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題として、今後さらに必要とされる省人化・省力化設備の製作や工作機械や輸送用機器にとらわれない新たな市場への進出等があります。新たな市場への進出といたしましては、当連結会計年度において、新たな半導体製造装置や水処理プラントの受注を目指してきており、引き続き積極的な営業活動を行っております。今後は、様々な分野で販路拡大を目指しております。 その他、新たなビジネスとして、MMSビジネス(機械の相手先ブランドによる供給等)を推進しており、新たな機械の開発と供給を目指してまいります。 また、今後のグローバル化への対応につきましても優先的に対処すべき課題だと認識しており、ベトナム子会社を東南アジア戦略の拠点とし、輸送用機器業界以外への参入やASEANでの取引拡大を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2143文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善、各種政策の効果等により景気は緩やかな回復基調で推移する一方、米国の通商政策や中東情勢の緊迫化等、依然として先行きの不透明な状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、工作機械事業及び輸送用機器事業の販売は減少し、当連結会計年度における売上高は23億2千7百万円(前年同期比24.8%減)となりました。 利益面につきましては、輸送用機器事業においては利益を計上したものの、工作機械事業においては主力である専用工作機械の売上が減少したことにより、営業損失は2億6千万円(前年同期は営業利益7千7百万円)、経常損失は2億8千万円(前年同期は経常利益8千4百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失は3億6千万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益5千7百万円)となりました。 セグメントの状況は次のとおりであります。(各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高または振替高を含んでおります。) 工作機械事業につきましては、依然として企業の設備投資は慎重姿勢が続いていることから専用工作機械の販売が減少し、売上高は8億8千2百万円(前年同期比44.8%減)となり、営業損失は3億2千3百万円(前年同期は営業損失3千1百万円)となりました。 輸送用機器事業につきましては、国内における二輪自動車量産部品及び四輪自動車量産部品の販売は増加したもののベトナムの子会社YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD.における販売は減少し、売上高は14億6千7百万円(前年同期比3.5%減)となり、営業利益は6千3百万円(前年同期比40.6%減)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。 当連結会計年度の営業活動によるキャッシュ・フロー(収入)は、4億6千6百万円(前年同期は4千2百万円の収入)となりました。これは主に、売上債権の減少額4億4千万円及び棚卸資産の減少額2億5百万円が税金等調整前当期純損失3億4千9百万円を上回ったことによるものです。 当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フロー(支出)は、1億3千6百万円(前年同期は1億3千1百万円の支出)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1285文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 輸送用機器事業 工作機械事業 売上高 外部顧客への売上高 1,520,001 1,573,869 3,093,870 3,093,870 セグメント間の内部売上高又は振替高 24,969 24,969 △ 24,969 1,520,001 1,598,838 3,118,840 △ 24,969 3,093,870 セグメント利益又は損失(△) 106,832 △ 31,996 74,836 2,954 77,790 セグメント資産 1,197,328 2,332,143 3,529,471 413,742 3,943,214 その他の項目 減価償却費 84,822 51,965 136,788 136,788 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 189,318 79,197 268,515 268,515 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、未実現利益調整額であります。 (2)セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金240,000千円であります。 2 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 輸送用機器事業 工作機械事業 売上高 外部顧客への売上高 1,467,364 860,491 2,327,855 2,327,855 セグメント間の内部売上高又は振替高 22,080 22,080 △ 22,080 1,467,364 882,572 2,349,936 △ 22,080 2,327,855 セグメント利益又は損失(△) 63,489 △ 323,505 △ 260,015 △ 73 △ 260,089 セグメント資産 1,061,213 1,691,299 2,752,513 486,414 3,238,927 その他の項目 減価償却費 72,463 51,930 124,394 124,394 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 91,113 46,432 137,546 △ 1,706 135,839 (注)1 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失の調整額は、未実現利益調整額であります。…

主要な顧客・販売先

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4 当連結会計年度の㈱シーケービーに対する販売実績は、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満であるため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の分析 (経営指標) 当社グループは、具体的な目標値は設定していないものの、「株主資本利益率(ROE)」及び「総資産利益率(ROA)」の改善を目標としております。当連結会計年度におけるROEは、△29.4%(前連結会計年度は4.1%)、ROAは、△10.0%(前連結会計年度は1.5%)であり、当連結会計年度においては損失を計上したため、前連結会計年度に比べ悪化しております。今後は利益計上を目指すとともに継続して経営の収益性及び効率性の向上に努めてまいります。 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ7億6千6百万円減少し、23億2千7百万円(前年同期比24.8%減)となりました。これは主に、工作機械事業における専用工作機械の販売減少によるものであります。各セグメントごとの連結売上高に対する割合は、工作機械事業が37.0%、輸送用機器事業が63.0%となりました。 (営業利益) 当連結会計年度における営業損失は、2億6千万円(前年同期は営業利益7千7百万円)となり、前連結会計年度に比べ、売上高の減少により工作機械事業において悪化し、営業損失となりました。 (経常利益) 当連結会計年度における経常損失は、2億8千万円(前年同期は経常利益8千4百万円)となりました。これは主に、営業損失の計上によるものです。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純損失は、3億6千万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益5千7百万円)となりました。これは主に、営業損失及び経常損失の計上等によるものであります。 財政状態の分析 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて34.2%減少し、14億3千6百万円となりました。 これは、主に売掛金が4億2百万円、仕掛品が1億9千8百万円減少したことによるものです。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて2.4%増加し、18億2百万円となりました。 これは、主に投資有価証券が7千5百万円増加したことによるものです。 この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて17.9%減少し、32億3千8百万円となりました。 (負債) 流動負債は、前連結会計年度末に比べて18.4%減少し、15億2千4百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)同業他社との競争によるリスク 製造業の海外移転等による同業他社との競争の激化が最大のリスクと考えております。輸送用機器事業においては、自動二輪車生産動向の影響を受け、工作機械事業においては、自動車産業界の設備投資動向の影響を受けます。当社グループは、同業他社との優位性を保つため、高品質・高付加価値製品の提供を目指しておりますが、同業他社の一部は、多大な開発、製造、販売資源を有しております。価格面での圧力や競業先との競争の激化による顧客離れは、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、開発部門を強化し、600種類以上ある工作機械を構成する標準ユニットを今後も増加させるとともに、属人的な技術の見える化を行っております。また、今後も進む技術革新に対応するため、デザインレビューの繰り返し実施、独自技術の向上や外部技術の取り込み等による当社製品のブラッシュアップを図るとともに、新たな事業の創出を目指します。これらを行うことでお客様のニーズに対応することが可能となり、提供価格を抑えることも可能となります。今後も継続的に有効な施策を実施し、同業他社との優位性を保つ所存であります。 (2)地震、気象災害等及び自然災害によるリスク(災害リスク) 地震や気象災害等の自然災害が発生した場合には、当社グループはもとより、取引先を含め様々な被害を受ける可能性があります。これらの状況により、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、地震対策の整備・見直し・避難訓練等を行っておりますが、まだまだ完全ではありません。地震や気象災害等の自然災害が発生した場合には、当社グループはもとより、取引先を含め様々な被害を受ける可能性があるため、継続的な災害・BCP対策の強化を図ってまいります。 (3)感染症等の異常事態によるリスク(災害リスク) 当社グループは、感染症等が想定を超える規模で発生した場合、事業運営が困難になることにより当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、お客様に寄り添う姿勢で、当社グループの製品及びサービスを継続的に提供することにより、世界中で必要とされることを目指しております。それによりひいては当社グループ自身の成長と安定をもたらし、社会への貢献を可能とする好循環を実現することができると考え、それを重要な経営課題の一つとして認識しております。そして、これを実現するためには持続可能な社会であることが前提でもあります。 当社グループでは、事業活動を通じて各種環境問題や社会問題の解決に取り組むことで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、取締役会がサステナビリティに関する監督責任を持ち、業務執行については、経営会議が配下の関係各部と連携しております。 取締役会及び経営会議において方針策定や目標設定を行い、経営会議にて進捗状況のモニタリング等を実施しております。今後も必要に応じてガバナンス体制の強化に努めてまいります。 (2)戦略 ・CSRの推進 「コンプライアンス遵守」「地域とのコミュニケーション」「ワークライフバランスの推進」「環境保全への貢献」を重要課題としてCSRを推進しております。 ①コンプライアンス遵守 コンプライアンス関連の規程類を作成し、社員教育等を行い体制の周知徹底を図るとともに、定期的にコンプライアンスの状況を監視しております。 ②地域とのコミュニケーション 地域の祭典に協力する等、地域とのコミュニケーションを重視した社会貢献を進めております。 ③ワークライフバランスの推進 GWや夏季休暇の分散取得制度の採用や男性育児休業の取得向上等、ワークライフバランスの推進に努めております。 ④環境保全への貢献 環境保全は、私たちが直面する最も重要な課題の一つであると認識しており、当社グループにおいては、省エネ・省力・省人化製造設備の供給、リサイクルの推進、環境に配慮した技術の提供、環境に配慮した設備の導入等を行っており、今後も継続的に貢献してまいります。 ・省エネ・省力・省人化製造設備の供給 当社グループを取り巻く輸送機器業界は、EV化、カーボンニュートラル、DX化といった項目での技術革新の真っ只中にあると共に、今後につきましても働き方改革の推進及び人手不足が本格化することが予想されております。 このような背景のもと当社グループでは、組立・組付・搬送・検査・プレ加工(製品の製造工程の一部を事前に行う加工)等を自動化することで人材不足を補うと共に、生産性向上と作業環境の改善につながる省エネ・省力・省人化製造設備の提案を積極的に行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260622141015

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約673文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 リース 資産 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 合計 本社工場 (浜松市中央区) 輸送用機器 事業・ 工作機械事業・ 全社(共通) 二輪自動車部品 四輪自動車部品 専用工作機械 生産設備 本社設備 125,778 95,764 19,190 264,550 (15,271) 8,346 513,630 91 テクニカルセンター (都田工場) (浜松市浜名区) 工作機械事業 マシンユニット 専用工作機械 生産設備 66,232 103,132 119,500 503,359 (13,998) 1,994 794,219 46 その他 遊休資産 12,000 (7,307) 12,000 (2)在外子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 リース 資産 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 合計 YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD. 本社工場 (ベトナム社会主義共和国 ハノイ市) 輸送用機器 事業 バルブ製造設備及びスワッシュプレート生産ライン 31,881 129,304 276 161,463 98

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約505文字

3【配当政策】 当社は、設立以来株主への優遇施策を経営上の最重点項目の一つと考えており、安定基盤の確立に努めるとともに、将来にわたり収益に対応した配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記基本方針のもと、1株当たり10円を予定しております。 内部留保資金の使途につきましては、次世代に向けた新たな事業展開を実現させるための設備投資、研究開発等に充当し、将来における事業・企業競争力の更なる強化を図り、企業価値の向上に努めてまいります。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであり、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年6月26日 44,372 10 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約819文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 輸送用機器事業 153 工作機械事業 64 全社(共通) 18 合計 235 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 3 輸送用機器事業の従業員数が前期末と比べ83名減少しておりますが、その主な理由は、ベトナムの子会社において事業の見直しを進めたことによる希望退職の実施によるものであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 137 48.4 18.3 5,055 8.4 セグメントの名称 従業員数(名) 輸送用機器事業 55 工作機械事業 64 全社(共通) 18 合計 137 (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 ③労働組合の状況 当社の労働組合は、ヤマザキ労働組合と称し、1960年9月に結成され、2026年3月31日現在の組合員数は58名であり、上部団体には加盟しておりません。 労使関係は、結成以来相互信頼を基調とし円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260622141015

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5455文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、安全・安心な製品の供給、顧客満足の向上、社会への貢献など企業責任を果たす観点から、株主・投資家の皆様をはじめとする社会全体に対して経営の透明性を高め、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させるため、経営環境の変化に迅速且つ柔軟に対応できる組織体制と株主重視の公正な経営システムを構築し、維持することを重要な施策としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、コーポレートガバナンスの更なる充実を図るため、2022年6月29日開催の第62期定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社へ移行するとともに、取締役会の少数精鋭化を実現し、意思決定の迅速化及び監督機能の強化を図るため、執行役員制度を導入いたしました。 法定の会議体として取締役会及び監査等委員会を設置し、これを用いて主要な業務執行の決議、監督ならびに監査を行ってまいります。また法定の会議体に加えて、重要方針・施策の審議、経営管理、その他業務執行全般を行うための「経営会議」や「部長会」等の会議体を設置しております。 取締役会は、当社グループ出身の取締役7名(うち1名が監査等委員)と社外取締役4名(うち2名が監査等委員)で構成しており、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行を監視しております。また必要に応じて臨時取締役会を開催し、十分な論議を尽くして経営上の意思決定を行っております。 取締役会の構成員は、有価証券報告書提出日現在において、代表取締役社長執行役員 山﨑好和(議長)、取締役常務執行役員 川島浩孝、取締役常務執行役員 松本靖之、取締役上席執行役員 山本惣一、取締役上席執行役員 今場浩和、取締役上席執行役員 矢野哲哉、社外取締役 浅田和則、社外取締役 加藤敏純、取締役 加藤勉(常勤監査等委員)、社外取締役 伊藤博(監査等委員)、社外取締役 原道也(監査等委員)であります。 監査等委員会は監査等委員3名(うち社外監査等委員2名)で構成され、内部統制システムを活用して、取締役の職務の執行、その他グループ経営に関わる全般的な職務の執行状況について、監査・監督を行うこととしております。 監査等委員会の構成員は、有価証券報告書提出日現在において、取締役 加藤勉(常勤監査等委員)、社外取締役 伊藤博(監査等委員)、社外取締役 原道也(監査等委員)であります。 当社は会計監査人として、アーク有限責任監査法人と監査契約を結んでおり、会計監査を委託しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約39文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等は行われておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約406文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 山﨑好和 浜松市中央区 986 22.23 大同興産株式会社 浜松市中央区有玉北町489-23 685 15.44 真栄会 浜松市中央区有玉北町489-23 395 8.90 共通物産株式会社 千代田区麴町5丁目5-1 231 5.21 株式会社静岡銀行 静岡市葵区呉服町1丁目10 198 4.46 ヤマザキ従業員持株会 浜松市中央区有玉北町489-23 118 2.67 共有株式会社 千代田区麴町5丁目5-1 70 1.58 佐伯高史 広島市東区 46 1.04 柳田武男 枕崎市 41 0.93 静岡キャピタル株式会社 静岡市清水区草薙北2-1 41 0.92 2,812 63.37 (注) 上記の他、自己株式が141千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGTK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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