株式会社ヤマザキ

証券コード: 6147 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ヤマザキは、工作機械および自動二輪車等の部品製造・販売を行う企業です。主な事業は、自動車業界を主要な顧客とする工作機械事業と、輸送機器の部品供給を行う自動二輪車等部品事業の2つの柱で構成されています。特に工作機械分野では、高度な技術力を背景に、顧客の生産設備の最適化を提案する強みを持っています。

主な事業領域

工作機械および自動二輪車等部品の製造・販売

主な製品・サービス

  • 自動二輪車等の変速・制御装置部品
  • エンジン部品
  • インデックスマシン等各種専用工作機械
  • ボーリングヘッド等省力化設備ユニット

ビジネスモデル

工作機械の標準化・商品化によるコスト低減と信頼性向上、および高度な技術力を活かした生産設備の最適化提案により収益を得る。また、子会社を通じて自動二輪者部品の製造・販売を行う。

セグメント・事業構成

1. 自動二輪車等部品事業:変速・制御装置部品、エンジン部品等の製造・販売。 2. 工作機械事業:インデックスマシン等各種専用工作機械、ボーリング頭等省力化設備ユニットの製造・販売。

戦略・方向性

高度な技術力を活かした生産設備の最適化提案、および工作機械用機械ユニットの標準化・商品化による競争優位性の確保。また、ASEANでの取引拡大、省人化・省力化設備の製作、工作機械のヒューマンインターフェース化への対応を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力と実績による生産設備の最適化提案
  • 工作機械用機械ユニットの標準化・商品化によるコスト低減と信頼性向上
  • 工作機械と部品製造の相互連携による製品ブラッシュアップ

課題として読み取れる点

  • ASEANでの取引拡大
  • 省人化・省力化設備の製作への対応
  • 工作機械のヒューマンインターフェース化への対応
  • 不透明な外部環境(米中貿易摩擦、コロナ禍)への対応

確認ポイント

  • ASEAN市場での展開状況
  • 省人化・省力化技術の導入進捗
  • ROEおよびROAの改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題、および主要な顧客が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同業他社との競争(海外移転による激化)に対し、高品質・高付加価値製品の提供、標準ユニットの増加、技術の見える化により対応。自然災害や新型コロナウイルス等のリスクに対し、老朽建物の取り壊し、備蓄品の補充、緊急連絡網の整備、テレワーク体制の構築等で対応。人材確保に向けた採用活動の強化を実施。その他、為替レートの変動、原材料価格の高騰、固定資産の減損リスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

工作機械および自動二輪車部品の製造販売を行う。技術力の高い工作機械事業において、製品の標準化・商品化と開発強化により競争優位性を確保しつつ、ASEAN展開を含むグ100年先を見据えた成長を目指す。直近は大型案件によるコスト増で利益が圧迫されたが、強固な財務基盤を背景に収益性の向上(ROE, ROA改善)に注力する方針。

成長方針

工作機械事業における標準ユニットの共通化・商品化によるコスト低減と信頼性向上、開発部門の強化、ASEANでの取引拡大を通じたグローバル展開の推進。また、自動二輪車部品事業も継続。

資本政策

具体的な資本政策の記述はないが、経営戦略を進めるための基盤として財務状態を重要視しており、ROEおよびROAの改善を目標とした収益性の向上に取り組んでいる。

リスク対応方針

競合他社との差別化(高品質・高付加価値)、技術の見える化、災害への備え(老朽建物撤去、備蓄品確保等)、人材確保に向けた積極的な採用活動、為替や原材料価格変動への対応体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は工作機械および自動二輪車部品の製造販売を行う。研究開発ではIT融合型システムや高精度加工技術に注力しており、特に工作機械事業において強みを持つ。競合他100社以上の製品を標準ユニット化することでコストと品質の両立を図りつつ、省人・省力化への対応を強化している。

設備投資の方向性

工作機械事業における治具ボーラーや立型複合研削盤などの生産設備投資を実施。また、高度な技術力を背景に、顧客のニーズに応じた省人・省力化設備の提供を強化。

研究開発・商品開発

FA-NET事業を通じたITとハードウェアの融合による保全システムの向上、標準スピンドルヘッドの高速・高剛性化、および標準ユニットの共通化によるコスト低減と信頼性向上のための研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 工作機械の高度化
  • 自動二輪車部品の技術支援
  • 生産設備の最適化
  • 省人化・省力化への対応

関連キーワード

  • インデックスマシン
  • ボーリングヘッド
  • FA-NET
  • 標準ユニットの共通化
  • 高精度加工設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

36.66億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

1.27億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

85,615,000円
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財政状態・流動性

総資産

46.07億円
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純資産

21.03億円
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株主資本

21.61億円
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現金及び現金同等物

1.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.6億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約426文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ヤマザキ)と連結子会社1社により構成されており、工作機械及び自動二輪車等部品の製造・販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1) 自動二輪車等部品事業 主要な製品は自動二輪車等の変速及び制御装置部品、エンジン部品等であります。当社が製造・販売するほか、子会社YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD.が製造・販売しており、当社は、子会社が受注し製造する生産工程全般についての技術援助を行っております。 (2) 工作機械事業 主要な製品はインデックスマシン等各種専用工作機械及びボーリングヘッド等省力化設備ユニットであり、当社が製造・販売しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約869文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、自動車産業を主な得意先とする工作機械事業と輸送機器等の部品供給を行う自動二輪車等部品事業を基軸に事業活動を行っており、 「お客様に寄り添い、世界中で必要とされることで企業価値を発展させ、社員の幸福や社会への貢献」を目指すべき企業ビジョンとしております。 工作機械業界におきましては、米中の貿易摩擦による通商問題や新型コロナウイルスの感染拡大による影響を受け、先行きは極めて不透明な状況にあります。主要顧客である自動車業界におきましても、自動車消費ニーズの落ち込みやサプライチェーンの停滞により、不透明な状況が続くものと予想されます。 短期的には世界経済の成長率が低下する可能性はあるものの、新型コロナウイルスの感染拡大の収束による経済活動の再開や自動車業界におけるEV化や自動運転等による産業構造変化による成長により、中長期的には緩やかに回復することが見込まれます。 このような状況のもと、当社グループといたしましては、今回の新型コロナウイルスの感染拡大等の外的要因を踏まえ、今後の経営環境の変化に迅速に柔軟な対応を行うことが重要だと認識しております。柔軟な対応を行うことで、より強固な経営基盤の確立を目指しております。 当社グループの特徴といたしましては、工作機械部門において開発した設備を社内生産に使用し、そこで得た知見を工作機械商品にフィードバックすることで両者を相互連携させながら製品をブラッシュアップしている点にあります。また、個別のニーズに細かく対応できる工作機械用機械ユニット(主要機械構成部)を標準化・商品化することにより、信頼性の向上とコスト低減を可能とし、競合他社との競争優位性を実現しています。更に実績と技術力により、お客様の計画段階の早期から「生産設備の最適化」を積極的に提案することを心がけております。 モノづくりにおける生産設備の生産性の向上・省人化・省力化テーマは不変であり、それを得意とする当社グループに対するニーズはますます高まっていくものと考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約536文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが優先的に対処すべき事業上の課題としましては、今後さらに必要とされる省人化・省力化設備の製作や工作機械のヒューマンインターフェース化への対応であります。これに対応すべく、あらたに開発部門を強化し、今後の工作機械商品の製作を強化するとともに、当連結会計年度において、高精度加工が可能な生産設備を導入しております。また、今後のグローバル化への対応につきましても優先的に対処すべき課題だと認識しており、ASEANでの取引拡大を目指してまいります。 上記、経営戦略や優先的に対処すべき事業上の課題に対応するためには、そのベースとなる財務の状態も重要な課題だと認識しております。将来の当社グループの理想的な財務状況を考え明確にし、経営戦略を進めつつ理想的な財務状態を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、お客様の生産システムの最適化を基本コンセプトに掲げ、株主の視点から見た収益性の観点から「株主資本利益率(ROE)」及び「総資産利益率(ROA)」の改善を目標とする経営指標として、常に収益の改善に努め、コスト削減意識をもって企業経営に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2669文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益及び雇用情勢の改善等により、緩やかな回復基調が続いていたものの、米中貿易摩擦や新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、国内外の景気は急速に悪化しており、先行きは極めて不透明な状況にあります。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、顧客第一主義に徹し、積極的な営業活動を行った結果、当連結会計年度における売上高は36億6千6百万円(前年同期比8.7%増)となりました。 利益面につきましては、加工工程の効率化及び最適な人員配置等様々な原価低減活動を行ったものの、大型案件の集中による追加的な人件費や外注加工費等の費用が発生したことにより、営業利益は1億2千9百万円(前年同期比56.5%減)、経常利益は1億2千6百万円(前年同期比55.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は8千5百万円(前年同期比60.9%減)となりました。 セグメントの状況は次のとおりであります。(各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高または振替高を含んでおります。) 自動二輪車等部品事業につきましては、ベトナムの子会社YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD.の販売は減少し、売上高は11億2千4百万円(前年同期比6.1%減)となり、営業利益は1千1百万円(前年同期比72.8%減)となりました。 工作機械事業につきましては、省力化機器、専用工作機械共に販売が増加し、売上高は25億6千4百万円(前年同期比16.6%増)となりましたが、期末にかけて大型案件が集中し、追加的な人件費や外注加工費等の費用が発生したことにより、営業利益は1億4百万円(前年同期比56.6%減)となりました。 総資産は、前連結会計年度末に比べ4億9千2百万円減少し、46億6百万円(前年同期比9.7%減)となり、負債は前連結会計年度末に比べ4億7千1百万円減少し、25億3百万円(前年同期比15.8%減)、純資産は前連結会計年度末に比べ2千万円減少し、21億3百万円(前年同期比1.0%減)となりました。 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 2 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 新型コロナウイルス感染症の影響につきましては、当連結会計年度末現在における当社グループへの影響はございませんが、先行きは不透明であります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約621文字

(2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配賦していない全社資産であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金1,138,162千円であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 自動二輪車等 部品事業 工作機械事業 売上高 外部顧客への売上高 1,124,917 2,541,096 3,666,014 3,666,014 セグメント間の内部 売上高又は振替高 23,548 23,548 △ 23,548 1,124,917 2,564,645 3,689,563 △ 23,548 3,666,014 セグメント利益 11,649 104,367 116,017 13,469 129,486 セグメント資産 934,117 2,723,792 3,657,909 949,059 4,606,969 その他の項目 減価償却費 82,431 27,085 109,517 109,517 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,652 182,033 189,685 △ 2,000 187,685 (注) 1 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3044文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先名 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ヤマハ発動機㈱ 837,324 24.8 863,216 23.5 佐藤商事㈱ 6,475 0.2 686,673 18.7 ㈱シーケービー 191,630 5.7 501,642 13.7 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の分析 (経営指標) 当社グループは、具体的な目標値は設定していないものの、「株主資本利益率(ROE)」及び「総資産利益率(ROA)」の改善を目標としております。当連結会計年度におけるROEは、4.1%(前連結会計年度は10.6%)、ROAは、1.8%(前連結会計年度は4.5%)であり、前連結会計年度に比べ悪化しております。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益が減少したことによるものであります。今後も継続して経営の収益性及び効率性の向上に努めてまいります。 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ2億9千3百万円増加し、36億6千6百万円(前年同期比8.7%増)となりました。これは主に、工作機械事業における自動車関連メーカー向け専用工作機械の販売の増加によるものであります。各セグメントごとの連結売上高に対する割合は、工作機械事業が69.3%、自動二輪車等部品事業が30.7%となりました。 (営業利益) 当連結会計年度における営業利益は、前連結会計年度に比べ1億6千8百万円減少し、1億2千9百万円(前年同期比56.5%減)となりました。これは主に、期末にかけて大型案件が集中したことによる追加的な人件費や外注費等の費用が発生したことによるものであります。 (経常利益) 当連結会計年度における経常利益は、前連結会計年度に比べ1億5千7百万円減少し、1億2千6百万円(前年同期比55.4%減)となりました。これは主に、営業利益の減少によるものであります。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ1億3千3百万円減少し、8千5百万円(前年同期比60.9%減)となりました。これは主に、営業利益及び経常利益が減少したこと等によるものであります。 財政状態の分析 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて15.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1825文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 同業他社との競争によるリスク 製造業の海外移転による同業他社との競争の激化が最大のリスクと考えております。自動二輪車等部品事業においては、自動二輪車生産動向の影響を受け、工作機械事業においては、自動車産業界の設備投資動向の影響を受けます。当社グループは、同業他社との優位性を保つため、高品質・高付加価値製品の提供を目指しておりますが、同業他社の一部は、多大な開発、製造、販売資源を有しております。価格面での圧力や競業先との競争の激化による顧客離れは、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、開発部門を強化し、500種類以上ある工作機械を構成する標準ユニットを今後も増加させるとともに、属人的な技術の見える化を行っております。これらを行うことでお客様のニーズに対応することが可能となり、提供価格を抑えることも可能となります。今後も継続的に有効な施策を実施し、同業他社との優位性を保つ所存であります。 (2) 地震、気象災害等及び自然災害によるリスク(災害リスク) 地震や気象災害等の自然災害が発生した場合には、当社グループはもとより、取引先を含め様々な被害を受ける可能性があります。これらの状況により、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、地震や気象災害等に備えるため、老朽化した建物の取り壊し、備蓄品の補充、補助電源の確保、緊急連絡網の整備等、様々な見直しを行っておりますが、まだまだ完全ではありません。今後も継続して対策を行ってまいる所存であります。 (3) 新型コロナウイルス感染症等の異常事態によるリスク(災害リスク) 当社グループは、新型コロナウイルス感染症等が想定を超える規模で発生した場合、事業運営が困難になることにより当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、従業員の行動基準を策定し、出勤時の体温測定や出勤する際の注意事項、お客様が来社される場合の対応、お客様へ訪問する際の対応等、具体的な方針を示し、全従業員へ周知徹底を行っております。また、有事の際にはテレワーク等勤務体制の変更等、感染拡大防止のため、あらゆる施策を推進いたします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約405文字

5 【研究開発活動】 当連結会計年度における研究開発活動は、加工設備の高速化及び高精度化の実用化を主眼に推進してまいりました。開発主体をSIerチームとして再編し、スタッフを含めた2名で活動しており、研究開発費の総額は 13 百万円であります。 研究開発活動を各セグメントごとに示すと、次のとおりであります。 (1) 自動二輪車等部品事業 特記すべき事項はありません。 (2) 工作機械事業 「FA-NET事業」として、ハード・ソフト技術とIT技術を複合した生産・保全システムの信頼性の向上や充実を目指すと共に、最新技術への対応を行っております。 標準スピンドルヘッドの高速化及び高剛性化を目指し、研究を進めております。 標準ユニットの信頼性の向上及び商品価値向上を目的とし、研究を進めております。 (3) その他 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0846200103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約668文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び備品 合計 本社工場 (浜松市東区) 自動二輪車等部品事業・工作機械事業・全社(共通) 自動二輪車部品 専用工作機械 生産設備 本社設備 50,104 71,616 255,275 (14,921) 6,266 383,264 94 テクニカルセンター (都田工場) (浜松市北区) 工作機械事業 マシンユニット 専用工作機械 生産設備 90,652 66,507 503,359 (13,998) 5,820 666,339 49 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 在外子会社 2020年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び備品 合計 YAMAZAKI TECHNICAL VIETNAM CO.,LTD. 本社工場 (ベトナム社会主義共和国ハノイ市) 自動二輪車 等部品事業 バルブ製造設備及びスワッシュプレート生産ライン 29,097 239,979 128 269,204 223 (注) 上記の金額には、消費税等及び建設仮勘定は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約370文字

3 【配当政策】 当社は、設立以来株主への優遇施策を経営上の最重点項目の一つと考えており、安定基盤の確立に努めるとともに、将来にわたり収益に対応した配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記基本方針のもと、1株当たり10円としております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年6月26日 定時株主総会決議 44,372 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約153文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 自動二輪車等部品事業 259 工作機械事業 95 全社(共通) 12 合計 366 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3870文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、安全・安心な製品の供給、顧客満足の向上、社会への貢献など企業責任を果たす観点から、株主・投資家の皆様をはじめとする社会全体に対して経営の透明性を高め、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させるため、経営環境の変化に迅速且つ柔軟に対応できる組織体制と株主重視の公正な経営システムを構築し、維持することを重要な施策としております。 ② 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しており、監査役3名全員が社外監査役であり、法令や社会的モラルに立脚した公正な立場から取締役の職務遂行を監視しております。 取締役会は11名(うち1名が社外取締役)で構成しており、法令で定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行を監視しております。また必要に応じて臨時取締役会を開催し、十分な論議を尽くして経営上の意思決定を行っております。 取締役会の構成員は、代表取締役社長 山﨑好和(議長)、常務取締役 武知伸和、常務取締役 川島浩孝、常務取締役 松本靖之、取締役 大杉幸弘、取締役 大隅康司、取締役 原野辰也、取締役 髙橋則子、取締役 古橋芳則、取締役 島澄夫、社外取締役 後藤勲夫であります。 監査役会は3名で構成しており、健全な経営と社会的な信頼の向上に留意し、株主の負託と社会の要請に応えることを目的として、取締役会への出席及び業務監査等により取締役の業務執行の合法性、妥当性、合理性を検証しております。 監査役会の構成員は、社外監査役 加藤勉(議長)、社外監査役 伊藤博、社外監査役 前田香一郎であります。 当社は会計監査人として、アーク有限責任監査法人と監査契約を結んでおり、会計監査を委託しております。会計監査人は監査項目、監査体制、監査スケジュールを内容とする監査計画を立案し、四半期ごとに四半期レビュー報告会を、期末には期末決算に関する会計監査報告会を開催し、監査役会に対して報告しております。 経営会議は、原則として週1回開催し、取締役、監査役及び部長クラスの関係者が必要に応じ招集され、取締役会にて決定された事項のほか、業務執行についての方針及び計画の審議、決定、管理を行っております。 経営会議の構成員は、代表取締役社長 山﨑好和(議長)、常務取締役 武知伸和、常務取締役 川島浩孝、常務取締役 松本靖之、取締役 大杉幸弘、取締役 大隅康司、取締役 原野辰也、取締役 髙橋則子、取締役 古橋芳則、取締役 島澄夫、社外取締役 後藤勲夫、社外監査役 加藤勉、社外監査役 伊藤博、社外監査役 前田香一郎及び部長クラスの関係者であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約48文字

4 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等は行われておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約474文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 山﨑好和 浜松市東区 2,145 48.36 大同興産株式会社 浜松市東区有玉北町489-23 685 15.43 真栄会 浜松市東区有玉北町489-23 253 5.71 株式会社静岡銀行 静岡市葵区呉服町1丁目10 198 4.46 株式会社ラックランド 新宿区西新宿3丁目18-20 113 2.56 加藤好美 浜松市東区 96 2.17 ヤマザキ従業員持株会 浜松市東区有玉北町489-23 78 1.76 静岡キャピタル株式会社 静岡市清水区草薙北2-1 41 0.92 株式会社電興社 浜松市南区卸本町98 40 0.90 林吉三 浜松市東区 37 0.83 3,689 83.15 (注) 1.上記の他、自己株式が141千株あります。 2.前事業年度末現在主要株主であった山﨑好夫は、当事業年度末では主要株主ではなくなり、山﨑好和が新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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