東洋シヤッター株式会社

証券コード: 5936 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-20
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東洋シヤッターは、シャッター、スチールドア、金物の製造販売を行う企業です。単一の報告セグメントとして、これらの製品の製造・販売、および関連する研究開発やサービスを展開しています。特に、軽量シャッターや重量シャッターといった多様な製品ラインナップを揃え、建設・建築分野における強固な基盤を築いています。

主な事業領域

シャッター、スチールドア、金物の製造販売および関連する研究開発・サービス。

主な製品・サービス

  • 軽量シャッター
  • 重量シャッター
  • シャッター関連
  • スチールドア
  • 建材他(金物)

ビジネスモデル

シャッター、スチールドア、金物などの建材製品を製造・販売し、受注ベースで収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

単一の報告セグメント(シャッター、スチールドア、金物)

戦略・方向性

中期経営計画『BRUSH UP3』に基づき、製品ラインナップの充実、受注案件の採算管理の強化、自動化・省力化への投資、メンテナンス事業の強化、および人材育成を通じた企業価値の向上と収益力の強化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 豊富な製品ラインナップ(軽量・重量シャッター等)
  • 研究開発への取り組み
  • メンテナンス事業の基盤

課題として読み取れる点

  • 激しい受注競争
  • 物流コストの上昇
  • 慢性的な人手不足
  • 海外情勢の不確実性

確認ポイント

  • 中期経営計画『BRUSH UP3』の進捗状況
  • 受注案件の採算管理の改善状況
  • メンテナンス事業の成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品構成、経営戦略、および直面する課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済環境(為替、金利等)の変動によるコスト増や受注競争の激化、鋼材の需給動向による生産への影響、重要部品の特定供給元への依存、売上の97.1%を占めるシャッター・スチールドアへの高い製品集中、債権の貸倒れ、固定資産の減損リスク、法規制変更に伴う開発遅延、災害や事故による生産への影響、および独占禁止法違反に関する審判継続。これらに対し、同社は仕入体制の整備、コンプライアンス遵守の徹底、内部統制の充実等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東洋シヤッターは、中期経営計画『BRUSH UP3』を通じて、生産・設計の高度化、コスト管理の徹底、および新技術導入による企業価値向上を目指す。強固な製品基盤を持ちつつ、原材料高騰や人手不足といった厳しい環境下で、効率的な製造体制への投資とメンテナンス事業の拡大により収益力の強化を図る方針である。

成長方針

中期経営計画『BRUSH UP3』に基づき、製品ラインナップの拡充、既存販売網での販路拡大、受注案件の採算管理強化、自動化・省力化への投資、メンテナンス事業の推進、および人材育成を通じた企業価値向上を図る。

資本政策

事業活動の維持、設備投資の資金を営業活動で得られた資金から賄うことを基本方針としており、安定した財務基盤の維持を目指す。

リスク対応方針

原材料(鋼材)の確保体制構築、特定供給元への依存リスクへの対応、製品の多角化による特定の製品への過度な依存の回避、コンプライアンス遵守の徹底、および財務制限条項の管理により、経営環境の変化や法的規制に対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

東洋シヤッターは、シャッターやスチールドア等の鋼製建具分野で強固な地位を築くため、生産設備の自動化・効率化に向けた投資と、法規制対応を含む高度な技術開発に注力。過去の独占禁止法違反による係争中ではあるが、受注好調と新製品への意欲的な取り組みが見られる。

設備投資の方向性

生産設備の更新および増強に向けた継続的な投資を実施。自動化、省力化、効率化を目的とした段階的投資を行い、生産体制と設計施工体制の強化を図る。

研究開発・商品開発

建築基準法等の規制対応、新防災技術の導入、既存製品の機能・性能向上に注力。特に鋼製建具関連の研究開発費を投下し、安全性と付加価値の高い商品提供を目指す。

投資・変化テーマ

  • 生産設備更新・強化
  • 製品開発・改良
  • 自動化・省力化・効率化

関連キーワード

  • シャッター
  • スチールドア
  • 金物
  • 新構造・機構
  • 防災技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-20

財務情報

業績

売上高

212.52億円
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営業利益

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経常利益

13.82億円
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税引前利益

3.97億円
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親会社帰属利益

69,448,000円
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財政状態・流動性

総資産

180.41億円
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株主資本

62.53億円
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現金及び現金同等物

24.26億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約329文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社である南東洋シヤッター株式会社であり、シャッター、スチールドア、金物の製造販売を主な内容目的とし、各製品に関する研究及びその他のサービス等の事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、当社グループは単一の報告セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。 シャッター、スチールドア 当社が製造販売しております。 また、子会社である南東洋シヤッター株式会社は、当社九州工場内における外注業務の請負を行っております。 金物 当社が製造販売しております。 事業の系統図は次のとおりであります。 なお、南東洋シヤッター株式会社は、連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1419文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、企業品質の向上を目指し、安全・安心・快適・感動を提供するとともに社会の進歩発展に貢献します。 [経営ビジョン] ・環境に応じたスタイルを追求し、行動力・スピード・稼ぐ力を全員で磨きます。 ・商品開発・ものづくり改革に挑み、主力事業の完成度を高め、お客様との絆を深めます。 ・新たな出会いや新しい分野への挑戦を目指し、次世代に繋がる収益基盤を構築します。 ・社員や共に働く人々は日々成長を志し、新しい自分と出会えるよう自己研鑽に励みます。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、中期経営計画『BRUSH UP3』の2年目を迎えるに当たり、目標達成に向け全社一丸となって邁進するとともに、多様化する顧客ニーズに対応できる商品開発とサービスの更なる改善・強化によって企業品質の向上を実現し、シャッター・ドア・金物専業メーカーとして万全の地位を築くべく努力してまいります。 [中期経営計画骨子] 中期経営計画期間において、企業価値の一層の向上を目指し、柔軟性と独自性をもって以下の重点施策を遂行し、収益力強化に取り組んでまいります。 ・コーポレートガバナンスを一層強化し、更なる内部統制の充実と意思伝達の迅速化を図ります。 ・主力事業での売上増強策として、ラインナップの充実、既存販売網で拡販出来る商品開拓を行います。 ・受注案件の採算管理を一層推し進め、稼ぐ力を磨くとともに、全社コストと時間管理の見直しにより収益力強化を図ります。 ・自動化、省力化、効率化、多能化を実現するため、段階的投資を行い、生産体制と設計施工体制の強化に努めます。 ・メンテナンス事業は構築してきた基盤での保守点検契約の獲得に向けた動きを行います。 ・人材育成については、適材適所の配置と最大パフォーマンスの発揮が出来る、個別の職務開発の実施、社員一人ひとりの成長に向けた自己研鑚に励む風土を醸成します。 (3)経営環境及び 対処すべき課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費の緩やかな回復や、設備投資の増加等により企業業績の改善が進みましたが、一方で米中貿易摩擦の影響による中国経済の景気減速懸念により世界景気の回復力が弱まりつつあるなど、先行きの不透明感がぬぐえない状況が続いております。 当シャッター業界におきましては、民間設備投資が底堅く推移している中にあっても、未だ激しい受注競争が続き、依然として厳しい環境にあります。しかし2018年9月に発生した大型台風21号により、シャッター修理や取替需要が高まるという影響が出ました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1419文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、企業品質の向上を目指し、安全・安心・快適・感動を提供するとともに社会の進歩発展に貢献します。 [経営ビジョン] ・環境に応じたスタイルを追求し、行動力・スピード・稼ぐ力を全員で磨きます。 ・商品開発・ものづくり改革に挑み、主力事業の完成度を高め、お客様との絆を深めます。 ・新たな出会いや新しい分野への挑戦を目指し、次世代に繋がる収益基盤を構築します。 ・社員や共に働く人々は日々成長を志し、新しい自分と出会えるよう自己研鑽に励みます。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、中期経営計画『BRUSH UP3』の2年目を迎えるに当たり、目標達成に向け全社一丸となって邁進するとともに、多様化する顧客ニーズに対応できる商品開発とサービスの更なる改善・強化によって企業品質の向上を実現し、シャッター・ドア・金物専業メーカーとして万全の地位を築くべく努力してまいります。 [中期経営計画骨子] 中期経営計画期間において、企業価値の一層の向上を目指し、柔軟性と独自性をもって以下の重点施策を遂行し、収益力強化に取り組んでまいります。 ・コーポレートガバナンスを一層強化し、更なる内部統制の充実と意思伝達の迅速化を図ります。 ・主力事業での売上増強策として、ラインナップの充実、既存販売網で拡販出来る商品開拓を行います。 ・受注案件の採算管理を一層推し進め、稼ぐ力を磨くとともに、全社コストと時間管理の見直しにより収益力強化を図ります。 ・自動化、省力化、効率化、多能化を実現するため、段階的投資を行い、生産体制と設計施工体制の強化に努めます。 ・メンテナンス事業は構築してきた基盤での保守点検契約の獲得に向けた動きを行います。 ・人材育成については、適材適所の配置と最大パフォーマンスの発揮が出来る、個別の職務開発の実施、社員一人ひとりの成長に向けた自己研鑚に励む風土を醸成します。 (3)経営環境及び 対処すべき課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費の緩やかな回復や、設備投資の増加等により企業業績の改善が進みましたが、一方で米中貿易摩擦の影響による中国経済の景気減速懸念により世界景気の回復力が弱まりつつあるなど、先行きの不透明感がぬぐえない状況が続いております。 当シャッター業界におきましては、民間設備投資が底堅く推移している中にあっても、未だ激しい受注競争が続き、依然として厳しい環境にあります。しかし2018年9月に発生した大型台風21号により、シャッター修理や取替需要が高まるという影響が出ました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5747文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績という。)の状況の概要は次のとおりであります。 また、当社グループは、単一の報告セグメントであり、当事業内容に関して記載しております。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態については遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較を行っております。 ①財政状態及び経営成績の状況 [財政状態の概況] (資産) 当連結会計年度末における流動資産は前連結会計年度末に比べて 1,389,615 千円増加し、 10,955,465 千円となりました。これは主に現金及び預金の増加によるものであります。 固定資産は前連結会計年度末に比べて 972,394 千円減少し、 7,085,836 千円となりました。これは主に「固定資産の減損に係る会計基準」に則った帳簿価額の減額によるものです。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は前連結会計年度末に比べて 1,425,102 千円減少し、 8,209,693 千円となりました。これは主に1年以内返済予定の長期借入金の減少によるものであります。 固定負債は前連結会計年度末に比べて 1,916,669 千円増加し、 3,616,101 千円となりました。これは主に長期借入金の増加によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は前連結会計年度末に比べて 74,345 千円減少し、 6,215,506 千円となりました。これは主に利益剰余金の減少によるものであります。 [経営成績の概況] 当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP3』の初年度として、積極的な受注確保や、受注済み案件の採算改善、新商品開発に向けた研究開発などの努力を続けてまいりました。 一方、一部の生産拠点と営業拠点について収益性の低下が見られたことから、今後の事業計画に基づき、将来の回収可能性を検討した結果、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、984,732千円を減損損失として特別損失に計上いたしました。 その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比20.2%増の22,863,239千円となり、売上高は前年同期比 11.6 %増の 21,251,877 千円、営業利益は 1,417,884 千円(前年同期比 839,701 千円増加)、経常利益は 1,382,023 千円(前年同期比 628,279 千円増加)、親会社株主に帰属する当期純利益は 69,448 千円(前年同期比 420,771 千円減少)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約174文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 連結損益計算書においてのれんの償却額及び未償却残高は計上しておりません。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 連結損益計算書においてのれんの償却額及び未償却残高は計上しておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1731文字

2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 1 経済環境 経済環境すなわち設備投資動向、為替変動、金利変動等の悪化により、受注競争の激化、コストの上昇等から当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 2 原材料 当社グループは主原材料である鋼材の確保に万全の体制を取っております。しかし、鋼材の需給動向、市況によりましては、当社グループの生産、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 3 特定の仕入先への依存 当社グループはシャッターの重要部品の一部をグループ外の特定供給元に依存しております。重要部品の確保には留意して万全の体制を取っておりますが、重要部品の不足が生じない保証はありません。その場合、生産への影響等により当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 4 特定の商品への依存 当社グループの中核事業であるシャッター・スチールドアが当連結会計年度で売上の97.1%を占めております。殆どが受注生産で堅実な対応に努めておりますが、代替商品の開発等の予期しない変化で、需要に極端な影響があった場合、当社グループの業績が悪化する可能性があります。 5 債権の貸倒れ 普段より債権管理には十分注意し、貸倒れの発生防止に努めております。しかし、予期しない事象により大口の貸倒れが発生した場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 6 固定資産の減損について 景気の動向や不動産価格の変動等により、資産グループのキャッシュ・フローが大幅に減少したとき、あるいは、時価の下落等により減損処理が必要となったとき、当社グループの財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 7 商品開発 当社グループの商品に関しましては、豊富な経験と優れた技術により関連法律に対応した商品を製造しております。しかし、法的規制が変更となり、当社グループが新しい対応商品の開発に遅れた場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 8 災害・事故 当社グループは普段より、災害・事故の防止に努めております。しかし、自然災害も含め、予期しない事象により大規模な災害・事故が発生した場合、生産等への影響から、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 9 法的規制 当社グループは、事業展開を行う国内において、建設業法や建築基準法等の事業関連法規、その他さまざまな法的規制の適用を受けております。当社グループはコンプライアンス遵守を徹底し、内部統制の充実に努めておりますが、これらの規制等に抵触するような行為が指摘された場合には、行政処分等を課される等により、業績に悪影響を及ぼす場合があります。また、これらの法的規制の改定等があった場合も業績等に影響を及ぼす場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約711文字

5【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、「私たちは、企業品質の向上を目指し、安全・安心・快適・感動を提供すると共に社会の進歩発展に貢献します」を念頭に置き、設計・製造・施工・メンテナンスの観点より製品の開発・改良・改善を実施すると共に高度化する社会的ニーズに対応する為、日々研究を重ね、お客様にとって付加価値の高い商品を提供できるよう努力しております。 具体的には建築基準法等、関連法規の性能基準化に合わせた新しい構造・機構のシャッター・ドア等、新防災事業に関する新技術の導入に注力すると共に、時代の流れと環境の変化にあったお客様が必要とする商品の開発を目指します。 現在、当社グループでは技術提携も含め、モノづくりの原点に戻り当社のノウハウを活かした商品開発と品揃えを行う為、製品における材料・材質、形状の見直し並びに、機能・性能を維持向上させた安全性の高い製品を目指し、市場が求める安全・安心をお客様にお届けできる商品づくりに取り組んでおります。 当連結会計年度におきましては、従来の製品に対する機能・性能アップに取り組み、お客様から満足と信頼を頂ける商品の開発を行うと共に、併行して来期に向けての更なる新商品のご提供をさせて頂く為の取り組みを行って参りました。 今後も企業品質の更なる向上と社会への「安全・安心・快適・感動の提供」を目標に社会的ニーズに沿った商品開発を目指して参ります。 なお、当連結会計年度の研究開発関連費の総額は 281,612 千円であり、そのほとんどが鋼製建具関連です。よって、セグメント別の研究開発費は記載しておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20190618182423

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約647文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び工具器具備品 土地 (面積千㎡) 車両運搬具 リース資産 合計 つくば工場 (茨城県稲敷市甘田) 製造 シャッター・ドア生産設備 490,847 18,469 811,466 (57) 73,168 1,393,952 27 奈良工場 (奈良県磯城郡川西町) シャッター・ドア金物生産設備 599,103 59,762 2,050,335 (33) 189,057 2,898,259 69 九州工場 (鹿児島県姶良市蒲生町) シャッター・ドア生産設備 285,184 11,182 174,828 (37) 221 37,621 509,039 大阪支店他 (大阪市淀川区他) 販売 営業設備 194,214 64,290 520,713 (3) 2,083 72,909 854,211 412 (注) 上表の他、車輌運搬具を中心にリース設備があり、その年間リース料は172,355千円であります。 (2)国内子会社 2019年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び工具器具備品 車両運搬具 合計 南東洋シヤッター㈱ 本社 (鹿児島県姶良市蒲生町) 外注業務の請負 シャッター・ドア生産設備 49 1,507 1,557 20

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約603文字

3【配当政策】 当社は、中長期的な企業価値の向上と安定的な経営基盤の確保に努めながら株主の皆様への利益還元とのバランスの最適化を経営の最重要課題のひとつとして位置付けております。今後の飛躍のための設備投資や研究開発費に必要な内部留保の確保、財務状況や業績等を勘案しながら、 株主の皆様に利益還元を行うことを基本方針としております。 当社は、剰余金の配当等、会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により剰余金の配当を可能とする旨を定款で定めております。また、当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当(第2四半期末配当)を行うことができる旨を定款に定めております。 当期の剰余金の配当につきましては、当初1株当たり年間15円を予定しておりましたが、2019年4月22日に公表いたしましたとおり、5円増配し、1株当たり年間20円の配当を行います。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと研究開発費用として投入していくこととしております。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2019年5月10日 普通株式 126,750 20 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1078文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは、報告セグメントが単一であるため、セグメントごとの記載を省略しておりますが、以下に事業の部門別の従業員数を示しております。 2019年3月31日現在 事業の部門等の名称 従業員数(名) 管理部門 48 (9) 営業部門 364 (69) 製造部門 119 (38) 合計 531 ( 116 ) (注)1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 提出会社は、報告セグメントが単一であるため、セグメントごとの記載は省略しております。 2019年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 511 ( 114 ) 41.90 16.77 5,836 (注)1 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 連結子会社には、労働組合は結成されていないので、以下の記載は当社に関するものであります。 a 組織の現況 当社には次の労働組合があります。 JAM労働組合東洋 b 当社の労働組合はユニオンショップ制であり、2019年3月31日現在の組合員数は361名であります。 c JAM労働組合東洋は、日本労働組合総連合全国金属機械労働組合大阪地方本部東洋シヤッター支部・東洋シヤッター従業員組合連合会・東洋シヤッター九州労働組合・日本労働組合総連合全国金属機械労働組合大阪地方本部オーシマ支部・ゼンキン連合大阪オーシマ労働組合・日本労働組合総連合全国金属機械労働組合兵庫地方本部東洋シヤッタードア・サッシ支部が1996年2月29日付でJAM労働組合東洋として統一、また、JAM労働組合東洋と東洋シャッター労働組合が2007年3月1日付で統一し、JAM労働組合東洋として組織されている組合であります。 d 労使関係 労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20190618182423

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6022文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はステークホルダー及び社会から信頼される企業を目指しております。そのためには、効率性、健全性、透明性の高い経営を実現することが必要であり、コーポレート・ガバナンスは経営上の重要課題の一つと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の経営機関制度としては、経営の基本方針等の重要事項に関する意思決定機関として取締役会、経営会議、監査機関として監査役会を設置しております。 取締役会は、有価証券報告書提出日現在、 代表取締役社長 岡田敏夫が議長を務めております。その他メンバーは代表取締役専務 能村宏、取締役 岩田靜夫、取締役 山本毅彦、取締役 村中正人、取締役 脇川和則、取締役 田畑勝志、社外取締役 堀井昌弘、社外取締役 マーチン・ハーマン、社外取締役 水野久美子の 取締役10名(内、社外取締役3名)で構成され、定例開催に加え、必要に応じて臨時に開催し、迅速且つ的確な経営判断ができるよう運営しております。社外取締役のうち2名は、東京証券取引所が指定を義務付ける一般株主と利益相反が生じる恐れがない独立役員であります。 取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役会の業務遂行の状況を監視できる体制となっております。 経営会議は、 有価証券報告書提出日現在、代表取締役社長 岡田敏夫が議長を務めております。その他メンバーは代表取締役専務 能村宏、取締役 岩田靜夫、取締役 山本毅彦、取締役 村中正人、取締役 脇川和則、取締役 田畑勝志、上席執行役員 花井直樹、上席執行役員 楠本良治、執行役員 松澤慎治、執行役員 野中真也、常勤監査役 南山芳毅、常勤監査役 林修一及び代表取締役が指名する主要な部門の長が参加しております。取締役会の職務を補佐し、 経営課題等を審議・検討・報告するため定期的に開催され経営上のリスク把握を行っています。 監査役会は有価証券報告書提出日現在、 常勤監査役 南山芳毅が議長を務めております。その他メンバーは常勤監査役 林修一、社外監査役 津田尚廣、社外監査役 嶋田薫の常勤監査役2名、非常勤監査役2名で構成されており、 うち2名が社外監査役であります。社外監査役を選任することにより、経営を中立的な立場から監視できる体制をとっております。 また、当社は取締役の選解任並びに報酬を公正に決定するという観点から取締役会の任意の諮問機関として指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は、代表取締役専務 能村宏が委員長を務めております。その他メンバーは代表取締役社長 岡田敏夫、社外取締役 堀井昌弘、社外取締役 水野久美子及び社外監査役 嶋田薫によって構成されており、社外役員が過半数を占めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約225文字

2.重要な訴訟事件等 提出会社は、2010年6月、公正取引委員会より、シャッター等の販売及び受注に関し独占禁止法第3条に違反する行為があるとして、排除措置命令及び課徴金納付命令を受けております。 この排除措置命令及び課徴金納付命令については、その内容において提出会社と解釈が異なり、承服できないところがありますので、2010年7月に公正取引委員会に審判手続開始を請求し、現在審判中であります。 有価証券報告書(通常方式)_20190618182423

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約671文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ドイチェ バンク アーゲー フランクフルト アカウント ハーマン ベタイリグングス ゲーエムベーハー (常任代理人 ㈱みずほ銀行 決済営業部) UPHEIDER WEG 94-98, 33803 STEINHAGEN, GERMANY (東京都港区港南2丁目15-1) 1,200 18.93 東洋シヤッター取引先持株会 大阪市中央区南船場2丁目3-2 756 11.94 東洋シヤッター従業員持株会 大阪市中央区南船場2丁目3-2 428 6.77 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海1丁目8-11 422 6.66 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 313 4.94 下村 正一 鹿児島県鹿児島市 193 3.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 167 2.64 愛知電機株式会社 愛知県春日井市愛知町1 125 1.98 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 119 1.88 中央不動産株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-1 114 1.80 3,839 60.59 (注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 422千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 167千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G1OP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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