リソルホールディングス株式会社

証券コード: 5261 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホテル運営、ゴルフ場経営、リゾート施設(CCRC)の展開、福利厚生サービス、再生エネルギー事業など多角的なレジャー・観光関連事業を展開する企業。独自の「リソル」ブランドを冠した宿泊施設の提供や、ゴルフ場の高度な管理と会員権販売、さらに企業の健康支援を含む福利厚生代行サービスなどを通じて、多様な顧客ニーズに応える持続可能なビジネスモデルを構築しています。

主な事業領域

ホテル運営、ゴルフ場経営、リソルの森(CCRC)事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業、投資再生事業の6つの主要事業を展開。施設運営と再生ビジネスの両軸でシナジーを創出する多角的なレジャー・観光関連事業。

主な製品・サービス

  • ホテル運営(リソルホテルズ)
  • ゴルフ場経営・会員権販売
  • リソルの森(CCRC)事業(体験型リゾート、不動産開発)
  • 福利厚生代行サービス(ライフサポート倶楽部)
  • 再生エネルギー事業(太陽光発電等)
  • 投資再生事業

ビジネスモデル

施設運営による安定した収益基盤と、再生ビジネス(再生エネルギー、投資再生等)の多角化により、事業間シナジーを創出。また、独自の強みである「補助金精算システム」や「直営施設」を活用した福利厚生代行サービスで送客手数料を獲得。

セグメント・事業構成

ホテル運営事業、ゴルフ運営事業、リソルの森(CCRC)事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業、投資再生事業の計6セグメントに区分。2024年度より一部拠点の再編を含む構成。

戦略・方向性

「3つのやさしい(人に・社会に・地球に)」を基盤としたESG経営。ホテルではブランド力強化と直販比率向上、ゴルフでは若年層・女性の開拓とインバウンド対応、リソルの森では新規開発とセット販売、福利厚生では独自の強感を用いた送客拡大。

強みとして読み取れる点

  • 「リソル」ブランドによる高い認知度
  • ホテル・ゴルフ場等の直営施設を活かした相乗効果(シナジー)
  • 独自システムを活用した福利厚生代行の優位性
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 再生エネルギー事業における一時的な稼働休止による影響
  • インバウンド需要の変動への対応
  • 多様な顧客ニーズへの適応とサービス向上

確認ポイント

  • インバウンド需要の推移
  • リソルの森(CCRC)事業の新規開発進捗
  • 再生エネルギー事業の安定稼働状況
  • 福利厚生代行サービスの送客数推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経営環境(金利・景気等)の変化、自然災害による施設への影響や修繕コストの増加、訪日旅行者数の変動、競合他社との競争激化、個人情報の管理およびサイバー攻撃等の情報セキュリティリスク、固定資産・のれんの減損リスク、人材の確保と育成、アスベスト健康被害に関する対応が挙げられています。これらに対し、費用構造の変革、差別化戦略、セキュリティ対策の強化、適切な減損会計の適用、引当金の計上などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホテル、ゴルフ、CCRC、福利厚生など多角的な事業を展開。インバウンド需要を捉えたブランディング強化と、独自の会員基盤を活用したシナジー創出により成長を目指す。新規事業への投資とDXによる効率化で競争力を高める方針。

成長方針

「施設運営」と「再生ビジネス」の二軸展開。インバウンド需要の取り込み加速、デジタル活用による直販比率向上、新規コンセプト(物語のあるホテル、フェアウェイフロントヴィラ等)によるブランド強化、およびリソルカード・ライフサポート倶楽部等の会員基盤を活用した事業間シナジーの創出。

資本政策

事業の拡大に向けた戦略的なM&A、計画的なホテル出店、および新規事業(フェアウェイフロントヴィラ、リソルステイ等)への投資。また、良好な財務健全性を維持しつつ、成長機会への対応を重視。

リスク対応方針

景気動向や為替、自然災害への対応として、変動費化や生産性向上を推進。インバウンド需要の取り込みによるリスク分散、サイバーセキュリティ対策の強化、および人材不足に対するDX・オペレーション共通化による効率化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ホテル、ゴルフ、リゾート(CCRC)、福利厚生、再生エネルギーなど多角的な事業を展開。インバウンド需要の取り込みとDX推進による効率化、および「リソルステイ」や「フェアウェイフロントヴィラ」といった高付加価値な新サービスへの投資を積極的に行っている。 強固な提携関係(三井不動産、コナミ)を活用しつつ、環境配慮型ビジネスの拡大も目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

ホテル・ゴルフ場等の運営施設への投資、およびリソルの森におけるペットヴィラや新設施設の開発に向けた設備投資を継続。また、既存資産の価値向上を目指す投資再生事業も推進。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(研究開発活動に関する具体的な記述なし)。

投資・変化テーマ

  • ホテル運営のDX推進
  • インバウンド需要への対応
  • ゴルフ場・リゾート施設の高付加価値化
  • 再生可能エネルギー事業の拡大
  • M&Aによる事業基盤強化

関連キーワード

  • CRM
  • スマートフォンアプリ活用
  • 太陽光発電(地産地消)
  • DX推進
  • ブランディング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

257.17億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

21.23億円
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経常利益

19.48億円
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税引前利益

16.09億円
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親会社帰属利益

14.12億円
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財政状態・流動性

総資産

430.04億円
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146.67億円
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株主資本

146.2億円
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現金及び現金同等物

35.91億円
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キャッシュフロー

3区分

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+36.11億円
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財務CF

-39.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1390文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社21社、その他の関係会社2社により構成されており、ホテル運営事業、ゴルフ運営事業、リソルの森(CCRC)事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業、投資再生事業及びこれらに付帯するサービス等を行っております。 当社・関係会社及び関連当事者の当該事業にかかる位置付け並びに事業の種類別セグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、事業区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げる事業の種類別セグメントと同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 事業区分 事業内容及び主要製品 主要な会社 ホテル運営事業 ホテルの経営 ホテル・宿泊施設の運営 リゾート施設の運営 コンサルティング業務 ホテル等の施設管理業務 保養所等の再生事業及び販売 当社 リソル㈱ リソル不動産㈱ リソル総合研究所㈱ ゴルフ運営事業 ゴルフ場の経営 ゴルフ場・ゴルフ場付帯施設の運営 コンサルティング業務 ゴルフ場の施設管理業務 リゾート施設会員権の販売 当社 リソル㈱ リソル総合研究所㈱ ㈱ジェージー久慈 大熱海国際ゴルフ㈱ 瀬戸内ゴルフリゾート㈱ 南栃木ゴルフ倶楽部㈱ 益子ゴルフプロパティーズ㈱ 中京ゴルフ倶楽部㈱ 木更津東カントリークラブ㈱ ㈱唐津ゴルフ倶楽部 関西カントリー㈱ ㈱三木よかわカントリー MAG㈱ ㈱入間カントリー倶楽部 (注)2 リソルシード㈱ (注)3 リソルの森(CCRC)事業 リゾート施設・ゴルフ場の運営事業 スポーツ・アウトドア施設の運営事業 リゾートマンション・別荘等の販売・管理事業 リゾート施設の新規企画開発や会員権販売事業 多世代交流型リゾートコミュニティ事業(CCRC) 当社 リソル総合研究所㈱ リソルの森㈱ 福利厚生事業 福利厚生・健康支援サービス提供のためのICT開発 福利厚生代行サービス CRM(Customer Relationship Management)事業 保険代理店(GLTD)事業 海外・国内旅行の販売 リソルライフサポート㈱ 再生エネルギー事業 太陽光等自然エネルギーを活用した地産地消・売電事業 太陽光関連の設備・不動産における開発事業 太陽光設備等の販売・管理業務 コンサルティング業務 当社 リソル総合研究所㈱ リソルの森㈱ ㈱福島グリーンシステム 石川太陽光第一合同会社 石川太陽光第二合同会社 投資再生事業 デューデリジェンス業務 投資再生事業不動産等の販売 投資再生子会社の売却 当社 リソル㈱ リソル不動産㈱ (注)1.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5033文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、コーポレートスローガン「あなたのオフを、もっとスマイルに。」を我々の仕事のすべての価値基準としています。お客様に心から喜んでいただけるサービスを提供し、たくさんのスマイルづくりに努め、革新的な発想と行動力で「いきがい・絆・健康・くつろぎ」を提供し、明るい社会づくりに貢献してまいります。 また、すべての事業を通じて、「人にやさしい」「社会にやさしい」「地球にやさしい」の3つの「やさしい」を実現していくことをリソルグループの長期方針に掲げています。 ・「人にやさしい」 事業を通じて、“いきがい・絆・健康・くつろぎ”を実現していきます。 ・「社会にやさしい」 事業を通じて、お客様、株主様、お取引先、従業員などすべてのステークホルダーとの友好関係を維持していきます。 ・「地球にやさしい」 事業を通じて、省エネ、再生可能エネルギー、緑地保全、森林整備などを行い、地球を大事にしていきます。 (2)経営戦略等 リソルグループは、「施設運営」と「再生ビジネス」の両軸で多角的に事業を展開しています。ホテル運営事業・ゴルフ運営事業・リソルの森事業・福利厚生事業・再生エネルギー事業・投資再生事業の6事業において、事業間シナジーを発揮しながら新たな事業・商品開発に取り組み、グループ事業の持続可能性を高めます。サステナビリティ経営の根幹として、長期方針「人にやさしい」「社会にやさしい」「地球にやさしい」の3つの「やさしい」を掲げ、ESG経営の基盤強化とイノベーションにより企業価値向上を図り、事業を通じて社会的価値・経済的価値の最大化に取組みます。同時に、環境の変化や多様化するニーズに対応しながら事業の成長と拡大を継続的に図ります。 ①ホテル運営事業 “リソルホテルズ”ブランドとして全国に20施設のホテルを展開。ブランド力強化による売上拡大を目指しており、新たなコンセプトとして「物語のあるホテル」を掲げ、女性・旅行客・中長期滞在をターゲットとした“ツーリストホテル”化を推進します。「Design」(それぞれの土地に根差した文化や芸術をデザインに昇華)に加え、「Concierge」(体験価値の提供)、「Eatwell Breakfast」(管理栄養士監修の健康的でおいしい朝食)、「Relaxation」(ホテル本来の目的である“くつろぎ”を提供)を強みとしたブランディングを図り、サービスや品質の向上に取組みます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5033文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、コーポレートスローガン「あなたのオフを、もっとスマイルに。」を我々の仕事のすべての価値基準としています。お客様に心から喜んでいただけるサービスを提供し、たくさんのスマイルづくりに努め、革新的な発想と行動力で「いきがい・絆・健康・くつろぎ」を提供し、明るい社会づくりに貢献してまいります。 また、すべての事業を通じて、「人にやさしい」「社会にやさしい」「地球にやさしい」の3つの「やさしい」を実現していくことをリソルグループの長期方針に掲げています。 ・「人にやさしい」 事業を通じて、“いきがい・絆・健康・くつろぎ”を実現していきます。 ・「社会にやさしい」 事業を通じて、お客様、株主様、お取引先、従業員などすべてのステークホルダーとの友好関係を維持していきます。 ・「地球にやさしい」 事業を通じて、省エネ、再生可能エネルギー、緑地保全、森林整備などを行い、地球を大事にしていきます。 (2)経営戦略等 リソルグループは、「施設運営」と「再生ビジネス」の両軸で多角的に事業を展開しています。ホテル運営事業・ゴルフ運営事業・リソルの森事業・福利厚生事業・再生エネルギー事業・投資再生事業の6事業において、事業間シナジーを発揮しながら新たな事業・商品開発に取り組み、グループ事業の持続可能性を高めます。サステナビリティ経営の根幹として、長期方針「人にやさしい」「社会にやさしい」「地球にやさしい」の3つの「やさしい」を掲げ、ESG経営の基盤強化とイノベーションにより企業価値向上を図り、事業を通じて社会的価値・経済的価値の最大化に取組みます。同時に、環境の変化や多様化するニーズに対応しながら事業の成長と拡大を継続的に図ります。 ①ホテル運営事業 “リソルホテルズ”ブランドとして全国に20施設のホテルを展開。ブランド力強化による売上拡大を目指しており、新たなコンセプトとして「物語のあるホテル」を掲げ、女性・旅行客・中長期滞在をターゲットとした“ツーリストホテル”化を推進します。「Design」(それぞれの土地に根差した文化や芸術をデザインに昇華)に加え、「Concierge」(体験価値の提供)、「Eatwell Breakfast」(管理栄養士監修の健康的でおいしい朝食)、「Relaxation」(ホテル本来の目的である“くつろぎ”を提供)を強みとしたブランディングを図り、サービスや品質の向上に取組みます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7943文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況と経営者の視点による分析 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の法的位置づけが5類に変更され、経済社会活動の正常化が進み、一方で、資源価格等の上昇、中国経済や、中東地域をめぐる情勢など、国内外経済の不確実性に影響されながらも、漸進的な回復がみられました。当社グループを取り巻く環境においては、インバウンドマーケットの拡大が続くほか、国内旅行需要の好調、企業の人的資本投資拡大による研修需要の増加、健康意識の高まりによるスポーツ活動の広がりなど堅調な状況が続いています。 このような経営環境のもと、日本政府が『観光先進国』として掲げる「2030年にインバウンドを6,000万人」とする目標や、新たにゴルフを始める若年層や女性、さらにゴルフプレーヤーの最大ボリュームゾーンである60代~70代の旺盛な需要などを背景に、施設の拡大やインバウンド需要・国内旅行獲得に向けたマーケティング施策、ワンランク上のサービス提供、上質化などで既存事業の成長を図りました。また、ゴルフコースに隣接した眺望抜群のヴィラでプライベート空間と開放感が同時に楽しめる“フェアウェイフロントヴィラ事業”、「滞在型貸別荘」を提案する“リソルステイ事業”、リソルの森内で新設準備を進めている“ペットヴィラ事業”など、新規事業の活動を加速させました。 同時に、グループの価値基準「あなたのオフを、もっとスマイルに。」と長期方針「3つのやさしい」(人にやさしい・社会にやさしい・地球にやさしい)の実践を徹底し、各事業においてサービス体制を強化してお客様の満足度向上を図りました。 以上の結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末における流動資産は8,740百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,151百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金1,633百万円減少及び販売用不動産307百万円減少等によるものであります。固定資産は34,263百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,491百万円増加いたしました。これは主に有形固定資産2,422百万円増加によるものであります。 その結果、総資産は43,003百万円となり、前連結会計年度末に比べ340百万円増加いたしました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 Ⅰ 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額 (注2) ホテル 運営事業 ゴルフ 運営事業 リソルの森(CCRC)事業 福利厚生 事業 再生 エネルギー 事業 投資再生 事業 売上高 (1)外部顧客 への売上高 7,521,965 6,093,018 3,490,882 874,783 125,656 3,955,218 22,061,525 22,061,525 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 73,103 78,434 49,200 29,275 7,200 237,214 △ 237,214 7,595,068 6,171,453 3,540,083 904,058 125,656 3,962,418 22,298,739 △ 237,214 22,061,525 セグメント利益又は損失(△) △ 1,152,385 685,767 185,847 2,996 49,512 1,289,883 1,061,622 △ 873,715 187,907 セグメント資産 7,670,816 17,788,169 8,735,784 769,958 1,635,182 925,548 37,525,460 5,137,786 42,663,246 その他の 項目 減価償却費 292,476 236,739 361,666 36,820 2,630 3,094 933,426 △ 2,510 930,916 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△873,715千円には、セグメント間取引消去△194,052千円及び各報告セグメントに配分していない全社損益△679,662千円が含まれております。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び営業外損益であります。 (2) 調整額に含めた資産のうち、主なものは、親会社での余資金運用(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 (注)2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。 必ずしもリスクに該当しない事項についても、投資判断上、あるいは、当社グループの事業活動を理解する上で重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 なお、将来の予測に関する事項につきましては、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営環境の変化について 当社グループが行っているホテル運営事業、ゴルフ運営事業、リソルの森(CCRC)事業、福利厚生事業、再生エネルギー事業及び投資再生事業は、景気動向、企業業績、個人所得等の動向並びに金利等の金融情勢の影響を受けやすい傾向にあり、将来において、これらが当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)天候・災害について 当社グループが運営するホテル・ゴルフ場におきましては、稼働率向上に向けた各種施策の実施、経費の変動費化、生産性向上の徹底などを図り、稼働率が低下した場合でも収益が確保できる対策を講じております。一方で、地球温暖化による気候変動の影響により、大型化している台風、集中豪雨、猛暑などの自然災害が頻発化・長期化することが想定されます。運営に支障をきたす大規模な災害等が発生し、休業等による施設稼働率の大幅低下やゴルフコースや施設・設備などの改修コストの増加が起きた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)訪日旅行者減少に関するリスク 当社グループは、ホテル運営事業とゴルフ運営事業が主力の事業となっており、訪日旅行者数の増減により業績が左右される業種となります。経済状況・為替相場・政治背景・自然災害・疫病等、インバウンドマーケットを取り巻く環境変化により訪日旅行者数が減少した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)競合等について 当社グループが展開するホテル運営・ゴルフ運営・リソルの森(CCRC)・福利厚生事業には、有力な競合会社が多数存在し、積極的な営業展開を図っています。当社グループは、長年培ってきたノウハウによる企画開発力・顧客基盤・グループネットワーク等の活用により、競合他社との差別化を図り競争力を強化しております。新規施設や新規メニュー開発が継続的に行えない場合や、有力企業の参入による厳しい価格競争などに陥った場合には、当社の事業優位性を維持できない可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〔リソルグループのサステナビリティ経営による価値創造〕 (1)ガバナンス 当社グループは、コーポレートスローガンである「あなたのオフを、もっとスマイルに。」を仕事のすべての価値基準とし、長期方針に3つの「やさしい」(人にやさしい・社会にやさしい・地球にやさしい)を掲げています。 気候変動を含む環境や人的資本・多様性などの社会課題を経営上の重要事項として捉え、持続的な社会の実現へ貢献するとともに、中長期的な企業価値の向上を目指すため、代表取締役の直下に、各部門からメンバーを選出した「TCFD委員会」を設置しています。そこでまとめられた内容をもとに、代表取締役を議長としたグループ経営連絡会議において具体的な対応や取組の審議・報告を行い、経営戦略やリスク管理に反映しています。また、承認された施策の実行は、当社グループ各社とともに具体的な活動・検討を進めてまいります。 (2)戦略 当社グループは、「施設運営」と「再生ビジネス」の両軸で多角的に事業を展開し、事業間シナジーを発揮してグループ事業の持続可能性を高めます。サステナビリティ経営の根幹として、長期方針3つの「やさしい」(人にやさしい・社会にやさしい・地球にやさしい)を掲げ、事業を通じて社会的価値・経済的価値の最大化に取組みます。社会課題・環境問題を経営上のサステナビリティ課題として認識し、ESG経営の基盤を強化することで企業価値の向上を図ります。特に気候変動と人的資本・多様性は、当社およびステークホルダーにおける重要課題であり、グループ経営理念に基づくサステナビリティ経営戦略の重要事項として取組を強化していきます。 また、株主・投資家をはじめとするステークホルダーとのエンゲージメントにつなげることを目的とし、TCFD提言に基づく情報開示に向けた取組を進めています。 (3)人材の育成戦略及び方針 当社グループの事業はリゾート・余暇を中心とした事業であることから、価値観や視点の多様性を重視しております。特に女性や若手社員が持つ独自の視点や経験を積極的に取り込み、活かすことで、より創造的で持続可能なビジネスが展開でき、それが企業価値向上と中長期的な価値の創出にもつながると考えております。そのために、女性や若手社員等の多様な従業員が定着しやすい職場環境づくり、従来の枠組みにとらわれないアイデア・アプローチなど、自己実現につなげるための機会創出を目指して、以下2つの方針を掲げております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240626102603

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)当社グループ 2024年3月31日現在 セグメントの名称 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物(千円) 機械装置及び 運搬具(千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 土地(千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 建設仮勘定 (千円) 合 計 (千円) ホテル運営事業 351,957 286 276,641 205,535 (20,518) 937,359 1,771,780 142 (311) ゴルフ運営事業 2,688,960 260,610 169,082 15,011,890 (9,004,713) 74,586 41,027 18,246,158 238 (653) リソルの森(CCRC)事業 3,746,639 257,227 160,690 3,010,933 (2,578,870) 221,855 132,207 7,529,552 101 (270) 福利厚生事業 125 6,287 6,412 54 (2) 再生エネルギー事業 1,375 13,270 331 14,978 (2) 投資再生事業 166,705 376,956 (710,211) 543,662 (-) 全社 82,723 7,348 90,072 17 (6) 合計 7,038,488 531,394 620,381 18,605,316 (12,314,312) 1,233,801 173,234 28,202,617 557 (1,244) (注)1.セグメントの名称のうち、「全社」は特定のセグメントに区分できない管理部門等であります。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 3.ホテル運営事業、ゴルフ運営事業及び投資再生事業につきましては、減損損失後の帳簿価額を記載しております。 (2)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 工具、 器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) 建設仮勘定 (千円) 合 計 (千円) 本社 (東京都新宿区) 投資再生事業 再生エネルギー 事業 全社 統括業務 施設 82,638 7,297 (-) 89,935 24 (-) ワンウィークリゾート (静岡県伊東市他) ホテル等運営 事業用施設 ホテル運営事業 タイムシェア別荘用 施設 4,902 71 (-) 4,974 ( - ) 北武蔵カントリー クラブ (埼玉県児玉郡) 他ゴルフ等運営事業用施設1ヶ所 ゴルフ運営事業 ゴルフ場 設備 126,180 9,416 12,192 ( - ) 147,789 ( - ) (注)1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約409文字

3【配当政策】 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策と認識し、将来の事業展開と内部留保による財務体質の充実等を勘案したうえ、安定的かつ継続的に実施していくことを基本に、期末配当による年1回の剰余金の配当を行っております。なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年5月9日 444,440 80.0 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約560文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ホテル運営事業 142 ( 311 ) ゴルフ運営事業 238 ( 653 ) リソルの森(CCRC)事業 101 ( 270 ) 福利厚生事業 54 ( 2 ) 再生エネルギー事業 ( 2 ) 投資再生事業 ( -) 全社(共通) 17 ( 6 ) 合計 557 ( 1,244 ) (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時従業員には、契約社員、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 3.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 4.ホテル運営事業の従業員数が前連結会計年度末と比べて75名増加しております。主な増加要因は当連結会計年度に有期社員の正社員登用を進めたためであります。 5.ゴルフ運営事業の従業員数が前連結会計年度末と比べて52名増加しております。主な増加要因は株式会社入間カントリー倶楽部が連結の範囲に加わったためであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6376文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は経営環境の変化に対応し、真の企業競争力強化のためには、意思決定の迅速化、経営の透明性及びディスクロージャーとアカウンタビリティの充実を柱とする、より一層の株主価値を重視したコーポレート・ガバナンスの充実にむけた取り組みが重要と考えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は取締役会及び監査役会設置会社であります。また、当社は執行役員制度を採用しており、担当職能別の責任分担を明確化し会社の業務を執行しております。なお、当社の経営意思決定及び監督に係る主な経営管理組織は、以下のとおりであります。 (取締役会) 取締役会を原則的に毎月1回以上開催しており、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ適切な経営の意思決定を行っております。 取締役会の構成員については、「(2)〈役員の状況〉」をご参照下さい。 (リソルグループ月次業績進捗報告会議) 常勤の取締役及び事業担当執行役員が出席する「リソルグループ月次業績進捗報告会議」を毎月1回開催し、当月の業績結果報告と翌月の行動方針を確認しております。 (リソルグループ経営連絡会議) 常勤の取締役、監査役、主要な連結子会社の社長が出席する「リソルグループ経営連絡会議」を原則的に毎週1回開催し、重要事項の協議を行っております。 (執行役員制度) 当社は執行役員制度を導入しており、取締役会から執行役員に対して、業務執行に関する大幅な権限委譲を行い、担当職能別に責任分担を明確化することにより、業務執行と監督の分離をはかり、迅速な意思決定に基づく事業遂行の実現に取り組んでおります。 (監査役会) 各監査役は監査役会が定めた監査の方針、業務の分担に従い、取締役会等の重要な会議に出席する他、業務及び財産の状況を適宜監査しております。なお、監査役会の構成員については、「(2)〈役員の状況〉」をご参照下さい。 (リスクマネジメント委員会) 業務リスクを管理することを目的として「リスクマネジメント委員会」を原則的に毎月1回開催し、リスクマネジメント方針・計画の策定及びリスク課題の把握・評価・対応策の策定ならびに指示等を行っております。 (内部監査室) 代表取締役が直轄する組織である内部監査室は内部監査計画に基づきグループ全体を網羅するよう内部監査を実施し、代表取締役に対して監査結果を報告するとともに、定期的に取締役会及び監査役会に報告しております。また監査対象となった各部門に対して業務改善のため指摘を行い、改善状況を確認しております。 なお、内部監査担当者は、内部監査の状況等について、随時監査役及び会計監査人と連携しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約442文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)事業協力に関する協定書 契約会社名 相手方の名称 契約年月日 契約の内容 リソルホールディングス㈱ (当社) 三井不動産㈱ 2005年3月15日 三井不動産㈱の預かり資産活用型事業の拡大と当社の運営受託事業等の拡大に向けて、包括的な事業協力関係の構築を両社協力して行うことを目的としています。 (2)事業協力に関する協定書 契約会社名 相手方の名称 契約年月日 契約の内容 リソルホールディングス㈱ (当社) コナミグループ㈱ 2006年3月7日 双方の強みを活かし「施設の共同開発」「施設の共同運営又は運営の相互委託」「両社の会員による施設の相互利用」「両社によるアクティブシニア向け商品の開発」「施設予約サービスの展開」など両社協力して行うことを目的としています。 (3)建物賃貸借契約 契約会社名 相手方の名称 契約年月日 契約の内容 リソルホールディングス㈱ (当社) 富国生命保険相互会社 他19 2005年3月15日 ホテル建物賃貸借契約

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約786文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町2丁目1-1 1,725,100 31.05 コナミグループ株式会社 東京都中央区銀座1丁目11-1 1,132,900 20.39 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (退職給付信託口・ミサワホーム口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 342,000 6.15 リソルグループ取引先持株会 東京都新宿区西新宿6丁目24-1 86,800 1.56 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 75,700 1.36 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-12 54,700 0.98 平田 秀明 神奈川県海老名市 13,413 0.24 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9-7 11,414 0.20 BNP PARIBAS NEW YORK BRANCH - PRIME BROKERAGE CLEARANCE ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 787 7TH AVENUE, NEW YORK, NEW YORK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 11,400 0.20 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 11,200 0.20 3,464,627 62.33 (注)上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 75,700株 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 47,300株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 11,100株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TWR2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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