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日本特殊陶業株式会社

証券コード: 5334 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 ガラス・土石製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車関連製品（スパークプラグ、グロープラグ、各種センサ等）、セラミック製品（切削工具、半導体製造装置用部品、医療用酸素濃縮装置等）、および燃料電池などの環境エネルギー分野の新規事業を展開する企業です。自動車分野の強固な基盤を活かしつつ、半導体や医療、エネルギー分野への多角的な展開を進めています。

主な事業領域

自動車部品、セラミック製品、および環境エネルギー分野の新規事業の製造販売。

主な製品・サービス

  • スパークプラグ
  • グロープラグ
  • 自動車用各種センサ
  • 切削工具
  • 産業用セラミック製品
  • 半導体製造装置用部品
  • ICパッケージ
  • 医療用酸素濃縮装置
  • 燃料電池関連製品

ビジネスモデル

自動車、セラミック、新規事業の各セグメントにおいて、国内および海外の製造・販売拠点を活用し、製品の製造販売および関連子会社への製造委託を通じた多角的な展開。

セグメント・事業構成

「自動車関連」「セラミック」「新規事業」の3つの主要セグメントで構成。2022年度より「メディカル関連」を「セラミック」へ統合。

戦略・方向性

「2030 長期経営計画 日特ＢＸ」に基づき、既存事業の効率化によるキャッシュ創出と、成長・新規事業への投資・人財の再配分、ROIC経営による経営資源の最適配分、およびESG対応とコンプライアンスの徹底を推進。

強みとして読み取れる点

  • 自動車分野における強固な基盤
  • 半導体・医療・エネルギー分野への多角的な展開
  • グローバルな製造・販売ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 半導体供給制約の影響
  • 新規事業の収益化と規模拡大

確認ポイント

  • 新規事業（燃料電池等）の成長スピード
  • 半導体・医療分野でのシェア拡大
  • 原材料価格高騰に対する価格転嫁の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地政学リスクや為替変動による影響（対応策：ヘッジ、モニタリング）、EVシフトに伴う内燃機関部品の需要変化、半導体需給の変動。製品品質に関するリコール、模倣品、特許侵害のリスク（対応策：品質管理基準、知的財産調査）。原材料調達における貴金属等の価格高騰や供給不安定（対応策：複数購買、原価低減、価格転査）。東海地方への拠点集中による自然災害リスク（対応策：BCP）、サイバー攻撃等による情報セキュリティリスク（対応策：CSIRTの運営）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車関連事業の安定したキャッシュ創出力を活用し、半導体や燃料電池といった高成長・次世代分野へ資源をシフトする「二輪駆動」戦略が明確。ROIC経営の導入により資本効率を重視した経営体制への移行が進んでおり、強固な財務基盤を背景に事業ポートフォリオの高度な転換を図る意欲が高い。

成長方針

「2030 長期経営計画 日特ＢＸ」に基づき、既存事業（自動車関連）の効率化によるキャッシュ創出と、成長事業（半導体、医療）および新規事業（燃料電池、Smart Health等）への積極的な資源配分を行う。特に燃料電池分野では量産体制の構築と技術開発を加速。

資本政策

ROIC経営の導入により、事業別の目標管理と不採算事業の撤退基準を明確化し、投資対効果の最大化と資源の最適配分を行う。また、安定的な運営のための内部留保による資金確保と、必要に応じた社債発行等による直接資本市場からの調達も行う。

リスク対応方針

為替変動への機動的なヘッジ、地政学リスクのモニタリング、品質管理基準の徹底、知的財産権の保護・教育、複数購買による原材料調達の安定化、および「エコビジョン2030」を通じた気候変動への対応（2050年カーボンニュートラル）を推進。また、BCP策定により自然災害や感染症への備えも強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車関連、セラミック、新規事業（特にSOFC）を柱とする多角的な技術ポートフォリオを持つ。EVシフトへの対応と半導体需要の取り込み、次世代エネルギー分野への積極投資により成長を目指す。

設備投資の方向性

自動車関連の効率化と、セラミック・新規事業（特に燃料電池）への戦略的な設備投資・量産体制構築に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

自動車用プラグ・センサの高度化、半導体製造装置向け高放熱基盤の開発、SOFC/SOEC等の次世代エネルギー技術の研究開発に注力。オープンイノベーションも推進。

投資・変化テーマ

  • 次世代自動車部品（EV/HEV対応）
  • 半導体製造装置用高機能セラミック
  • 燃料電池（SOFC）の量産・事業化
  • 医療用酸素濃縮装置の高度化

関連キーワード

  • プレチャンバープラグ
  • NOxセンサ
  • 高放熱基盤
  • 固体酸化物形燃料電池(SOFC)
  • 固体酸化物形電解セル(SOEC)
  • 遠隔医療ソリューション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

収益

4,917.33億円
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収益
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営業利益

755.12億円
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税引前利益

836.42億円
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親会社帰属利益

602億円
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財政状態・流動性

総資産

8,231.81億円
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資本

5,179.88億円
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親会社所有者帰属持分

5,143.17億円
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現金及び現金同等物

1,725.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+719.1億円
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+102.34億円
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-538.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

547.19億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100O8KZ
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連結 / consolidated
period
2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1413文字

３ 【事業の内容】 当企業集団は日本特殊陶業㈱（以下「当社」）、子会社61社、関連会社６社で構成され、自動車関連製品、セラミック製品、新規事業に関する製品の製造販売等を主な事業内容としています。当社グループの事業に係る位置付けの概要は次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等(1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 ４．セグメント情報」を参照下さい。 ＜自動車関連＞ 当事業は、スパークプラグ、グロープラグ、自動車用各種センサをはじめとした自動車部品の製造販売を行っています。 国内では当社が製造販売を行っています。また、当社から㈱日特スパークテックWKS・セラミックセンサ㈱をはじめとした国内子会社へ原材料・部品を支給して製造委託を行うなどして、完成品及び半製品・組立部品として購入した上で販売しています。 海外ではブラジル特殊陶業㈲でスパークプラグの一貫生産と販売を行っている他、米国特殊陶業㈱をはじめとする北米、中国・韓国及び東南アジア、欧州の海外製造販売子会社・関連会社において当社から部品及び原材料を購入して完成品を組立、各地域で販売を行っています。また、Wells Vehicle Electronics, L.P.では自動車関連品の一貫生産と販売を行っています。更には、各海外工場で製造した半製品・部品の一部を、当社をはじめ各製造拠点で組立部品としても活用しています。 一方、上記の海外製造販売子会社及び欧州NGKスパークプラグ㈲をはじめとした海外販売子会社は、当社及び上記海外製造子会社から完成品を仕入れ、各地域において顧客への販売を行っています。 ＜セラミック＞ 当事業は、工作機械用の切削工具、産業用セラミック製品、半導体製造装置用製品、ICパッケージをはじめとした半導体部品、医療用酸素濃縮装置等の製造販売を行っています。 国内では当社、㈱NTKセラテック、NTKメディカル㈱が製造販売を行っています。また、当社からNTKカッティングツールズ㈱・NTKセラミック㈱をはじめとした国内子会社・関連会社へ原材料・部品を支給して製造委託を行うなどして、完成品及び半製品・部品として購入した上で販売しています。 海外ではCAIRE Inc.が一貫生産と販売を行っている他、韓国NTKセラミック㈱で当社から半製品及び原材料の一部を購入し、機械工具完成部品として直接、あるいは当社及び販売子会社を通じて顧客へ販売を行っています。 一方、上記の海外製造販売子会社及び米国テクノロジー㈱をはじめとした海外販売子会社は、当社及び上記製造子会社から完成品を仕入れ、各地域において顧客へ販売を行っています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2193文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 ①『2030 長期経営計画 日特ＢＸ』 及び新中期経営計画（2021年度～2024年度） 『2030 長期経営計画 日特ＢＸ』で目指す姿を見据え、2021年度から2024年度までの４年間を「変えるために、壊す。」「変わるために、創る。」として、組織を変革する期間に位置付けた新中期経営計画を策定いたしました。本中期経営計画においては、次の基本方針及び重点課題を掲げ、各種取組みを実行してまいります。 基本方針：「既存事業」と「新規事業」が独立しながら、両輪で走る （重点課題） ■成長事業及び新規事業への投資・人財ポートフォリオ転換の促進 ■ROIC経営による稼ぐ力のさらなる強化 ・重点課題に基づく具体的な取組みの一つとして、2021年４月には社内カンパニー制への移行と一部事業部門の分社化を実施いたしました。事業部門、事業サポート部門、コーポレート部門の各組織において権限と責任を明確にし、独立自営の体制のもと、機動的な意思決定の実現と収益性の可視化によるさらなる成長を推進してまいります。 ・ROICを用いた事業別の目標管理・事業ポートフォリオマネジメントの仕組みの構築・運用及び不採算事業の撤退基準を明確にすることで、経営資源の最適配分を実現し、投資対効果の最大化を図ってまいります。 ・事業ポートフォリオの転換に不可欠な人財ポートフォリオの転換を実現するため、成長事業・新規事業への人財の積極的な転換に取り組むとともに、「自律創造人財」の育成・創出を推進します。 （事業別の取組み） 事業ポートフォリオ転換の達成に向けて、自動車関連事業では、キャッシュ創出を最大化し、成長事業・新規事業へ積極的な経営資源の再配分を図ってまいります。 （ⅰ）自動車関連事業 自動車関連事業においては、超効率化によりキャッシュ創出の最大化を図ります。具体的には、高付加価値製品におけるシェアの向上、生産性の向上による投資の抑制、在庫圧縮による資本効率の向上により、利益及びフリーキャッシュフローの最大化に取り組みます。 （ⅱ）成長事業 成長事業においては、各事業において市場成長率を超える事業成長を目指します。半導体製造装置用部品事業では、生産性の向上や世界的な半導体需要に対する旺盛な設備投資により当社販売も堅調に推移していますが、今後も独自技術で競合との差別化を図り、顧客からの最先端のニーズに応えることで、同分野でのトップサプライヤーを目指します。また、呼吸器関連事業では、グローバルでの患者様のQOL改善に貢献するため、製品群の拡充と販売地域・販売チャネルの拡大に取り組みます。 （ⅲ）新規事業 新規事業においては、新たな事業の柱となる新規事業の実現、及び、事業創出サイクルの短縮化を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2193文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 ①『2030 長期経営計画 日特ＢＸ』 及び新中期経営計画（2021年度～2024年度） 『2030 長期経営計画 日特ＢＸ』で目指す姿を見据え、2021年度から2024年度までの４年間を「変えるために、壊す。」「変わるために、創る。」として、組織を変革する期間に位置付けた新中期経営計画を策定いたしました。本中期経営計画においては、次の基本方針及び重点課題を掲げ、各種取組みを実行してまいります。 基本方針：「既存事業」と「新規事業」が独立しながら、両輪で走る （重点課題） ■成長事業及び新規事業への投資・人財ポートフォリオ転換の促進 ■ROIC経営による稼ぐ力のさらなる強化 ・重点課題に基づく具体的な取組みの一つとして、2021年４月には社内カンパニー制への移行と一部事業部門の分社化を実施いたしました。事業部門、事業サポート部門、コーポレート部門の各組織において権限と責任を明確にし、独立自営の体制のもと、機動的な意思決定の実現と収益性の可視化によるさらなる成長を推進してまいります。 ・ROICを用いた事業別の目標管理・事業ポートフォリオマネジメントの仕組みの構築・運用及び不採算事業の撤退基準を明確にすることで、経営資源の最適配分を実現し、投資対効果の最大化を図ってまいります。 ・事業ポートフォリオの転換に不可欠な人財ポートフォリオの転換を実現するため、成長事業・新規事業への人財の積極的な転換に取り組むとともに、「自律創造人財」の育成・創出を推進します。 （事業別の取組み） 事業ポートフォリオ転換の達成に向けて、自動車関連事業では、キャッシュ創出を最大化し、成長事業・新規事業へ積極的な経営資源の再配分を図ってまいります。 （ⅰ）自動車関連事業 自動車関連事業においては、超効率化によりキャッシュ創出の最大化を図ります。具体的には、高付加価値製品におけるシェアの向上、生産性の向上による投資の抑制、在庫圧縮による資本効率の向上により、利益及びフリーキャッシュフローの最大化に取り組みます。 （ⅱ）成長事業 成長事業においては、各事業において市場成長率を超える事業成長を目指します。半導体製造装置用部品事業では、生産性の向上や世界的な半導体需要に対する旺盛な設備投資により当社販売も堅調に推移していますが、今後も独自技術で競合との差別化を図り、顧客からの最先端のニーズに応えることで、同分野でのトップサプライヤーを目指します。また、呼吸器関連事業では、グローバルでの患者様のQOL改善に貢献するため、製品群の拡充と販売地域・販売チャネルの拡大に取り組みます。 （ⅲ）新規事業 新規事業においては、新たな事業の柱となる新規事業の実現、及び、事業創出サイクルの短縮化を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5656文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営成績等の状況 ① 経営成績 当連結会計年度における世界経済は、米国及び欧州では、年度前半においてワクチンの更なる普及や政府による経済対策等を背景として消費活動や経済活動の正常化が進んだものの、年度後半にかけては感染再拡大や供給制約の長期化、原材料及びエネルギーの供給懸念に伴う価格の高騰や輸出減少等が企業活動にも影響を与え始めるとともに、個人消費の下押し圧力ともなっています。中国においても、好調な外需を受けて輸出は拡大傾向にありますが、個人消費については、年度前半は早期の経済活動の再開により堅調に推移したものの、年度後半においてはゼロコロナ政策に伴う活動制限の強化により低迷しています。わが国経済においては、度重なる緊急事態宣言の発出により雇用や個人消費の回復は遅れたほか、海外経済の回復を受けて業績の改善が続いていた製造業においても半導体の供給制約や資源価格の高騰により減速を余儀なくされ、年度後半にかけて一定の持ち直しの動きは見られたものの、新たな変異株の感染拡大や中国経済の低迷、ウクライナ情勢の悪化による影響も今後の大きな不透明材料となっています。 当社グループの主要な事業基盤である自動車業界における新車販売は、米国及び欧州においては各国の経済活動の立ち直りにより前年に比べ増加し需要は堅調に推移していましたが、車載向け半導体などの部品不足の影響の長期化が車両の生産活動の制約となっています。中国においては、上記に加え半導体不足の影響や新型コロナウイルスの感染再拡大による工場の稼働停止といったマイナス要因も生産活動の制約となっています。 一方、半導体製造装置業界においては、５Ｇの普及やテレワークの定着、データセンター向け投資の活発化等による世界的な半導体需要の拡大を背景として設備投資は堅調に推移しています。 その結果、当社グループの当連結会計年度における 売上収益は4,917億33百万円 (前連結会計年度比 15.0％増 )、 営業利益は755億12百万円 (前連結会計年度比 59.3％増 )となり、 親会社の所有者に帰属する当期利益は602億円 (前連結会計年度比 56.9％増 )となりました。 売上収益営業利益率（営業利益/売上収益）は前連結会計年度 11.1％ に対して 4.3ポイント上昇 し 15.…

セグメント関連

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(1) 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎に決定しています。 当社グループは、社内カンパニー制を導入しており、各事業カンパニーは、取り扱う製品について国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。 したがって、当社グループは、社内カンパニーを基礎とした製品別のセグメントから構成されています。 その上で、セグメント情報では製品の内容、市場等の類似性を勘案して、複数の事業セグメントを集約し、「自動車関連」、「セラミック」及び「新規事業」を報告セグメントとしています。 「自動車関連」は、スパークプラグや排気ガスセンサ等、主として自動車に組み付けられる部品の製造販売を行っています。「セラミック」では、切削工具、産業機器部品、半導体製造装置用部品、半導体パッケージ及び医療用酸素濃縮器等の製造販売を行っています。「新規事業」では、環境エネルギー分野等の新規事業に関する製品の製造販売を行っています。 なお、当連結会計年度の期首に、責任と権限を明確にし、機動的な意思決定の実現と収益性向上を図るため、社内カンパニー制の採用を伴う組織再編を実施しました。この組織再編に伴い、報告セグメント区分を従来の「自動車関連」、「セラミック関連」、「メディカル関連」及び「新規事業関連」の４区分から「自動車関連」、「セラミック」及び「新規事業」の３区分に変更しました。従来の報告セグメントで独立掲記していた「メディカル関連」については「セラミック」へ統合するとともに、「新規事業関連」に含まれていた半導体パッケージを「セラミック」に移管しています。 以上のセグメント区分の変更に伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績は、今後起こり得る様々な要因に影響を受ける可能性があり、事業展開上のリスク要因と考えられる主な事項は以下のとおりですが、これらを認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針です。 なお、文中における将来に関する記載は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 世界情勢・為替変動に関するリスク 当社グループは、売上の約80％が海外市場であり、海外生産の展開も合わせて国際的な事業運営を行っているため、経営成績は世界的な政治・経済情勢の変化の影響を大きく受けます。ロシアのウクライナ侵攻や米中貿易摩擦の影響、中東をはじめとした地政学リスク、世界各国の法令・規制の変更、労働環境の変化等、予想外の環境変化が当社グループ又はその顧客の需給に影響を与える可能性があります。 さらに、米ドル、ユーロ等主要通貨に対する日本円の変動は、当社グループの製品の価格面での競争力に影響を及ぼす他、連結海外子会社の財務諸表の円貨換算額にも影響を及ぼします。当社グループでは、短期的な為替変動に対して機動的な為替予約等によりリスクヘッジを図る一方、主要通貨の変動及び事業への影響については、執行役員・カンパニープレジデント会でモニタリングを行い、必要に応じて事業への影響を軽減する対策を検討しています。 (2) 事業環境に関するリスク 自動車関連事業の新車組付用製品の販売量は、自動車メーカーの生産計画による影響を受けます。また、補修用スパークプラグの販売に関しては、潜在的成長性を有する発展途上の国々における需要が期待できる反面、先進国では長寿命プラグの採用を指向する傾向にあり、販売量の拡大が継続しない可能性があります。また、世界各国のエネルギー政策や環境配慮型規制の進展により、設計・試験・製造バランスの変化に対応するための費用が営業成績に影響を与える可能性があります。特に昨今では、各国の自動車メーカーにおいて電気自動車への移行が進み、次世代製品の開発が急速に求められています。 セラミック事業における半導体部品や半導体製造装置用製品は、移動体通信機器や半導体製造装置をはじめとする情報通信産業・機械等設備産業の事業環境により影響を受けます。当社グループは、事業活動の進捗状況を執行役員・カンパニープレジデント会でモニタリングし、必要に応じて事業への影響を軽減する対策を検討しています。 (3) 製品 品質に関するリスク 当社グループは調達先を含めて各生産拠点において世界的に認められた品質管理基準に従って製品を製造していますが、全ての製品について欠陥が無く、将来においてリコールが発生しないという保証はありません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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４ 当社グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は26,115百万円及び23,685百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。 (2) 期首及び期末の取得価額及び償却累計額(減損損失累計額と合算) (単位：百万円) 2020年４月１日 のれん 無形資産 合計 ソフトウエア 開発資産 その他 取得価額 3,369 15,312 3,637 6,704 29,023 償却累計額 △9,058 △1,575 △2,615 △13,249 帳簿価額 3,369 6,253 2,061 4,089 15,774 (単位：百万円) 2021年３月31日 のれん 無形資産 合計 ソフトウエア 開発資産 その他 取得価額 3,754 17,303 3,981 7,768 32,807 償却累計額 △ 331 △ 10,727 △ 1,820 △ 3,487 △ 16,366 帳簿価額 3,422 6,576 2,161 4,281 16,440 (単位：百万円) 2022年３月31日 のれん 無形資産 合計 ソフトウエア 開発資産 その他 取得価額 6,770 20,783 3,841 8,931 40,326 償却累計額 △ 366 △ 13,063 △ 2,107 △ 4,625 △ 20,163 帳簿価額 6,403 7,719 1,734 4,305 20,162 11．非金融資産の減損 (1) 資金生成単位 当社グループは、事業用資産については管理会計上の区分を基礎に資産のグループ化を行っており、遊休資産については個別資産ごとにグループ化を行っています。 (2) 減損損失 減損損失を認識した資産の種類別内訳は、次のとおりです。 減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に計上しています。 (単位：百万円) 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 有形固定資産 機械装置及び運搬具 474 建設仮勘定 380 その他 22 のれん及び無形資産 のれん 317 ソフトウェア 11 その他 146 減損損失 計 464 889 前連結会計年度において、セラミックセグメントの一部ののれんを含む資金生成単位について減損テストを実施した結果、回収可能価額が帳簿価額を下回ったため、減損損失を計上しました。 なお、当該資金生成単位の回収可能価額は使用価値により測定しており、使用価値の見積りに使用した成長率は3.0％、割引率は税引前加重平均資本コスト33.5％です。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 主要な設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) 使用権 資産 その他 合計 本社並びに 名古屋工場 (名古屋市瑞穂区 ・名古屋市東区) 自動車関連 本社機能及び スパークプラグ生産設備 520 191 340 (28) 1,830 141 3,024 463 小牧工場 (愛知県小牧市) 自動車関連 セラミック プラグ、センサ、産業用セラミック関連製品生産設備 11,481 10,962 6,373 (187) 1,151 29,968 2,735 さつま工場 (鹿児島県薩摩郡 さつま町) 自動車関連 スパークプラグ生産設備 729 252 977 (230) 105 2,064 110 伊勢工場 (三重県伊勢市) 自動車関連 セラミック センサ、 産業用セラミック関連製品生産設備 374 274 1,336 (122) 20 2,005 103 東京支社 東京営業所 (東京都港区) 自動車関連 セラミック 販売施設 163 352 18 535 39 大阪営業所 (大阪府吹田市) 自動車関連 セラミック 販売施設 58 87 (0) 147 22 貸与中のもの (愛知県小牧市・ 岐阜県飛騨市他) 自動車関連 セラミック プラグ、 センサ、 機械工具生産設備 39,541 60,548 11,124 (391) 1,293 183 112,691 (注) １ 帳簿価額のうち、「その他」は工具、器具及び備品です。 ２ 貸与中のものは、主としてセラミックセンサ㈱(愛知県小牧市)、㈱日特スパークテックWKS(愛知県小牧市)、㈱神岡セラミック(岐阜県飛騨市)に貸与中です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元重視の姿勢を明確にするため、配当政策は完全業績連動型で通期の連結配当性向40％を基本方針としています。また、配当金額は通常の事業活動とは別に生じた一時的な損益を除く親会社の所有者に帰属する当期利益に対して連動するものとしています。 なお、当社の課題である事業ポートフォリオの改革、将来の成長に必要な研究開発、事業拡大・合理化のための設備投資及び出資に充てる内部留保を中長期経営計画の達成度合い等、総合的に考慮した上、適正資本水準を超える部分については、自己株式取得を含む株主還元の対象といたします。適正資本水準とは、有利子負債での調達という前提で、安定的に調達できるよう現在の格付けを維持できる水準と定義します。 こうした利益還元をより機動的に行うために、剰余金の配当等に関しては定款の定めるところにより、取締役会の決議事項としています。 なお、当社は、連結配当規制適用会社です。 (注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2021年10月27日 9,784 48.00 2022年４月28日 11,007 54.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約127文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 自動車関連 12,309 セラミック 3,100 新規事業 696 その他 40 合計 16,145 (注) 従業員数は就業人員を記載しています。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「相互信頼を深め、未来を見つめた新たな価値を提供し、世界の人々に貢献します」をスローガンとする企業理念のもと、中長期的な企業価値の向上を目指す経営を推進するため、コーポレート・ガバナンス体制を構築し、その充実に取り組んでいます。そして、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会等の各ステークホルダーに対して、公正で透明性の高い経営を行いながら信頼関係を築くとともに、効率的で健全な経営により持続的な成長を果たすため、経営体制及び内部統制システムを整備・運用していくことを、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 当社は、取締役会における経営方針・経営戦略に関する議論の一層の充実と監督機能の強化、経営の意思決定及び執行の更なる迅速化を目的として、2022年６月24日開催の第122回定時株主総会の決議により監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行し、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しています。 ロ 取締役会は、11名(うち７名が社外取締役)の取締役で構成し、原則として月１回の定例の他必要に応じて随時開催されます。取締役会では、法令・定款に定める事項及び取締役会規程に定める重要事項の審議・決定を行うとともに、一定の事項については代表取締役社長に委任し、代表取締役社長その他の業務執行取締役からの報告を受けて業務執行状況の監督を行います。 また、取締役会の監督機能を強化し、経営の透明性を確保するため、取締役会の過半数を独立社外取締役とすることとしています。 ハ 当社は、取締役会の諮問機関として、全ての社外取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び代表取締役で構成する指名委員会及び報酬委員会を設置し、取締役の指名及び報酬決定についての合理性並びに透明性の確保を図っています。両委員会は各々、取締役の指名及び報酬に関して、方針・手続・制度内容の妥当性、及び個別の取締役候補者の指名並びに取締役の報酬の妥当性について審議を行い、取締役会に答申します。なお、監査等委員である取締役も両委員会に陪席します。 ニ 監査等委員会は、４名(うち３名が社外監査等委員)の監査等委員で構成し、株主から負託を受けた独立の機関として取締役の職務執行を監査・監督しています。なお、監査等の環境の整備、社内からの情報収集、及び内部統制システムの構築・運用状況の日常的な監視・検証の観点より常勤監査等委員を選定し、他の監査等委員にそれらの情報を共有し、組織監査の実効性確保に努めます。また、取締役（監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約431文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1) 資本及び業務提携契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約締結年月 日本特殊陶業㈱ （当社） ㈱日本エム・ディ・エム 日本 医療機器分野における開発、製造及び販売に関する資本及び業務提携 2016年４月 （注）当社は2022年１月７日付で㈱日本エム・ディ・エムとの資本及び業務提携契約を解消しています。 (2) 合弁会社設立等に関する契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約締結年月 日本特殊陶業㈱ （当社） 三菱日立パワーシステムズ㈱（現：三菱重工業㈱） 日本 固体酸化物形燃料電池分野における製造及び販売を目的とする合弁会社 ＣＥＣＹＬＬＳ㈱の設立等 2019年７月 日本特殊陶業㈱ （当社） ㈱ノリタケカンパニー リミテド ＴＯＴＯ㈱ 日本ガイシ㈱ 森村商事㈱ 日本 固体酸化物形燃料電池分野における研究、開発、製造及び販売を目的とする合弁会社 森村ＳОＦＣテクノロジー㈱の設立等 2019年８月

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1105文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11－３ 29,935 14.68 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１－１ 16,794 8.23 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13－１ 16,752 8.21 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８－12 9,098 4.46 全国共済農業協同組合連合会 東京都千代田区平河町二丁目７－９ 7,404 3.63 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６－６ 3,563 1.74 ＴОＴО株式会社 福岡県北九州市小倉北区中島二丁目１－１ 3,433 1.68 ＪＰ ＭＯＲＧＡＮ ＣＨＡＳＥ ＢＡＮＫ ３８５６３２ (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15－１) 3,349 1.64 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７－３ 3,158 1.54 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７－１ 2,920 1.43 96,410 47.29 (注) １ 上記大株主の状況に記載しています株式会社三菱ＵＦＪ銀行及びその共同保有者３社から、2022年３月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、2022年３月14日現在当社株式を10,953千株(5.36％)保有している旨が記載されているものの、そのうち三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社が保有している旨の報告を受けている6,407千株(3.14％)については、当社として2022年３月31日現在における実質所有状況の確認ができないため上記大株主の状況には含めていません。 ２ 野村證券株式会社及びその共同保有者２社から、2021年12月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、2021年12月15日現在当社株式を12,887千株(6.31％)保有している旨が記載されているものの、そのうち野村アセットマネジメント株式会社が保有している旨の報告を受けている11,941千株(5.85％)については、当社として2022年３月31日現在における実質所有状況の確認ができないため上記大株主の状況には含めていません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O8KZ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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