シナネンホールディングス株式会社

証券コード: 8132 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-22
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エネルギー、住まい、暮らしのサービスを通じて地域のお客様の快適生活に貢献する企業。LPガス、灯油、石油製品の販売、再生可能エネルギーの展開、自転車販売、シェアサイクル、環境・リサイクル事業、抗菌事業、建物維持管理など、多岐にわたる事業を展開する多角的なエネルギー・ライフスタイル企業です。

主な事業領域

エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC)、エネルギーソリューション事業(BtoB)、非エネルギー及び海外事業の3つの主要セグメントを展開。

主な製品・サービス

  • LPガス・灯油販売
  • 石油製品販売
  • 再生可能エネルギー(太陽光、風力)
  • 自転車販売
  • シェアサイクルサービス
  • 環境・リサイクル事業
  • 抗菌事業
  • 建物維持管理
  • システム開発

ビジネスモデル

エネルギー販売、リフォーム、機器販売、再生可能エネルギー開発、自転車販売、リサイクル事業など、多角的な事業展開による収益獲得。

セグメント・事業構成

1.エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC):LPガス、灯油、リフォーム、ガス器具販売。 2.エネルギーソリューション事業(BtoB):石油製品、再生可能エネルギー、太陽光、風力、システム開発。 3. 非エネルギー及び海外事業:自転車、シェアサイクル、環境・リサイクル、抗菌、システム、建物維持管理。

戦略・方向性

「第二次中期経営計画」に基づき、資本効率の改善、持続的成長に向けた投資(M&A、新規事業)、風土・体質改善を通じた組織変革を推進。ROE 6.0%以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 強固な顧客基盤(BtoC/BtoB)
  • 新規事業への積極的な投資(シェアサイクル、再生可能エネルギー等)

課題として読み取れる点

  • 原油・プロパン価格の変動による影響
  • 少子高齢化や省エネ機器普及による国内エネルギー需要の減少傾向
  • 若手人材の育成と組織の変革

確認ポイント

  • ROE 6.0%以上の達成に向けた資本効率の改善状況
  • 再生可能エネルギーやシェアサイクルなどの新規事業の成長性
  • M&Aを通じた事業基盤の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:エネルギー価格の変動、気温の変動による販売量への影響、エネルギー業界における競争の激化。対応策:非石油・ガス事業(太陽光、風力等)への展開、電力販売の拡大、M&Aによる基盤強化。その他リスク:漏洩等の環境汚染(対策:厳格な監査、保険)、取引先の信用リスク(対策:与信管理)、為替変動(対策:ヘッジ)、固定資産の減損(対策:非効率資産の売却)、新規事業・海外展開の不確実性(対策:事前審査委員会、調査評価)、製品品質・安全(対策:ISO9001、保険)、個人情報の漏洩(対策:ISMS等)、自然災害(対策:非常用電源、耐震構造)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エネルギーを基盤としつつ、再生可能エネルギーやシェアサイクル等の新規・多角化事業への戦略的投資を行い、ポートフォリオの変革を進める。資本効率(ROE)向上に向けた資産整理とDX推進により、持続的な成長を目指す構造へ移行中。

成長方針

エネルギー分野でのM&Aによる基盤強化、再生可能エネルギー、シェアサイクル、抗菌剤などの非エネルギー・新規事業への投資。DX推進による業務効率化と高付加価値サービスの創出。

資本政策

配当性向30%以上を目安に安定的な配当を実施。資本効率の改善を定性目標とし、低効率資産の売却や事業の選択と集中を通じたROE向上(目標6.0%以上)を目指す。

リスク対応方針

原油価格変動や季節要因に対し、非石油・ガス事業(太陽光、シェアサイクル等)の拡大でリスク分散。在庫管理、為替ヘッジ、資産売却による資本効率改善、DX推進による業務高度化、厳格な品質管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エネルギー分野での強固な基盤を維持しつつ、再生可能エネルギーやシェアサイクルといった成長分野への投資と、独自の抗菌技術を活用した非エネルギー領域への拡大を進める。 DXの推進により業務効率化と新価値創出を目指す多角的な事業構造への転換を図る戦略が見られる。

設備投資の方向性

既存事業の基盤強化(LPガス・灯油)に加え、新規事業(シェアサイクル、再生可能エネルギー、抗菌技術)への積極的な投資とDXによる業務効率化を推進。

研究開発・商品開発

抗菌剤「ゼオミック」の改良(低変色性)、UV-LED殺菌モジュールの実用化、鉛・ヒ素・フッ素等の有害物質除去に向けた吸着技術の研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 再生可能エネルギー
  • シェアサイクル
  • 抗菌技術
  • DX推進

関連キーワード

  • マイクロ風車
  • 太陽光発電
  • ゼオミック
  • IoT活用
  • MaaS

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-22

財務情報

業績

売上高

2,171.22億円
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売上高
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営業利益

29.35億円
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経常利益

30.23億円
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税引前利益

47.25億円
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親会社帰属利益

27.17億円
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財政状態・流動性

総資産

968.34億円
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純資産

519.05億円
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497.94億円
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現金及び現金同等物

97.65億円
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キャッシュフロー

3区分

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+79.47億円
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+36,000,000円
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-55.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2221文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社38社、関連会社13社で構成され、主な事業内容と当該事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (1) エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業) ・家庭向け及び小売業者向けLPガス等各種燃料の販売事業、リフォーム・ガス器具販売等の家庭向けエネルギー周辺事業 LPガス等各種燃料の販売及びリフォーム・ガス器具の販売は、連結子会社であるミライフ西日本株式会社、ミライフ株式会社、ミライフ東日本株式会社他4社及び関連会社3社が、家庭向け及び小売業者向けに行っています。 ・都市ガスの供給事業 都市ガスの供給は、連結子会社である 日高都市ガス株式会社で行っています。 ・ LPガスの保安及び配送事業並びに家庭向け電力販売事業 LPガスの保安及び配送事業は、連結子会社である株式会社シナネンひまわりサービスセンター他5社及び関連会社9社で行っています。また、 家庭向け電力販売事業は、連結子会社であるミライフ西日本株式会社、ミライフ株式会社、ミライフ東日本株式会社他2社で行っています。 (2) エネルギーソリューション事業(BtoB事業) ・各種石油製品販売事業 連結子会社である シナネン株式会社が法人を対象とした 石油製品・LPガスの販売等を行っています。また、 ガソリンスタンドの運営を連結子会社であるシナネン石油株式会社が行っています。なお 、シナネン石油株式会社は、シナネン株式会社から仕入れた石油製品を販売しています。 ・国内外での再生可能エネルギー電源開発事業 連結子会社である BELLSION POWER CO., LTD. 他2社及び関連会社1社が、 再生可能エネルギー電源開発事業を行っています。 ・電力販売事業 連結子会社である シナネン株式会社が、法人向けの電力販売事業を行っています。環境配慮型メニューも取り揃えており、2020年3月からは、家庭向けにも環境配慮型電力の販売を開始しました。 ・ 太陽光発電事業並びに太陽光発電システムの販売及びメンテナンス事業 連結子会社である日本ソーラー電力株式会社他5社が、メガソーラー等による発電事業を行っています。 また、連結子会社であるシナネン株式会社が、太陽光発電システムの販売と太陽光発電システムのメンテナンス事業を行っています。 ・エネルギーソリューション事業 連結子会社である シナネン株式会社が、エネルギーソリューション事業として、省エネ商材の販売や省エネ対策の提案などを行っています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2423文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「エネルギーと住まいと暮らしのサービスで、地域すべてのお客様の快適生活に貢献する」ことを経営理念として、環境に優しいエネルギーを安全に、かつ安定的にお届けするとともに、お客様の快適な住まいと暮らしを実現することを目指しています。 また、経営理念実現のため、社是である「信義・進取・楽業」を行動憲章として定めています。 「信義」…社会的責任の実践 約束を守り人の信頼に応え、責任を重んじて自らの務めを果たすということが「信義」の考えであり、当社グループの経営の根幹です。 「進取」…新たな価値の創造 あらゆる困難を退けて前進し、グループの存在価値を高めていくということが「進取」の考えであり、当社グループの事業に対する基本的な精神です。 「楽業」…こころ豊かな行動 働く喜びを感じ、仕事の中に楽しさを見出し、様々な方々と幅広い交流を図りながら、自らの人格を高めていくということが「楽業」の考えであり、当社グループの社員像を表しています。 (2)中長期的な経営戦略(第二次中期経営計画) 当社グループは、創業100周年の2027年度に向け、2020年度より3カ年の第二次中期経営計画をスタートさせました。なお、第二次中期経営計画は、第三次中期経営計画での躍進に向けた基盤整備と位置付けています。 計画スローガン Challenging New Worlds with Big Sky-thinking ~大胆な発想で新しい世界への挑戦~ 基本方針 持続的な成長を続ける組織となるための基礎固め 定性目標 ① 資本効率の改善 ⅰ 既存事業の利益率向上 :効率化による利益率・資本効率の向上 ⅱ 低効率資産の活用・売却:遊休・低稼働資産の有効活用、売却の検討 ⅲ 既存事業の選択と集中 :資本効率の低い事業を撤退・売却し、資本効率の高い事業に集中 ② 持続的成長を実現する投資の実行 ⅰ 既存事業の拡大投資 :既存事業の収益基盤強化のためのM&A、建物維持管理事業のM&Aの実行 ⅱ 新規事業への戦略投資:シェアサイクル事業・再生可能エネルギー事業・新規事業への積極投資の実行 ⅲ 基幹システムの整備 :事業の多様化、環境変化に対応した基幹システムの高度化の実現 ③ 社員の考え方・慣習・行動様式の変革 ⅰ 風土・体質改善 :個人・組織の常識や慣習を見直し、VUCA(注1)時代に対応できるマインドを醸成 ⅱ 働き方改革の推進:社員が職を楽しみ、生き生きと働き続けられるような環境の整備 ⅲ 人材育成・登用・配置転換 :アントレプレナーシップ(注2)と多様な人財を育成するための仕組み作りの実現 (注1)VUCAとは、「V…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2423文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「エネルギーと住まいと暮らしのサービスで、地域すべてのお客様の快適生活に貢献する」ことを経営理念として、環境に優しいエネルギーを安全に、かつ安定的にお届けするとともに、お客様の快適な住まいと暮らしを実現することを目指しています。 また、経営理念実現のため、社是である「信義・進取・楽業」を行動憲章として定めています。 「信義」…社会的責任の実践 約束を守り人の信頼に応え、責任を重んじて自らの務めを果たすということが「信義」の考えであり、当社グループの経営の根幹です。 「進取」…新たな価値の創造 あらゆる困難を退けて前進し、グループの存在価値を高めていくということが「進取」の考えであり、当社グループの事業に対する基本的な精神です。 「楽業」…こころ豊かな行動 働く喜びを感じ、仕事の中に楽しさを見出し、様々な方々と幅広い交流を図りながら、自らの人格を高めていくということが「楽業」の考えであり、当社グループの社員像を表しています。 (2)中長期的な経営戦略(第二次中期経営計画) 当社グループは、創業100周年の2027年度に向け、2020年度より3カ年の第二次中期経営計画をスタートさせました。なお、第二次中期経営計画は、第三次中期経営計画での躍進に向けた基盤整備と位置付けています。 計画スローガン Challenging New Worlds with Big Sky-thinking ~大胆な発想で新しい世界への挑戦~ 基本方針 持続的な成長を続ける組織となるための基礎固め 定性目標 ① 資本効率の改善 ⅰ 既存事業の利益率向上 :効率化による利益率・資本効率の向上 ⅱ 低効率資産の活用・売却:遊休・低稼働資産の有効活用、売却の検討 ⅲ 既存事業の選択と集中 :資本効率の低い事業を撤退・売却し、資本効率の高い事業に集中 ② 持続的成長を実現する投資の実行 ⅰ 既存事業の拡大投資 :既存事業の収益基盤強化のためのM&A、建物維持管理事業のM&Aの実行 ⅱ 新規事業への戦略投資:シェアサイクル事業・再生可能エネルギー事業・新規事業への積極投資の実行 ⅲ 基幹システムの整備 :事業の多様化、環境変化に対応した基幹システムの高度化の実現 ③ 社員の考え方・慣習・行動様式の変革 ⅰ 風土・体質改善 :個人・組織の常識や慣習を見直し、VUCA(注1)時代に対応できるマインドを醸成 ⅱ 働き方改革の推進:社員が職を楽しみ、生き生きと働き続けられるような環境の整備 ⅲ 人材育成・登用・配置転換 :アントレプレナーシップ(注2)と多様な人財を育成するための仕組み作りの実現 (注1)VUCAとは、「V…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10625文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の わが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により厳しい状況が続く中、政府の経済支援策の効果などもあり、個人消費、企業収益ともに一旦持ち直しの動きが見られました。しかしながら、同感染症の再拡大による緊急事態宣言の再発出により個人消費が弱含みの動きを見せるなど、景気の先行きは予断を許さない状況が依然として続いています。 国内エネルギー業界においては、年度初めに大きく下落していた原油価格・プロパンCPは、同感染症のワクチン普及への期待感やOPECプラスの協調減産などが相場を下支えし上昇基調で推移した結果、先行して回復したプロパンCPに続き、年度末には原油価格についても同感染症拡大前の水準に回復しました。国内需要においては、寒波の影響もあり下期は堅調に推移したものの、全体としては、少子高齢化の進展、省エネ機器の普及やライフスタイルの変化などにより、減少傾向が継続しています。 このような環境の中、当社グループは、 当連結会計年度 より第二次中期経営計画をスタートさせ、ROE6.0%以上とする定量目標と3つの定性目標(①資本効率の改善、②持続的成長を実現する投資の実行、③社員の考え方・慣習・行動様式の変革)を達成するための取り組みを進めてきました。 具体的には、資本効率の改善に向け、当社が保有する東京都品川区の固定資産を譲渡したことに加え、 ミライフ西日本株式会社が運営する愛媛県新居浜市の営業拠点を事業譲渡しました。持続的成長を実現する投資の実行として は、新型マイクロ風車関連事業やシェアサイクル事業など新規事業への継続投資を実行しました。また、社員の考え方・慣習・行動様式の変革に向けては、2020年11月に社長直下のグループ改革推進室を新設するなど、風土改革プロジェクトを本格開始しました。 その結果、 当連結会計年度 の業績については、 売上高2,171億22百万円(前年同期比8.4%減)、営業利益29億35百万円(前年同期比19.6%増) 、 経常利益 30億23百万円(前年同期比37.2%増)となりました。なお、 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に特別利益として計上した投資有価証券売却益の反動減等もあり、27億17百万円(前年同期比9.1%減)となりました。また、 当連結会計年度 のROEは5.5%となりましたが、引き続き、第二次中期経営計画における目標数値である ROE6.0%以上を持続的に生み出す事業構造を確立すべく、資本効率の向上に取り組んでいきます。 セグメント別の事業の経過及び成果は以下のとおりです。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 エネルギー 卸・小売周辺 事業 (BtoC事業) エネルギー ソリュー ション事業 (BtoB事業) 非エネルギー 及び海外事業 売上高 外部顧客への売上高 72,271 149,141 15,415 236,827 208 237,036 セグメント間の内部売上高又は振替高 203 13,804 376 14,383 △ 14,383 72,475 162,945 15,791 251,211 △ 14,175 237,036 セグメント利益又は損失(△) 766 819 △ 50 1,535 918 2,454 セグメント資産 33,754 34,536 14,326 82,617 7,993 90,611 その他の項目 減価償却費 1,295 621 745 2,661 270 2,932 のれんの償却額 222 184 232 640 640 持分法適用会社への投資額 12 12 12 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 866 1,352 805 3,024 297 3,322 (注)1.外部顧客への売上高の調整額208百万円は、当社が管理している不動産賃貸収入に係る売上であります。 2.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額918百万円には、上記1のほか、セグメント間取引消去3,223百万円、各報告セグメントに配分されていない全社費用△2,513百万円が含まれています。 (2)セグメント資産の調整額7,993百万円には、セグメント間取引消去 △22 ,240百万円、各報告セグメントに配分されていない全社資産30,234百万円が含まれています。 (3)減価償却費の調整額270百万円は、各報告セグメントに配分されていない全社費用270百万円であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額297百万円は、各報告セグメントに配分されていない全社資産297百万円であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益及び包括利益計算書の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況並びに株価等(以下「業績等」という。)、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあります。 なお、記載中、将来に関する事項は当連結会計年度末(2021年3月31日)において判断したものであります。 また、当社は、これらのリスク発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 A.当社グループの主力事業であるエネルギー事業に特有のリスク (1)エネルギー業界をとりまく環境の変化 当連結会計年度の国内エネルギー業界においては、年度初めに大きく下落していた原油価格・プロパンCPは、同感染症のワクチン普及への期待感やOPECプラスの協調減産等が相場を下支えし上昇基調で推移した結果、先行して回復したプロパンCPに続き、年度末には原油価格についても同感染症拡大前の水準に回復しました。国内需要においては、寒波の影響もあり下期は堅調に推移したものの、全体としては、少子高齢化の進展、省エネ機器の普及やライフスタイルの変化等により、減少傾向が継続しています。 石油・ガス業界をとりまく環境は、供給側であるOPECプラスの産油量動向や中東情勢、需要側では大消費国である米国、中国、インド等の経済状況等が原油価格に大きな変動をもたらします。また、国内では環境意識の高まりや低炭素社会に向けた官民をあげての取り組みにより、エネルギーの節約志向は今後一層強まるものと考えられます。これら原油価格の変動や国内市況並びにエネルギー環境の変化等が当社グループの業績等に重要な影響を与える可能性があります。 当社グループでは、原油価格等の変動や消費者の節約志向等には直接対応できないため、エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業)では、住設機器の販売や住宅向けリフォーム等の住まいと暮らしの事業の拡大等、エネルギーソリューション事業(BtoB事業)では、太陽光発電設備のメンテナンス事業や国内外の再生可能エネルギー事業の拡大等の非石油・ガス事業への展開のほか、シェアサイクル事業等の非エネルギー事業への積極投資により業界環境変化のリスク低減に取り組んでいます。 (2)気温の変動によるリスク 当社グループの主力となる事業は、エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業)、エネルギーソリューション事業(BtoB事業)であり、全セグメントの売上高のうち9割以上を占めています。このエネルギー事業については、基本的には気温の変動によるリスクを有しており、なかでも石油部門の主力商品である民生用灯油については、冬が最需要期であり、夏の使用量と比較して著しい格差があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当社グループの 当連結会計年度における研究開発費は 186 百万円であり、非エネルギー及び海外事業において研究・開発を行っています。 連結子会社である株式会社シナネンゼオミックは、抗菌・殺菌、消臭及び吸着の各技術に関する研究開発を行っています。 抗菌技術に関しては、プラスチックや塗料等の汎用製品向けに、従来の抗菌剤ゼオミックの課題であった変色問題を大幅に改善した、新規低変色性ゼオミックを製品化しました。 また、新型コロナウイルス感染の広がりを受け、市場では抗ウイルス加工製品のニーズが高まっておりますが、抗菌剤ゼオミックを配合したプラスチック製品が、新型コロナウイルス(SARS-Cov-2)に対して抗ウイルス効果を発揮することが確認されました。 水中の微生物抑制を目的としたUV-LED殺菌モジュールの用途開発については、当連結会計年度に実用化し、販売を開始しました。 一方、吸着技術については、既に製品化した鉛吸着剤の大量生産技術について研究を進めるとともに、様々な顧客ニーズに応えるべく、ヒ素・フッ素等他の有害物質をターゲットにした新たな吸着除去剤の研究も、継続しています。 有価証券報告書(通常方式)_20210621150818

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名 称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建 物 及 び 構築物 機械装置 及 び 運 搬 具 土 地 リース資産 その他 合 計 (所有 面積㎡) (賃借 面積㎡) 本社管轄 (東京都港区) 全社(共通) 賃貸不動産 796 194 (581) 73 1,070 92 [8] 本社管轄 (埼玉県川口市) 全社(共通) 賃貸不動産 1,373 <1,373> 38 <38> (2,857) <2,857> <6> 1,418 <1,418> (2)国内子会社 2021年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの 名 称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建 物 及 び 構築物 機械装置 及 び 運 搬 具 土 地 リース資産 その他 合 計 (所有 面積㎡) (賃借 面積㎡) ミライフ西日本 株式会社 (大阪市北区) エネルギー 卸・小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 (注)3 507 <6> 209 1,477 <273> (54,735) <7,266> (33,681) 10 49 2,255 <279> 139 [52] ミライフ 株式会社 (東京都港区) エネルギー卸・小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 2,172 <438> 235 2,721 <420> (99,582) <4,845> (29,392) 25 139 5,105 <858> 363 [65] ミライフ東日本 株式会社 (仙台市青葉区) エネルギー 卸・小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 920 <32> 100 2,418 <91> (74,622) <4,789> (11,013) 59 62 3,562 <124> 156 [45] 日高都市ガス 株式会社 (埼玉県日高市) エネルギー 卸・小売周辺事業 (BtoC事業) 都市ガス供給設備 43 717 55 (4,920) (4,104) 828 17 [3] シナネン 株式会社 (東京都港区) 他1社 エネルギーソリューション事業 (BtoB事業) 販売設備 736 <80> 179 1,788 <695> (48,860) <10,276> (33,581) 331 41 3,077 <776> 195 [162] 日本ソーラー電力 株式会社 (東京都品川区) 他5社 エネルギーソリューション事業 (BtoB事業) 太陽光発電設備 13 3,966 (401,297) 1,353 5,336 株式会社シナネンゼオミック (名古屋市港区) 非エネルギー及び海外事業 生産設備 (注)3 339 153 (…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、株主各位に対する利益還元を経営の最重要政策と位置づけ、連結配当性向30%以上を目安に、安定的な配当を基本とした株主還元を実施していきます。内部留保資金につきましては、事業領域拡大の原資及び事業基盤強化に向けた設備投資等に充当していく予定です。 また、毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、期末配当の年1回としており、配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、 1株当たり75円(年間)といたしました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年5月14日 815 75 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約786文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業) 889 [ 304 ] エネルギーソリューション事業(BtoB事業) 197 [ 163 ] 非エネルギー及び海外事業 410 [ 1,089 ] 全社(共通) 92 [ 8 ] 合計 1,588 [ 1,564 ] (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 92 [ 8 ] 42.5 11.0 7,546,032 セグメントの名称 従業員数(名) 全社(共通) 92 [ 8 ] 合計 92 [ 8 ] (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、 当社から社外への出向者及び、 社外から当社への出向者を除いています。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、主にシナネングループ労働組合(当社)が組織されており、上部団体には加盟していません。なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210621150818

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及びグループ企業は、経営の透明性と健全性を確保し、意思決定と執行の迅速化を進めることにより継続的に企業価値を高めていくことが、コーポレート・ガバナンスの基本であり、経営の重要課題の一つであると認識しています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社であります。 当社は、2015年10月、自社を取り巻く環境変化に対応するため、持株会社体制に移行しました。 監査等委員会設置会社の特徴は、「監査・監督機能の強化」と「意思決定の迅速化」であり、これらの特徴は持株会社体制の移行目的と合致しているため、当社は、監査等委員会設置会社の体制を採用しています。 イ.取締役会 当社の取締役会は、下記の取締役(監査等委員である取締役を除く)4名(うち、社外取締役0名)及び監査等委員である取締役4名(うち、社外取締役4名)で構成されており、代表取締役社長が議長を務めます。取締役会は、毎月1回定期的に、また必要がある場合はその都度開催し、経営に関する重要事項の付議、業務の進捗状況、問題解決の対策等を議論・検討しています。 構成員:代表取締役社長 山﨑正毅(議長) 代表取締役専務 清水直樹 常務取締役 椎名忠聡 取締役 間所健司 社外取締役常勤監査等委員 平野和久 社外取締役監査等委員 重森豊 社外取締役監査等委員 篠連 社外取締役監査等委員 村尾信尚 なお、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く)は6名以内、監査等委員である取締役は4名以内とする旨、当社の取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び取締役の選任決議は累積投票によらないものとする旨定款で定めています。 ロ.経営会議 当社は、業務執行上の重要事項に対する代表取締役社長の意思決定に関する諮問を行う経営会議を設置しています。経営会議は、毎月1回定期的に、また必要がある場合はその都度開催し、経営方針や経営の重要事項について協議しています。経営会議は、代表取締役社長が議長を務め、常勤の取締役、担当役員及び社長が指名する者で構成されています。 ハ.監査等委員会 当社の監査等委員会は、下記の委員長及び構成員の計4名で構成されており、毎月開催される取締役会への出席及び委員会としての監査活動を通じて、取締役の職務執行の適法性及び意思決定、経営判断の妥当性・適切性について監査・監督を行っています。 構成員:社外取締役常勤監査等委員 平野和久(委員長) 社外取締役監査等委員 重森豊 社外取締役監査等委員 篠連 社外取締役監査等委員 村尾信尚 ニ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約50文字

4【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、新たに締結した経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約540文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 光通信株式会社 豊島区西池袋1-4-10 992 9.12 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人) 株式会社日本カストディ銀行 東京都千代田区丸の内2-1-1 東京都中央区晴海1-8-12 840 7.72 コスモ石油マーケティング株式会社 東京都港区芝浦1-1-1 789 7.25 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 564 5.19 出光興産株式会社 東京都千代田区大手町1-2-1 473 4.35 シナネングループ取引先持株会 東京都港区三田3-5-27 449 4.13 株式会社UHPartners2 東京都豊島区南池袋2-9-9 425 3.90 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 384 3.53 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 260 2.39 学校法人麻生塾 福岡県飯塚市芳雄町3-83 260 2.39 5,436 49.97 (注) 自己株式2,171,037株は、上記大株主から除いています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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