シナネンホールディングス株式会社

証券コード: 8132 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エネルギー(LPガス、石油、電力)の販売・供給に加え、リフォームや家電販売、建物メンテナンス、シェアサイクルなどの多角的なサービスを展開する企業です。地域に根ざした「面」での展開を重視し、エネルギーと生活支援サービスの融合によるストック型ビジネスへの転換を進めています。

主な事業領域

エネルギー(LPガス、石油、電力)の卸・小売・周辺事業および、建物メンテナンスやシェアサイクルを含む非エネルギー事業を展開。地域密着型のリテールサービス戦略を推進。

主な製品・サービス

  • LPガス等各種燃料の販売
  • リフォーム・ガス器具販売
  • 電力販売
  • 都市ガスの供給
  • 石油製品の販売
  • 太陽光発電事業(販売・メンテナンス)
  • 住宅設備機器販売
  • 総合建物メンテナンス
  • シェアサイクルサービス「ダイチャリ」
  • 抗菌性ゼオライトの製造・販売

ビジネスモデル

エネルギー供給と、それに付随するメンテナンスやモビリティなどのサービスを組み合わせたリテールサービス戦略により、安定的なストック型収益の構築を目指すモデル。

セグメント・事業構成

1. エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC) 2. エネルギーソリューション事業(BtoB) 3. 非エネルギー事業

戦略・方向性

主力事業会社の統合による経営資源の集約、リテールサービス戦略の深化による「面」での展開、およびストック型ビジネスへの転換。新ミッション『世界に誇れる地元をツクる』のもと、持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な顧客基盤
  • エネルギー・メンテナンス・モビリティの連携によるリテールサービス戦略
  • 多角的な事業ポートフォリオ(BtoC/BtoB)

課題として読み取れる点

  • 脱炭素化への対応
  • 人口減少や少子高齢化に伴う地域社会の変化
  • エネルギー事業における競争の激化

確認ポイント

  • 主力事業会社の統合によるシナジー効果
  • ストック型ビジネスへの転換進捗
  • 新ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)に基づく企業価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

エネルギー事業における原油・プロパン価格の変動、脱炭素化に向けた環境変化、気温変動による燃料需要の季節的な偏り、および競合他社との競争激化が主なリスク要因である。これらに対し、非石油・ガス分野への展開、電力販売の拡大、カーボンニュートラル製品の導入等の対策を講じている。また、設備の保安・環境汚染に関するリスクは厳格な監査と保険で対応し、取引先の信用リスクや為替変動リスクには与信管理やヘッジ取引を実施している。さらに、固定資産の減損、新規事業参入、海外展開に伴う規制・政治的影響、製品の品質・安全性、個人情報の漏洩、自然災害による設備被害に対し、経営会議や投融資委員会といった意思決定機関の設置、ISO認証の取得、耐震構造の採用等の管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来のエネルギー供給型モデルから、地域密着型の「リテールサービス」を展開するストック型ビジネスへの構造転換を進めている。新MVVの策定と事業ポートフォリオの再編により、脱炭素や人口減少といった外部環境の変化に対応しつつ、収益基盤の多様化と資本効率の向上を目指す明確な成長戦略を有している。

成長方針

「リテールサービス戦略」の強化により、地域を「点」ではなく「面」で捉えたストック型ビジネスへの転換を図る。エネルギー、メンテナンス、モビリティの連携による収益基盤の多様化と、ICTを活用した業務効率化を推進。

資本政策

資本効率の向上を重視し、ROE 8%以上を目標に掲げる。非核心資産の売却や主力事業の統合を通じて経営資源を最適化し、成長投資と株主還元のバランスを考慮したキャッシュアロケーションを実施。

リスク対応方針

エネルギー価格や脱炭素への対応として、非石油・ガス事業(メンテナンス、モビリティ等)への投資拡大によりリスク分散を図る。また、厳格な保安管理、与信管理の徹底、為替ヘッジによる多角的なリスク低減策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なエネルギー供給から、メンテナンスやモビリティを組み合わせた「リテールサービス」への転換を進めており、価格競争に左右されにくいストック型ビジネスへの移行を目指している。DX(ICT活用)による業務効率化と脱炭素対応に向けた投資が成長の柱となる。

設備投資の方向性

拠点整備、太陽光発電設備の建設、および非エネルギー事業(シェアサイクル等)の拡大に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

抗菌・抗ウイルス技術の研究開発や、化学規制に対応した製品ポートフォリオの拡充に注力。特にゼオミック等の抗菌剤分野で独自の強みを持つ。

投資・変化テーマ

  • リテールサービス戦略の強化
  • ストック型ビジネスへの転換
  • 脱炭素・カーボンニュートラル対応
  • ICT活用による業務効率化

関連キーワード

  • 抗菌技術
  • 太陽光発電システム
  • シェアサイクル
  • ICTデータ活用
  • カーボンニュートラル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

売上高

2,987.52億円
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売上高
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営業利益

44.03億円
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経常利益

53.82億円
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税引前利益

56.83億円
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親会社帰属利益

44.35億円
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財政状態・流動性

総資産

1,080.83億円
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純資産

601.24億円
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株主資本

558.01億円
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現金及び現金同等物

166.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+65.87億円
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+1.98億円
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-18.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1673文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社29社、非連結子会社2社、関連会社10社で構成され、主な事業内容と当該事業における位置付け及びセグメントとの関連 は次のとおりであります。 なお、シナネンエコワーク株式会社他1社は全株式を 売却 したため、2026年3月より、連結の範囲から除いています。 当社は特定上場 会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (1) エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業) ・LPガス等各種燃料の販売事業 連結子会社であるミライフ西日本株式会社、ミライフ株式会社、ミライフ東日本株式会社他2社、非連結子会社2社及び関連会社2社が、家庭向け及び小売業者向けにLPガス等各種燃料の販売事業を行っています。 ・リフォーム・ガス器具販売等のエネルギー周辺事業 連結子会社であるミライフ西日本株式会社、ミライフ株式会社、ミライフ東日本株式会社他2社、非連結子会社2社及び関連会社2社が、家庭向けにリフォーム・ガス器具販売等のエネルギー周辺事業を行っています。 ・電力販売事業 連結子会社であるミライフ西日本株式会社、ミライフ株式会社、ミライフ東日本株式会社他2社が、家庭向けの電力販売事業を行っています。 ・都市ガスの供給事業 連結子会社であるミライフ株式会社、日高都市ガス株式会社が、都市ガスの供給事業を行っています。 ・LPガスの保安及び配送事業 連結子会社である株式会社シナネンひまわりサービスセンター他5社及び関連会社7社が、LPガスの保安及び配送事業を行っています。 (2) エネルギーソリューション事業(BtoB事業) ・各種石油製品販売事業 連結子会社であるシナネン株式会社が法人を対象とした石油製品・LPガスの販売等を行っています。また、ガソリンスタンドの運営を連結子会社であるシナネン石油株式会社が行い、石油製品等の配送を連結子会社であるシナジートランスポート株式会社が行っています。なお、シナネン石油株式会社は、シナネン株式会社から仕入れた石油製品を販売しています。 ・電力販売事業 連結子会社であるシナネン株式会社が、法人向け電力と家庭向け環境配慮型電力の販売事業を行っています。 ・太陽光発電事業 連結子会社である日本ソーラー電力株式会社他5社が、メガソーラー等による発電事業を行っています。 ・太陽光発電システムの販売及びメンテナンス事業 連結子会社であるシナネン株式会社が、太陽光発電システムの販売を行っています。また、太陽光発電システムのメンテナンス事業を連結子会社である太陽光サポートセンター株式会社が行っています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1434文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、2026年4月に実施の主力事業会社の統合を踏まえ、将来にわたり持続的な成長を実現し、グループの存在意義及び目指す姿を明確にした、新たなミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を策定しました。 当社グループは、世の中に対して果たすべき使命として、グループミッション「世界に誇れる地元をツクる」を新たに掲げ、ミッション達成のビジョンとして「Be the first Company to contact」を掲げました。これは、地域に根ざして事業を営む当社グループが、エネルギーにとどまらず、暮らしや企業活動を支えるサービスを通じて、地域の価値を高め、その未来を支えていくことを目的としています。 また、このミッションの実現に向けた行動指針として、「期待を超える」「誇りを磨く」「共創を楽しむ」の3つをバリューとして定め、全社員一人ひとりが日々の経営及び事業活動の拠り所として、「どう考え、どう動くか」を示しています。 (2)対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、脱炭素化の進展、人口減少や少子高齢化に伴う地域社会の構造変化、エネルギー事業を巡る競争の激化等により、大きな転換期を迎えています。このような状況のもと、従来のエネルギー供給を中心とした事業モデルのままでは、将来にわたる持続的な成長の確保が困難となりつつあります。このため当社グループは、主力事業会社の統合を通じて経営資源を集約・最適化するとともに、主力事業領域であるエネルギー・メンテナンス・モビリティの連携によるリテールサービス戦略を深化させ、地域を「点」ではなく「面」で捉えたストック型ビジネスへの転換を進めていきます。これにより、価格競争に左右されにくい安定的な収益基盤を構築するとともに、新たなグループミッションである「世界に誇れる地元をツクる」の実現と企業価値の持続的な向上を図っていきます。 <成長戦略> 国内事業基盤の再整備 事業ポートフォリオの変革を成長戦略における重要施策として位置付け、今年度実施した主力事業会社の統合及び非エネルギー事業の一部売却により、国内事業基盤を再整備しました。引き続き、エネルギー・メンテナンス・モビリティ事業への経営資源の集中と事業拡大を進めていきます。 リテールサービス戦略の強化 明確化した主力事業領域において、リテールサービス戦略の具体的な施策を実行し、「稼ぐ力」の強化に取り組んでいきます。地域を面で捉え、エリアに適したサービスを提供することで、継続的な顧客接点の拡大とストック型収益の積み上げを進めていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1434文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、2026年4月に実施の主力事業会社の統合を踏まえ、将来にわたり持続的な成長を実現し、グループの存在意義及び目指す姿を明確にした、新たなミッション・ビジョン・バリュー(MVV)を策定しました。 当社グループは、世の中に対して果たすべき使命として、グループミッション「世界に誇れる地元をツクる」を新たに掲げ、ミッション達成のビジョンとして「Be the first Company to contact」を掲げました。これは、地域に根ざして事業を営む当社グループが、エネルギーにとどまらず、暮らしや企業活動を支えるサービスを通じて、地域の価値を高め、その未来を支えていくことを目的としています。 また、このミッションの実現に向けた行動指針として、「期待を超える」「誇りを磨く」「共創を楽しむ」の3つをバリューとして定め、全社員一人ひとりが日々の経営及び事業活動の拠り所として、「どう考え、どう動くか」を示しています。 (2)対処すべき課題 当社グループを取り巻く事業環境は、脱炭素化の進展、人口減少や少子高齢化に伴う地域社会の構造変化、エネルギー事業を巡る競争の激化等により、大きな転換期を迎えています。このような状況のもと、従来のエネルギー供給を中心とした事業モデルのままでは、将来にわたる持続的な成長の確保が困難となりつつあります。このため当社グループは、主力事業会社の統合を通じて経営資源を集約・最適化するとともに、主力事業領域であるエネルギー・メンテナンス・モビリティの連携によるリテールサービス戦略を深化させ、地域を「点」ではなく「面」で捉えたストック型ビジネスへの転換を進めていきます。これにより、価格競争に左右されにくい安定的な収益基盤を構築するとともに、新たなグループミッションである「世界に誇れる地元をツクる」の実現と企業価値の持続的な向上を図っていきます。 <成長戦略> 国内事業基盤の再整備 事業ポートフォリオの変革を成長戦略における重要施策として位置付け、今年度実施した主力事業会社の統合及び非エネルギー事業の一部売却により、国内事業基盤を再整備しました。引き続き、エネルギー・メンテナンス・モビリティ事業への経営資源の集中と事業拡大を進めていきます。 リテールサービス戦略の強化 明確化した主力事業領域において、リテールサービス戦略の具体的な施策を実行し、「稼ぐ力」の強化に取り組んでいきます。地域を面で捉え、エリアに適したサービスを提供することで、継続的な顧客接点の拡大とストック型収益の積み上げを進めていきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7584文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、国際情勢に起因する不確実性が高い状況が続きました。エネルギー分野においては、中東地域を中心とした地政学的リスクの高まりを背景として、原油・天然ガス価格が変動しやすい状況となり、エネルギー調達環境の先行きは不透明なものとなりました。また、為替相場の変動や各種コストの上昇等も加わり、事業運営を取り巻く環境は引き続き注意を要する状況にあります。 当社グループ主力事業に関わる石油類・LPガスの仕入価格に影響を及ぼす原油価格・プロパンCPは、ともに直近では中東情勢等の影響により上昇基調にあるものの、通年でみると軟調に推移しました。 このような市場環境の中、当連結会計年度において当社は、2027年4月に迎える創業100周年に向けて、第三次中期経営計画のもと、国内事業の強化及び成長戦略のため、エネルギー事業における主力4社の統合に向けた準備を進めるとともに、リテールサービス戦略の強化のため、サービスの品質を向上させるための人財育成を実施したほか、サービス内容の体系的な整理を進めてきました。また、シナネンエコワーク株式会社の全株式を売却し、事業ポートフォリオの変革を図りました。 以上の結果、売上高は 2,987億52百万円 (前連結会計年度比 5.8%減 )、 営業利益44億3百万円 (前連結会計年度比 9.8%増 )、 経常利益53億82百万円 (前連結会計年度比 20.1%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益については 44億35百万円 (前連結会計年度比 40.6%増 )となり過去最高益を達成しました。 セグメント毎の取り組み状況は次のとおりです。 [エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業)] 売上面は、灯油・ガスの販売において温暖な気候の影響により販売数量が減少したことに加え、プロパンCP価格が前年比で軟調に推移した影響により、減収となりました。 損益面は、前連結会計年度に実施した不採算事業の撤退によるコスト削減により、増益となりました。 以上の結果、当連結会計年度におけるエネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業)の 売上高は712億27百万円 (前連結 会計年度比 5.5%減 )、 営業利益は13億37百万円 (前連結会計年度比 31.2%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約722文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 766百万円 は、各報告セグメントに配分されていない全社資産 766百万円 であります。 3.セグメント利益は、連結損益及び包括利益計算書の営業利益と調整を行っています。 当 連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 エネルギー 卸・小売 周辺事業 (BtoC事業) エネルギー ソリュー ション事業 (BtoB事業) 非エネルギー 事業 売上高 外部顧客への売上高 71,227 204,476 22,839 298,543 208 298,752 セグメント間の内部 売上高又は振替高 142 12,651 680 13,474 △ 13,474 71,369 217,128 23,519 312,017 △ 13,265 298,752 セグメント利益 1,337 1,566 1,062 3,965 437 4,403 セグメント資産 36,802 39,691 14,370 90,864 17,218 108,083 その他の項目 減価償却費 1,275 777 734 2,788 226 3,014 のれんの償却額 49 12 164 226 226 持分法適用会社への投資額 426 426 426 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 625 624 879 2,130 142 2,272 (注) 1.外部顧客への売上高の調整額 208百万円 は、当社が管理している不動産賃貸収入に係る売上であります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況並びに株価等(以下「業績等」という。)、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあります。 なお、記載中、将来に関する事項は当連結会計年度末(2026年3月31日)において判断したものであります。 また、当社グループは、これらのリスクの回避、低減及び顕在化した場合の影響最小化への対応に努める方針であります。 A.当社グループの主力事業であるエネルギー事業に特有のリスク (1) エネルギー業界を取り巻く環境の変化 当連結会計年度の国内エネルギー業界においては、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた第7次エネルギー基本計画が2025年2月に閣議決定される等、当社グループを取り巻く事業環境は大きく変化しています。主力の石油類・LPガスの仕入れ価格に影響を及ぼす原油価格・プロパンCPについては、原油価格は中国の景気低迷による需給減少、米国政策、OPECプラスの増産観測等が重しとなり、軟調展開が続いた一方、プロパンCPについては東南アジア地域における国内需要の増加等を背景に底堅く推移しました。一方、石油・ガスの国内需要は、少子化の進展等による人口減少、省エネ機器の普及やライフスタイルの変化等により全体としては減少傾向が継続しています。 石油・ガス業界をとりまく環境は、供給側であるOPECプラスの産油量動向や不安定な中東情勢、需要側では大消費国である米国、中国、インド等の経済状況等が原油価格に大きな変動をもたらします。近年における中東情勢の不安定化については、現時点において当社グループの業績へ大きな影響はありませんが、今後の情勢の変化によっては、原油価格の変動を通じて当社グループの仕入価格や業績等に影響を及ぼす可能性があります。また、国内では環境意識の高まりや脱炭素社会に向けた官民をあげての取り組みにより、エネルギーの節約志向は今後一層強まるものと考えられます。これら原油価格の変動や国内市況並びにエネルギー環境の変化等が当社グループの業績等に重要な影響を与える可能性があります。 当社グループでは、原油価格等の変動や消費者の節約志向等には直接対応できないため、エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業)では、住設機器の販売や住宅向けリフォーム等の住まいと暮らしの事業の拡大等、エネルギーソリューション事業(BtoB事業)では、太陽光発電設備のメンテナンス事業や国内外の再生可能エネルギー事業の拡大等の非石油・ガス事業への展開のほか、総合建物メンテナンス事業やシェアサイクル事業等の非エネルギー事業への積極投資により業界環境変化のリスク低減に取り組んでいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社グループは、グループミッションである「世界に誇れる地元をツクる」のもと、エネルギーにとどまらず、暮らしを支える多様なサービスを通じて、地域の価値を高め、その未来を支えていくことを目指しています。 近年、気候変動への対応、人権の尊重、多様な人財の活躍、地域社会との共生等、企業に求められる社会的責任は一層高まっています。当社グループは、持続可能な社会の実現に貢献し、ステークホルダーの皆様からの信頼に応えるため、サステナビリティを経営上の重要課題と位置付け、事業活動を通じた社会課題の解決と企業価値の向上に取り組んでいます。 当社グループは、2022年5月にサステナビリティ基本方針を策定し、サステナビリティ経営を推進しました。その後、新たなグループミッションを踏まえ、2026年4月1日付でサステナビリティ基本方針を改訂しました。 シナネンホールディングス株式会社及びグループ各社は、「世界に誇れる地元をツクる」というミッションに基づき、お客様、お取引先、株主・投資家、従業員、地域社会等あらゆるステークホルダーを尊重し、環境・社会・ガバナンスの観点から企業活動を通じて「持続可能な社会の実現」に貢献するとともに、当社グループの「持続的な成長」と「企業価値の向上」を目指してまいります。 <環境> 1.脱炭素社会の達成に向けて、社会・環境問題の解決へ真摯に取り組みます。 <社会> 2.個人の人権、多様な価値観を尊重するとともに、働きがいのある職場環境を実現します。 3.安全安心な製品・サービスの提供により、お客様・お取引先との相互の信頼と持続可能な社会を築きます。 <ガバナンス> 4.法令や社会規範を遵守し、公正、誠実な企業活動を実現します。 5.経営情報を適時・適切に開示し、経営の透明性を高めます。 ①ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティに関する課題を重要な経営課題と捉え、環境・社会・ガバナンスの観点からサステナビリティに関する重要事項を審議する組織として「サステナビリティ委員会」を設置しています。 サステナビリティ委員会は代表取締役 社長執行役員が委員長を務め、経営企画担当役員を中心に、委員は関係部門責任者で構成されています。脱炭素・カーボンニュートラル、人権の尊重、ダイバーシティ&インクルージョン、労働環境の整備等に関する重要事項について審議を行い、その内容を取締役会に提言・報告する役割を担っています。 同委員会に付議された内容については、審議を経たうえで社長へ上申する体制を取っています。また、委員会の取り組み状況については原則として四半期ごとに取締役会へ報告し、取締役会においてサステナビリティに関する取組の状況を監督する体制としています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約501文字

6 【研究開発活動】 当社グループの当連結会計年度における研究開発費は 159 百万円であり、非エネルギー事業において研究・開発を行っています。 非エネルギー事業の株式会社シナネンゼオミックは、抗菌、抗ウイルス、消臭及び吸着の各技術に関する研究開発を行っています。 銀ゼオライト事業は、国内及び海外の抗菌剤事業の維持拡大のため、銀価格高騰に対応した低銀処方抗菌剤の開発を推進しています。 フォーミュレーター事業は、Nordic BioTech Group Ltd.の天然抗菌剤「NordShield®」の加工条件の最適化検討を継続したことで、有名アパレルブランドへの採用が決まりました。さらなる拡販に向けた技術支援に注力します。 吸着剤事業は、水銀吸着機能付き鉛吸着剤は既存設備を用いた量産化が確立し、一部顧客への採用が進んでいます。さらなる量産化のための新規設備の導入を進めていきます。 世界的な化学物質規制の厳格化が進んでいるため、引き続き化学規制に対応した抗菌剤、消臭剤、吸着剤の開発を進め、製品ポートフォリオ拡大へ取り組みます。 0103010_honbun_0260000103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1486文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 リース 資産 その他 (注)1 合計 (所有 面積㎡) (賃借 面積㎡) 本社管轄 (東京都品川区) 全社(共通) 賃貸不動産 2,021 1,231 (3,405) 11 78 3,343 85 [21] (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 リース 資産 その他 合計 (所有 面積㎡) (賃借 面積㎡) ミライフ西日本 株式会社 (大阪市西区) エネルギー卸・ 小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 (注)3 584 <31> 15 1,752 <345> (52,931) <8,707> (31,279) 37 61 2,452 <376> 141 [40] ミライフ 株式会社 (東京都品川区) エネルギー卸・ 小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 1,881 <12> 370 2,459 <71> (99,887) <3,789> (17,536) 15 69 4,796 <84> 420 [112] ミライフ東日本 株式会社 (仙台市青葉区) エネルギー卸・ 小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 831 <37> 159 2,270 <185> (66,121) <2,978> (14,796) 152 110 3,524 <223> 219 [35] 日高都市ガス 株式会社 (埼玉県日高市) エネルギー卸・ 小売周辺事業 (BtoC事業) 販売設備 42 596 (269) (4,104) 17 12 671 19 [4] シナネン 株式会社 (東京都品川区) 他1社 エネルギー ソリューション 事業 (BtoB事業) 販売設備 588 <116> 307 1,978 <969> (169,917) <13,231> (21,543) 220 24 3,120 <1,085> 149 [154] 日本ソーラー 電力株式会社 (東京都品川区) 他5社 エネルギー ソリューション 事業 (BtoB事業) 太陽光発電 設備 3,371 156 (95,347) (333,683) 883 10 4,424 シナネンアクシア株式会社 (東京都新宿区) 非エネルギー 事業 販売設備 199 442 (2,164) (1,455) 23 667 250 [1,368] シナネンサイ クル株式会社 (東京都品川区) 非エネルギー 事業…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約454文字

3 【配当政策】 当社は配当性向30%を目安に安定的に配当を行うことを基本方針としており、当連結会計年度の配当は、当期の業績を踏まえ、直近の配当予想から1株当たり30円増配の 120円 としました。 現在、企業価値向上に資する持続的な成長の実現に向け、構造改革及び成長戦略を推進しています。内部留保資金につきましては、事業領域の拡大や事業基盤の強化に向けた設備投資等に充当するとともに、株主還元につきましては、翌連結会計年度の配当は1株当たり 120円 を予定するとともに、累進配当及び総還元性向を導入し、自己株式取得と併せ、総還元性向40%以上を目安として還元を行います。 また、当社は2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、取締役会の決議で中間配当を行う旨の「定款の一部変更」を提案しています。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年5月14日 取締役会決議 1,302 120

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3244文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) エネルギー卸・小売周辺事業(BtoC事業) 915 [ 251 ] エネルギーソリューション事業(BtoB事業) 171 [ 154 ] 非エネルギー事業 490 [ 1,407 ] 全社(共通) 85 [ 21 ] 合計 1,661 [ 1,833 ] (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 85 [ 21 ] 44.3 9.9 7,571,218 4.34 セグメントの名称 従業員数(名) 全社(共通) 85 [ 21 ] 合計 85 [ 21 ] (注) 1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.臨時従業員には、パートタイマー、契約社員、嘱託契約の従業員及び派遣社員を含んでおります。 3.平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、当社から社外への出向者、社外から当社への出向者及び臨時従業員を除いています。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 5.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ③ 最大人員会社の状況 ア 当事業年度における従業員数が最も多い会社 ミライフ株式会社 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 420 [112] 47.0 17.2 6,563,204 12.31 (注) 1.従業員数は就業人員(ミライフ㈱から社外への出向者を除き、社外からミライフ㈱への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.臨時従業員には、パートタイマー、契約社員、嘱託契約の従業員及び派遣社員を含んでおります。 3.平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、ミライフ㈱から社外への出向者、社外からミライフ㈱への出向者及び臨時従業員を除いています。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6079文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及びグループ企業は、経営の透明性と健全性を確保し、意思決定と執行の迅速化を進めることにより継続的に企業価値を高めていくことが、コーポレート・ガバナンスの基本であり、経営の重要課題の一つであると認識しています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、自社を取り巻く環境変化に対応するため、(1)各事業における権限の委譲及び責任体制の明確化、(2)経営判断の迅速化、(3)機動的かつ柔軟な経営を可能にするグループ運営体制を構築すべく、持株会社体制を採用しています。また、「監査・監督機能の強化」と「意思決定の迅速化」を実現するため機関設計として監査等委員会設置会社を選択していますが、これらの目的は、持株会社体制の目的とも合致するものと考えています。上記に加え、取締役会の独立性・客観性を高めるため任意の指名・報酬委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス機能の更なる充実を図っています。 <コーポレート・ガバナンス体制図> イ.取締役会 当社の取締役会は、下記の取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名(うち、社外取締役1名)及び監査等委員である取締役4名(全て社外取締役)で構成されており、代表取締役 社長執行役員が議長を務めます。 構成員:代表取締役 社長執行役員 中込 太郎(議長) 取締役 専務執行役員 中村 哲也 取締役 三橋 美和 社外取締役 大橋 弘幸 社外取締役 常勤監査等委員 宗像 雄一郎 社外取締役 監査等委員 篠 連 社外取締役 監査等委員 三谷 宏幸 社外取締役 監査等委員 村岡 元司 なお、当社は、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が可決されますと、取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名及び監査等委員である取締役4名(全て社外取締役)となる予定です。 構成員:代表取締役 社長執行役員 中込 太郎(議長) 取締役 専務執行役員 中村 哲也 取締役 常務執行役員 中川 進弘 社外取締役 常勤監査等委員 宗像 雄一郎 社外取締役 監査等委員 大橋 弘幸 社外取締役 監査等委員 南部 朋子 社外取締役 監査等委員 西山 英彦 なお、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は6名以内、監査等委員である取締役は6名以内とする旨、当社の取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び取締役の選任決議は累積投票によらないものとする旨定款で定めています。 ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約43文字

5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、新たに締結した重要な契約等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約559文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) UHPartners2 投資事業有限責任組合 東京都豊島区南池袋2-9-9 1,067 9.83 エヌオーアイ 投資事業有限責任組合 東京都豊島区南池袋2-9-9 963 8.87 UHPartners3 投資事業有限責任組合 東京都豊島区南池袋2-9-9 818 7.53 エスアイエル 投資事業有限責任組合 東京都豊島区南池袋2-9-9 815 7.50 コスモ石油マーケティング 株式会社 東京都中央区京橋1-7-1 789 7.26 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋1-4-10 699 6.44 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人) 株式会社日本カストディ銀行 東京都千代田区丸の内2-1-1 東京都中央区晴海1-8-12 672 6.18 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 508 4.67 シナネングループ取引先持株会 東京都品川区東品川1-39-20 407 3.75 リンナイ株式会社 愛知県名古屋市中川区福住町2-26 374 3.44 7,115 65.53

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGS4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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