株式会社ヴィア・ホールディングス

証券コード: 7918 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-07-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

外食サービス事業を展開する企業です。傘下に「備長扇屋」「やきとりの扇屋」などの居酒屋、イタリアン、和食など、多様なブランドを展開する子会社を擁し、単一セグメントで運営されています。コロナ禍の厳しい経営環境下で、既存店の再成長とコスト削減を軸とした中期経営計画のもと、店舗の再編やQSAの向上、人財育成に注力しています。

主な事業領域

外食サービス事業(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • 居酒屋(備長扇屋、やきとりの扇屋)
  • イタリアン(パステル、カプチーナ)
  • 和食(食彩厨房いちげん、魚や一丁)
  • 炭焼き専門店(日本橋紅とん)

ビジネスモデル

多種多様な飲食ブランドを子会社を通じて展開し、店舗運営による収益を得るモデルです。

セグメント・事業構成

外食サービス事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「新・中期経営計画2022」に基づき、既存店の再成長とコスト削減を軸に、現場第一・原点回帰・人財育成を推進。QSAの向上、店舗の再編、人財の確保・育成、財務基盤の強化に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • 多様なブランド展開(居酒屋、イタリアン、和食等)
  • 子会社による多角的な事業展開
  • 明確な中期経営計画に基づく経営戦略

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による売上減少
  • 人手不足による人件費の上昇
  • 物流費や原材料費の高騰
  • 財務基盤の強化(純資産の回復)

確認ポイント

  • コロナ禍における売上回復の動向
  • 人件費・原材料費高騰への対応
  • 店舗再編による収益構造の改善
  • 財務基盤の強化状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、子会社、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。1. 食品の安全性(食中毒等)や仕入価格の高騰、エネルギーコストの上昇による業績への悪影響。2. 法規制強化や税制改正に伴う対応コストの発生。3. 季節変動、天災、感染症の影響による売上減少。4. 外食業界における激しい価格競争と人財確保の困難。5. 高い有利子負債依存度(約57%)に起因する金利上昇リスク。6. フランチャイズ店舗での事故や契約不履行のリスク。7. 賃借物件の更新不可や退店に伴う費用発生。8. **最重要事項として、2期連続の経常損失により財務制限条項に抵触しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる。**

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

外食サービス事業を展開する同社は、新型コロナウイルスの影響で大幅な売上減少と赤字計上を経験したが、店舗削減やコスト効率化により収益構造の改善を図っている。財務面では高い有利子負債への対応が課題であり、借入金の長期化や資本構成の最適化を進める方針。中長期的にはブランド強化と人財育成を通れ、持続的な成長を目指す。

成長方針

「新・中期経営計画2022」に基づき、既存店の再成長(コスト削減、営業利益率改善)、人財育成、現場第一の姿勢を重視。コロナ禍後の環境変化に対応するため、新たな中長期計画を策定中。店舗のブランド力強化とQSA(品質、サービス、清潔感、雰囲気)の向上による差別化。

資本政策

借入金の長期化、コミットメントラインの設定、公募増資等による資金調達の実施。また、良好な関係を築いている金融機関との連携により、最適な資本構成を目指し、段階的に借入金を圧縮する方針。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応として、店舗運営の効率化、固定費削減、人件費コントロールを実施。また、食の安全・安心確保のための社内体制整備、ITシステムの安定運用、ブランド保護のための商標権管理を徹底。財務面では、借入金による高い有利子負債依存度に対するリスク管理と、契約違反への対応策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

外食サービス事業を展開する企業。コロナ禍で深刻な売上減と財務制限条項への抵触が発生しているが、既存店舗のリブランディングやメニュー開発、テイクアウト強化を通じて収益構造の改善を図る方針。技術革新よりもオペレーション効率化とブランド再構築に注力しており、イノベーションスコアは低め。

設備投資の方向性

主に既存店舗のリニューアル、新業態の実験、およびコロナ禍におけるコスト削減と効率化に向けた投資。新規出店よりも既存拠点の価値向上に重点を置く傾向。

研究開発・商品開発

該当事項なし(研究開発活動に関する記載なし)。

投資・変化テーマ

  • 外食事業の効率化
  • 既存店舗のリブランディング
  • 新規メニュー開発

関連キーワード

  • QSC
  • テイクアウト/デリバリー拡充
  • DX(人件費抑制)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-07-28

財務情報

業績

売上高

244.04億円
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営業利益

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経常利益

-5.22億円
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税引前利益

-16.49億円
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親会社帰属利益

-18.01億円
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財政状態・流動性

総資産

139.78億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約756文字

3 【事業の内容】 当社グループは当社(株式会社ヴィア・ホールディングス)と、子会社6社より構成される、飲食店を展開する外食サービス事業の単一セグメントとしております。 当社グループの事業内容及び子会社の概要は次のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 (1)外食サービス事業グループ ① 株式会社扇屋東日本 ・2004年4月1日 100%株式取得 ・小型の飲食店舗の展開 ・備長扇屋、やきとりの扇屋等 直営店116店、FC54店、合計170店 ② 株式会社扇屋西日本 ・2016年9月1日 100%子会社として設立 ・小型の飲食店舗の展開 ・備長扇屋、やきとりの扇屋等 直営店106店 ③ 株式会社フードリーム ・2016年9月1日 100%子会社として設立 ・ショッピングセンターを中心とした飲食店舗の展開 ・パステル44店、双囍亭7店、ステーキハウス松木8店、その他32店 合計 91店 ④ 株式会社一丁 ・2011年2月25日 99%株式取得 ・刺身居酒屋「魚や一丁」の展開 ・直営店16店、FC1店、合計17店 ⑤ 株式会社一源 ・2007年10月5日 99%株式取得 ・2016年4月1日 100%株式取得 ・食彩厨房「いちげん」等の展開 ・直営22店 ⑥ 株式会社紅とん ・2015年4月1日 100%子会社として設立 ・小型の飲食店舗の展開 ・新鮮和豚炭焼き専門店「日本橋紅とん」 直営店29店、FC3店、合計32店 お好み焼き「ぼちぼち」 11店 合計 43店 以上述べた事項を事業系統図によって示すと以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約428文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは「心が響きあう価値の創造」を経営理念とし、顧客の「心のニーズ」に応え、喜びと感動に満ちた新しい価値のイノベーションに果敢に取り組み、お客様、株主の皆様、お取引先様そして従業員などすべてのステークホルダーにとって信頼される企業を目指しています。事業領域は外食サービス事業であります。外食サービス事業においては、食の安全・安心・健康をテーマとし、品質の追求と顧客ニーズに即したサービスの提供を通じてライフスタイルにおける価値を具現化してまいります。当社グループでは、これらを具現化すべく、グループ会社の自主性・独立性を尊重しつつ、グループ全体での生産性と効率性を追求してまいります。このことで、長期的かつ安定的な成長と拡大を実現する企業グループの構築を目指してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1575文字

(3) 会社の対処すべき課題 ① 新型コロナウイルス感染症への対応 新型コロナウイルスの感染拡大に伴う緊急事態宣言発令や、各自治体の外出自粛要請を受け、営業時間の短縮、臨時休業に加え、不要不急の外出自粛により当社グループにおきましても、著しい売上高の減少が生じております。また、今後においてもお客様の生活様式が大きく変化していくことが予想されることから、当社グループにおける当該感染症への対応が喫緊の課題であると認識しております。具体的には、店舗内での感染リスク低減のため、間隔を開けた席配置、従業員の健康チェックや手洗い、消毒の徹底等お客様と従業員の安全に配慮してまいります。また、本部費の圧縮などの固定費の削減、新規投資の抑制、店舗の人件費コントロールなど、支出を最小限にするとともに、金融機関からの借入等により、手元資金の確保を進めてまいります。収益確保については、昼の時間帯での売上拡大、テイクアウト及びデリバリーの拡充並びに食品販売の開始などを外部知見を積極的に活用し事業構造の改革に取り組んでまいります。 ② 人財の確保・育成 グループの発展・拡大に欠かせない人財の確保・育成については、重要な経営課題と位置づけ、エイジフリー制度の導入による生涯雇用への対応、確定拠出型年金制度の導入など「従業員の生きがいと生活の安定」を目指した施策を実施してまいりました。2015年7月から導入の新しい人事教育制度では、教育・評価・処遇の仕組みを大幅に見直し、従業員が仕事を通じて自己実現に挑戦できる環境を整え、積み上げたキャリアを処遇する仕組みでありますが、さらなる従業員満足度の向上を追求し、現在、制度の改善に取り組んでおります。 ③ 食の安全・安心の確保 今後ますます重要となる食の安全・安心の確保のため、社内に設置された食品衛生委員会を中心に、グループ横断で社内ルールの徹底、情報の共有を図っております。また、外部の調査機関に継続的に検査を委託し、購入食材の安全性と店舗の衛生管理状況の確認・改善を行ってまいります。 ④ 既存店の売上向上 厳しい経済環境のなかにあっても安定的な成長を実現するために、オペレーションの磨きこみやマーケットに則した商品開発を進め、魅力あるコンセプトと商品の提案を行ってまいります。また、外食産業の原点であるQSCA(フードサービスの概念的価値を表す。Quality:クオリティ、Service:サービス、Cleanliness:クレンリネス、Atomosphere:アトモスフィアの頭文字)を更に強化することで、より多くのお客様に再来店していただける店舗づくりを行い、業態ブランドの構築を図ってまいります。さらに、効果的なリニュアルを実施することで、既存店の売上を押し上げてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7755文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当社グループは、「外食サービス事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業の設備投資増加の下支えや堅調な雇用環境を受け個人消費の持ち直しが見られたものの、消費税増税の影響、年明け以降に発生した新型コロナウイルス感染症が与える内外経済の下振れリスクや金融市場の変動等により、景気の先行きは依然として不透明であり、今後も予断を許さない状況となっております。 外食業界におきましては、中食業界を含めた顧客獲得競争はますます激しさを増し、長引く人手不足による人件費の上昇に加え、物流費の上昇や天候不順などによる原材料費の高騰など、経営環境はより一層の厳しさを増しております。さらに、新型コロナウイルス感染症の拡大による影響で、大幅な売上減少が懸念され、大変深刻な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループにおいては、今後の大きな飛躍に向けた3ヵ年の中期経営計画『新・中期経営計画2022』を策定し、「既存店の再成長とコスト削減」を基軸として、現場第一・原点回帰・人財育成を戦略方針に掲げて、既存店舗の再生・活性化、付加価値の高いメニュー開発・サービス向上、次世代人財の積極的な登用、外部リソースの活用、人事評価の見直し等の施策を軸に取り組んでまいりました。 また、今後も各業態において既存店の顧客満足度向上に重きをおき、QSCA(フードサービスの概念的価値を表す。Quality:クオリティ、Service:サービス、Cleanliness:クレンリネス、Atomosphere:アトモスフィアの頭文字)の継続的な向上施策を実施してまいります。 売上高については、居酒屋業界の競争環境の激化に加えて、働き方改革によるライフスタイルの変化で消費者ニーズが多様化したことや台風による営業時間短縮及び店休の実施、さらに新型コロナウイルス感染症に伴う外出自粛及び店休の実施等で2月下旬より急激に売上減少が進み、2月の既存店売上高は前年同期比93.9%、3月の既存店売上高は前年同期比70.3%と著しく落ち込みました。この結果、通期の既存店売上高は前年同期比95.1%(客数95.1%、客単価99.9%)となりました。 売上原価については、メニューミックスによる粗利高の確保等により、売上原価率は前期に比べ1.2ポイント改善となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約247文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 当社グループは、「外食サービス事業」の単一セグメントであり、開示情報として重要性が乏しいと考えられることから、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 当社グループは、「外食サービス事業」の単一セグメントであり、開示情報として重要性が乏しいと考えられることから、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5154文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 食品安全性と食材仕入 当社グループにおきましては、BSE・鳥インフルエンザのような食材の安全性を揺るがす事態、食中毒等の衛生問題など食品の安全性に関わる問題が発生した場合、売上高が急激に落ち込むなど当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、食材の調達において、仕入先の環境変化等により、現在確保している原材料の調達が困難になった場合、あるいは天候不順等の理由による原材料の高騰などが生じた場合、当社及び当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法的規制について 当社グループでは、会社法、金融商品取引法、法人税法等の一般的な法令の他に、食品衛生法、労働基準法、食品リサイクル法等外食店舗の営業に係る各種法的規制や制限を受けております。これらの法的規制が強化された場合、対応のための新たな費用が発生することにより、当社及び当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、将来の税制改正に伴い消費税率が引き上げられた場合には、個人消費が落ち込み、当社及び当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 季節変動や天災等 当社グループにおきましては、年間の売上動向として夏場や大型連休並びに各種イベント(暑気払い・忘年会・歓送迎会)など、売上高はある程度季節的な変動があることを前提とした営業計画を立てております。 冷夏などの天候不順、台風などの天災、あるいは新型インフルエンザの猛威等によっては本来売上を見込んでいる時期の業績が伸び悩み、当社及び当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) エネルギー供給について 当社グループでは、全国的に店舗展開をしているため、物流コストや電力コストの変動により、業績は一定の影響を受けます。原油等のエネルギー資源の価格高騰や、原子力発電停止等の影響により、電力価格が上昇した場合には、当社及び当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 価格競争 当社グループは、外食業界や食品業界において、価格競争の激化による悪影響を受ける可能性があります。 当社グループはリーズナブルな価格でお客様へのサービスと食の提供を実施しておりますが、低価格競争の激化や食材料の高騰などがあった場合には、当社及び当社グループの業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7009400103204.htm

設備投資等の概要

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1 【設備投資等の概要】 当連結会計年度における設備関連及び投資は、主に外食サービス事業における店舗リニュアルや新規出店に伴う有形固定資産の取得であり、総額 715 百万円を投資しました。 これにより、当連結会計年度末の店舗数は以下のとおりになっております。 なお、当社グループは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおり外食サービス事業の単一セグメントであるため、設備の状況についてはセグメント情報ごとに記載しておりません。 ㈱扇屋 東日本 ㈱扇屋 西日本 ㈱フード リーム ㈱一丁 ㈱一源 ㈱紅とん 合計 直営店舗数 116 106 91 16 22 40 391 FC店舗数 54 58 合計 170 106 91 17 22 43 449 地域別店舗数 北海道 東北 関東 北信越 東海 近畿 九州・四国・中国 合計 ㈱扇屋東日本 直営店舗 15 91 116 FC店舗 40 54 18 94 40 170 ㈱扇屋西日本 直営店舗 16 38 26 26 106 FC店舗 16 38 26 26 106 ㈱フードリーム 直営店舗 59 18 91 FC店舗 59 18 91 ㈱一丁 直営店舗 15 16 FC店舗 16 17 ㈱一源 直営店舗 22 22 FC店舗 22 22 ㈱紅とん 直営店舗 40 40 FC店舗 43 43 合計 直営店舗 22 227 28 56 29 26 391 FC店舗 40 58 25 234 28 96 37 26 449 主な業態(5店舗以上有するもの) 業態 ㈱扇屋 東日本 ㈱扇屋 西日本 ㈱フードリーム ㈱一丁 ㈱一源 ㈱紅とん 合計 直営 FC 直営 FC 直営 FC 直営 FC 直営 FC 直営 FC 直営 FC やきとりの扇屋 89 94 71 71 160 165 備長扇屋 13 49 62 26 26 39 49 88 本陣串や 12 12 21 21 パステル イタリアーナ 24 24 24 24 パステル イタリアンバルパステル 双囍亭 虎包 鶴亀堂 ステーキハウス 松木 カプチーナ 魚や一丁 16 17 16 17 いちげん 16 16 16 16 紅とん 28 31 28 31 ぼちぼち 11 11 11 11

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約435文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への直接的利益還元として業績に連動した継続的な利益配当を重要な経営課題の一つとして位置付けております。一方で当社が展開する外食事業においては、マーケットの変化に対応し、市場競争力を維持していくためには、一定の投資が必要となります。そのため、株主に対する配当については中長期的な事業計画に基づき、再投資のための内部留保の確保と継続的な配当を念頭におき、財政状態や利益水準を総合的に勘案して検討することとしております。 当連結会計年度においては、既存店売上の減少や人件費率等の上昇に伴い営業損失となったこと、また、子会社における店舗減損及び店舗閉鎖損失などで多額の特別損失を計上したことなどにより親会社株主に帰属する当期純損失1,801百万円となったことから、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。 次期につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大が業績へ大きく影響することが見込まれることから、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約224文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 従業員数(名) 536 ( 2,222 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外部への出向者は除き、グループ外からの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(契約社員、準社員)は1日8時間換算による当連結会計年度の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループは、外食サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3987文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営理念の具現化を通じて、持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図り、株主をはじめとするステークホルダーの皆様からの信認が得られるよう、最良のコーポレート・ガバナンスを実現してまいります。 当社グループの目指すコーポレート・ガバナンスの実現のため、ヴィア・グループ コーポレート・ガバナンスポリシーを制定し、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実と実効性の向上に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、適切な機関設計の選択により、持続的な企業価値の向上という目的を共有し、経営と監督の分離並びに一体的協力関係のバランスによりコーポレート・ガバナンスを実現しています。 また、透明性の高い経営の実現と企業価値の向上を目指し、株主はもちろんのこと、従業員・顧客・取引先等利害関係者の方々の利益を尊重した経営に徹すべく、迅速かつ的確な判断、意思決定を行い、業務執行することを目的に以下の企業統治体制を採用しております。 イ 企業統治体制 当社グループは、当社取締役会が戦略的な意思決定および事業会社の監督を行うホールディングス体制をとっており、監督機能と執行機能の分離を行うことにより、各事業会社の責任と権限を明確にし、戦略的意思決定の迅速化を図っております。 さらに、グループ全体として機動的な意思決定を行うために、グループ業績の進捗及び管理を目的とした会議体を設置し、各事業会社の経営戦略並びに経営に関する重要案件を検討するとともに業務執行状況を確認しております。 当社は企業統治の体制は、監査役制度を採用しており、提出日現在において、取締役は6名(うち社外取締役2名)、監査役は3名(うち社外監査役2名)であります。 社外取締役及び社外監査役は、会社の最高権限者である代表取締役等と直接の利害関係のない有識者や経営者等から選任することにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。 ロ 会社の主たる統治機能 ・取締役会 当社及びグループ各社は、毎月1回の定例取締役会の開催に加え、経営判断にかかわる重要事項が発生した場合には、随時臨時取締役会を開催しております。 また、経営の監視・監督機能を強化するため、2008年6月27日開催の第72期定時株主総会から社外取締役を選任しており、客観的立場からの経営助言を受けるとともに、コンプライアンスの強化を図っております。 ・監査役及び監査役会 監査役は、取締役会への出席、稟議書の閲覧等を通じ、取締役会の意思決定の過程及び業務執行状況を監視するとともに、常勤監査役は、経営会議等社内の重要な会議に出席し、多角的な視点から取締役会及びグループ各社の業務執行を監視しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1054文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1)シンジケートローン契約 当社は2016年3月28日にて、株式会社りそな銀行及び株式会社みずほ銀行をアレンジャーとするシンジケーション方式によるタームローン契約を締結しておりますが、2019年3月29日付で同契約の変更契約を締結しております。 これらの変更を含む、当該契約の概要は次の通りです。 タームローン契約 借入人 株式会社ヴィア・ホールディングス 借入先 株式会社りそな銀行他 計6行 借入額 90億円 変更契約日 2019年3月29日 変更契約時点の借入残高 78億円 変更契約期間 2019年3月29日から2021年3月31日 財務制限条項 ・2020年3月期の決算期の末日における連結の貸借対照表における純資産の部の金額を前年同期比80%以上に維持する。 ・2020年3月期の決算期における連結の損益計算書に示される営業損益及び経常損益がいずれも損失とならないようにする。 ・2020年3月期の決算期における連結のレバレッジ・レシオ(有利子負債の合計額/(経常利益+減価償却費(のれん償却費含む)))の数値を8.0以内に維持する。 当連結会計年度において連結営業損失479百万円、連結経常損失522百万円を計上する等、上記の財務制限条項に抵触する事実が発生しましたが、取引金融機関からは世情を鑑みて2020年10月30日まで一定期間の猶予をいただいている状況です。 (2)フランチャイズ店舗(FC店)とのフランチャイズ契約 当社グループは、フランチャイズ店舗(FC店)とのフランチャイズ契約を次のとおり締結しております。 ① 契約の概要 当社グループ(フランチャイザー)とFC店(フランチャイジー)との間において、FC店は当社の経営に関する指導、助言を遵守することを条件に、当社グループ会社より経営上必要なノウハウや情報を与えられ、それに基づいて店舗を運営することを目的としております。 当フランチャイズ契約の締結におきましては、原則としてFCオーナーが自身において物件を準備して加盟をしていだだく方式であります。 ② ロイヤリティ 当該契約店は当社グループに対し、毎月月間売上に対して一定の割合に相当する金額または、約定による固定金額を当社に支払うことになっております。 ③ 契約期間及び更新 3年間または5年間または10年間としておりますが、当該契約店より契約期間満了の3ヶ月前までに書面にて更新拒絶の通知がない限り、2年間または3年間契約が更新されます。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約426文字

(6) 【大株主の状況】 2020年6月13日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アサヒビール㈱ 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 3,192 9.86 横川 端 東京都港区 2,205 6.81 ㈱きわむ元気塾 東京都新宿区西新宿6-6-2 2,029 6.27 横川 紀夫 東京都渋谷区 1,955 6.04 日本マスタートラスト信託銀行㈱ (信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,160 3.58 ㈱W&E 東京都武蔵野市吉祥寺南町3-21-10 858 2.65 ㈱大光 岐阜県大垣市浅草2-66 709 2.19 大関㈱ 兵庫県西宮市今津出在家町4-9 615 1.90 ㈱ウェルカム 東京都渋谷区神宮前2-4-11 600 1.85 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ (信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 493 1.52 13,818 42.69

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JB0X 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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