株式会社 マルタイ

証券コード: 2919 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-23
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

即席めん(棒ラーメン、皿うどん、カップめん等)の製造・販売を行う食品メーカーです。特に「棒ラーメン」は発売から60年以上愛される主力商品です。福岡・佐賀の自社工場で製造し、他社へ委託製造も行っています。コロナ禍の巣ごもり需要により、同期間の売上・利益ともに大幅な伸びを見せました。

主な事業領域

即席めん(棒ラーメン、皿うどん、カップめん、袋めん)の製造・販売

主な製品・サービス

  • 棒ラーメン
  • 皿うどん
  • カップめん
  • 袋めん

ビジネスモデル

自社工場での製造および他社への委託製造、ならびに特約店(一次問屋)を通じた流通網(量販店、コンビニ等)への販売

セグメント・事業構成

食品製造事業の単一セグメント

戦略・方向性

新工場の建設に伴うコスト増への対応として、原材料・生産効率・物流コストの削減、ブランド力の高い主力製品の販売拡大、新製品開発、海外・業務用への展開、および品質・安全性の向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 60年以上愛されるブランド力の高い棒ラーメン
  • 安定した販売基盤(特約店を通じた流通網)
  • コロナ禍での需要拡大への対応力

課題として読み取れる点

  • 新工場建設に伴う減価償却費の増大への対応
  • 原材料・資材・物流コストの上昇への対応
  • 販売シェアの低い地域(関東・中部)での認知度向上

確認ポイント

  • 新工場の稼働による収益への影響
  • 原材料・物流コスト高騰への対応策の進捗
  • 海外・業務用市場でのシェア拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:原材料(小麦粉、原油)の価格高騰による製造原価の上昇や安定調達への支障。対応策:複数社からの購買、資材メーカーとの直接取引、仕様の見直し。新製品開発競争における新製品の定着率の低さ。対応策:商品開発部とマーケティング部の連携。異物混入等による品質・安全性の確保に関するリスク。対応策:品質保証部による定期的なチェック。成熟市場での価格競争に伴う販売促進費の増加。海外輸出における為替変動や需要予測の困難さ。感染症拡大による操業停止等の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある棒ラーメン・皿うどんの強固なブランド力を背景に、安定した財務基盤の構築と効率化を推進。新工場の建設による生産能力強化と、海外展開および若年層向けの新製品開発を通じて成長を目指す。原材料高騰や物流コスト増への対策を具体的に講じており、経営方針が明確で前向きな体制。

成長方針

主力製品(棒ラーメン、皿うどん)のブランド価値向上と販売拡大、特に若年層や海外市場への展開。新工場の建設を通じた供給体制強化、および関東・中部エリアでの認知度向上。研究開発を通じた健康志向を含む新製品の開発。

資本政策

安定した財務基盤の確立を目指し、営業利益および売上高営業利益率を重要指標として活用。新工場の建設に伴う減価償却費増大への対応として、原材料見直し、生産効率向上、諸経費削減による経営効率化を推進。

リスク対応方針

原材料(小麦粉、原油等)の価格高騰に対し、複数社からの購買や直接取引によるコスト低減。品質保証体制の強化(FSSC 22000認証取得推進)、物流チェーンの見直しによる配送コスト削減。海外展開における為替変動リスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な棒ラーメン・皿うどんの強みを活かしつつ、新工場の建設と製品開発力の強化を通じて競争力を維持。原材料高騰や物流コスト増への対応として生産効率向上とコスト削減を推進。海外展開も順調で、安定した経営基盤の構築を目指す。

設備投資の方向性

佐賀新工場の建設に向けた用地取得および新設工事への投資を継続。生産能力の拡大と品質管理体制の強化を図る。

研究開発・商品開発

研究開発費として特段計上はないが、商品開発部による顧客ニーズ(健康志向等)に合わせた新製品の開発、既存製品の改良、および製造工程の効率化・コスト削減に向けた技術改善を推進。多数の新製品を年間を通じてリリース。

投資・変化テーマ

  • 新製品開発
  • 生産効率向上
  • 海外展開
  • 品質管理強化

関連キーワード

  • 食品加工技術
  • 製造工程改善
  • 物流チェーン最適化
  • FSSC 22000認証

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-23

財務情報

業績

売上高

93.33億円
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営業利益

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当期利益

6.39億円
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財政状態・流動性

総資産

110.18億円
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現金及び現金同等物

21.53億円
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キャッシュフロー

3区分

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+9.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約597文字

3【事業の内容】 当社は、即席の棒ラーメン、皿うどん、カップめん等の製造及び販売を行っております。 現在、福岡及び佐賀の2工場において即席棒ラーメン、皿うどん等の製造を行っており、カップめんについては、サンヨー食品株式会社及びエースコック株式会社へ、袋めんについては、サンヨー食品株式会社へ製造を委託しております。 販売については、福岡、広島、大阪、名古屋、東京の5営業所及び販売促進部において、特約店(一次問屋)を通じ、それぞれの系列の問屋、卸売店を経て、量販店、コンビニエンスストア等に販売しております。 なお、製品別販売比率は次のとおりであります。 区分 主要品目 売上高構成比率(%) 第57期 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 第58期 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 棒ラーメン マルタイラーメン、屋台九州味棒ラーメン、九州ご当地シリーズ(博多、熊本、長崎、鹿児島、宮崎、佐賀、大分、久留米) 31.5 33.5 皿うどん 長崎皿うどん 29.3 29.4 カップめん 長崎ちゃんぽん、高菜ラーメン 34.0 31.5 袋めん 屋台ラーメンとんこつ味、長崎ちゃんぽん麺 4.4 5.0 その他 カップしるこ、その他 0.8 0.6 合計 100.0 100.0 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1765文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社は「即席めんの開発、製造、販売を通じて、豊かな食文化の創造に貢献する」という経営の基本方針を創業以来貫いてきております。中でも当社の主力商品であります棒ラーメンは、発売から60年以上の長きにわたりお客さまから支持されてきました。 引き続き、当社は製品の品質と安全性の向上を図る等、お客さまや株主のご期待にお応えし、食の悦び、食の楽しみを支え続ける企業として発展してまいります。 (2)中長期的な経営戦略 当社では、現在建設中の新工場の竣工後に減価償却費の増大が見込まれることから、収益の改善を最優先とする方針のもと原材料の見直し、生産効率の向上、運搬費をはじめとする諸経費の削減を推進するとともに、ブランド価値の高い棒ラーメン、皿うどんの販売拡大を基本戦略に据えて諸施策を展開しております。 販売面においては、新製品の研究・開発を進め新規需要の開拓を推進いたします。また、海外向けや業務用の販売拡大に努めるとともに、販売シェアが低い関東・中部地区において、ブランド力、認知度の向上を図る等の販売拡大策を推進してまいります 。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、安定した財務基盤確立を目指し、営業利益及び売上高営業利益率を経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等として用いております。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき 事業上 及び財務上の課題 今後のわが国経済の見通しにつきましては、前年の新型コロナウイルス感染拡大に伴う急激な景気の減速が続いており、感染収束の目途が未だたっていないことから先行きが不透明な経済状況が本年も続くことが予想されます。 即席麺業界におきましては、前年は外出自粛に伴う巣ごもり需要の後押しがあったものの、新型コロナウイルス感染の状況と影響による市場の不透明さに加え、食の安全・安心への対応強化、原材料及び資材など各種コストの上昇、さらに景気後退とそれに伴う雇用・所得環境の悪化による消費者の節約志向等により、厳しい経営状況が続くと思われます。 このような状況のもと、当社は以下の事項を優先的に対処すべき重要な課題として取り組んでまいります。 ① 製品の品質と安全性の確保 食品企業として最重要課題である「品質と安全・安心の確保」に向け、ISOとJASの基準順守に加え、FSSC22000の認証取得を推進し、製品の品質管理の徹底とさらなる向上を図ります。また、高品質な製品を安定して提供し続ける新工場の建設を推進してまいります。 ② 経営効率化の推進 厳しい競争においても利益を確保できる企業体質を目指し、効率化をさらに推進し一層のコストの削減を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1765文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社は「即席めんの開発、製造、販売を通じて、豊かな食文化の創造に貢献する」という経営の基本方針を創業以来貫いてきております。中でも当社の主力商品であります棒ラーメンは、発売から60年以上の長きにわたりお客さまから支持されてきました。 引き続き、当社は製品の品質と安全性の向上を図る等、お客さまや株主のご期待にお応えし、食の悦び、食の楽しみを支え続ける企業として発展してまいります。 (2)中長期的な経営戦略 当社では、現在建設中の新工場の竣工後に減価償却費の増大が見込まれることから、収益の改善を最優先とする方針のもと原材料の見直し、生産効率の向上、運搬費をはじめとする諸経費の削減を推進するとともに、ブランド価値の高い棒ラーメン、皿うどんの販売拡大を基本戦略に据えて諸施策を展開しております。 販売面においては、新製品の研究・開発を進め新規需要の開拓を推進いたします。また、海外向けや業務用の販売拡大に努めるとともに、販売シェアが低い関東・中部地区において、ブランド力、認知度の向上を図る等の販売拡大策を推進してまいります 。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、安定した財務基盤確立を目指し、営業利益及び売上高営業利益率を経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等として用いております。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき 事業上 及び財務上の課題 今後のわが国経済の見通しにつきましては、前年の新型コロナウイルス感染拡大に伴う急激な景気の減速が続いており、感染収束の目途が未だたっていないことから先行きが不透明な経済状況が本年も続くことが予想されます。 即席麺業界におきましては、前年は外出自粛に伴う巣ごもり需要の後押しがあったものの、新型コロナウイルス感染の状況と影響による市場の不透明さに加え、食の安全・安心への対応強化、原材料及び資材など各種コストの上昇、さらに景気後退とそれに伴う雇用・所得環境の悪化による消費者の節約志向等により、厳しい経営状況が続くと思われます。 このような状況のもと、当社は以下の事項を優先的に対処すべき重要な課題として取り組んでまいります。 ① 製品の品質と安全性の確保 食品企業として最重要課題である「品質と安全・安心の確保」に向け、ISOとJASの基準順守に加え、FSSC22000の認証取得を推進し、製品の品質管理の徹底とさらなる向上を図ります。また、高品質な製品を安定して提供し続ける新工場の建設を推進してまいります。 ② 経営効率化の推進 厳しい競争においても利益を確保できる企業体質を目指し、効率化をさらに推進し一層のコストの削減を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4664文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響を色濃く受けた1年となりました。4月の緊急事態宣言発令による企業活動の停滞や外出自粛に伴う消費低迷などによるマイナス成長から、緊急事態宣言解除を経て、持ち直しの動きが見られました。しかし、再び国内の感染者数が増加に転じ、1月には11都府県に緊急事態宣言が再発令されるなど、新型コロナウイルス感染症の影響は長期化し、未だ感染収束の見通しは立たず、先行きが極めて不透明な状況が続きました。 食品業界におきましては、コロナ禍のもと、食料品を中心とした生活必需品は需要増となったものの、外出自粛による買い控えが続いており、消費行動の変化への対応が迫られております。 このような状況の中で、当社では新型コロナウイルス感染症の影響による巣ごもり需要の増加等により、 売上高は 9,333百万円 (前年同期比9.0%増) 、 営業 利益 は976百万円( 前年同期比71.7%増 )、経常利益は1,002百万円( 前年同期比66.4%増 )、当期純利益は639百万円( 前年同期比55.9%増 )となりました。 <当事業年度中の新発売製品> 2020年4月 カップめん 縦型紀州梅しそラーメン カップめん 縦型長崎えびだし塩ラーメン 6月 皿うどん ピエトロD付きパリパリサラダ麺 カップめん 縦型高菜ラーメン カップめん 縦型マルタイラーメン 7月 カップめん 縦型ちゃんぽん 8月 袋めん 袋・一幸舎監修豚骨ラーメン5食 カップめん 味よか隊醤油ラーメン長崎 9月 棒ラーメン マルタイラーメン 棒ラーメン 屋台とんこつ味棒ラーメン 棒ラーメン ごましょうゆ味棒ラーメン 10月 棒ラーメン 醤油とんこつ棒ラーメン 棒ラーメン 辛子高菜風味棒ラーメン 11月 棒ラーメン BO-RAMEN 棒ラーメン 屋台とんこつ味棒ラーメン5食入 2021年1月 棒ラーメン マルタイラーメン5食入 2月 棒ラーメン 長崎レモン豚骨ラーメン 棒ラーメン 宮崎辛麺風ラーメン 皿うどん 野菜宣言サラダ麺チキン風味 皿うどん 野菜宣言サラダ麺チョレギ風味 (※印はリニューアル発売製品) 主要製品別の売上状況は以下のとおりであります。 (棒ラーメン) 新型コロナウイルス感染症の影響による巣ごもり需要で、 簡便性、保存性の良さが見直され、国内海外ともに販売が増加し、売上高は3,129百万円(前年同期比16.1%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約45文字

【セグメント情報】 当社は食品製造事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1467文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)資材価格について 当社では、製造原価の低減を図るため、複数社からの購買や資材メーカーとの直接取引、さらには資材スペックの適宜見直しなどに努めております。しかし、当社製品の主原材料である小麦粉あるいは各種資材等の原料である原油の価格は、仕入価格に直接影響を及ぼすものであり、原産国での不作や政情不安又は需給ひっ迫などにより価格が高騰した場合、製造原価の上昇や安定調達に支障がでるなど、業績に大きな影響を与える可能性があります。 (2)新製品開発について 即席めん業界では、カップめんを中心に新製品開発競争が展開され、数多くの新製品が市場に投入されております。同時に市場の進化のスピードが速く、新製品の定着率が極めて低い状況にあります。 そのような中、当社においても商品開発部とマーケティング部が連携し、消費者ニーズに合った製品開発に注力しております。当社が、多様化する市場ニーズにマッチした新製品の開発ができなかった場合、売上高の減少等、収益性を低下させる可能性があります。 (3)製品の安全性確保について 食品の安全性に対する消費者の要求は、年々高まってきております。当社では、品質保証部を中心に品質会議や品質異常、異物混入の定期的なチェックを実施するなど品質保証体制の強化に努めております。 しかしながら、製造工程での異物混入、流通段階での破袋やめんの折損の発生等、製品事故が発生する可能性があります。 万が一大規模な製品事故が発生した場合には、風評等によるイメージ低下や、製品回収に多額のコストが発生する等、売上高の減少や業績に重大な結果を及ぼす可能性があります。 (4)販売動向について 即席めん製造業は成熟産業であり、各社の生産能力は過剰の状況にあることから、厳しい価格競争が展開されております。当社では、大手メーカーとの厳しい競争環境の中、主力製品であります棒ラーメン、皿うどんの売上を確保するため営業活動に取り組んでおります。 このような中、リベート、特売等の販売促進費が増加し、当社の収益を圧迫する要因となる可能性があります。 (5) 海外輸出について 当社は、東南アジアへの輸出に力を入れており、ここ数年にわたって順調に業績を伸ばすことができました。さらに当社では、海外での売上を安定的に確保するため、現地の情報収集、エリアのニーズに沿った製品の開発・販売に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1021文字

5【研究開発活動】 当社は、魅力ある製品を提供することによって社会に貢献するという経営理念のもと、多様化する消費者の嗜好や時代のニーズに合った製品開発に取り組んでおり、当社の成長と収益性向上の基盤となっております。 なお、研究開発費として特に計上すべき金額はありません。 (1)研究開発 当社は、棒状ラーメンのパイオニアとして市場を先取りした新製品を数多く開発し、即席めん類の普及に貢献してきました。しかし、即席めん業界は簡便性に優れたカップめんを中心に価格競争がますます激化してきており、こうした中でロングセラー製品の強化は勿論のこと、機能、品質、価格等あらゆる面で同業他社に負けない新製品を開発することは、当社にとって極めて重要であります。 そのために、次の2点を積極的に推進しております。 1.顧客ニーズにマッチした新製品、特に健康志向を意識した製品開発。 2.競争力を更に強固なものにするために、無駄を省き設備の改善や生産設備の向上に努め、コストの低減を推進。 特に当期は、次の製品を研究開発し発売いたしました。 2020年4月 カップめん 縦型紀州梅しそラーメン カップめん 縦型長崎えびだし塩ラーメン 6月 皿うどん ピエトロD付きパリパリサラダ麺 カップめん 縦型高菜ラーメン カップめん 縦型マルタイラーメン 7月 カップめん 縦型ちゃんぽん 8月 袋めん 袋・一幸舎監修豚骨ラーメン5食 カップめん 味よか隊醤油ラーメン長崎 9月 棒ラーメン マルタイラーメン 棒ラーメン 屋台とんこつ味棒ラーメン 棒ラーメン ごましょうゆ味棒ラーメン 10月 棒ラーメン 醤油とんこつ棒ラーメン 棒ラーメン 辛子高菜風味棒ラーメン 11月 棒ラーメン BO-RAMEN 棒ラーメン 屋台とんこつ味棒ラーメン5食入 2021年1月 棒ラーメン マルタイラーメン5食入 2月 棒ラーメン 長崎レモン豚骨ラーメン 棒ラーメン 宮崎辛麺風ラーメン 皿うどん 野菜宣言サラダ麺チキン風味 皿うどん 野菜宣言サラダ麺チョレギ風味 (※印はリニューアル発売製品) (2)研究体制 研究開発活動については、商品開発部が行っております。 商品開発部は新製品、新技術の開発と既存製品の改良、改善を担当しております。また、必要に応じ社内他部門や社外とも情報交換を積極的に行い、開発活動を行っております。 有価証券報告書(通常方式)_20210622151256

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約984文字

2【主要な設備の状況】 当社は国内に2か所の工場と東京以西に5か所の営業所を有し、主要な設備は、以下のとおりであります。 なお、当社は、単一セグメントであるため、セグメントの名称の記載は省略しております。 2021年3月31日現在 事業所名(所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び車両運搬具(千円) 土地(千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 福岡工場 (福岡市西区) 皿うどんの製造設備 808,274 164,641 693,073 (23,243.00) 2,967 2,226 1,671,182 48 佐賀工場 (唐津市北波多) 棒ラーメンの製造設備 91,533 114,412 37,698 (16,811.25) 3,082 246,727 48 本社 (福岡市西区) 会社統括業務施設 625,225 15,549 507,349 (17,014.00) 27,500 19,917 1,195,541 55 福岡営業所 (福岡市西区) 販売設備 13,758 13,357 (447.00) 27,116 広島営業所 (広島市佐伯区) 販売設備 ( -) 177 177 大阪営業所 (大阪市淀川区) 販売設備 ( -) 名古屋営業所 (名古屋市名東区) 販売設備 ( -) 東京営業所 (東京都千代田区) 販売設備 ( -) 94 94 10 佐賀新工場(仮称)建設用地 (唐津市石志) 361,539 ( 24,932.00) 361,539 その他 (福岡市西区) 社宅施設 4,645 3,600 (38.20) 8,245 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 2021年3月31日現在 名称 リース期間 (年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 空調機等 (所有権移転外ファイナンスリース) 6~13 6,828 30,467 車両運搬具 (所有権移転外ファイナンスリース) 1~5 12,679 28,371 事務用機械等 (オペレーティングリース) 849 2,012

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約553文字

3【配当政策】 配当につきましては、将来の事業展開に備えた内部留保と配当の安定的な成長を念頭に、財政状態、利益状況等を総合的に勘案して決定することとしております。当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の方針及び2020年6月1日に設立60周年を迎えたことなどを勘案して、当期の期末配当金につきましては、1株につき50円の普通配当に、1株につき10円の設立60周年記念配当を加えた60円の配当を実施することを決定しました。この結果、当期の配当性向は17.9%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、生産設備への有効投資と販売活動に活用してまいりたいと考えております。 当社は、会社法第454条第5項の規定により、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年6月23日 114,648 60 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約261文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 180 42.6 12.1 5,054,650 (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2.従業員数には嘱託6名を含んでおります。 3.当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210622151256

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約1503文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、迅速かつ公正な経営判断と執行の厳正な監視の実現を基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 取締役は10名以内とする旨定款に定めており、取締役会は、法令、定款及び取締役会規程に定める決定事項の審議・決定や報告事項の報告を通じて、取締役が法令及び定款、その他社内規程に適合した職務執行を行うことを管理・監督しております。また監査役会制度を採用しており、監査役3名(うち2名は社外監査役)を選任しており、監査役は取締役会のほか重要会議に積極的に出席するなど、経営への監視機能を備えております。 当社では、一般株主と利益相反が生じる恐れのない独立性の高い外部の有識者を社外取締役及び社外監査役として選任しており、経営監視機能の客観性、中立性は十分に機能する体制が整っているとの判断から、現体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備の状況 当社では、諸規程等に基づき、部署及び職位ごとに業務権限と責任が明確にされております。また、取締役の会社経営に対しては、監査役監査が、各部署の日常の業務遂行状況については内部監査が、適宜実施されており、法律及び当社諸規程並びにマニュアルに則った運用状況と内部牽制が担保されております。また、当社では、業務に係わる各種のリスクに適切に対応できる体制の整備に取り組んでおります。 b.リスク管理体制の整備の状況 当社では、監査部を内部統制及びリスク管理体制の主管部署とし、法令、社内規程等の遵守を徹底させ、経営の健全性確保に努めております。また、法律事務所と顧問契約を締結し、必要に応じてアドバイスを受けることができる体制を整えております。 今後とも、コンプライアンスにつきましては、実質的に機能する制度の確立を目標に、意識の高揚に努めてまいります。 c.責任限定契約の内容の概要 当社と社外取締役及び社外監査役は、定款及び会社法第427条第1項の規定に基づき、損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する最低責任限度額としております。 d.取締役の定数 当社の取締役は、10名以内とする旨を定款に定めております。 e.取締役の選任及び解任の決議要件 当社は、取締役の選任決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、また、累積投票によらない旨定款に定めております。 f.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約490文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 西部瓦斯株式会社 福岡市博多区千代一丁目17-1 641 33.55 サンヨー食品株式会社 東京都港区赤坂三丁目5-2サンヨー赤坂ビル 385 20.15 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13-1 83 4.36 凸版印刷株式会社 東京都台東区台東一丁目5-1 61 3.22 丸東産業株式会社 福岡県小郡市干潟892-1 51 2.71 株式会社シマ・クリエイティブハウス 東京都港区南青山七丁目2-8 43 2.29 大陽製粉株式会社 福岡市中央区那の津四丁目2-22 41 2.19 株式会社福岡中央銀行 福岡市中央区大名二丁目12-1 38 2.01 日本トーカンパッケージ株式会社 東京都品川区東五反田二丁目18-1 34 1.79 藤田喜代子 福岡市南区 32 1.70 1,413 73.96 (注)西部瓦斯株式会社は、2021年4月1日付で西部ガスホールディングス株式会社に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LN5D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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