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コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングス株式会社

証券コード: 2579 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-27
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス株式会社は、飲料事業を主たる業務とする企業です。日本国内において、コカ・コーラ等の炭酸飲料、コーヒー・紅茶飲料、ミネラルウォーター、アルコールなどの仕入、製造、販売、ボトリング、パッケージ、流通、マーケティング、および自動販売機関連事業を展開しています。

主な事業領域

飲料事業（コカ・コーラ等の飲料の製造・販売、自動販売機関連事業）

主な製品・サービス

  • 炭酸飲料（コカ・コーラ等）
  • コーヒー・紅茶飲料
  • ミネラルウォーター
  • アルコール
  • 自動販売機関連事業

ビジネスモデル

飲料の仕入、製造、販売、ボトリング、パッケージ、流通、マーケティング、および自動販売機関連事業を通じて収益を得る。また、ザ コカ・コーラ カンパニーから飲料（含む原液）の販売を受ける。

セグメント・事業構成

飲料事業（単一セグメント）

戦略・方向性

中期経営計画「Vision 2028」に基づき、売上収益成長、事業利益率向上、コスト削減、ROIC改善を目指す。具体的には、価格改定による収益性重視の営業活動、製品ポートフォリオの強化、自動販売機などのベンディングチャネルの変革、製造・物流ネットワークの最適化（地産地消モデル）などを推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なサプライチェーン基盤
  • ブランド力（コカ・コーラ等）
  • 広範な流通網とマーケティング能力
  • ESG投資の評価（DJSI Asia Pacific選出）

課題として読み取れる点

  • 原材料・資材・エネルギー価格の高騰や円安によるコスト上昇圧力
  • 国内インフレによる消費マインドの低下
  • 厳しい事業環境下での収益性の確保

確認ポイント

  • 中期経営計画「Vision 2028」の達成状況（特に利益率とROIC）
  • 原材料・エネルギー価格および為替変動の影響
  • 自動販売機チャネルの変革による成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

サイバーセキュリティとシステムの可用性（情報漏洩やシステム障害による信頼失墜、財務悪化。対策：セキュリティ強化、社内教育）、コモディティコストの増加（為替・原材料高騰による収益性への影響。対策：デリバティブ活用、共同調達）、健康と安全（労働災害やメンタルヘルス問題。対策：ISO4501認証、教育訓練）、人材（確保と維持）（深刻な人手不足や労使関係の悪化。対策：自動化、アウトソーシング、環境改善）、消費者マインドの変化（健康意識向上による需要減。対策：低カロリー・無カロリー製品の強化）、自然災害（施設損傷や供給停止。対策：BCP策定、代替拠点の確保）、競争環境の変化（競合他社への流出。対策：ポートフォリオ拡充、オンラインチャネル拡大）、持続可能性（気候変動リスク等に対するステークホルダーの要求。対策：リサイクル推進、TCFD/TNFD対応）、品質と食品の安全性（製品回収や罰金。対策：サプライヤー監査、品質管理体制強化）、コンプライアンスと倫理（法令違反による制裁。対策：行動規範、内部統制）、製造・物流・インフラ（供給停止やコスト増。対策：S&OP高度化、拠点最適化）、気候変動（水や農産物の不足。対策：持続可能な調達、サプライヤー多様化）、フランチャイズ関係（TCCC/CCJCへの依存による影響。対策：協力関係の維持）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Vision 2028」を掲げ、価格改定による収益性向上と構造改革を通じた成長を目指す。強固なブランド基盤のもと、DXやサプライチェーン最適化を通じてコスト削減と事業拡大の両立を図る戦略が明確であり、リスク管理体制も高度に整備されている。

成長方針

「Vision 2028」に基づき、価格改定を通じた収益性重視のトップライン成長、製品ポートフォリオの拡充（特にコアカテゴリー）、テクノロジーを活用した自動販売機チャネルの変革、およびサプライチェーンの最適化によるコスト削減を推進。

資本政策

ROIC（投下資本利益率）の向上に向けた資産効率の改善、バランスシートの最適化、および適切な設備投資による事業基盤の強化。また、持続的な成長に資するサスティナビリティ戦略や人的資本経営への注力。

リスク対応方針

ERM（エンタープライズリスクマネジメント）に基づく包括的なビジネスレジリエンスプログラムの導入。サイバーセキュリティ、気候変動、原材料・資材高騰への対応策、人的資本確保のための組織改革、およびサプライチェーンの強靭化を含む多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は中期経営計画「Vision 2028」に基づき、DXを通じたオペレーションの高度化、サプライチェーンの最適化、および製品ポートフォリオの拡充に投資しています。特に自動販売機チャネルにおけるテクノロジー活用と、製造・物流の効率化によるコスト削減と成長の両立を目指しており、強固なブランド基盤を背景にした安定的な事業運営と持続可能な成長への意欲が見られます。

設備投資の方向性

自動販売機への投資、製造工程の高度化、新製品対応設備の取得、およびサプライチェーンの最適化に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動に関する記載はないが、製品ポートフォリオの拡充やイノベーションを通じた価値提供に注力している。

投資・変化テーマ

  • 自動販売機ネットワークの高度化
  • サプライチェーン最適化
  • DXによる業務効率化
  • 製品ポートフォリオの拡充

関連キーワード

  • Coke ON
  • S&OPシステム
  • データドリブン経営
  • 自動化・省人化
  • 物流ネットワーク再編

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-27

財務情報

業績

収益

8,685.81億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

34.41億円
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税引前利益

32.24億円
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親会社帰属利益

18.71億円
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財政状態・流動性

総資産

8,448.32億円
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資本

4,700.21億円
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親会社所有者帰属持分

4,698.47億円
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現金及び現金同等物

1,136.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+591.02億円
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-152.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
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different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

13.01億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100T5HG
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連結 / consolidated
period
2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約667文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社（コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス株式会社）、子会社９社、関連会社１社により構成されており、飲料事業を主たる業務としております。 また、ザ コカ・コーラ カンパニーはその他の関係会社であります。 当社グループの事業内容および持株会社である当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 飲料事業 （コカ・コーラ等の飲料の製造・販売） ａ．飲料の販売 コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社、コカ・コーラ ボトラーズジャパンベンディング株式会社、ＦＶジャパン株式会社、コカ・コーラ ボトラーズジャパンビジネスサービス株式会社等が行っております。 ｂ．飲料の製造 コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社が行っております。 （自動販売機関連事業） コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社等が行っております。 （原材料・資材の調達） コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社が行っております。 （情報システムの開発・保守運用） コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社が行っております。 なお、ザ コカ・コーラ カンパニーは飲料（含む原液）の販売を行っております。 （事業系統図） 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2776文字

１ 【経営方針、経営環境および対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念として「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を定めております。 ミッションは、私たちがビジネスを行う上での使命です すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します ビジョンは、私たちのありたい姿を描いております ・すべてのお客さまから選ばれるパートナーであり続けます ・持続可能な成長により、市場で勝ちます ・常に学びながら成長します ・コカ・コーラに誇りを持ち、誰もが働きたいと思う職場をつくります バリューは、ミッション・ビジョンを実現するために私たちが日々の活動で常に意識し、大切にしていることを表しております ・Learning：学ぶ向上心を忘れません ・Agility：変化を恐れず機敏に行動します ・Result-orientation：結果を見据え最後までやりきります ・Integrity：誠実と信頼に基づいた気高い志で行動します 2023年には、私たちが大切にしている価値観や未来に向けた想いをわかりやすく伝えるコーポレートメッセージ「ハッピーなひとときを、ボトルから。」を策定したほか、今後５年間で達成すべき事業目標およびそのために推進すべき施策をまとめた中期経営計画「Vision 2028」を発表しました。 当社は、企業理念に基づいた活動を実践することにより、中期経営計画「Vision 2028」の達成を目指してまいります。 コーポレートメッセージ （２） 主要な目標 当社は、2023年８月９日に発表した中期経営計画「Vision 2028」において、持続的な利益成長に向け、目標を次の通りに掲げております。 ・売上収益成長：年率＋２～３％ ・事業利益率：５％以上 450～500億円 ・変革によるコスト削減：250～350億円 ・ROIC：５％以上 2024年は、2023年の力強い成果に基づくさらなる利益成長を目指し、利益の最大化を軸としたトップライン成長戦略の実行や、さらなる変革の推進、利益成長を支える事業基盤の構築に取り組んでまいります。 以上から、2024年12月期の連結売上収益は、当期比+0.5％の販売数量成長ならびにミックスおよびケース当たり納価の改善等により、当期比 1.6 ％増の 882,400 百万円を見込んでおります。また連結事業利益は当期比 393.8 ％増の 10,000 百万円、連結営業利益は当期比 245.8 ％増の 11,900 百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は当期比 268.8 ％増の 6,900 百万円を見込んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2776文字

１ 【経営方針、経営環境および対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念として「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を定めております。 ミッションは、私たちがビジネスを行う上での使命です すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します ビジョンは、私たちのありたい姿を描いております ・すべてのお客さまから選ばれるパートナーであり続けます ・持続可能な成長により、市場で勝ちます ・常に学びながら成長します ・コカ・コーラに誇りを持ち、誰もが働きたいと思う職場をつくります バリューは、ミッション・ビジョンを実現するために私たちが日々の活動で常に意識し、大切にしていることを表しております ・Learning：学ぶ向上心を忘れません ・Agility：変化を恐れず機敏に行動します ・Result-orientation：結果を見据え最後までやりきります ・Integrity：誠実と信頼に基づいた気高い志で行動します 2023年には、私たちが大切にしている価値観や未来に向けた想いをわかりやすく伝えるコーポレートメッセージ「ハッピーなひとときを、ボトルから。」を策定したほか、今後５年間で達成すべき事業目標およびそのために推進すべき施策をまとめた中期経営計画「Vision 2028」を発表しました。 当社は、企業理念に基づいた活動を実践することにより、中期経営計画「Vision 2028」の達成を目指してまいります。 コーポレートメッセージ （２） 主要な目標 当社は、2023年８月９日に発表した中期経営計画「Vision 2028」において、持続的な利益成長に向け、目標を次の通りに掲げております。 ・売上収益成長：年率＋２～３％ ・事業利益率：５％以上 450～500億円 ・変革によるコスト削減：250～350億円 ・ROIC：５％以上 2024年は、2023年の力強い成果に基づくさらなる利益成長を目指し、利益の最大化を軸としたトップライン成長戦略の実行や、さらなる変革の推進、利益成長を支える事業基盤の構築に取り組んでまいります。 以上から、2024年12月期の連結売上収益は、当期比+0.5％の販売数量成長ならびにミックスおよびケース当たり納価の改善等により、当期比 1.6 ％増の 882,400 百万円を見込んでおります。また連結事業利益は当期比 393.8 ％増の 10,000 百万円、連結営業利益は当期比 245.8 ％増の 11,900 百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は当期比 268.8 ％増の 6,900 百万円を見込んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7354文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 （１）業績 当連結会計年度（2023年１月１日から2023年12月31日まで、以下「当期」）における国内の清涼飲料市場は、人出回復や経済活動活性化、猛暑等を背景に需要が増加したものの、清涼飲料各社の価格改定実施による需要へのマイナス影響もあり、数量ベースで前期比１％程度の増加となったものとみられます。また、原材料・資材・エネルギー価格の高騰や円安などが消費行動やビジネスに影響を及ぼすなど、事業環境は引き続き不透明な状況で推移いたしました。 このような中、当社は、2023年を「利益にこだわる年」と位置づけ、収益性改善に最優先に取り組んでまいりました。営業分野では、収益 性改善に向けた最重要施策として、製品の価格改定を２回実施するとともに、改定後の出荷価格の維持に努めてまいりました。また、年間を通じて規律ある営業活動を徹底し、収益性および投資効率の改善効果の最大化を図ってまいりました。さらに、記録的な猛暑や人出回復により増加する需要を最大限に取り込むべく、新製品の展開や効率的かつ効果的なマーケティング活動の実施、継続的なカスタマーエンゲージメントの強化などに取り組み、販売数量の増加とケース当たり納価の改善による売上収益の成長を図ってまいりました。製造・物流分野では、原材料・資材・エネルギー価格の高騰や円安などの影響を受けるなか、需要増加の機会を販売数量および利益の成長につなげるべく、前期に刷新したS&OP（Sales and Operations Planning）プロセスの安定的な運用に取り組み、製品の安定供給および製造・物流トータルでのコストの低減を図ってまいりました。また、海老名工場の新ラインの稼働開始や製造プロセスの改善活動などにより製造キャパシティの拡大を図るとともに、エリアごとの供給体制の構築やメガDC（Distribution Center）の活用などによるケース当たり輸送距離の削減などにも取り組んでまいりました。 また、８月に、2024年から2028年までの中期経営計画「Vision 2028」を発表いたしました。主要指標として、年率２％から３％の売上収益成長ならびに2028年の事業利益率５％以上およびROIC（投下資本利益率）５％以上などの目標を掲げ、計画達成に向けた主要戦略およびコミットメントを示すとともに、「Vision 2028」を勢いよくスタートさせるべく、変革の主要施策の前倒しでの実施や、2024年以降の成長につながるマーケティング投資および人材投資の実行などに取り組んでまいりました。 社会との共創価値に基づくESG目標の実現に向けた活動にも継続して注力してまいりました。…

セグメント関連

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５．セグメント情報 (１）報告セグメント 当社グループの事業セグメントは、構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会(最高経営意思決定者)が経営資源の配分の決定をするために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 なお、当社グループは「飲料事業」の単一セグメントであります。 報告セグメント 主要な製品およびサービス 飲料事業 日本におけるコカ・コーラ等の炭酸飲料、コーヒー・紅茶飲料、ミネラルウォーター、アルコール等の仕入、製造・販売、ボトリング、パッケージ、流通およびマーケティング事業、自動販売機関連事業 取締役会は、業績評価を同業他社と比較して行うために、一般に公正妥当と認められる会計基準（ＩＦＲＳ）に準拠して報告された営業利益に基づいて行っております。報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、注記３「重要性のある会計方針」における記載と同一であります。 (２）製品およびサービスごとの情報 「(１）報告セグメント」に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 (３）地域ごとの情報 外部顧客への国内売上収益が連結損益計算書の売上収益の大部分を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。 また、日本国内の非流動資産の帳簿価額が連結財政状態計算書の非流動資産の大部分を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。 (４）主要な顧客 売上収益が連結売上収益の10％以上となる単一の外部顧客は存在しないため、該当事項はありません。 ６．現金及び現金同等物 前連結会計年度および当連結会計年度の連結財政状態計算書における現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。 （単位：百万円） 前連結会計年度 （ 2022年12月31日 ） 当連結会計年度 （ 2023年12月31日 ） 現金および要求払預金 84,074 113,660 合計 84,074 113,660 前連結会計年度および当連結会計年度の連結財政状態計算書における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。 ７．営業債権およびその他の債権 前連結会計年度および当連結会計年度の営業債権およびその他の債権の内訳は以下のとおりであります。 （単位：百万円） 前連結会計年度 （ 2022年12月31日 ） 当連結会計年度 （ 2023年12月31日 ） 売掛金および受取手形 77,105 79,994 未収入金 26,382 40,225 貸倒引当金 △141 △151 合計 103,346 120,069 ８．棚卸資産 前連結会計年度および当連結会計年度の棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 本項では、経営者が連結会社の財政状態、経営成績 および キャッシュ・フローに重大な影響を及ぼす可能性があると 特定した主要なリスクを記載して おります。 なお、本項に 記載した 将来の 事象や想定に関する事項は 、 当期 末 現在において 当社 グループが判断したものです。 (１)当社のリスクマネジメント体制 当社 グループ で は、収益性の高い成長 を 実現 するため、 リスクと機会の管理 、社員 と資産 の 保護、危機対応能力 の 強化 および 特定 の リスクに対するリスク移転メカニズムとして の 保険 など を統合した 、 包括的なビジネスレジリエンスプログラム を導入しています。 こ の プログラム に は 、 リスク管理責任者 （ HRM ） が主導 し 、リスク マネジメント シニアグループ （ RMSG ）が行う エンタープライズリスク マネジメント（ ERM ） 、危機対応、セキュリティ、事業継続 計画 、保険戦略が含 まれ ます。当社のERM の PDCAフレームワークは、COSOとISO31000に基づ いており 、リスク に基づいた適切な 意思決定を促進 することで 機会を活用し 、 予測可能なリスクの特定と対応能力 を強化し、以て、 収益性の高い成長を 実現 するプロセスを提供し ています 。HRM は 、 将来起こり得る リスクと機会に ついてすべての部門に関わる 広い視野を 保ち 、定期的な報告を通じて、経営陣と取締役会に 対して リスク が 可視 化 されるように しています 。RMSGは、各部門のリスクオーナーと緊密に協力し 、 ビジネスリスク の 評価 と 管理 に取り組んでいます 。 取締役会は、リスク管理 と 内部統制システムに対する 説明 責任 を有し 、グループのリスク選好を定 め 、監査等委員会を通じてその有効性 を見直しています 。当 期 において は 、取締役会 に対して、 当社グループの戦略目標達成 に関わる 能力に影響を及ぼ し得る リスク についての情報を提供し 、 重要なリスクについて 積極的 に 検討 しました 。 当期 も 引き続き 経営陣のERMプロセス への 関与を 強化させることに注力しました 。リスク マネジメント フォーラム を 四半期ごとに開催 して各部門 のシニアリーダー と リスク の見直しを行うとともに 、 経営陣 とのリスクインタビュー を 実施 し ました。また、コカ・コーラシステムの 関係者 と連携し、コカ・コーラシステム全体に影響を及ぼす 主要なリスクを考慮に入れつつ 、リスク管理プロセスを強化する体制を 築きました 。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサスティナビリティーに関する考え方および取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当期末現在において当社グループが判断したものであります。 (１)サスティナビリティー全般に関するガバナンス 当社グループでは、2023年１月より、サスティナビリティー委員会を新設し、非財務目標「CSV Goals」をベースに、気候変動や生物多様性を含むさまざまなサスティナビリティー課題について方針・戦略などを定める体制を強化しております。当委員会では、経営陣がサスティナビリティー課題について議論を行い、決定した方向性や戦略を速やかに各部門へフィードバックすることにより、各部門におけるサスティナビリティー活動の徹底と円滑化を図っております。2023年の当委員会では、環境施策、TCFDなどが議論されました。また、取締役会でもサスティナビリティー関連のリスク対策が重要だと考えており、経営方針を策定するにあたり、リスク選定および成長性において考慮してまいります。 （当社グループにおけるサスティナビリティー委員会推進体制図） (２)サスティナビリティー全般に関する戦略 当社グループでは「すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します」というミッションを掲げております。当社グループはこの価値の創造において事業の成長による経済価値、そして社会課題の解決で生み出される社会価値、この２つの価値をともに向上させる共創価値（CSV：Creating Shared Value）を経営の根幹としております。これが当社グループのサスティナビリティー戦略の基礎となっております。 また、2019年に日本のコカ・コーラシステムにおいて合意された「サスティナビリティーフレームワーク」を推進する一方で、さらなる社会環境変化への対応が必要と判断し、2023年に当社グループ独自の13のマテリアリティを特定しました。これらを、ステークホルダーと当社グループにとっての重要度を軸にマテリアリティごとにマッピングし、「持続的価値提供における重要テーマ」「持続的社会における重要テーマ」「持続的組織運営における重要テーマ」に整理しました。マテリアリティの解決に向けて、当社グループは引き続きバリューチェーン全体で取り組みを推進しております。 CCBJHグループマテリアリティと定義 持続的価値提供における重要テーマ 容器＆リサイクル(循環型社会) ザ コカ・コーラカンパニーが掲げる2030年グローバルビジョン「World Without Waste（廃棄物ゼロ社会)」達成に向けて、設計・回収・パートナーの3つを柱に容器の軽量化および水平リサイクル、廃棄物の削減等に取り組み、国内におけるプラスチック等資源の循環利用の促進に貢献する。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0149100103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約971文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。なお、帳簿価額はＩＦＲＳに基づき表示しております。 (１）セグメント内訳 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物および 構築物 （百万円） 機械装置 および運搬具 （百万円） 販売機器 （百万円） 土地 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 飲料事業 85,271 96,096 86,579 132,811 36,546 437,304 14,010 [3,163] (２）提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 および 構築物 (百万円) 機械装置 および 運搬具 (百万円) 販売機器 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社他 （東京都港区他） 飲料事業 統括業務 生産・販売・物流拠点等 15,603 47,278 (1,414) 3,476 66,362 （注） 当社は、持株会社であるため、従業員数の記載を省略しております。 (３）国内子会社 2023年12月31日 現在 会社名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 および 構築物 (百万円) 機械装置 および 運搬 ( 百万円) 販売機器 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) コカ・コーラ ボトラーズジャパン㈱ （東京都港区） 飲料事業 生産・販売・物流拠点等 69,543 96,083 71,953 67,997 (2,064) [148] 33,068 338,643 7,325 [1,008] FVジャパン㈱ （東京都豊島区） 販売機器等 44 14,760 496 (9) [5] 15,306 255 [110] （注）１．帳簿価額の「その他」は、 有形固定資産の「建設仮勘定」、使用権資産ならびに無形資産の「ソフトウエア」であります。 ２．土地（面積千㎡）の［ ］は、賃借中のものの面積（千㎡）であり、外数で記載しております。 ３．従業員数の［ ］は、臨時雇用者数であり、外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約541文字

３【配当政策】 当社は株主還元を最大化すべく、成長機会に向けた財務戦略の柔軟性を維持しつつ、資本構成や配当性向を定期的に見直し、内部留保金は持続的な成長に向けた投資にも活用し、事業の成長とさらなる企業価値の向上を追求してまいります。 配当につきましては、積極的な利益還元を行うことを利益配分に関する基本方針としながら安定的に配当を行うことを最優先とし、親会社の所有者に帰属する当期利益の30％以上を目安として業績や内部留保を総合的に勘案のうえ、中間配当および期末配当を実施してまいります。2023年12月期の１株当たり配当金は、中間配当25円および期末配当25円、年間で50円になります。また、2024年12月期の１株当たり配当金は、2023年12月期と同額の、中間配当 25円 、期末配当金 25円 、年間で 50円 を予定しております。 今後の株主還元につきましては、業績動向や財務状況を総合的に勘案のうえ、自己株式取得等を含めて検討してまいります。 なお、当事業年度に係る配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2023年８月９日 取締役会決議 4,562 25 2024年３月26日 定時株主総会決議 4,562 25

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2952文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数（人） 飲料事業 14,010 ( 3,163 ) 合計 14,010 ( 3,163 ) （注）１．従業員数は,当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．臨時雇用者には、パートタイマーおよびアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 （２）提出会社の状況 当社は純粋持株会社であるため、記載を省略しております。 （３）労働組合の状況 当社グループには、コカ・コーラボトラーズジャパングループEast労働組合、コカ・コーラボトラーズジャパングループウエスト労働組合の他、一部の連結子会社に労働組合が組織されており、2023年12月31日現在の各組合員の総員は12,202人であります。 なお、労使関係は円満に推移しております。 (４)管理職に占める女性労働者の割合、男性の育児休業等取得率および男女の賃金の格差 連結（提出会社および主な連結子会社）※１ 女性管理職比率(％) ※２ 男性育児休業取得率(％) ※３ 男女賃金格差 (％) ※２,４ 全体 正規社員 非正規社員 21年 22年 23年 21年 22年 23年 21年 22年 23年 21年 22年 23年 21年 22年 23年 6.1 6.6 7.4 60.2 67.5 83.3 71.6 71.7 73.1 84.1 84.0 84.2 86.1 87.2 88.7 女性管理職比率 当社グループでは、女性管理職比率の向上における重点課題が、女性管理職を育成する環境整備であると認識し、その解決に向けた取り組みを行ってきました。2021年には次世代女性リーダーの発見・育成の議論の場である「女性人材会議」を発足し、部門ごとの女性管理職目標比率を設定した他、その後続アクションとして部長・課長・非管理職という階層ごとに育成プログラムを立ち上げ、制度面の充実を実現しました。さらに、2023年から国際女性デー(３月８日)に合わせて社内で「International women’s week」を設け、女性管理職や他業界からのスピーカーを迎えたセッションを開催しております。それにより、女性だけでなく経営陣や部門長を含む社員が女性のキャリアや働き方、女性の管理職登用の重要性に対して議論する場を提供しております。これらの取り組みを通じて、これまで女性管理職が不在だった組織に初の女性管理職が誕生するなどの大きな前進があり、女性管理職比率 は年々上昇しております 。…

コーポレート・ガバナンス

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(１)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全性、透明性および効率性を向上させ、中長期的な企業価値向上と株主価値の増大に努めることであります。 当社は、ガバナンス体制の一層の強化を目指し、監査等委員会設置会社を採用して おります。 当社の監査を担う監査等委員会は、複数の独立社外取締役を構成メンバーとしており、この社外取締役である監査等委員が、取締役会における議決権を有していること、ならびに株主総会において取締役の指名・報酬等についての意見を陳述する権利を有していることなどにより、経営監督機能がより強化されて おります。 また、当社は、意思決定および経営監督機能と業務執行機能を分離すべく、執行役員制度を採用しているほか、重要な業務執行の決定の一部を取締役に委任することにより、取締役会において特に重要度の高い事項についての審議をより充実させるとともに、それ以外の事項について、経営陣による経営判断の迅速化も図っております。 ② コーポレート・ガバナンスの体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、ガバナンス体制の一層の強化を目指し、監査等委員会設置会社を採用して おります。 当社の監査を担う監査等委員会は、複数の独立社外取締役を含む社外取締役（監査等委員）のみで構成されており、この社外取締役である監査等委員が、取締役会における議決権を有していること、ならびに株主総会において取締役の指名・報酬等についての意見を陳述する権利を有していることなどにより、経営監督機能がより強化されております。 また、当社は、意思決定および経営監督機能と業務執行機能を分離すべく、執行役員制度を採用しているほか、重要な業務執行の決定の一部を取締役に委任することにより、取締役会において特に重要度の高い事項についての審議をより充実させるとともに、それ以外の事項について、執行役員による経営判断の迅速化も図っており、経営の健全性、透明性および効率性の向上が可能と考えていることから、本体制を採用しております。 a. 取締役会 当社の取締役会は、定時取締役会は原則として３カ月に１回開催するほか、必要に応じて臨時開催し、法令および定款に定められた事項ならびに経営の基本方針等重要な業務に関する事項の決議を行うとともに、取締役から業務執行に関する報告を受けております。また、重要な業務執行の決定の一部を取締役に委任することにより、取締役会において特に重要度の高い事項についての審議をより充実させるとともに、それ以外の事項について、経営陣による経営判断の迅速化も図っております。 (a).取締役会の構成 当社の取締役会は、定款上の員数である取締役（監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約292文字

５ 【経営上の重要な契約等】 ボトラー契約 当社は、ザ コカ・コーラカンパニーおよび日本コカ・コーラ株式会社との間で、南東北、関東、甲信越、中部、近畿、中国、四国および九州地方の１都２府35県を販売地域として、コカ・コーラ、ファンタ、スプライト、リアルゴールド、ジョージア、アクエリアス、クー、爽健美茶、煌および紅茶花伝等の製造・販売ならびに商標使用等に関するボトラー契約を締結しております。また、この契約に基づき、当社は、ザ コカ・コーラカンパニーおよび日本コカ・コーラ株式会社との間で、委任許可契約を締結し、コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社にボトラー事業を委任しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約802文字

(６)【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日本コカ・コーラ株式会社 東京都渋谷区渋谷四丁目６番３号 27,956 15.32 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 21,163 11.60 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） Plumtree Court, 25 Shoe Lane, London EC4A 4AU, U.K. （東京都港区六本木六丁目10番１号） 7,282 3.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番12号 6,895 3.78 公益財団法人市村清新技術財団 東京都大田区北馬込一丁目26番10号 5,295 2.90 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７番３号 4,734 2.59 薩摩酒造株式会社 鹿児島県枕崎市立神本町26番地 4,406 2.41 株式会社千秋社 千葉県野田市野田339番地 4,088 2.24 コカ・コーラホールディングズ・ウエストジャパン・インク （常任代理人 日本コカ・コーラ株式会社） U．S．A．デラウェア州 ウィルミントン センターロード 1013 （東京都渋谷区渋谷四丁目６番３号） 4,075 2.23 三菱重工機械システム株式会社 兵庫県神戸市兵庫区和田崎町一丁目１番１号 3,912 2.14 89,806 49.21 （注）上記のほか当社が自己株式23,784千株を保有しておりますが、議決権がないため上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該自己株式には役員報酬ＢＩＰ信託および株式付与ＥＳＯＰ信託が保有する当社株式は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T5HG 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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