株式会社土屋ホールディングス

証券コード: 1840 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-01-27
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住宅事業、リフォーム事業、不動産事業、賃貸事業の4つの主要な柱で構成されるホールディングス企業です。注文・提案住宅の施工販売、戸建リフォーム、分譲マンションや中古住宅の売買、仲介業務、および不動産の賃貸管理を行っています。地域に根ざした営業活動と独自の技術力を活かした付加価値の高い提案を強みとしています。

主な事業領域

注文・提案住宅の施工販売、戸建リフォーム、分譲マンション・中古住宅の売買・仲介、不動産賃貸管理を行う総合的な住宅・不動産業。

主な製品・サービス

  • 注文・提案住宅の施工販売
  • 戸建リフォーム(断熱・耐震等)
  • 分譲マンション・中古住宅・土地の売買
  • 不動産の仲介業務
  • 不動産賃貸管理

ビジネスモデル

ホールディングス体制で各事業会社への経営管理を行い、住宅販売、リフォーム工事の請け負い、不動産売買・仲介および賃貸管理を行うことで収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 住宅事業(注文・提案住宅の施工販売)、2. リフォーム事業(断成・耐震等を含むリフォーム工事)、3. 不動産事業(分譲マンション、中古住宅、土地の売用・仲介)、4. 賃貸事業(不動産の賃貸業務)

戦略・方向性

「中核事業の構造改革」「成長事業の営業戦略強化」「財務の健全性維持と収益力強化」を推進。地域密着型の組織体制への移行、新商品の開発、および独自の技術力を活かした付加価値の高い提案によるシェア拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自技術による断熱・耐震リフォーム
  • 地域に根ざした営業基盤(北海道から本州まで)
  • 多様な顧客層に対応する商品展開

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少に伴う住宅市場の縮小と空き家問題への対応
  • 価格競争によるリフォーム事業の受注低迷

確認ポイント

  • 新設された「特建事業部」や「リズナス事業部」などの組織変更による成果
  • 地域別拠点の再編による営業力の強化状況
  • 賃貸事業における管理受託戸数の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、具体的な戦略(構造改革や拠点再編など)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:建築基準法や宅地建物取引業法等の法的規制の強化、免許の取消による事業への支障。リスク:原材料(木材等)やエネルギーコストの高騰、建設業界における人手不足に伴う労務費の上昇、金利動向や景気変動による住宅需要の減少。影響対象:経営成績および財政状態。対応策:二段階のリスクマネジメント体制による法令遵守、仕入価格の交渉管理、品質管理体制(保証・相談窓口)の整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

住宅、リフォーム、不動産、賃貸の4事業を展開。若手向け商品や高機能住宅(Neo Legend)など多様なニーズへの対応を強化しつつ、構造改革と財務体質の強化を通じて持続的成長を目指す。

成長方針

住宅事業における「Neo Legend」や新商品(リズナス)の展開、拠点再編による地域密着型の営業体制構築、およびリフォーム・不動産分野での強み活用によるシェア拡大を推進。特に北海道・東北エリアの強みを活かしつつ、他地域への進出も強化。

資本政策

具体的な資本政策の記述はありませんが、財務体質の強化と収益力の向上を目指す方針が示されています。

リスク対応方針

リスク管理委員会とリスク対策委員会の二段階体制で法令遵守を徹底。原材料高騰や人件費上昇に対し、独自の技術力や効率的な運営によるコスト管理、および品質保証体制(相談窓口設置等)により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住宅・リフォーム・不動産の多角的な展開に加え、ZEH対応や断熱・耐震性能向上といった技術的付加価値を強化。若年層向け新商品や拠点再編を通じた市場シェアの確保と経営資源の効率化を目指す。

設備投資の方向性

モデルハウス建設、事務所改修、賃貸物件改修など、既存事業基盤の維持と拠点強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

ZEHビルダー登録完了、全棟構造計算の導入計画、断熱・耐震リフォーム技術の評価取得など、住宅性能向上と法規制対応に重点を置く研究開発。

投資・変化テーマ

  • ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)への対応
  • 断熱リフォーム
  • 耐震リフォーム
  • 地域密着型営業体制の強化

関連キーワード

  • ZEH
  • 高効率暖冷房・給湯システム
  • 構造計算
  • 耐久性向上
  • 技術評価取得

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2015-11-01 〜 2016-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-01-27

財務情報

業績

売上高

248.96億円
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売上高
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営業利益

1.48億円
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経常利益

2.48億円
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税引前利益

1.91億円
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親会社帰属利益

30,749,000円
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財政状態・流動性

総資産

212.14億円
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純資産

132.28億円
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株主資本

132.41億円
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現金及び現金同等物

56.62億円
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キャッシュフロー

3区分

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+13.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約785文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社土屋ホールディングス)及び子会社2社により構成されており、注文・提案住宅等の施工・販売、戸建リフォーム、分譲マンション、不動産賃貸、中古住宅、住宅用土地の売買、仲介業務を主たる業務としております。 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 次の3部門は「第5 経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。なお、 当連結会計年度より、従来「増改築事業」と表記していた報告セグメントは、「リフォーム事業」に名称を変更しております。 (1)住宅事業 株式会社土屋ホームが、在来工法、木造ツーバイフォー工法及びスチールツーバイフォー工法の工事を請負、施工監理するほか、提案住宅の施工販売を行っております。また、株式会社土屋ホームトピアで施工する住宅の基礎及び躯体等の施工を行っております。 (2)リフォーム事業 株式会社土屋ホームトピアがリフォーム工事の請負を行っております。 (3)不動産事業 株式会社土屋ホームが、分譲マンション、中古住宅、住宅用土地の不動産売買並びに仲介業務を行っております。 (4)賃貸事業 当社、株式会社土屋ホーム及び株式会社土屋ホームトピアが、不動産の賃貸業務をそれぞれ行っております。 なお、当社グループは、平成20年11月1日をもって持株会社体制へ移行しており、当社が各事業会社への経営管理業務を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2474文字

3【対処すべき課題】 (1) 当社グループの現状の認識について 住宅事業につきましては、 地域に合わせた販売戦略として、北海道エリアにおいては、断熱性能を向上した住まいに高効率暖冷房・給湯システムを組み合わせ、ランニングコストを削減する「Neo Legend (ネオレジェンド)」の拡販に努めるなど、付加価値の高い提案を行ってまいりました。本州エリアにおいては、2016年4月に千葉県柏市にて「柏の葉モデル」、同年7月に愛知県名古屋市に「鳴海モデル」をオープンするなど、人口の多い都市部で、営業基盤の強化に努め、更なる受注拡大に努めてまいりました。 戸建注文住宅が台風等の悪天候による影響により、当初計画しておりました完成引渡の棟数が減少したものの、一棟当たり平均単価が増加したことなどから、当事業の売上高は増収となり、営業損失は減少しました。 リフォーム事業につきましては、 2016年2月に東京都大田区に大田営業所を開設し、首都圏エリアのサービス拡大を図ってまいりました。また、当社独自の技術力を活かした、断熱リフォームや耐震リフォームなど付加価値の高い商品の販売に注力してまいりました。 当事業の業績につきましては、前連結会計年度に比べ売上高は、価格競争が進み、受注が低迷した影響を受け減少いたしました。当事業の売上高は減収となり、利益面につきましては、売上高が減少したことに加え、販売促進費などが増加したことから営業利益は減益となりました。 不動産事業につきましては、 新たに2拠点を新設し、北海道内13拠点で地域に密着した活動をし、販売体制を強化して仲介件数の増加に努めました。また、近年の地価上昇に伴い、1物件当りの取引額が増加したことにより仲介手数料が押し上げられたことや、中古住宅の販売が順調に推移したことから、当事業の売上高は増収となり、営業利益も増益となりました。 賃貸事業につきましては、オーナー様に寄り添ったきめ細やかな対応に努め、当社の不動産部門との連携により、管理受託戸数が増加いたしましたが、損害保険の代理店手数料収入が減少いたしました。 当事業の売上高は減収となり、利益面につきましては、管理手数料等の手数料収入が減少したことや、販売費及び一般管理費の増加により、営業利益も減益となりました。 (2)当面の対処すべき課題の内容 当社グループが属する建設・住宅・不動産業界におきましては、少子高齢化による人口減少社会に歯止めがかからない状況の中で、空き家件数は更に増大し、住宅市場の縮小は必至であることから、シェア拡大による売上の確保と併せて伸長が見込まれる事業への資源投入が課題となります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2474文字

3【対処すべき課題】 (1) 当社グループの現状の認識について 住宅事業につきましては、 地域に合わせた販売戦略として、北海道エリアにおいては、断熱性能を向上した住まいに高効率暖冷房・給湯システムを組み合わせ、ランニングコストを削減する「Neo Legend (ネオレジェンド)」の拡販に努めるなど、付加価値の高い提案を行ってまいりました。本州エリアにおいては、2016年4月に千葉県柏市にて「柏の葉モデル」、同年7月に愛知県名古屋市に「鳴海モデル」をオープンするなど、人口の多い都市部で、営業基盤の強化に努め、更なる受注拡大に努めてまいりました。 戸建注文住宅が台風等の悪天候による影響により、当初計画しておりました完成引渡の棟数が減少したものの、一棟当たり平均単価が増加したことなどから、当事業の売上高は増収となり、営業損失は減少しました。 リフォーム事業につきましては、 2016年2月に東京都大田区に大田営業所を開設し、首都圏エリアのサービス拡大を図ってまいりました。また、当社独自の技術力を活かした、断熱リフォームや耐震リフォームなど付加価値の高い商品の販売に注力してまいりました。 当事業の業績につきましては、前連結会計年度に比べ売上高は、価格競争が進み、受注が低迷した影響を受け減少いたしました。当事業の売上高は減収となり、利益面につきましては、売上高が減少したことに加え、販売促進費などが増加したことから営業利益は減益となりました。 不動産事業につきましては、 新たに2拠点を新設し、北海道内13拠点で地域に密着した活動をし、販売体制を強化して仲介件数の増加に努めました。また、近年の地価上昇に伴い、1物件当りの取引額が増加したことにより仲介手数料が押し上げられたことや、中古住宅の販売が順調に推移したことから、当事業の売上高は増収となり、営業利益も増益となりました。 賃貸事業につきましては、オーナー様に寄り添ったきめ細やかな対応に努め、当社の不動産部門との連携により、管理受託戸数が増加いたしましたが、損害保険の代理店手数料収入が減少いたしました。 当事業の売上高は減収となり、利益面につきましては、管理手数料等の手数料収入が減少したことや、販売費及び一般管理費の増加により、営業利益も減益となりました。 (2)当面の対処すべき課題の内容 当社グループが属する建設・住宅・不動産業界におきましては、少子高齢化による人口減少社会に歯止めがかからない状況の中で、空き家件数は更に増大し、住宅市場の縮小は必至であることから、シェア拡大による売上の確保と併せて伸長が見込まれる事業への資源投入が課題となります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1977文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成26年11月1日 至 平成27年10月31日) (単位:千円) 住宅事業 リフォーム事業 不動産事業 賃貸事業 調整額 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 18,290,198 3,976,838 1,307,629 613,345 24,188,011 24,188,011 セグメント間の内部売上高又は振替髙 78,337 15,811 131,183 225,331 △ 225,331 18,368,536 3,992,649 1,307,629 744,528 24,413,343 △ 225,331 24,188,011 セグメント利益又はセグメント損失(△) △ 168,744 158,049 136,097 329,199 454,602 △ 312,767 141,834 セグメント資産 9,111,060 1,714,965 142,225 3,519,935 14,488,187 7,055,989 21,544,176 その他の項目 減価償却費 205,057 28,541 5,134 49,837 288,570 48,074 336,644 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 206,215 27,414 10,461 244,090 23,374 267,464 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又はセグメント損失の調整額△312,767千円には、セグメント間取引消去△831千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△311,935千円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額7,055,989千円には、セグメント間債権債務等消去△426,331千円、各報告セグメントに配分していない全社資産7,482,320千円が含まれております。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額23,374千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用の設備投資額であります。 2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及びソフトウェアと同費用に係る償却額等が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3327文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①法的規制について 当社グループの行う事業については、建築基準法、製造物責任法、住宅品質確保促進法、宅地建物取引業法、都市計画法、国土利用計画法等の法的規制を受けており、これらの関係法令の規制が強化された場合は、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。当社グループの主たる事業におきましては、建設業法の許可・建築士法による事務所登録・宅地建物取引業法の免許等の許認可に基づき事業を行い、建築基準法・都市計画法・国土利用計画法・住宅品質確保促進法・PL法・下請法等様々な関係法令の規制を受けております。 今後、これら法的規制の改廃や新たな法的規制が設けられた場合、また、何らかの理由により免許および登録の取消・更新欠格による失効等があった場合には、当社グループの主要な事業活動に支障をきたし、業績や財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループにおきましては、リスク管理委員会およびリスク対策委員会という二段階のリスクマネンジメント体制により、事業活動を行ううえで必須の諸法令の遵守に対応しております。今後これらの規制の改廃や新たな法的規制が設けられた場合にも当社グループの業績や財政状態に影響を及ぼすことがないような体制の構築に努めてまいります。 なお、現時点におきまして、当社は以下の免許取消条項に抵触しておりません。 (許認可等の状況) 許認可等の名称 許認可等の内容 有効期限 取消事由 宅地建物取引業免許 宅地建物取引業に関する免許 国土交通大臣免許(7)第3717号 平成29年5月19日 (5年ごとの更新) 宅地建物取引業法 第66条、67条 特定建設業許可 建築工事業、とび・土木工事業、タイル・れんが・ブロック工事業、塗装工事業、建具工事業、大工工事業、屋根工事業、綱構造物工事業、内装仕上工事業 国土交通大臣許可(特-25)第22745号 平成30年8月4日 (5年ごとの更新) 建設業法第29条 一級建築士事務所登録 建物の設計及び工事監理に関する登録 北海道知事登録(石)第1901号 平成29年12月27日 (5年ごとの更新) 建築士法第26条 ②政府の政策や市場状況について 当社グループの主要事業である住宅事業の主たるお客様は、個人のお客様であることから、雇用状況や所得の動向に影響を受けやすく、政府による住宅関連の政策、消費税等の動向、今後の金利の上昇または景気の回復の状況によっては、受注及び売上高が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約602文字

6【研究開発活動】 当社グループでは、いかなる社会情勢、経済環境においても一貫して「お客様の豊かさの人生を創造する」を不変の理念として、高性能、高耐久、高品質な住宅造りに取り組んでおります。建築基準法、建設業法等に関わる法令順守を最優先として、お客様が永く安心して過ごすことのできる住宅造りを行うことにより、お客様の財産はもとより社会資産の充実をもたらす「もの造り」を実践してまいります。 当社グループにおける研究開発活動の総額は17,639千円であり、住宅事業においての主な活動は次のとおりであります。 (1)ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス支援事業(ZEH)についてビルダー登録を当連結会計年度に 完了しております。 (2) 当連結会計年度当初より検討しておりました全棟構造計算(許容応力度計算)について、翌期より実施する計画としております。 リフォーム事業においての主な活動は次のとおりであります。なお、 当連結会計年度より、従来「増改築事業」と表記していた報告セグメントは、「リフォーム事業」に名称を変更しております。 (1)当連結会計年度は長期優良住宅化リフォーム推進事業 評価基準型について採択いただきました。 (2)一般社団法人日本建築防災協会より技術評価を取得している、「shake block(シェイクブロック)」については低強度コンクリートにも適用範囲を広げ、技術評価を取得しました。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1466文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (平成28年10月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物・構築物(千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 札幌北9条ビル・駐車場(札幌市北区) 管理部門 事務所及び駐車場 362,687 18,223 1,452,806 (1,546.22) 2,839 1,836,557 22 (3) 豊平ビル他8ヶ所 (札幌市豊平区他) 住宅事業 賃貸用事務所及び賃貸用不動産 395,225 4,998 646,482 (10,639.48) 1,046,707 (-) ルーブル16 (札幌市中央区) 賃貸事業 賃貸用事務所及び賃貸用不動産 26,907 74,421 (180.37) 101,328 (2) カトレア南8条 (札幌市中央区) 賃貸事業 高齢者対応賃貸不動産 366,503 715,953 (754.86) 863 1,083,319 (-) エスセーナ宮の丘公園他23ヶ所 (札幌市西区他) 賃貸事業 賃貸用不動産 600,485 1,774,329 (21,116.23) 1,703 2,376,518 (-) 土屋ソーラーファクトリー札幌他1ヶ所 (札幌市東区他) 住宅事業 太陽光発電設備 22,590 884,818 (-) 293 907,702 (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 (平成28年10月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物・構築物(千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱土屋ホーム 北広島工場 (北海道北広島市) 住宅事業 木材加工設備 76,030 67,548 238,702 (21,403.09) 382,282 11 (1) ㈱土屋ホーム 土屋アーキテクチュアカレッジ (北海道北広島市) 管理部門 教育研修施設 31,543 47,489 (4,258.07) 171 79,203 12 (2) ㈱土屋ホーム 豊平モデルハウス他34 棟 (札幌市豊平区他) 住宅事業 展示用建物 530,802 99,979 (1,205.56) 32 630,815 (56) ㈱土屋ホーム 支店・営業所(44 ヶ所 ) (札幌市北区他) 住宅事業 不動産事業 管理部門 事務所 66,594 5,154 87,922 (1,538.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約554文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する安定的な利益還元を経営の最重要政策として位置付けており、効果的な業務運営による収益力の向上、財務体質の強化を図りながら、業績に裏付けられた成果の配分を行うこととし、 中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 この方針のもと、当事業年度の配当につきましては、1株当たり4円00銭の普通配当を実施いたします。 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項においては、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることができる旨、及び中間配当の基準日は、毎年4月30日、期末配当の基準日は、毎年10月31日、このほか、基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、激変する社会情勢と予想される同業他社との競争激化に対処し、今まで以上のコスト競争力の強化及び市場ニーズに応える商品開発などへの投資に有効活用し、今後の利益向上及び株式価値の向上に努めてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年12月7日 取締役会決議 102,075

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約252文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成28年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 住宅事業 589 (122) リフォーム事業 121 ( 63) 不動産事業 49 ( 18) 賃貸事業 17 ( 14) 全社(共通) 34 ( 7) 合計 810 (224) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6204文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 (1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスをグループ全体の最重要課題であると強く認識しており、コンプライアンス(法令遵守)とアカウンタビリティ(説明責任)を大きな柱とし、常に基本に基づいた経営に努め、社会環境の変化に対応するコーポレート・ガバナンス体制の構築に積極的に取り組むことが経営上の重要な課題と位置づけております。 また、当社グループは、平成20年11月1日付けで持株会社体制に移行しております。 持株会社の機能は、事業子会社が独立性を保ちそれぞれの企業価値の最大化を図りながら、グループ全体としての相乗効果を実現するために以下の機能を持っております。 ①グループ事業戦略を構築する機能 ②グループ全体の使命感とコンプライアンス意識を徹底する機能 ③事業子会社で適正な意思決定が行われているかを監督する機能 持株会社体制への移行に伴う効果は以下の通りです。 ①「経営」と「事業」を分離することで、グループ戦略を明確にし、グループ経営資源の最適化と効率的活用、及び事業の「選択」と「集中」と「迅速化」を図ることができます。 ②持株会社がグループ会社の評価・監督をすることにより、企業グループ全体のシナジーを最大化させることができます。 ③ファンクション部門(財務、IR・広報)を集約し効率化を図るとともに、ガバナンスの一元化・強化することにより、コンプライアンス意識の徹底とリスクマネジメントが推進できます。 ④持株会社の組織を最小限に抑えることで、企業グループ全体の戦略を機動的に発動することが可能になります。 ⑤グループ外との提携や業界再編等に柔軟に対応できます。 ⑥グループの経営資源を集中することにより、住宅マーケットにより果敢に進出することができます。 (2)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 ①会社の機関の基本説明 当社は監査役制度を採用しております。本報告書提出日現在、役員は取締役5名(うち社外取締役2名)、監査役4名(うち社外監査役3名)となっております。 ②会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 取締役会は毎月開催される定例取締役会及び必要に応じて開催されており、常勤監査役も毎回出席し、すべての議事に関して意見または助言を述べております。 なお、事業子会社の代表取締役も、グループ全体の事項についての協議を行っているため、取締役会に出席し意見または助言を述べております。 ③内部監査及び監査役監査の状況 監査役監査は、監査役4名が当社取締役会終了後に監査役会を開催し、取締役会の業務執行状況及び各取締役の業務執行について協議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約440文字

(7)【大株主の状況】 平成28年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社土屋総合研究所 札幌市中央区大通西16丁目2-3 ルーブル16 3,437 13.34 株式会社土屋経営 札幌市中央区大通西16丁目2-3 ルーブル16 2,768 10.74 土屋グループ従業員持株会 札幌市北区北9条西3丁目7 1,738 6.74 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西3丁目7 1,227 4.76 土屋グループ取引先持株会 札幌市北区北9条西3丁目7 847 3.29 土屋 公三 札幌市中央区 750 2.91 株式会社北海道銀行 札幌市中央区大通西4丁目1 745 2.89 土屋 博子 札幌市中央区 738 2.87 公益財団法人ノーマライゼーション住宅財団 札幌市中央区大通西16丁目2-3 ルーブル16・9F 500 1.94 土屋 昌三 東京都世田谷区 406 1.58 13,160 51.06

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S1009HZZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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