提出日
2025-01-28
2026-01-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-01-28 | 2026-01-26 |
| docID | S100V551 | S100XHBD |
| リスク開示の整理 | 住宅事業が主力であり、同セグメントで営業損失が発生していることや、全社的な営業利益が前年比で大幅に減少している点が懸念材料です。しかし、不動産・賃貸などの多角的な事業展開と良好なキャッシュフロー、および強固な財務基盤(約66億円の現預金)により、当面の流動性リスクは低いと判断されます。 | 同社は住宅・リフォーム・不動産を主軸とする企業であり、積水ハウスとの資本業務提携を通じて技術力の向上とブランド強化を図る戦略的な転換期にあります。直近の決算では営業損失および当期純損失を計上していますが、その規模は売上高に対して限定的であり、主な要因は建築基準法改正への対応や先行投資による影響と分析されます。地域的な強みと大手との提携によるシナジーが期待される一方、資材高騰や金利動向といった建設業界特有の外部環境リスクを抱えています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、高断熱・高気密といった住宅性能の向上と脱炭素社会への対応を成長戦略の核としており、独自の技術開発(BES-T019等)やプレカット工場の整備に投資を行っています。DX推進による生産性向上も掲げており、伝統的な施工技術と最新の環境・デジタル技術を融合させた競争力の強化を図る方針です。 | 積水ハウスとの資本業務提携を戦略的転換点とし、耐震と断熱技術を融合させた「DJ構法」等のコアテクノロジー開発に注力。北海道での地盤強化と東北エリアの拠点拡大を並行して進め、高付加価値・脱炭素対応住宅へのシフトを通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 高い技術力を背景とした「高性能住宅」での差別化と、不動産事業とのシナジーを追求する成長戦略が明確です。中期経営計画において具体的な数値目標を設定しており、ガバナンス体制も強化されています。一方で、資材高騰や人件費上昇といったコスト増への対応が今後の重要な課題となります。 | 同社は積水ハウスとの資本業務提携を大きな転換点とし、高度な耐震・断熱技術の融合による高付加価値住宅の提供と、北海道・東北エリアでのシェア拡大を目指す明確な成長戦略を有しています。近年の市場環境や法改正の影響で一時的な減益を見せているものの、強固な提携基盤と独自の技術開発への投資により、中長期的な企業価値向上に向けた体制を構築しています。 |
2025-01-28
2026-01-26
S100V551
S100XHBD
住宅事業が主力であり、同セグメントで営業損失が発生していることや、全社的な営業利益が前年比で大幅に減少している点が懸念材料です。しかし、不動産・賃貸などの多角的な事業展開と良好なキャッシュフロー、および強固な財務基盤(約66億円の現預金)により、当面の流動性リスクは低いと判断されます。
同社は住宅・リフォーム・不動産を主軸とする企業であり、積水ハウスとの資本業務提携を通じて技術力の向上とブランド強化を図る戦略的な転換期にあります。直近の決算では営業損失および当期純損失を計上していますが、その規模は売上高に対して限定的であり、主な要因は建築基準法改正への対応や先行投資による影響と分析されます。地域的な強みと大手との提携によるシナジーが期待される一方、資材高騰や金利動向といった建設業界特有の外部環境リスクを抱えています。
同社は、高断熱・高気密といった住宅性能の向上と脱炭素社会への対応を成長戦略の核としており、独自の技術開発(BES-T019等)やプレカット工場の整備に投資を行っています。DX推進による生産性向上も掲げており、伝統的な施工技術と最新の環境・デジタル技術を融合させた競争力の強化を図る方針です。
積水ハウスとの資本業務提携を戦略的転換点とし、耐震と断熱技術を融合させた「DJ構法」等のコアテクノロジー開発に注力。北海道での地盤強化と東北エリアの拠点拡大を並行して進め、高付加価値・脱炭素対応住宅へのシフトを通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。
高い技術力を背景とした「高性能住宅」での差別化と、不動産事業とのシナジーを追求する成長戦略が明確です。中期経営計画において具体的な数値目標を設定しており、ガバナンス体制も強化されています。一方で、資材高騰や人件費上昇といったコスト増への対応が今後の重要な課題となります。
同社は積水ハウスとの資本業務提携を大きな転換点とし、高度な耐震・断熱技術の融合による高付加価値住宅の提供と、北海道・東北エリアでのシェア拡大を目指す明確な成長戦略を有しています。近年の市場環境や法改正の影響で一時的な減益を見せているものの、強固な提携基盤と独自の技術開発への投資により、中長期的な企業価値向上に向けた体制を構築しています。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
332.8億円
抽出
|
314.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
1.5億円
抽出
|
-1.2億円
抽出
|
| 経常利益 |
1.9億円
抽出
|
-9,530万円
抽出
|
| 当期純利益 |
7.6億円
抽出
|
-9,328万円
抽出
|
| 営業CF |
32.2億円
抽出
|
12.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-5.3億円
抽出
|
-21.0億円
抽出
|
| 財務CF |
8.2億円
抽出
|
-10.0億円
抽出
|
| 総資産 |
271.9億円
抽出
|
269.9億円
抽出
|
| 純資産 |
129.3億円
抽出
|
130.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
128.5億円
抽出
|
126.9億円
抽出
|
| 現金等 |
66.4億円
抽出
|
48.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
39.0億円
計算
|
30.0億円
計算
|
| 自己資本比率 |
47.5%
抽出(有報掲載値優先)
|
48.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
47.5%
計算
|
48.3%
計算
|
| 営業利益率 |
0.5%
計算
|
-0.4%
計算
|
| 純利益率 |
2.3%
計算
|
-0.3%
計算
|
| ROE |
5.9%
計算
|
-0.7%
計算
|
| ROA |
2.8%
計算
|
-0.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
9.7%
計算
|
4.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
14.3%
計算
|
11.1%
計算
|
| 現金等比率 |
24.4%
計算
|
17.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|