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日本リーテック株式会社

証券コード: 1938 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄道専門技術を活かした総合電気工事会社です。鉄道電気設備、道路設備、屋内外電気設備、送電線工事などの電気設備工事業を主軸とし、交通施設に関する標識・安全用品の製造販売や不動産賃材事業も展開しています。

主な事業領域

鉄道・道路等の公共インフラに関連する電気設備工事および関連製品の製造・販売、ならびに不動産賃貸事業を展開。

主な製品・サービス

  • 鉄道電気設備工事
  • 道路設備工事
  • 屋内外電気設備工事
  • 送電線工事
  • 交通施設に関する標識及び交通安全用品の製造・販売
  • 建物・関連設備の保守・管理

ビジネスモデル

電気設備工事業における受注工事による収益、および兼業事業における製品販売とメンテナンス業務の提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

「電気設備工事業」が主軸であり、さらに「兼業事業（製造・販売、保守・管理等）」と「不動産賃貸事業」を展開。

戦略・方向性

中期経営計画『Next Stage 2018』に基づき、安全文化の醸成、品質向上、施工体制の強化、人材育成を通じた企業価値の最大化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 鉄道専門技術の活用
  • 公共インフラ（鉄道・道路）への強固な基盤
  • 多角的な事業展開（工事、製造販売、不動事）

課題として読み取れる点

  • 建設業界における人件費・資機材価格の高騰
  • 深刻な技能労働者の不足

確認ポイント

  • 受注環境の動向（公共・民間投資）
  • 人材確保と育成に向けた取り組みの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場動向および競合による受注減、法令違反、工事事故や品質不備に伴う信頼失墜と修復費用の発生。特に東日本旅客鉄道への高い売上依存（約53%）に起因する特定取引先の動向リスク、施工管理者の確保・育成不足、自然災害による事業停止、資材および労募費の高騰によるコスト増の転嫁困難、システム障害や情報漏洩のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄道・道路等の公共インフラ分野で高い信頼を獲得している。安全、品質、品質へのこだわりが経営方針に色濃く反映されており、具体的かつ野心的な目標を掲げる中期経営計画に基づき、技術力と組織力の強化を通じて持続的成長を目指す堅実な企業。

成長方針

鉄道・道路等の公共インフラ分野における高度な技術力と安全性を武器に、品質向上、組織の最適化、人材育成を通じた持続的な成長を目指す。特に「Next Stage 2018」に基づき、4つの戦略課題（安全、品質、経営の効率化、人材育成）を軸に展開。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、安定した財務基盤を維持しつつ、成長投資やステークホルダーへの適切な還元を行う方針。

リスク対応方針

工事事故や品質問題への厳格な管理体制の構築、コンプライアンスの徹底、および特定取引先（JR東日本等）への依存リスクに対する認識と対応策の整備。また、資材高騰や人手不足といった建設業界特有の課題にも注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

鉄道および公共インフラに特化した電気設備工事の専門企業。JR東日本との強固な関係を背景とした安定的な事業基盤を持つが、特定顧客への依存度が高く、労働力不足や資材高騰といった建設業界共通の課題に直面している。研究開発は技術向上と安全確保に重点を置き、設備投資は拠点整備や車両取得など実務基盤の強化に向けられている。

設備投資の方向性

車両、機械工具、拠点整備（研修センター・寮）への投資。特に工事用車両や拠点の拡充による運営基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

新技術の開発、現場の安全性向上、施工品質の改善に向けた研究開発活動を実施。社内発表会「NRフォーラム」を通じてノウハウ共有と人材育成を行う。

投資・変化テーマ

  • 鉄道電気設備工事
  • 道路設備工事
  • 屋内外電気設備工事
  • 送電線工事
  • 太陽光発電システム

関連キーワード

  • 信号設備
  • 電車線設備
  • 発変電設備
  • 電力設備
  • 通信システム
  • 施工管理技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

526.29億円
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売上高
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営業利益

39.57億円
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経常利益

46.54億円
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税引前利益

52.7億円
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親会社帰属利益

38.7億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

723.91億円
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464.27億円
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株主資本

438.08億円
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現金及び現金同等物

67.23億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.85億円
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-22.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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連結 / consolidated
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約719文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社８社及び関連会社２社（平成30年３月31日現在）で構成され、電気設備工事業（鉄道電気設備工事、道路設備工事、屋内外電気設備工事、送電線工事）、兼業事業及び不動産賃貸事業を主な内容として事業活動を展開している。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 区分 内容 関係会社 電気設備 工事業 鉄道電気設備工事 信号設備、電車線設備、発変電設備、電灯・電力設備、情報・通信システム、鉄道送電線工事 当社、㈱保工北海道、ＮＲ電車線テクノ㈱、東日本電気エンジニアリング㈱、日本鉄道電気設計㈱、ＮＲ信号システム㈱ 道路設備工事 交通信号・道路情報制御システム、標識・標示、遮音壁・防護柵・裏面吸音板、景観サイン 当社、㈱保工北海道、㈱保工東北、交通安全施設㈱ 屋内外電気設備工事 屋外電気設備、屋内電気設備、鉄道関連事業、リニューアル工事、太陽光発電システム工事 当社、㈱シーディ－サービス 送電線工事 送電線工事 当社、㈱シーディ－サービス 兼業事業 製造・販売業務 交通施設に関する標識及び交通安全用品の製造・販売業務 当社、㈱保安サプライ、㈱保工北海道、㈱保工東北、交通安全施設㈱ 機械工具・工事用資材販売業務 ㈱シーディ－サービス 保守・管理・ 事務代行業務 建物・関連設備の保守・管理業務、機械装置・仮設材関係の保守・管理業務・事務代行業務 ㈱シーディ－サービス、 ＮＲシェアードサービス㈱ 不動産 賃貸事業 不動産賃貸業務 土地・建物の賃貸業務 当社 事業の系統図は次のとおりである。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2131文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （会社の経営の基本方針） 当社グループは、鉄道専門技術の特性を活かした総合電気工事会社として、安全を第一に、品質の向上と技術の研鑽に努め、変革に挑み続ける。そして、卓越した技術と誠実な施工により、お客様から信頼され、お客様とともに成長し、広く社会基盤の構築に貢献する。 （安全） 安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げる。 （意識改革で会社の発展） 役員、社員一人ひとりが、常にチャレンジ精神で自ら考え行動することにより、競争力と収益力に優れた企業として、持続的に成長し企業価値の向上を目指す。 （社員の働きがい） 役員、社員一人ひとりが、仕事に誇りを持って自らの成長に努め、社会への貢献を通じて、仕事と生活の調和のとれた働きがいのある職場を実現する。 （目標とする経営指標及び中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題） 今後の日本経済については、堅調な企業収益や雇用・所得情勢の改善を反映して、ようやく踊り場局面を脱しつつあり、引き続き景気は緩やかながらも回復傾向に向かうものと想定されている。しかしながら、海外では米国新政権の動向、英国のＥＵ離脱、中東や朝鮮半島をめぐる緊張状態、テロ行為による社会不安、国内では個人消費の伸び悩み、労働力不足、働き方改革の行方等、景気や環境を一変させる不安材料が数多く存在し、先行き不透明感を払拭して力強さを伴う回復を実感するには今しばらく掛かるものと思われる。 建設業界においては、公共設備投資、民間設備投資ともに底堅い動きとなっており、加えて東日本大震災・熊本地震の復興や2020年東京オリンピック・パラリンピック開催に向けた工事が本格化するなど、受注環境は持ち直しに向けた動きが期待される一方、技能労働者の不足は一層深刻化しており、労務費・資機材価格の更なる高騰も懸念されるなど、厳しい経営環境が続くものと思われる。 このような状況の中、当社グループは、2016年度より“To The Next Stage, Be The Quality Company”をスローガンとする中期経営計画『Next Stage 2018』をスタートさせた。これまで積み上げてきた会社基礎力を資本として、急速に変化する世の中への対応と、お客様からの期待と要望に応えていくため、将来の持続的な成長の確立を目指して４つの戦略課題を策定し、着実に取組んでいく。 なお、この方針に基づき、当社第10期（平成31年3月期）における目標とする経営数値は次のとおりである。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2131文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （会社の経営の基本方針） 当社グループは、鉄道専門技術の特性を活かした総合電気工事会社として、安全を第一に、品質の向上と技術の研鑽に努め、変革に挑み続ける。そして、卓越した技術と誠実な施工により、お客様から信頼され、お客様とともに成長し、広く社会基盤の構築に貢献する。 （安全） 安全は経営の根幹である。労働災害及び重大事故ゼロを目指して、役員、社員一人ひとりが自らの職責を全うして安全を築き上げる。 （意識改革で会社の発展） 役員、社員一人ひとりが、常にチャレンジ精神で自ら考え行動することにより、競争力と収益力に優れた企業として、持続的に成長し企業価値の向上を目指す。 （社員の働きがい） 役員、社員一人ひとりが、仕事に誇りを持って自らの成長に努め、社会への貢献を通じて、仕事と生活の調和のとれた働きがいのある職場を実現する。 （目標とする経営指標及び中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題） 今後の日本経済については、堅調な企業収益や雇用・所得情勢の改善を反映して、ようやく踊り場局面を脱しつつあり、引き続き景気は緩やかながらも回復傾向に向かうものと想定されている。しかしながら、海外では米国新政権の動向、英国のＥＵ離脱、中東や朝鮮半島をめぐる緊張状態、テロ行為による社会不安、国内では個人消費の伸び悩み、労働力不足、働き方改革の行方等、景気や環境を一変させる不安材料が数多く存在し、先行き不透明感を払拭して力強さを伴う回復を実感するには今しばらく掛かるものと思われる。 建設業界においては、公共設備投資、民間設備投資ともに底堅い動きとなっており、加えて東日本大震災・熊本地震の復興や2020年東京オリンピック・パラリンピック開催に向けた工事が本格化するなど、受注環境は持ち直しに向けた動きが期待される一方、技能労働者の不足は一層深刻化しており、労務費・資機材価格の更なる高騰も懸念されるなど、厳しい経営環境が続くものと思われる。 このような状況の中、当社グループは、2016年度より“To The Next Stage, Be The Quality Company”をスローガンとする中期経営計画『Next Stage 2018』をスタートさせた。これまで積み上げてきた会社基礎力を資本として、急速に変化する世の中への対応と、お客様からの期待と要望に応えていくため、将来の持続的な成長の確立を目指して４つの戦略課題を策定し、着実に取組んでいく。 なお、この方針に基づき、当社第10期（平成31年3月期）における目標とする経営数値は次のとおりである。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6943文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりである。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、良好な企業業績や雇用・所得環境の改善に加え、日銀による金融緩和の継続などを背景に、日経平均株価も一時２万４千円台まで上昇する動きが見られるなど、緩やかな回復基調で推移した。 建設業界においては、公共設備投資が底堅く推移するとともに、民間設備投資も企業の慎重姿勢はあるものの、潤沢なキャッシュフローに支えられて緩やかに増加した。しかし一方で、人件費をはじめとした建設コストの高止まり傾向等により、収益確保の面では厳しい環境が続いた。 このような状況の中、当社グループは2016年度を初年度とする中期経営計画『Next Stage 2018』（2016～2018）の２年目として、次の成長ステージに向かうべく、引き続き経営の合理化・効率化を推進し、経営資源を最大限に活かして、より一層の収益力向上を推し進めた。 その結果、当連結会計年度の業績については、積極的な営業活動を展開し、受注の獲得に努め、安全を第一として、卓越した技術と誠実で高品質な施工により、売上高は526億２千９百万円（前期は546億１百万円）となった。 利益については、経営の効率化を推進し、収益の向上に努めた結果、営業損益は39億５千７百万円の営業利益（前期は45億５千１百万円の営業利益）、経常損益は46億５千４百万円の経常利益（前期は51億３千５百万円の経常利益）、親会社株主に帰属する当期純損益は38億６千９百万円の当期純利益（前期は35億８千４百万円の当期純利益）となった。 セグメントごとの経営成績は次のとおりである。 （ 電気設備工事業 ） 電気設備工事業については、受注工事高は大型プロジェクト工事を受注した結果、565億４千万円（前期比7.9％増）、完成工事高は前期の大型工事完成の反動減等により490億６千９百万円（前期比3.7％減）、営業利益は売上高の減少等により59億３百万円（前期比6.3％減）となった 〔鉄道電気設備部門〕 鉄道電気設備工事については、信号設備更新工事等の大型プロジェクト工事をはじめ、駅構内設備改良工事や電化柱耐震補強工事等の受注により、受注工事高は331億５千万円（前期比10.5％増）、完成工事高は309億７千１百万円（前期比1.5％減）となった。 〔道路設備部門〕 道路設備工事については、高速道路会社からの標識新設工事や警察からの交通信号機工事の受注等により、受注工事高は103億８千１百万円（前期比24.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約817文字

(3) 報告セグメントごとの負債は、経営資源の配分の決定及び業績評価に使用していないため、記載していない。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額151,275千円は、全社資産の増加によるものである。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 電気設備 工事業 兼業事業 不動産 賃貸事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 49,069,195 3,147,804 412,034 52,629,034 52,629,034 セグメント間の内部 売上高又は振替高 145 1,103,854 30,213 1,134,212 △ 1,134,212 49,069,340 4,251,659 442,247 53,763,247 △ 1,134,212 52,629,034 セグメント利益 5,903,949 326,837 149,601 6,380,388 △ 2,423,095 3,957,292 セグメント資産 38,773,972 1,737,102 4,232,298 44,743,373 27,647,381 72,390,755 その他の項目 減価償却費 457,508 80,123 154,353 691,985 83,515 775,500 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 691,023 107,308 206,182 1,004,514 4,078,797 5,083,311 (注) １ (1) セグメント利益の調整額△2,423,095千円には、セグメント間取引消去32,048千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△2,455,143千円が含まれている。全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費である。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1430文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがある。なお、文中における将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものである。 (1)市場の動向及び競合 当社グループの事業は、主として建設業に属しているため、公共投資および民間の設備投資などの動向により市場が著しく縮小する可能性があり、この場合受注額が減少し業績等に影響を及ぼす可能性がある。また、競合する他社との受注競争の激化などにより、低採算化、収益力の低下など、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がある。 (2)法令違反 当社グループは、法令遵守及び企業倫理を確立し、その意識を社内に徹底させるため、コンプライアンス担当役員及びコンプライアンス委員会を設置して企業倫理の強化を図っているが、不測の法務リスクを負っており、受注状況及び業績等に影響を及ぼす可能性がある。 (3)工事事故 当社グループは、工事の安全を全てに優先し、各種工事の施工をしているが、全ての工事において事故が発生しないという保障はない。不可抗力を含めた事故による顧客からの信用の失墜は、受注環境に多大な影響を与え、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 (4)工事品質 当社グループは、品質管理には万全を期しているが、万一、重大な瑕疵が発生し、その修復に多大な費用負担が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がある。 (5)特定取引先の動向 当社グループは、東日本旅客鉄道株式会社殿のパートナー企業として位置づけられており、当社グループの得意先別売上高構成においても大きな割合を占めている。従って、東日本旅客鉄道株式会社殿が何らかの理由により設備投資等を急激かつ大幅に削減しなければならなくなった場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がある。 (6)人材の確保と育成 当社グループの事業拡大にあたっては、電気工事施工管理技士や土木施工管理技士等の公的資格及びお客様固有の資格を有することが不可欠である。当社グループは社内外の研修の充実を図り人材育成に努めているが、工事施工を賄える人材確保、育成ができない場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がある。 (7)自然災害 当社グループは、今後想定される震災等の大規模災害への備えとして、地震等災害対応要領並びに防災マニュアルを整備しているが、地震・洪水・台風等の自然災害により事業活動の一時的な停止や施工中物件の復旧に多額の費用と時間を要する等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約319文字

５ 【研究開発活動】 （１）電気設備工事業 当社グループにおいて、新技術の開発・改善、作業環境・施工の安全性向上に関する業務改善及び社員の技術力向上等を目的として、研究開発活動を行っている。また、技術開発及び業務改善に取り組んだ達成結果について関連子会社を含めた発表会「ＮＲフォーラム」を開催し、問題解決に向けた創意工夫と技術開発及び業務改善活動を通じた人材育成に取り組んでいる。 当連結会計年度における研究開発活動費は16百万円であり、その内訳は、研究開発費２百万円、固定資産計上額13百万円である。 （２）兼業事業 該当事項なし。 （３）不動産賃貸事業 該当事項なし。 0103010_honbun_0404000103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1589文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年３月31日現在 事業所 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 構築物 (千円) 機械 運搬具 工具器具 備品 (千円) 土地 リース 資産 （千円） 合計 (千円) 面積 (㎡) 金額 (千円) 本店 (東京都千代田区) 全社共通・ 不動産賃貸事業 本社機能 5,835,066 125,179 79,568 3,849,065 25,123 9,834,435 103 社会インフラ本部 (東京都千代田区) 電気設備 工事業・ 兼業事業 事務所 448,163 36,094 11,356 (2,881) 922,645 1,406,902 209 電力システム本部 (東京都千代田区) 電気設備 工事業 事務所 113,576 6,102 9,241 (1,338) 155,903 275,583 91 中央支店 (千葉県松戸市) 電気設備 工事業 事務所 その他設備 815,217 58,838 14,426 (3,185) 1,601,251 336,796 2,812,104 371 横浜支店 (神奈川県横浜市) 電気設備 工事業 事務所 121,788 5,241 700 (120) 161,739 20,528 309,298 36 千葉支店 (千葉県千葉市) 電気設備 工事業 事務所 64,803 4,359 1,019 110,269 103,722 283,154 39 高崎支店 (群馬県高崎市) 電気設備 工事業 事務所 91,605 623 1,422 (1,448) 92,794 57,349 242,373 32 仙台支店 (宮城県仙台市) 電気設備 工事業 事務所 254,543 13,606 7,000 (1,124) 326,089 75,422 669,661 83 盛岡支店 (岩手県盛岡市) 電気設備 工事業 事務所 121,131 5,798 5,059 (330) 132,706 25,053 284,689 46 新潟支店 (新潟県新潟市) 電気設備 工事業 事務所 191,938 10,720 2,909 (1,950) 180,910 76,586 460,155 59 関西統括支店 (大阪府大阪市) 電気設備 工事業 事務所 36,391 1,731 436 (106) 64,619 102,741 25 中国支店 (広島県広島市) 電気設備 工事業 事務所 14,529 83 45 (706) 8,032 22,645 12 (注)１ 土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借している。年間賃借料は241,651千円であり、土地の面積については、( )内に外書きで示している。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約409文字

３ 【配当政策】 利益配分については、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題と位置付けており、経営体質の強化ならびに将来の事業展開に備えるための内部留保を確保しつつ、配当性向にも配慮しながら安定的な配当を継続していくことを基本方針としている。 当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は、株主総会である。 当期（第９期）の配当については、当期の業績や財政状態、今後の事業展開等を総合的に勘案して、当初予定していた15円から３円増配して、１株当たり18円とした。 内部留保金については、財務体質の強化を図るとともに、当社を取り巻く環境の変化に対応すべく、有効に投資していく予定である。 なお、第９期の剰余金の配当は以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成30年６月27日 452,730 18.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約103文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 電気設備工事業 1,051 兼業事業 115 不動産賃貸事業 全社(共通) 281 合計 1,450

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4638文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性、効率性及び透明性を高めるため、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上最も重要な課題と認識し、各種施策に取り組んでいる。 ① 企業統治の体制 (イ) 企業統治体制の採用理由及び概要 当社は、総合設備工事会社として成長発展を図り、社会的信用を獲得するため、様々な経験・能力を有する者で構成される取締役会等の合議体の企業統治体制を採用している。 取締役会は社外取締役３名を含む取締役７名で構成され、法定事項、その他重要な業務執行についての決定及び監督を行っており、各事業年度における経営責任の明確化と経営環境の変化に迅速に対応できる機動的な経営体制の実現に向け、取締役の任期を１年としている。また、意志決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度（８名）を導入し、経営上の重要事項について審議を行う経営会議を設置し経営体制の充実を図っている。さらに、人事の透明性を確保するために人事等に関する重要事項を審議する機関として人事委員会を設置している。 (ロ) 内部統制システムの整備の状況 当社は、平成21年4月1日の合併に伴い、平成21年5月14日開催の取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」及び「信頼性のある財務報告を確保するための体制」について決議している。 (ハ) リスク管理体制及びコンプライアンス体制の整備の状況 リスク管理体制、コンプライアンス体制については、総務部を中心に社内の各種法的な問題を把握し、必要な都度、弁護士等の専門家から助言を受け、業務運営の適法性の確保に努めている。また、「リスクマネジメント規程」「コンプライアンス・マニュアル」「独占禁止法厳守マニュアル」を制定するとともに、リスク管理担当取締役及びコンプライアンス担当取締役を設け、事業活動における社員の法令遵守の徹底及び企業倫理の確立に努めている。 (ニ) 当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制 ① 当社は業務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための諸施策の他、日本リーテックグループとしてのコンプライアンス・マニュアルを整備する。 ② 日本リーテックグループ各社の取引は、法令、会計規則、税法他社会規範に照らし適正なものでなければならない。 ③ 代表取締役及びコンプライアンス担当取締役は、日本リーテックグループ各社が適切な内部統制システムの整備を行うよう指導する。この中には日本リーテックグループ各社の取締役に対し、取締役職務の執行に係る事項の当社への報告、情報の保存及び管理に関する体制の整備について指導を行うことも含まれる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約785文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 東日本旅客鉄道株式会社 東京都渋谷区代々木２―２―２ 4,319 17.17 日本リーテック取引先持株会 東京都千代田区神田錦町１―６ 1,387 5.52 日本リーテック従業員持株会 東京都千代田区神田錦町１―６ 1,369 5.45 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO) (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内２－７－１） 1,176 4.68 住友電気工業株式会社 大阪府大阪市中央区北浜４―５―33 1,056 4.20 日本電設工業株式会社 東京都台東区池之端１―２―23 1,045 4.16 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１―５―５ 1,009 4.01 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内２―７―１ 987 3.93 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR：FIDELITY SR INTRINS IC OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内２－７ －１) 986 3.92 トーグ安全工業株式会社 大阪府大阪市浪速区下寺３－16－８ 649 2.58 13,986 55.61 （注）株式会社三菱東京UFJ銀行は,平成30年４月１日に株式会社三菱UFJ銀行に商号変更している。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DC2B 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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