株式会社クラフティア

証券コード: 1959 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 建設業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気工事、空調管工事などの設計・施工を行う総合設備工事業を主軸とし、材料販売、不動産、再生可能エネルギー発電、人材派遣など多角的な事業を展開する企業。2025年10月に社名を変更し、技術力強化と人的資本経営を通じた持続的成長を目指す中期経営計画「Challenge & Grow 2029」を推進している。

主な事業領域

設備工事業(配電線工事・屋内配線工事・電気通信工事等)および空調管工事の設計・施工、ならびに関連する材料販売、不動産、再生可能エネルギー発電など多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 配電線工事
  • 屋内配線工事
  • 電気通信工事
  • 空調管工事(設計・施工)
  • 材料および機器の販売
  • 不動産事業
  • 再生可能エネルギー発電事業
  • 人材派遣事業

ビジネスモデル

設備工事業を主軸とした受注施工モデル。材料販売や不動1産、再生可能エネルギーなど多角的な事業を展開し、技術力向上と生産性向上による利益率の改善を図る。

セグメント・事業構成

「設備工事業」および「その他」の2つのセグメント(または区分)で構成される。設備工事業は配電線工事や空調管工事を担い、その他は材料販売、不動産、再生可能エネルギー等を含む。

戦略・方向性

中期経営計画「Challenge & Grow 2029」のもと、技術の深化、人的資本経営による生産性向上、および多角的な事業展開を通じた安定収益の確保を目指す。また、利益重視の経営への転換を図る。

強みとして読み取れる点

  • 強固な技術力
  • 九州電力グループとの取引関係
  • 多角的な事業ポートフォリオ(再生可能エネルギー等)
  • 認定された健康経営体制

課題として読み取れる点

  • 建設業界における深刻な人手不足
  • 物価上昇への対応
  • 不安定な国際情勢による不透明感

確認ポイント

  • 中期経営計画の目標達成状況(経常利益600億円、ROIC10%以上)
  • 再生可能エネルギー事業の進捗(特に宇久島メガソーラー等)
  • 人財育成・生産性向上への投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれている。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を主軸に、DX、人財、M&Aを通じた成長戦略が明確。ROIC重視の資本政策と具体的なKPI(経常利益600億円等)を掲げ、技術力と生産性の向上で競争力を強化する方針。

成長方針

設備工事業を基盤としつつ、DX推進による生産性向上、人財教育、M&A、再生可能エネルギー分野への投資、多角的な収益構造の構築(不動産等)を通じた持続的成長を目指す。

資本政策

ROICを重視した投資判断、配当性向40%を目安とした累進配当の実施、およびCVCファンドを通じたスタートアップへの投資など、資本効率と株主還元の両立を図る方針。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制の整備、原材料・人件費高騰への価格転嫁、DXによる生産性向上、および不透明な国際情勢や国内労働力不足に対する多角的な事業展開と人材確保策(奨学金返還支援等)を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設・設備工事業を主軸としつつ、深刻な人手不足への対応としてDX投資や自動化技術(スワームロボット等)に積極的な研究開発を行っている。また、CVCを通じたスタートアップ共創や再生可能エネルギー分野での多角的な成長戦略を展開しており、技術革新と事業の安定性を両立させる姿勢が顕著。

設備投資の方向性

建設DX、生産性向上に向けた設備投資および、再生可能エネルギー分野への戦略的投資を推進。年間約50億円の維持更新に加え、新技術導入のための資本投下を実施。

研究開発・商品開発

電気、空調管、通信等の各分野でICT/IT活用による省力化・効率化(3Dレーザースキャナ、デジタルツイン等)や、産学連携による自動計測ロボットの開発、AIを活用したエネルギー最適化技術の研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 建設DX
  • グリーンイノベーション
  • 再生可能エネルギー
  • 自動化・省力化技術

関連キーワード

  • 3Dレーザースキャナ
  • デジタルツイン
  • スワームロボット
  • AIによる空調制御
  • ドローン・衛星画像・AI解析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

4,761.23億円
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売上高
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経常利益

581.57億円
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税引前利益

571.29億円
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親会社帰属利益

400.53億円
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財政状態・流動性

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5,232.68億円
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3,516.44億円
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株主資本

3,269.73億円
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現金及び現金同等物

505.48億円
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キャッシュフロー

3区分

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+123.32億円
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-143.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1644文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、その他の関係会社1社、子会社63社及び関連会社51社で構成され、設備工事業として、主に配電線工事・屋内配線工事・電気通信工事等の電気工事及び空気調和・冷暖房・給排水衛生設備・水処理工事等の空調管工事の設計・施工を行っている。 また、その他の事業として、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、ソフト開発事業、人材派遣事業、再生可能エネルギー発電事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、印刷事業、ビジネスホテル経営、ゴルフ場経営、商業施設の企画・運営等を行っている。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 〔設備工事業〕 当社及び子会社㈱明光社が、その他の関係会社である九州電力㈱及び同子会社である九州電力送配電㈱、㈱九電送配サービスより配電線工事を受注施工している。 当社が配電線工事以外の電気工事全般及び空調管工事全般を受注施工するほか、工事の一部についてグループ各社へ外注施工として発注している。 子会社㈱設備保守センター及び中央理化工業㈱が、設備の保守・点検並びにメンテナンスを行っている。 〔その他〕 当社及び子会社㈱Q-mast並びにリアラン㈱が、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業を行っている。 当社及び子会社㈱九電工ホーム並びに関連会社セントラル総合開発㈱が、不動産の販売・賃貸・管理業務を行っている。 子会社㈱オートメイション・テクノロジーが、ソフトウエアの開発事業を行っている。 子会社㈱ポータルが、人材派遣業を行っている。 当社、子会社霧島木質発電㈱、渥美グリーンパワー㈱、㈱鹿児島ソーラーファーム、名取メガソーラークラフティア・グリーン企画有限責任事業組合、㈱グリーンバイオマスファクトリー、葛尾風力㈱、上州太田蓄電所合同会社匿名組合並びに関連会社長崎鹿町風力発電㈱、大分日吉原ソーラー㈱、佐賀相知ソーラー㈱、串間ウインドヒル㈱、宇久島みらいエネルギーホールディングス合同会社、宇久島みらいエネルギー合同会社、SFKパワー合同会社、綿半ウッドパワー㈱、波松風力㈱、松島風力㈱、ソヤノウッドパワー㈱、京セラグリーンイノベーション合同会社及び鼎龍能源科技股份有限公司が再生可能エネルギー発電事業を行っている。 上記のほか、子会社九連環境開發股份有限公司が、空気・水・廃棄物等に含まれる環境負荷の分析サービスを、㈱ネット・メディカルセンターが遠隔画像診断支援サービスを、㈱九電工フレンドリーが印刷、製本等を、㈱スリーインがビジネスホテル経営を、九電工北山観光㈱がゴルフ場の経営を、㈱ベイサイドプレイス博多が商業施設の企画・運営等を、クラフティアイノベーション投資事業有限責任組合が投資事業を行っている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1700文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、「快適な環境づくりを通して社会に貢献します。」「技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。」「人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。」を企業理念の柱に掲げ、電気、空気調和、冷暖房、給排水、情報通信などの設計・施工を営む総合設備業として、社会的使命を果たすと同時に、お客さまや地域社会とともに発展し続ける企業であることを経営の基本としている。 また、これらの事業に関連する環境、エネルギー効率化、リニューアルなどの分野についても、一層の技術開発の促進と品質の向上に努め、お客さまの信頼と期待に応えると同時に、新規分野・新規市場への積極的な事業展開を図ることで、社会構造の変化に適宜適切に対応しながら、企業価値の向上をめざしている。 当社グループでは、企業理念を柱として、将来のメガトレンドを視野に、創立100周年(2044年)にかけて想定される社会環境の中で、当社のビジネス機会や展開にも注視しながら長期ビジョンを策定し、持続可能な社会づくりに向けて私たちが果たす役割〈3つの貢献〉やビジョン実現に向けた基本姿勢を具体的に定めている。 この「長期ビジョン」をクラフティア“イズム”として浸透させ、継承しつつ、時代の進化や当社グループを取り巻く環境の変化に応じて、その内容をブラッシュアップさせていく予定である。 〔2025-2029年度 中期経営計画〕 当社グループは、前中期経営計画の成果を検証、分析し、継続して取り組むべき課題を整理したうえで、企業理念に基づいた長期的な戦略の過程で2029年度までに達成すべき目標として本中期経営計画を策定している。 本中期経営計画では、2044年(創立100周年)に向けてのトップメッセージとして、「新たなステージ」「未来への投資」「質の改善」の『3つの想い』を込めて策定し、「Challenge & Grow 2029 ~新たなステージに向かって未来に挑戦~」をテーマに掲げ、現在の様々な問題や課題に打ち勝ち、当社グループとして継続的な成長と発展を目指していく。 『新たなステージ』 前中期経営計画はテーマとして『持続的な成長を実現するための経営基盤の確立』を掲げ3つの改革「施工戦力」「生産性」「ガバナンス」に取り組み、好調な建設需要の後押しもあり、売上高・経常利益共に過去最高を更新した。 これから2044年(創立100周年)に向かって成長を加速させ、『新たなステージ』に向かっていくためには、当社グループ全体の成長が必要であり、当社グループ内の様々な経営資源の活用を最大化することで持続的な成長を目指していく。 なお、業容拡大に向けた事業展開と旧社名が合わなくなってきたことから、2025年10月に「株式会社クラフティア」へ社名を変更した。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約865文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の建設業界においては、引き続き、民間の都市再開発や物流施設、データセンター関連施設など、企業の設備投資に支えられた堅調な需要の継続が見込まれる。一方で、米国における相互関税政策や中国による対日輸出規制の強化、中東情勢の緊迫化など、不安定な国際情勢を背景に、先行きの不透明感は一段と高まっている。加えて、国内においても為替相場の変動、物価上昇、労働需給の逼迫などが継続するものと想定されており、建設業界を取り巻く事業環境の動向について、今後も継続的な注視が必要と認識している。 当社グループにおいては、2年目を迎えた中期経営計画では、インフレによる物価上昇や人口減少による人手不足は継続的な経営課題であると認識しており、このような環境認識を踏まえ、2026年度の経営基本方針のテーマについては、「Challenge2026 未来を見据えた成長領域の確立」とし、特に重点的に取り組む項目として掲げている「11の取組施策」と「5つの投資戦略」を確実に実践し、当社グループの成長へと繋げていく。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標を判断するための客観的な指標(KPI)は、経常利益、投下資本利益率(ROIC)、投資総額、株主還元であり、2029年度の目標値を、経常利益600億円、投下資本利益率(ROIC)10%以上とし、中期経営計画期間中の投資総額2,000億円、配当性向40%目安(累進配当)としている。 次期の業績の見通しについては、中期経営計画に掲げた施策を着実に推進していくが、緊迫化する中東情勢に伴う資源価格等の変動が業績に与える影響について、現時点では不透明であるため、未定としている。今後、一定の見通しが明らかとなり、合理的な算定が可能となった時点において、速やかに開示する。 なお、当該数値は、有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした次期の業績の見通しであり、その達成を保証するものではない。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9060文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 経営成績の概況 当連結会計年度の建設業界は、民間の都市再開発やデータセンター関連施設など、建設投資は底堅く継続する一方で、不安定な国際情勢は米国における相互関税政策などで不透明感が増し、また、国内においても為替相場の変動、物価上昇、労働需給の逼迫、さらには米国の関税政策は国内企業の設備投資計画にも大きな影響を及ぼす可能性もあり、注視が必要な状況で推移した。 当社グループにおいても、このような状況下で始まった中期経営計画ではこれまでの技術力強化を始めとした取り組みを深化させていくとともに、持続的な成長を支える人的資本経営、将来の安定収益確保に向けた投資戦略も強化してきた。 中期経営計画の初年度である2025年度の経営基本方針のテーマについては、「Challenge2025 ~技術の深化と成長への投資~」とし、中期経営計画の「財務目標」「非財務目標」の達成に向けて特に重点的に取り組む項目として掲げている11の取組施策と5つの投資戦略を実践し、着実に取り組みを推進してきた。 このような事業運営の結果、当連結会計年度の業績は、以下のとおりとなった。 〔連結業績〕 工事受注高 479,014百万円(前年同期比 6.0%増) 売 上 高 476,123 百万円(前年同期比 0.5%増) 営業利益 54,600 百万円(前年同期比 31.9%増) 経常利益 58,157 百万円(前年同期比 30.9%増) 親会社株主に帰属 する当期純利益 40,053 百万円(前年同期比 38.7%増) 売上高については、設備工事業は増加、その他は減少し、セグメント合計で前年同期から2,169百万円増の、476,123百万円となった。 営業利益は、前年同期から13,212百万円増加し、54,600百万円、経常利益は、13,722百万円増加し、58,157百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は、11,169百万円増加し、40,053百万円となった。 事業の種類別セグメントの業績は、次のとおりである。 (設備工事業) 工事受注高は、首都圏や福岡の再開発案件、関西圏の統合型リゾート案件及び、データセンター関連工事を中心に、諸物価の上昇を適切に価格へ転嫁しつつ、最適要員配置を踏まえた計画的な受注活動を進めた結果、前連結会計年度と比べ26,901百万円増加(6.0%増)し、479,014百万円となった。 売上高は、物価上昇を反映した価格転嫁等による配電委託工事などが増加し、3,150百万円増加(0.…

セグメント関連

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3. 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)3 合計 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 454,373 19,580 473,954 473,954 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,200 6,809 8,009 △ 8,009 455,573 26,390 481,964 △ 8,009 473,954 セグメント利益 37,993 3,040 41,033 354 41,388 その他の項目 減価償却費 4,349 1,987 6,336 △ 103 6,233 のれんの償却額 268 268 268 顧客関連資産の 償却額 220 220 220 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。 2 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。 3 セグメント利益の調整額354百万円は、セグメント間取引消去である。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)3 合計 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 457,524 18,598 476,123 476,123 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,049 6,946 7,996 △ 7,996 458,574 25,545 484,120 △ 7,996 476,123 セグメント利益 51,219 3,292 54,511 89 54,600 その他の項目 減価償却費 4,637 2,185 6,822 △ 120 6,701 のれんの償却額 190 41 232 232 顧客関連資産の 償却額 220 220 220 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。 2 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループは、経営環境の激しい変化に伴うリスクの多様化・複雑化に対応するため、想定できるリスクを事前に把握・管理し、対策を講じ、リスク発生の未然防止と顕在化した場合の損失の最小化を図るとともに、社会的信用の失墜を防止することを目的に、全社的リスク管理の整備を行っている。そのリスクマネジメントプロセスに則り、経営成績、財政状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして会議体で議論された主なリスクとして以下のようなものがある。 なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。 当社グループにおいては、これらのリスクの発生確率とその業績に与える影響度を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の適切かつ迅速な対応に努める所存である。 以下の事項は当社グループが事業を継続するうえで、予想される主なリスクを具体的に例示したものであり、これらに限定されるものではない。

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性がある。 (1) ガバナンス 当社グループは、企業理念と長期ビジョンに基づき、地球環境や社会、経済などに配慮しながら長期的な視点で企業価値の向上により一層注力していくため、サステナビリティ基本方針及びマテリアリティ(重要課題)を制定した。 今後、当社グループは、サステナビリティ基本方針のもと、マテリアリティ(重要課題)について計画的かつ積極的な取り組みを推進し、持続可能な社会づくりに貢献していく。 (2) リスク管理 気候変動を含むサステナビリティに関するリスクの識別と評価、並びにリスクへの対応策の検討は、サステナビリティ経営推進室が中心となり、組織横断的な議論を経て、サステナビリティ推進委員会で審議している。 サステナビリティ推進委員会で審議した内容は、必要に応じて経営執行会議、取締役会への付議・報告を行っている。 (3) 人的資本・多様性に関する戦略 当社は、「人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。」という企業理念に基づき、もっとも重要な経営資源である「人財」の育成に関する方針を明確にし、全従業員への浸透を図るため、「人財育成憲章」を制定している。人は「財(たから)」であるとの信念に基づき、会社の発展と従業員一人ひとりの働きがいや自己実現のための能力向上を図り、教育の成果を発揮する場を提供することで、従業員のさらなる成長と会社の発展を目指す。 中期経営計画における経営戦略の過程において、企業価値を高めていくためには、「人的資本経営基本方針」のもとで、人財を確保・育成するとともに、社員が働きがいを感じながら働くことができる環境の構築が必要であり、これに関連する施策と人財への投資を実施していく。 また、当社は「社員の健康」を重要な経営資源の一つと捉え、社員の「健康第一」という意識の向上と自発的な健康増進活動を支援するため、「クラフティア 健康経営宣言」を策定し、組織一丸となって「安心して働ける環境」「明るく快適な職場づくり」の実現と、家族を含めた健康の維持向上に取り組んでいる。当年度も当社の健康経営に関する取り組みが評価され、日本健康会議から2年連続となる「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」として認定されている。 加えて、職務に対して熱意ある従業員を増やし、そのような従業員が思う存分に挑戦し“力”を発揮できる職場を作ることによって、収益性や生産性の向上と離職の抑制に繋げるために、エンゲージメントの向上に取り組んでおり、エンゲージメントサーベイを実施している。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 (設備工事業) 当社グループにおける研究開発活動は、主に「技術開発部」を拠点とし、先進的な技術や業務ツール等を全社に先駆けて検証・導入していく役割と、現場での技術的問題を解決し、社内に展開する役割を担っている。 また、持続可能な社会への貢献と目標達成に向けた未来社会におけるイノベーション創出、企業価値向上、業務効率化のため、産学共同による技術創出を目指している。 なお、当連結会計年度における研究開発費は 383 百万円であり、当連結会計年度の主な研究開発成果は次のとおりである。 ① 配電技術分野 配電技術分野では、九州電力送配電㈱の配電線設備における建設・保守作業を、より「安全」、「高品質」かつ「効率的」に行うための車両・機械・工具の開発、改良及び様々な工法の開発、改善を行っている。 なお、配電技術分野における研究開発費は36百万円である。 ② 電気技術分野 電気技術分野では、深刻化する人手不足や現場の生産性向上を背景に、ICT・IT技術を活用した業務の省力化・効率化に向けた研究開発を進めている。従来の業務プロセスを前提とするのではなく、現場データの取得から活用までを一体で捉えた技術適用を重視しており、クラウド型モバイルカメラ、3Dレーザースキャナ、デジタルツインなどを活用した現場の可視化・高度化に取り組んでいる。360度カメラや高精度スキャナによるリアリティキャプチャーは、現場状況の迅速な把握や施工計画の精度向上に寄与するとともに、遠隔環境からの意思決定を可能とし、業務効率の向上につながっている。 また、大学との連携による研究開発として、九州大学との組織対応型連携契約に基づき、スワームロボット(小型群ロボット)を用いた照度測定ロボットの開発を進めてきた。本技術は、複数台のロボットを同時に運用し、広い空間の照度を自動で測定するもので、従来人手で行っていた夜間測定作業と比べ、測定時間の短縮や作業負担の軽減に寄与している。実証では、作業時間を約25%削減できることを確認しており、人材不足が深刻化する現場における省力化手段として有効性を示している。現在は実際の工事現場での運用を開始しており、照度分布図の自動生成や報告書作成に対応したデータ出力機能の実装を進めるなど、研究段階にとどまらない技術としての定着を図っている。 さらに、企業との連携による技術開発として、株式会社スカイマティクスと協力し、ドローン・衛星画像・AIを組み合わせた森林資源量解析技術を開発している。本技術は、広域の森林を対象に樹種や幹材積を高精度に推定することを可能とし、木質バイオマス燃料となる森林資源量の効率的な把握・管理に寄与している。産学・企業連携を通じた先端技術の活用により、再生可能エネルギーの活用促進や持続可能な社会の実現に貢献する技術開発を今後も推進していく。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械・運搬具 工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (福岡県福岡市中央区) (注)4 5,052 5,486 80,216 3,957 814 15,310 1,085 東京本社 (東京都豊島区) (注)3 130 30 1,547 (550) 41 54 257 755 福岡支店 (福岡県福岡市南区) (注)3 (注)4 2,856 121 96,974 (3,711) 4,077 431 7,486 1,127 北九州支店 (福岡県北九州市小倉北区) (注)3 (注)4 933 99 45,252 (944) 1,887 256 3,177 564 大分支店 (大分県大分市) (注)3 (注)4 1,813 105 44,315 (7,961) 1,260 356 3,536 464 宮崎支店 (宮崎県宮崎市) (注)3 (注)4 1,279 234 37,096 (123,215) 722 288 2,524 441 鹿児島支店 (鹿児島県鹿児島市) (注)3 (注)4 1,584 347 90,163 (8,668) 3,050 342 5,325 617 熊本支店 (熊本県熊本市中央区) (注)3 (注)4 1,742 133 58,882 (8,910) 3,005 377 5,258 629 長崎支店 (長崎県長崎市) (注)3 (注)4 1,549 73 40,481 (1,242) 2,280 228 4,133 445 佐賀支店 (佐賀県佐賀市) (注)3 (注)4 452 857 46,114 (289,417) 673 217 2,201 343 関西支店 (大阪府大阪市中央区) (注)3 11 48 (100) 146 205 211 沖縄支店 (沖縄県豊見城市) (注)3 (注)4 323 3,000 (870) 166 37 532 165 宇久島事業開発支社 (長崎県佐世保市) (注)3 917 30 (45,866) 955 40 (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械・運搬具 工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 ㈱福岡電設 (福岡県福岡市南区) 設備工事業 61 740 172 241 113 ㈱きたせつ (福岡県北九州市 小倉北区) (注)3 (注)4 設備工事業 105 3,316 (4,489) 280 70 460 132 ㈱大分電設 (大分県大分市) (注)4 設備工事業 50 3,001 198 92 344 156 ㈱…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 利益配分については、業績向上に向けた経営基盤強化・更なる事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、資本コストを意識した適正な財務体質の維持と株主還元に努める。 配当については、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、取締役会である。事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案し、連結配当性向40%を目安として、安定配当を行うことを目的に、維持又は増配を行う「累進配当」を実施することで、株主の皆さまの期待に応える。 この基本方針に基づき、当期の期末配当金については、今期の業績並びに株主還元の観点から、1株当たり110円から20円の増配を実施し、1株当たり130円の期末配当を実施する。これにより年間の配当金は、先に実施した中間配当金90円と合わせ、1株当たり220円となる。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約148文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 9,638 その他 852 全社(共通) 632 合計 11,122 (注) 1 従業員数は就業人員である。 2 当社グループ外への出向者(103人)を除いて表示している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7205文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業理念」の実現を通じて、持続的な成長及び長期的な企業価値の向上を図り、株主、お客さま、地域社会をはじめとするすべてのステークホルダーから支持され、企業経営を適正かつ効率的に行うため、「クラフティア コーポレートガバナンス ガイドライン」を制定し、最良のコーポレート・ガバナンスの実現に取り組む。 ≪企業理念≫ 1. 快適な環境づくりを通して社会に貢献します。 2. 技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。 3. 人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能をより一層強化し、コーポレート・ガバナンス体制のさらなる充実を図ることを目的として、2022年6月開催の定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行している。 また、取締役会の「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、効率的かつスピーディーな経営を実践することを目的に「執行役員制度」を採用するとともに、業務のリスク管理と効率性及び適法性を調和する「内部統制システム」を構築し、「コーポレート・ガバナンスの充実」を図っていく。 当社は、コンプライアンスの基本方針及び活動内容の決定・諸計画の立案、実施方法の決定・対策協議等を行うコンプライアンス委員会(委員長:社長執行役員)を設置している。また、経営管理部が行う内部監査結果(改善対策等を含む)及び内部統制の有効性評価を協議する内部統制委員会(委員長:社長執行役員)を設置している。 ア.取締役会 取締役会は、重要事項の決定及び業務執行の監督を行い、執行役員は取締役会の決定に基づき、業務執行に専念する体制としている。取締役会は、社外取締役6名(うち女性3名)を含む12名の取締役で構成されており、原則として毎月1回開催している。 また、取締役会付議事項のうち、予め協議を要する事項及び重要な業務の実施に関する事項について協議する経営執行会議(毎週1回)、並びに業務執行状況の確認を行う支店長会議(年9回)及び経営幹部合同会議(年3回)を定期的に開催している。 イ.監査等委員会 当社は監査等委員会設置会社を採用しており、監査等委員会は、社内出身の常勤監査等委員1名と、社外監査等委員3名(うち女性1名)の計4名で構成されている。 常勤監査等委員は、当社において長年の期間、財務・会計部門の業務に従事し、同部門の豊富な知識と見識を有している。社外監査等委員のうち2名は企業経営者としての豊富な経験を、1名は弁護士として法務全般に関する専門知識を有している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約18文字

5 【重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約626文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 九州電力株式会社 福岡市中央区渡辺通二丁目1番82号 15,980 22.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 7,215 10.18 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 5,213 7.35 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目1番1号 3,249 4.58 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番1号 3,133 4.42 クラフティア従業員持株会 福岡市中央区天神一丁目11番1号 1,693 2.39 BBH(LUX) FOR FIDELITY FUNDS - JAPAN ADVANTAGE POOL (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行 決済事業部) 2A RUE ALBERT BORSCHETTE LUXEMBOURG L-1246 (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 1,485 2.09 クラフティアユニオン 福岡市南区那の川一丁目24番1号 1,300 1.83 西日本鉄道株式会社 福岡市中央区天神一丁目11番1号 1,142 1.61 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 1,133 1.59 41,547 58.63

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YI0L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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