事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約665文字
３【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び子会社２社で構成され、主要な事業内容は、建築事業、不動産事業、金属製品事業及びその他事業であります。当企業集団に係る位置付け及びセグメント情報との関連は、次のとおりであります。 なお、セグメント情報に記載された区分と同一であります。 ［建築事業］ 建設業法により特定建設業として国土交通大臣許可（特－27）第3817号を受け、総合請負業及びこれに関する事業を行っております。 ［不動産事業］ 宅地建物取引業法により、宅地建物取引業者として東京都知事許可（８）第50416号を受け、不動産に関する売買・仲介・賃貸等を行っております。また、当社所有不動産管理をサンユーエステート㈱に委託しております。 ［金属製品事業］ 金属打抜、板金及び消防法に基づく消防用機械器具（避難用ハッチ・梯子）、エレベーターの製造・販売を行っております。 ［その他事業］ 三井住友海上火災保険等の代理店として損害保険代理業・生命保険の募集に関する業務を行っております。また、静岡県にホテルを有しホテル事業を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。 子会社事業内容 会 社 名 事 業 内 容 サンユーエステート㈱ 不動産事業、建築工事業、広告代理店業、損害保険代理業、その他 ㈱中央造園設計事務所 造園の計画設計および監理、環境調査、測量および土質地質の調査、その他 （注） 子会社２社及び関連会社１社は、企業集団の財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼさないため連結財務諸表を作成しておりません。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約791文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 「全社員の創意・熱意・誠意を結集し、社会の満足を得る“まちづくり”に貢献する」 そのために ①お客様の要望と、最新技術の融合を実現し、お客様が誇りを持てる健康的・文化的・経済的な“ものづくり”に挑戦する。 ②利益確保で、配当金額・配当性向にこだわる株主様重視の経営を目指す。 ③社員への利益還元で社員重視の経営を目指す。 ④未踏、未開への弛まぬ挑戦を実行できる人材を育成する。 ⑤社員一人ひとりが、お客様の満足を得ることに働き甲斐を感じるために、自ら考え行動する社風を構築する。 (2)経営戦略等 当社は熾烈な競争に耐え、発展し経営指標を達成するために ①土地を有効利用する企画型の営業活動 ②リニューアル、個人住宅への営業強化 ③販売用不動産の新規開拓 ④自社賃貸用不動産の使途、新規顧客の確保 ⑤金属製品部門における新規顧客の確保 ⑥新規事業への挑戦 以上を、経営戦略と考え、顧客ニーズに対応した事業展開を図ってまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、「売上高80億円、経常利益６億円」を継続的経営指標としております。 (4)経営環境 建設業界におきましては、公共投資の底堅い動きを維持したほか、住宅建設の着工数はおおむね横ばいで推移しました。一方で、引き続き建設労働者不足や資機材価格の高騰が継続するなど、予断を許さない経営環境であります。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、安定した利益を確保すべく①建築事業における受注の獲得と収益力の強化。②不動産事業における企画商品の開発。③金属製品事業及びホテル事業における利益体質の強化を目標に掲げ全社一丸となり努力してまいります。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約791文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 本文の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 「全社員の創意・熱意・誠意を結集し、社会の満足を得る“まちづくり”に貢献する」 そのために ①お客様の要望と、最新技術の融合を実現し、お客様が誇りを持てる健康的・文化的・経済的な“ものづくり”に挑戦する。 ②利益確保で、配当金額・配当性向にこだわる株主様重視の経営を目指す。 ③社員への利益還元で社員重視の経営を目指す。 ④未踏、未開への弛まぬ挑戦を実行できる人材を育成する。 ⑤社員一人ひとりが、お客様の満足を得ることに働き甲斐を感じるために、自ら考え行動する社風を構築する。 (2)経営戦略等 当社は熾烈な競争に耐え、発展し経営指標を達成するために ①土地を有効利用する企画型の営業活動 ②リニューアル、個人住宅への営業強化 ③販売用不動産の新規開拓 ④自社賃貸用不動産の使途、新規顧客の確保 ⑤金属製品部門における新規顧客の確保 ⑥新規事業への挑戦 以上を、経営戦略と考え、顧客ニーズに対応した事業展開を図ってまいります。 (3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、「売上高80億円、経常利益６億円」を継続的経営指標としております。 (4)経営環境 建設業界におきましては、公共投資の底堅い動きを維持したほか、住宅建設の着工数はおおむね横ばいで推移しました。一方で、引き続き建設労働者不足や資機材価格の高騰が継続するなど、予断を許さない経営環境であります。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、安定した利益を確保すべく①建築事業における受注の獲得と収益力の強化。②不動産事業における企画商品の開発。③金属製品事業及びホテル事業における利益体質の強化を目標に掲げ全社一丸となり努力してまいります。
セグメント関連
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/ 原文長 約1096文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度（平成27年４月１日 至平成28年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注） 合計 建築 不動産 金属製品 売上高 外部顧客への売上高 4,305,946 2,418,694 399,566 7,124,207 416,004 7,540,211 セグメント間の内部売上高又は振替高 8,774 8,774 1,319 10,093 4,305,946 2,418,694 408,340 7,132,981 417,324 7,550,305 セグメント利益 258,629 497,345 7,143 763,118 16,716 779,835 セグメント資産 1,094,136 6,136,470 733,987 7,964,595 241,185 8,205,780 その他の項目 減価償却費 5,815 78,264 17,717 101,797 15,719 117,516 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,995 75,794 32,075 110,865 59,619 170,485 （注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理店事業及びホテル事業であります。 当事業年度（平成28年４月１日 至平成29年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注） 合計 建築 不動産 金属製品 売上高 外部顧客への売上高 4,034,368 2,922,046 440,353 7,396,769 423,301 7,820,071 セグメント間の内部売上高又は振替高 11,213 11,213 11,213 4,034,368 2,922,046 451,566 7,407,982 423,301 7,831,284 セグメント利益 334,632 609,444 27,630 971,707 38,998 1,010,706 セグメント資産 775,965 6,530,411 737,259 8,043,636 233,759 8,277,396 その他の項目 減価償却費 8,264 74,918 17,403 100,587 13,235 113,822 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 12,193 1,840 910 14,944 5,662 20,606 （注） 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理店事業及びホテル事業であります。