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三井住友建設株式会社

証券コード: 1821 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 建設業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三井住友建設は、土木工事および建築工事を主軸とする建設企業です。国内および海外で、土木工事（設計・施工）の設計・施工、建築工事（設計・施工）の設計・施工、および関連事業を展開しています。特にプレストレストコンクリート（PC）橋梁、トンネル、土地造成、エネルギー施設などの社会基盤整備や、住宅、オフィス、物流倉庫、ホテルなどの建築分野で強みを持っています。

主な事業領域

土木工事および建築工事の設計・施工、および関連事業の展開。

主な製品・サービス

  • 土木工事（設計・施工）
  • 建築工事（設計・施工）

ビジネスモデル

土木工事および建築工事の設計・施工を通じた受注生産型ビジネスモデル。土木工事では社会基盤整備、建築工事では住宅、オフィス、物流倉庫、ホテル等の分野で事業を展開。

セグメント・事業構成

土木工事、建築工事、その他（太陽光発電事業、老人介護施設の運営、保険代理店業を含む）の3つの区分。

戦略・方向性

「建設生産プロセスの変革」「海外事業の強化」「事業領域の拡大」を基本方針とし、SDGsへの貢献と「GreenChallenge2030」の推進、および「新しい価値で『ひと』と『まち』をささえてつなぐグローバル建設企業」を目指す。

強みとして読み取れる点

  • プレストレストコンクリート（PC）橋梁分野での高い設計・施工実績
  • トンネル、土地造成、エネルギー施設等の幅広い分野での社会基盤整備
  • 住宅分野での高い競争力と豊富な施工実績
  • 三井・住友両グループの強固な顧客基盤

課題として読み取れる点

  • 国内建設需要の縮小への対応
  • 建設業界の深刻な担い手不足問題
  • 工事費の増加（工期逼迫による）
  • 新型コロナウイルス感染症への対応

確認ポイント

  • 海外事業の拡大状況
  • 新規・建設周辺事業の拡大状況
  • ICT活用による生産性向上への取り組み
  • 訴訟の結果による業績への影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営方針、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害に対し、危機管理規則やBCPの策定、定期的な訓練により対応。経済リスク（原材料コスト、金利・為替変動）に対しては、早期発注、金利スワップ、為替予約等のヘッジ手段を講じている。現場事故や品質リスクについては、安全衛生管理計画や独自のQSAによる監査体制で管理。不採算受注の防止に向けた厳格な審査制度、資金調達の多様化（シンジケートローン等）、情報セキュリティ対策、ハラスメント防止策等の多層的なリスク管理体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内外の土木・建築事業を柱とし、DX推進や海外展開、新規事業への多角化を通じて「2030年の将来像」に向けた成長戦略が明確。強固な財務基盤と高度な技術開発体制を有し、リスク管理も体系的に構築されている。

成長方針

「2030年の将来像」に向けた国内土木・建築の生産プロセス変革（i-Construction, BIM等）、海外事業の拡大（アジア中心）、および新規・建設周辺事業（太陽光、リニューアル等）への展開。技術開発を通じた高付加価値サービスの提供。

資本政策

配当の維持、自己株式の取得を含む総還元性向30%以上を目標とし、安定した財務基盤の構築と資金調達の多様化（シンジケートローン、社債検討）による流動性の確保に注力。

リスク対応方針

リスク管理規則に基づく体制構築、特定された16項目の重要リスク（自然災害、経済変動、現場事故、品質、不採算受注、人材確保など）に対する具体的対応策の策定とモニタリング。コンプライアンス教育や情報セキュリティ対策の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設生産プロセスの変革、特に自動化・省力化に向けたロボット導入や新素材（サスティンクリート等）の開発に積極的な投資を行っており。 伝統的な土木・建築工事においてDXと高度な技術開発を融合させ、人手不足への対応と環境負荷低減の両立を目指す成長戦略が明確。

設備投資の方向性

工事用機械の取得および維持・更新を中心とした設備投資を実施。生産性向上に向けた自動化設備の導入に注力。

研究開発・商品開発

高性能コンクリート「サスティンクリート」やロボットアームを用いた鉄筋組立自動化システム「Robotaras」、アラミドFRPロッドによる耐震補強、リユース可能な建築構造の構築など、環境負荷低減と生産性向上を両立する技術開発に積極投資。

投資・変化テーマ

  • i-Construction
  • ロボット自動化
  • 高耐久・低環境負荷施工
  • BIM活用
  • プレキャストコンクリート(PCa)自動化
  • リユース建築

関連キーワード

  • サスティンクリート
  • Robotaras
  • アラミドFRPロッド
  • 揺動制振システム
  • モルタルレス接合
  • デジタル技術による施工管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

売上高

4,724.02億円
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売上高
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営業利益

247.65億円
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238.84億円
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税引前利益

237.38億円
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親会社帰属利益

155.5億円
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財政状態・流動性

総資産

3,534.1億円
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1,024.43億円
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株主資本

999.69億円
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現金及び現金同等物

458.42億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-180.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約312文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社20社及び関連会社５社で構成され、土木工事及び建築工事を主な事業の内容としています。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメント情報との関連は、次のとおりです。 ［土木工事］ 当社、子会社の三井住建道路㈱他が国内及び海外で、土木工事の設計、施工並びにこれらに関係する事業を行っています。 ［建築工事］ 当社、子会社のＳＭＣリフォーム㈱他が国内及び海外で、建築工事の設計、施工並びにこれらに関係する事業を行っています。 事業の系統図は次のとおりです。（ 令和２年３月31日 現在） ※ 関係会社の一部は複数の事業を行っており、上記区分は代表的な事業内容により掲載しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1849文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループにおける経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針、経営環境 当社グループを取り巻く中長期的な事業環境は、国内建設需要の縮小が懸念されるものの、海外では特に新興国（東南アジア、南アジア、アフリカ等）において、急速な経済成長によるインフラ需要が見込まれています。また、建設産業全体の課題である担い手不足問題の深刻化が見込まれる一方、IoT、AIなど先進的なICTをはじめとした技術革新が急速に進み、建設生産プロセスにおけるデジタル化の進展が予想されています。 こうした事業環境の変化に対し、当社グループの強みを活かして、社員一人ひとりが未来志向を持って行動し、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な成長を遂げるため、目指すべき「2030年の将来像」に向け取り組んでいます。また、長期非財務目標として、SDGsの目標達成への貢献を掲げ、「環境方針“GreenChallenge2030”」を策定しています。 ＜理念と経営計画の体系＞ （経営理念） 「顧客満足の追求」 高い技術力と豊かな創造力の向上に努め、顧客そして社会のニーズと信頼に応えて、高品質な建設作品とサービスを提供します。 「株主価値の増大」 徹底した効率経営と安定した収益力により、事業の継続的発展を実現し、企業価値＝株主価値の増大に努めます。 「社員活力の尊重」 社員の個性と能力が遺憾なく発揮でき、働き甲斐のある、開かれた闊達な会社を創ります。 「社会性の重視」 公正な企業活動を行い、社会から信頼される健全な企業市民を目指します。 「地球環境への貢献」 人と地球に優しい建設企業の在り方を常に求め、生活環境と自然の調和を大切に考えます。 （2030年の将来像） 2015年に国連サミットで採択されたSDGs（Sustainable Development Goals）を受け、2030年の持続可能な世界の実現に向けて各国で各種施策を展開しています。 日本では、少子高齢化が進み、生産年齢人口の減少が問題視されるなか、建設業界においても、若年入職者の減少や高齢者の離職増加など、中長期的な担い手確保の必要性が高まっています。 また、高度経済成長期に造られたインフラの老朽化も社会問題になっています。インフラの品質確保と適切な機能維持を図るためにも、担い手の確保や生産性の向上は重要な課題です。 一方、海外では、多くの地域で引き続き人口の増加と経済成長が期待されますが、開発に伴う環境破壊や、資源の枯渇など、解決すべき課題も多く存在しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1849文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループにおける経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針、経営環境 当社グループを取り巻く中長期的な事業環境は、国内建設需要の縮小が懸念されるものの、海外では特に新興国（東南アジア、南アジア、アフリカ等）において、急速な経済成長によるインフラ需要が見込まれています。また、建設産業全体の課題である担い手不足問題の深刻化が見込まれる一方、IoT、AIなど先進的なICTをはじめとした技術革新が急速に進み、建設生産プロセスにおけるデジタル化の進展が予想されています。 こうした事業環境の変化に対し、当社グループの強みを活かして、社員一人ひとりが未来志向を持って行動し、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な成長を遂げるため、目指すべき「2030年の将来像」に向け取り組んでいます。また、長期非財務目標として、SDGsの目標達成への貢献を掲げ、「環境方針“GreenChallenge2030”」を策定しています。 ＜理念と経営計画の体系＞ （経営理念） 「顧客満足の追求」 高い技術力と豊かな創造力の向上に努め、顧客そして社会のニーズと信頼に応えて、高品質な建設作品とサービスを提供します。 「株主価値の増大」 徹底した効率経営と安定した収益力により、事業の継続的発展を実現し、企業価値＝株主価値の増大に努めます。 「社員活力の尊重」 社員の個性と能力が遺憾なく発揮でき、働き甲斐のある、開かれた闊達な会社を創ります。 「社会性の重視」 公正な企業活動を行い、社会から信頼される健全な企業市民を目指します。 「地球環境への貢献」 人と地球に優しい建設企業の在り方を常に求め、生活環境と自然の調和を大切に考えます。 （2030年の将来像） 2015年に国連サミットで採択されたSDGs（Sustainable Development Goals）を受け、2030年の持続可能な世界の実現に向けて各国で各種施策を展開しています。 日本では、少子高齢化が進み、生産年齢人口の減少が問題視されるなか、建設業界においても、若年入職者の減少や高齢者の離職増加など、中長期的な担い手確保の必要性が高まっています。 また、高度経済成長期に造られたインフラの老朽化も社会問題になっています。インフラの品質確保と適切な機能維持を図るためにも、担い手の確保や生産性の向上は重要な課題です。 一方、海外では、多くの地域で引き続き人口の増加と経済成長が期待されますが、開発に伴う環境破壊や、資源の枯渇など、解決すべき課題も多く存在しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9148文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績の状況 ①事業全体の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、個人消費や雇用・所得環境の改善を背景として緩やかな回復基調にありましたが、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大で状況は一変し、足下の景気は大幅に下押しされ、厳しい状況となりました。当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症への対応として、社員及び取引先をはじめとするあらゆるステークホルダーの安全と健康を守り、安定的に事業運営を継続していくための対策を講じることを最重要課題として取り組んでいます。 国内建設市場におきましては、公共投資や民間建設投資が底堅く推移していましたが、新型コロナウイルス感染症の影響により、世界経済の急速な悪化が製造業などの企業業績に大きな影響を与え、国内建設需要の縮小が懸念されています。また、建設業界においては、人口減少や少子高齢化が進展するなか、次世代の担い手確保に向け、働き方改革による長時間労働の是正やICTの活用等による生産性向上への取り組みの一層の推進が求められています。 こうした中、当社グループでは、当連結会計年度を初年度とする「中期経営計画2019-2021」に掲げる「建設生産プロセスの変革」「海外事業の強化」「事業領域の拡大」を基本方針として、経営基盤の確立に計画的に取り組んでまいりました。その結果、当連結会計年度における当社グループの業績は、以下のとおりとなりました。 高水準の手持ち工事が順調に進捗したことから、売上高は 4,724億円 （前年度比 236億円増加 ）となりました。 利益につきましては、一部の大型 工事において、損益改善が進まなかったことや、工期逼迫による工事費の増加などにより、売上総利益が減少したことを主因として、営業利益 248億円 （前年度比 45億円減少 ）、経常利益 239億円 （前年度比 50億円減少 ）となり、親会社株主に帰属する当期純利益は 156億円 （前年度比 33億円減少 ）となりました。 （連結業績） （単位：億円） 2018年度実績 2019年度実績 増減 増減率（％） 売上高 4,488 4,724 236 5.3 営業利益 292 248 △45 △15.2 経常利益 289 239 △50 △17.2 親会社株主に帰属する 当期純利益 188 156 △33 △17.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約934文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成30年４月１日 至 平成31年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務 諸表計上額 (注)３ 土木工事 建築工事 売上高 外部顧客への売上高 168,109 279,775 447,884 873 448,758 448,758 セグメント間の内部 売上高又は振替高 792 32 825 72 897 △ 897 168,901 279,808 448,709 946 449,655 △ 897 448,758 セグメント利益 23,580 27,211 50,791 346 51,138 △ 89 51,049 （注）１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、太陽光発電事業、老人介護施設の運営及び保険代理店業を含んでいます。 ２ セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去です。 ３ セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っています。 当連結会計年度（自 平成31年４月１日 至 令和２年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務 諸表計上額 (注)３ 土木工事 建築工事 売上高 外部顧客への売上高 176,594 294,776 471,371 1,031 472,402 472,402 セグメント間の内部 売上高又は振替高 617 617 82 700 △ 700 177,212 294,776 471,988 1,114 473,102 △ 700 472,402 セグメント利益 22,265 25,074 47,340 386 47,726 △ 57 47,669 （注）１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、太陽光発電事業及びその 付帯事業、老人介護施設の運営及び保険代理店業を含んでいます。 ２ セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去です。 ３ セグメント利益は、連結損益計算書の売上総利益と調整を行っています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 なお、新型コロナウイルス感染症に関する記載については有価証券報告書提出日時点の状況を反映しています。 (1) 当社グループのリスク管理体制と管理プロセス 当社グループは、リスクを最終的に損益悪化によって組織目標の達成を阻害する要因と捉え、「リスク管理規則」に基づくリスク管理体制の構築・運用とその改善を継続することによりリスク管理の実効性を高め、当社グループの事業運営に影響を及ぼす恐れのあるリスクの低減を徹底しています。また、全社的な視点でリスク管理を統括・推進し、各部門各部署において主体的なリスク対応を促進するための体制及び仕組みづくりに努めています。各部門において、部門リスク管理責任者がリスク管理の運用・有効性の評価を実施し、リスク評価報告書をリスク管理統括責任者に提出し、全社におけるリスク管理状況を把握し、指導を行います。リスク管理統括責任者は、部門リスク管理責任者によるリスク管理体制の有効性評価及び全店における統制環境に関するリスクアセスメント結果に基づき、当社におけるリスク管理体制の問題点を把握し、今後の対応策を策定しています。 (2) リスクの選定方法 業務プロセスに関するリスクアセスメントでは、部門単位で自部門が保有するリスクを抽出し、発生頻度、経営への影響度、脆弱度の３つの基準で、点数化により評価しています。これにより、各部門においてリスクマップに基づいて重点的に対応すべきリスクが選定され、管下各部は選定されたリスクに対して具体的なリスクシナリオを想定し、対策案を立案します。リスク管理統括責任者は、各部門の業務プロセスに関するリスクアセスメント結果・各部門のリスクマップ、リスク顕在化事案を参考に、全社ベースのリスクマップを作成し、全社における重要リスクと対策案の把握、リスクへの対応状況をモニタリングするという仕組みを構築・運用しています。 (3) 対応が必要となるリスク 当期におけるリスクアセスメント結果を踏まえ、当社グループが「2030年の将来像」を目指すにあたり設定している事業戦略と基盤戦略を実行する上で、対応が必要となるリスクとして16項目を挙げています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 当社グループでは、技術の信頼、受注の拡大、利益の向上を目指して、顧客ニーズに応える技術開発をタイムリーに推進することを技術開発の基本方針とし、技術本部、土木本部、建築本部、事業開発推進本部を中心として、技術開発を積極的に進めてきました。 当連結会計年度の技術開発に要した費用の総額は、 2,750 百万円です。なお、当該費用については、セグメントに共通する費用を区分することが困難であるため、総額のみを記載しています。 当連結会計年度における主な技術開発成果は次のとおりです。 (1） 持続可能性に貢献する高性能コンクリート「サスティンクリート」を初適用 ５つの特徴（超低収縮・超低発熱・超低炭素・高流動・高強度）を有する高性能なコンクリート「サスティンクリート」による世界初の超高耐久プレストレストコンクリート（PC）橋梁を、コンクリート二次製品工場（※）の敷地内に架設しました。ひび割れの原因となる収縮がほぼゼロのサスティンクリートと、腐食しないアラミドFRPロッドを緊張材に使用することで、腐食劣化の可能性を排除した高耐久性を実現しました。サスティンクリートの材料の約７割を産業副産物で構成し、環境負荷を低減しています。また、短繊維を混入することで、せん断補強筋を不要とし、配筋作業とコンクリート充填作業の省力化により生産性向上を図っています。今後、供用中の挙動をモニタリングすることにより本橋梁の安全性と耐久性の長期的な検証を進め、「高耐久性・低環境負荷・高生産性」を満足する持続可能な社会インフラの構築に大きく貢献することを目指していきます。 （※）ＳМＣプレコンクリート株式会社（当社グループ会社）栃木工場 (2 ） 鉄筋組立自動化システム「Robotaras（ロボタラス）」の開発・導入 担い手不足の解消と作業負担の軽減、生産性向上を目的に、自社開発した鉄筋組立自動化システム「Robotaras（ロボタラス／ROBOT Arm Rebar Assembly System）」を、当社の三田川PC工場（佐賀県）で製造する鉄道構造物の軌道スラブの鉄筋組立作業に導入しました。プログラミングされたロボットアームは、アーム先端部にて鉄筋保持治具と鉄筋結束機の自動着脱を行い、鉄筋の配置と結束作業を行います。これにより、資材の補充作業などを除く作業員が不要となり、作業員一人当たりの生産性が50％向上します。今後は、本システムの更なる開発を進め、高速道路の大規模更新事業や超高層マンション等の主要構造体などに用いられるPCa部材製造への活用も目指していきます。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 令和２年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額 (百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械 運搬具 工具器具 備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 本店・東京土木支店 東京建築支店・国際支店 (東京都中央区) 503 316 509 118 290 1,229 1,491 技術研究所 (千葉県流山市) 511 155 9,471 ( 18,983 ) 151 819 37 小山工場 (栃木県下野市) 56,097 852 853 嵐山工作所 (埼玉県比企郡嵐山町) 66 30,147 1,979 2,045 能登川PC工場 (滋賀県東近江市) 100 108 76,193 533 741 新居浜PC工場 (愛媛県新居浜市) 16 50 30,904 930 996 平木尾池水上太陽光発電所 (香川県木田郡三木町) 538 (29,000) 539 女井間池水上太陽光発電所 (香川県木田郡三木町) 526 (38,000) 527 三田川PC工場 (佐賀県神埼郡吉野ヶ里町) 17 21,893 354 376 三田川太陽光発電所 (佐賀県神埼郡吉野ヶ里町) 182 13,000 210 395 三田川PC工場資機材倉庫 (佐賀県三養基郡上峰町) 19,093 ( 9,798 ) 197 209 支店 114 166 281 1,256 1,342 2,054 257,311 ( 95,781 ) 5,328 290 9,015 2,798 (2) 国内子会社 令和２年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額 (百万円) 建物 構築物 機械 運搬具 工具器具 備品 土地 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積(㎡) 金額 三井住建道路㈱ 本店 (東京都新宿区) 土木工事 91 25 1,406 630 21 769 45 三井住建道路㈱ 北海道支店 (札幌市中央区) 土木工事 263 35 276,636 ( 11,227 ) 407 707 46 三井住建道路㈱ 関東支店 (東京都新宿区) 土木工事 421 314 27,876 ( 8,854 ) 1,171 12 1,919 134 三井住建道路㈱ 九州支店 (福岡市中央区) 土木工事 284 219 44,778 ( 41,327 ) 282 795 77 ＳＭＣプレコンクリート㈱ 栃木工場 (栃木県下野市) 土木工事 建築工事 235 152 54,090 (23,464) 1,258 36 1,683 50 ＳＭＣプレコンクリート㈱ 茨城工場 (茨城県常総市) 建築工事 264 167 40,535 (20,955) 854 1,287 22 ＳＭＣテック㈱ 本店・工場 (千葉県流山市) 土木…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約429文字

３ 【配当政策】 配当につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開に備えて内部留保の充実を図りつつ、安定的な配当政策を維持することを基本とし、業績の推移と今後の経営環境等を総合的に勘案し利益配分を決定する方針としています。 中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当について定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会としています。 また、当社は「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めています。 当事業年度の配当につきましては、当事業年度の連結業績及び今後の経営環境・業績見込み等を総合的に勘案し、１株につき 24円 の配当を実施することとしました。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たりの配当額（円） 令和２年６月26日 定時株主総会決議 3,792 24

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約164文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 令和２年３月31日 現在) セグメントの名称 従業員数 (人) 土木工事、建築工事 4,669 〔 2,187 〕 その他 36 〔 18 〕 合計 4,705 〔 2,205 〕 (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7998文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、効率的で公正な経営体制を構築し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上により、株主の皆様並びにお客様、地域社会、従業員等全てのステークホルダーとの親密な関係を維持し、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、以下の５点をコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。 イ 迅速な経営意思決定 ロ 戦略性の高い組織設計 ハ 企業行動の透明性、合理性の確保 ニ 適切な内部統制システムの整備 ホ 適正なディスクロージャーによるアカウンタビリティの履行 この基本方針の下、企業集団としての適切な内部統制システムを構築・運用し、継続的にコンプライアンス体制の整備・強化に取り組み、経営に重大な影響を及ぼす様々なリスクに対し、迅速かつ的確な対応を行っています。 ② 現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由及び当該体制の概要 （現状のコーポレート・ガバナンス体制を採用している理由） ・当社は、業務執行とこれに対する監視・監督のそれぞれの機能が十分に発揮される制度として、監査役制度及び執行役員制度を採用し、取締役会による「意思決定・監督」、執行役員による「業務執行」、監査役会及び会計監査人による「監査」の区分による組織体制により運営しています。 また、社外監査役に加えて社外取締役を選任し、取締役会の意思決定機能及び監督機能を強化するとともに、更に、企業経営の透明性、公正性を高めるため、監査役会設置会社の監視機能に加え、取締役会の諮問機関として代表取締役及び非常勤の社外役員を構成員とする指名・報酬諮問委員会を設置しています。 （コーポレート・ガバナンス体制の概要） （取締役会） ・取締役会は、当社の経営方針及びその他重要事項の審議・決定、報告などを行っています。原則として毎月１回、また必要に応じ随時開催しています。 取締役会では、各取締役が管掌する業務の執行状況を定期的に報告し、取締役会の業務執行監督機能を向上させています。 ・取締役会の意思決定機能及び監督機能と業務執行機能を分離し、明確にすることにより、取締役会の活性化、業務執行体制の強化及び経営効率の向上を図ることを目的として、執行役員制度を導入しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約44文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1761文字

(6) 【大株主の状況】 令和２年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有 株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 12,286 7.77 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１－８－11 10,200 6.45 三井不動産株式会社 東京都中央区日本橋室町２－１－１ 5,397 3.41 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２－４－１ 5,340 3.37 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海１－８－11 3,510 2.22 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内２－７－１） 3,187 2.01 NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE LUDU RE: UCITS CLIENTS 15.315 PCT NON TREATY ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行 東京支店 カストディ業務部） 6, RUE LOU HEMMER, L-1748 SENNINGERBERG, GRAND-DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都中央区日本橋３－11－１） 3,107 1.96 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１－８－11 3,095 1.95 JP MORGAN CHASE BANK 385151 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２－15－１） 2,971 1.88 JUNIPER （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） P.O.BOX 2992 RIYADH 11169 KINGDOM OF SAUDI ARABIA （東京都千代田区丸の内２－７－１） 2,703 1.71 51,800 32.78 （注）１ 上記のほか当社所有の自己株式4,648千株があります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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