Umios株式会社

証券コード: 1333 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 水産・農林業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

水産資源、加工食品、食材流通、物流の4事業を柱とする総合食品企業です。国内外での漁業・養殖、水産物の調達・販売ネットワーク、家庭用冷凍食品や缶詰などの製造販売、業務用食材の提供など、広範なバリューチェーンを展開しています。

主な事業領域

水産資源(漁業・養殖・商事)、加工食品(家庭用・ファインケミカル)、食材流通(業務用・畜産)、物流の4事業を展開。国内外で「食」に関する幅広い価値を創造する総合食品企業です。

主な製品・サービス

  • 冷凍食品
  • 缶詰
  • フィッシュソーセージ
  • ちくわ
  • デザート
  • 調味料
  • フリーズドライ製品
  • ファインケミカル(医薬用コンドロイチン、ヘパリン等)
  • 水産物(マグロ、ブリ、カンパチ等)

ビジネスモデル

漁業・養殖による資源調達から、高度な加工技術を用いた製品開発、流通ネットワークを活用した販売まで、水産・食品のバリューチェーン全体を統合した事業展開により収益を得ています。

セグメント・事業構成

「水産資源」「加工食品」「食材流通」「物流」の4セグメントで構成。次期より組織再編に伴い、「水産資源」「食材流通」「加工食品」の3区分へ変更予定。

戦略・方向性

中期経営計画「MNV 2024」に基づき、サステナビリティと経営戦略の統合、価値創造経営の実践、持続的成長のための経営基盤強化を推進。また、次期より事業セグメントの再編を実施。

強みとして読み取れる点

  • 国内外にわたる広範な水産資源調達力
  • 高度な食品加工技術
  • 強固な販売ネットワークと物流体制
  • 「マルハニチロ」ブランドの提供価値

課題として読み取れる点

  • 燃料代や飼料代の高騰によるコスト増
  • 気候変動に伴う漁獲量減少や漁場の変化
  • 為替・物価高騰等の不安定な外部環境への対応

確認ポイント

  • 次期からの事業セグメント再編の影響
  • 原材料費・エネルギーコストの上昇に対する価格転嫁の進捗
  • サステナビリティ(脱炭素、海洋プラスチック等)への取り組み状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

原材料価格の変動(影響度:大、発生可能性:高)に対し、調達先の分散化、販売価格の適正維持、在庫水準の最適化で対応。原油価格の高騰(影響度:大、発生可能性:高)に対し、設備の省エネ化やカートンモジュール化による配送効率化で対応。自然災害・感染症及び事故等(影響度:大、発生可能性:高)に対し、拠点の分散と再編、BCPの策定、衛生管理の徹底、保険制度への加入、研究開発で対応。労働力の確保(影響度:大、発生可能性:高)に対し、DX推進による生産性向上、自動化の促進、賃金体系の構築等で対応。情報管理、コンプライアンス、資金調達(いずれも影響度:大、発生可能性:中)に対し、規程・マニュアル整備、教育、システム管理体制の構築、多様な手段での確保等で対応。市場ニーズの変化、債権管理、為替・金利変動、カントリーリスク(いずれも影響度:中、発生可能性:高)に対し、研究開発によるラインナップ拡充、情報収集、ヘッジ策の活用等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

水産・加工食品のグローバルリーダーを目指す。DXと高度な技術革新(細胞培養など)を成長エンジンとし、強固な財務基盤のもとで持続可能なバリューチェーンの構築と企業価値の最大化を図る戦略が明確。

成長方針

「MNV 2024」に基づき、水産資源・加工食品・食材流通の3つの柱で価値創造経営を実践。DX推進、人的資本経営、高度な技術開発(細胞培養、代替食品等)による高付加価値化とグローバル展開を加速。

資本政策

成長への投資を最優先としつつ、財務基盤の強化と運転資本の効率的な運用による強固な財務体質の構築を目指す。また、ブルーボンド等の多様な資金調達手段を活用し、環境課題解決への貢献も推進。

リスク対応方針

原材料価格や為替変動への対応として調達先の分散、販売価格の適正維持、在庫管理の最適化を実施。DX推進による生産性向上、BCP策定、サイバーセキュリティ対策、および高度な品質・衛生管理体制の構築によりリスクを低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

マルハニチロは、水産資源・加工食品・食材流通・物流を統合したバリューチェーンを強化しており、特にフードテックや細胞培養といった先端技術への投資が顕著。DXによる省人化と高度な機能性成分の活用により、持続可能な食の提供に向けた革温的な成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

海外生産拠点の強化、国内の加工設備更新、物流センター整備、および成長分野(冷凍食品、介護食、ファインケミカル)への戦略的投資。

研究開発・商品開発

フードテック・マリンテック・バイオテックの3領域に注力。AI/IoTを活用した養殖現場の省人化、細胞培養技術による次世代魚タンパク質の開発、代替食品(大豆プロテイン等)の開発、および高度な微生物管理と機能性成分の研究。

投資・変化テーマ

  • フードテック
  • マリンテック
  • バイオテクノロジー
  • 細胞培養技術
  • 自動化・省人化
  • DX推進

関連キーワード

  • AI画像認識
  • IoTモニタリング
  • 高度な微生物管理
  • 代替食品開発
  • 機能性表示食品
  • 循環型養殖

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

1.03兆円
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売上高
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営業利益

265.34億円
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311.06億円
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税引前利益

358.91億円
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親会社帰属利益

208.53億円
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財政状態・流動性

総資産

6,718.01億円
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2,454.8億円
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株主資本

1,788.7億円
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現金及び現金同等物

369.05億円
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キャッシュフロー

3区分

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+536.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1323文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は当社、子会社99社及び関連会社53社により構成されており、水産資源事業、加工食品事業、食材流通事業、物流事業を主たる事業として行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ㈱マルハニチロアセットについては、2024年4月1日に当社を存続会社とする吸収合併により、消滅しております。 (1)水産資源事業………当社及び連結子会社[大洋エーアンドエフ㈱、Austral Fisheries Pty Ltd.、大都魚類㈱、神港魚類㈱、大東魚類㈱、㈱マルハ九州魚市ホールディングス、九州中央魚市㈱、Kingfisher Holdings Limited、Southeast Asian Packaging and Canning Limited、KF Foods Limited、Premier Pacific Seafoods, Inc.、Westward Seafoods, Inc.、Alyeska Seafoods, Inc.、Maruha Capital Investment, Inc.、Seafood Connection Holding B.V.、Maruha Nichiro Europe Holding B.V.、アイシア㈱他39社]、非連結子会社17社[うち、持分法適用会社2社]、並びに関連会社45社[うち、持分法適用会社18社]により、国内外で漁業を行う漁業ユニット、国内において主にブリ、カンパチ、マグロの養殖を行う養殖ユニット、国内外にわたり水産物の調達・市場流通も含む販売ネットワークを持つ水産商事ユニット、中国・東南アジア・北米・欧州において水産物・加工食品の生産・販売を行う海外ユニットから構成されております。 (2)加工食品事業………当社及び連結子会社[㈱マルハニチロ北日本他4社]により、家庭用冷凍食品・缶詰・フィッシュソーセージ・ちくわ・ デザート・調味料・フリーズドライ製品等の製造・販売を行う加工食品ユニット、化成品の製造・販売を行うファインケミカルユニットから構成されております。 (3)食材流通事業………当社及び連結子会社[㈱ヤヨイサンフーズ、マルハニチロ畜産㈱他6社]、並びに関連会社2社[持分法適用会社]により、多様な業態に対して水産商材や業務用商材の製造・販売を行う食材流通ユニット、国内外の畜産物を取り扱う畜産ユニットから構成されております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3748文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「私たちは誠実を旨とし、本物・安心・健康な『食』の提供を通じて、人々の豊かなくらしとしあわせに貢献します」をグループ理念と定め、グループ理念の実践により、社会への責任を果たしてまいります。 また、当社グループは、グループ理念を通じて以下のグループビジョンの実現を目指します。 ・地球環境に配慮し、世界の『食』に貢献する21世紀のエクセレントカンパニーを目指します。 ・お客様の立場に立ち、お客様にご満足いただける価値創造企業を目指します。 ・持続可能な『食』の資源調達力と技術開発力を高め、グローバルに成長を続ける企業を目指します。 (2)経営戦略等 安全で高品質な商品を、お客様のもとにお届けすることが当社グループの使命であり、食品安全を含めた品質保証体制、危機管理体制及びグループガバナンス体制の構築に、継続して取り組んでまいります。 また、2022年度から2024年度までの3ヵ年を対象とする、グループ中期経営計画「海といのちの未来をつくる MNV 2024」を策定いたしました。計画の策定にあたりましては、企業価値向上と持続的成長の実現に向け、長期経営ビジョンを次の3つに再定義しております。 ① 事業活動を通じた経済価値、社会価値、環境価値の創造により、持続可能な地球・社会づくりに貢献する ② 総合食品企業として、グローバルに「マルハニチロブランド」の提供価値を高め、お客様の健康価値創造に貢献する ③ 水産資源調達力と食品加工技術力にもとづく持続可能なバリューチェーンを強化し、企業価値の最大化を実現する 以上の長期経営ビジョンの実現に向けて、非連続な成長のロードマップをバックキャストで描き、中期経営計画では、「経営戦略とサステナビリティの統合」「価値創造経営の実践」「持続的成長のための経営基盤強化」の3つのコンセプトに取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3748文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「私たちは誠実を旨とし、本物・安心・健康な『食』の提供を通じて、人々の豊かなくらしとしあわせに貢献します」をグループ理念と定め、グループ理念の実践により、社会への責任を果たしてまいります。 また、当社グループは、グループ理念を通じて以下のグループビジョンの実現を目指します。 ・地球環境に配慮し、世界の『食』に貢献する21世紀のエクセレントカンパニーを目指します。 ・お客様の立場に立ち、お客様にご満足いただける価値創造企業を目指します。 ・持続可能な『食』の資源調達力と技術開発力を高め、グローバルに成長を続ける企業を目指します。 (2)経営戦略等 安全で高品質な商品を、お客様のもとにお届けすることが当社グループの使命であり、食品安全を含めた品質保証体制、危機管理体制及びグループガバナンス体制の構築に、継続して取り組んでまいります。 また、2022年度から2024年度までの3ヵ年を対象とする、グループ中期経営計画「海といのちの未来をつくる MNV 2024」を策定いたしました。計画の策定にあたりましては、企業価値向上と持続的成長の実現に向け、長期経営ビジョンを次の3つに再定義しております。 ① 事業活動を通じた経済価値、社会価値、環境価値の創造により、持続可能な地球・社会づくりに貢献する ② 総合食品企業として、グローバルに「マルハニチロブランド」の提供価値を高め、お客様の健康価値創造に貢献する ③ 水産資源調達力と食品加工技術力にもとづく持続可能なバリューチェーンを強化し、企業価値の最大化を実現する 以上の長期経営ビジョンの実現に向けて、非連続な成長のロードマップをバックキャストで描き、中期経営計画では、「経営戦略とサステナビリティの統合」「価値創造経営の実践」「持続的成長のための経営基盤強化」の3つのコンセプトに取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3868文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概況 ① 経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、コロナ禍からの経済活動の正常化が進む中、インバウンド需要の回復等により景気は緩やかな回復傾向となりました。 一方、中東情勢の悪化やウクライナ情勢の長期化、為替相場の急激な変動や物価の高騰、資源価格の変動など、引き続き予断を許さない状況が続いております。 このような状況のもと、当社グループにおいては、長期経営ビジョンの実現に向けて、引き続き「経営戦略とサステナビリティの統合」「価値創造経営の実践」「持続的成長のための経営基盤強化」に取り組んでまいりました。 (長期経営ビジョン) ①事業活動を通じた経済価値、社会価値、環境価値の創造により、持続可能な地球・社会づくりに貢献する ②総合食品企業として、グローバルに「マルハニチロブランド」の提供価値を高め、お客様の健康価値創造に貢 献する ③水産資源調達力と食品加工技術力に基づく持続可能なバリューチェーンを強化し、企業価値の最大化を実現す その結果、売上高は1,030,674百万円(前期比1.0%増)、営業利益は26,534百万円(前期比10.3%減)、経常利益は31,106百万円(前期比7.1%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は20,853百万円(前期比12.1%増)となりました。 各セグメントの経営成績は次のとおりであります。 水産資源事業 水産資源事業は、国内外で漁業を行う漁業ユニット、国内において主にブリ、カンパチ、マグロの養殖を行う養殖ユニット、国内外にわたり水産物の調達・市場流通も含む販売ネットワークを持つ水産商事ユニット、中国・東南アジア・北米・欧州において水産物・加工食品の生産・販売を行う海外ユニットから構成され、国内外の市場動向を注視しながら、収益の確保に努めました。 漁業ユニットは、漁船の稼働低下による漁獲量の減少及び燃油代の高騰により減収減益となりました。 養殖ユニットは、マグロ・カンパチの販売価格が堅調に推移し売上は前年並み、餌料費等の高騰による原価上昇に加え、ブリ販売相場下落の影響により減益となりました。 水産商事ユニットは、主に冷凍マグロ、鮭鱒など海外輸入水産物の販売価格が引き続き低迷した結果、減収減益となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 水産資源 加工食品 食材流通 物流 売上高 外部顧客への売上高 598,481 106,637 297,316 17,620 1,020,056 400 1,020,456 1,020,456 セグメント間の内部 売上高又は振替高 58,584 3,436 9,026 7,294 78,341 212 78,554 △ 78,554 657,066 110,073 306,343 24,914 1,098,397 612 1,099,010 △ 78,554 1,020,456 セグメント利益 21,376 3,115 3,087 1,583 29,163 278 29,441 134 29,575 セグメント資産 354,414 77,025 116,787 47,304 595,531 9,998 605,530 31,696 637,227 その他の項目 減価償却費 7,398 2,494 2,216 2,160 14,270 45 14,316 767 15,083 のれんの償却額 796 704 101 1,612 1,612 1,612 持分法適用会社への 投資額 13,312 736 1,308 15,358 15,358 1,810 17,168 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 18,651 5,232 2,237 3,424 29,545 57 29,603 1,078 30,681 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産業等を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額134百万円には、セグメント間取引消去△150百万円及び全社費用配賦差額284百万円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額31,696百万円には、セグメント間の債権の相殺消去等△6,392百万円、各報告セグメントに帰属しない全社資産が38,089百万円含まれております。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合については、販売実績額が総販売実績額の100分の10 以上となる販売先がないため省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 売上高は前連結会計年度を10,218百万円上回る1,030,674百万円となりました。 セグメント別の主な増減の内訳は、食材流通事業の増収17,945百万円、水産資源事業の減収7,361百万円となります。 食材流通事業の主な増収要因は、食材流通ユニットにおけるグループ内連携を強化し、市場の変化に合わせ、業態ニーズを把握した販路拡大及び価格改定、畜産ユニットにおける輸入食肉の堅調な販売等によるものであります。 一方で、水産資源事業の主な減収要因は、水産商事ユニットにおける冷凍マグロ、鮭鱒等の海外輸入水産物の販売価格低迷、漁業ユニットにおける漁船の稼働低下による漁獲量の減少等によるものであります。 連結会計年度のセグメント別売上高 (単位:百万円) セグメントの名称 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 前期比 増減率 (%) 水産資源事業 598,481 591,119 △7,361 △1.2 加工食品事業 106,637 104,954 △1,683 △1.6 食材流通事業 297,316 315,262 17,945 6.0 物流事業 17,620 17,607 △12 △0.1 その他 400 1,730 1,330 332.3 合計 1,020,456 1,030,674 10,218 1.0 (売上原価、販売費及び一般管理費) 売上原価は、売上高の増加に伴い、前連結会計年度から11,654百万円増加し、896,856百万円(前期比1.3%増)となりました。売上原価の売上高に対する比率は、0.3ポイント悪化し、87.0%となりました。販売費及び一般管理費は、労務費等の増加により、前連結会計年度から1,605百万円増加し、107,284百万円(前期比1.5%増)となりました。販売費及び一般管理費の売上高に対する比率は、0.1ポイント悪化し、10.4%となりました。研究開発費は、前連結会計年度から157百万円増加し、1,810百万円(前期比9.5%増)となりました。 (営業利益) 営業利益は前連結会計年度を3,041百万円下回る26,534百万円(前期比10.3%減)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 リスク 当該リスクが顕在化した場合に連結会社の経営成績等の状況に与える影響の程度 当該リスクが顕在化する可能性の程度 ・市場ニーズの変化 ・債権管理 ・為替・金利変動 ・カントリーリスク ・原材料価格の変動 ・原油価格の高騰 ・自然災害・感染症及び事故等 ・労働力の確保 ・税務 ・知的財産 ・固定資産の減損 ・投資有価証券の減損 ・情報管理 ・コンプライアンス ・資金調達 リスク項目 影響度 発生 可能性 関連する機会とリスク(○機会 ●リスク) 主要な取り組み 原材料価格の 変動 ●原材料の需要動向、為替や漁獲高の変動などによる仕入価格の高騰等 ●棚卸資産の評価損 ・取扱品目、調達先、調達時期の分散化 ・仕入価格、販売価格の適正維持 ・在庫水準の適正化 原油価格の 高騰 ●動燃料コストの上昇 ●発送配達費等の上昇 ・設備の省エネ化や効率的な操業 ・カートンモジュール化等による保管配送の効率化 ・在庫水準の適正化 地震など自然災害・感染症及び事故等 ●地震など自然災害による生産設備の破損及び操業停止、物流機能の麻痺等による商品供給不能 ●養殖事業における予防困難な魚病等の発生による養殖魚の斃死 ●台風、赤潮等による養殖魚の斃死 ・生産、保管拠点の分散と再編 ・事業継続計画(BCP)の策定 ・衛生管理の徹底、フレックスタイム勤務による時差出勤、在宅勤務等による従業員感染防止 ・共済、保険制度への加入 ・病気に強い魚、養殖方法の研究 労働力の確保 ○DX推進による、ビジネスモデルの変革、企業風土の改革 ●労働力不足による操業停止、生産性の低下 ・業務プロセスの標準化、変革による生産性の向上 ・適正な賃金体系の構築 ・労働力確保に視点をおいた操業エリアの選択及び生産拠点の再編 ・機械による省人化の更なる促進 ・キャリア採用の有効活用など人員募集方法の工夫 ・デジタル技術の有効活用 情報管理 ●個人情報・機密情報の漏洩等 ●重要な情報の盗難、紛失、誤用、改鼠等 ●情報システムの停止等 ●サイバー攻撃による対応費用の発生 ●情報漏洩等による社会的信用の低下 ・規程、マニュアル等の整備 ・従業員に対する教育の継続 ・システム管理体制の構築、運用 ・サイバー攻撃への対処(インフラの整備、インシデント対応訓練) コンプライアンス ●食品衛生法、倉庫業法、独占禁止法等の法的規制違反による対応コストの発生 ●全てのステークホルダーから…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約11798文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 近年、社会や地球環境などのサステナビリティ課題への関心が世界的にますます高まり、事業を取り巻く外部環境も日々変化しております。当社グループは、変化への対応、社内への重点課題の浸透、社内外のステークホルダーの意見を経営に反映していくことを重視し、2022年度より開始した中期経営計画「海といのちの未来をつくる MNV 2024」に伴い、前中期経営計画で取り組んでいたマテリアリティを見直しました。マテリアリティの見直しに際しては、社外有識者、社内従業員へのアンケートを通して社内外ステークホルダーの意見を取り込み、経営陣による議論、検討を重ね、下表に示す9つのマテリアリティを特定しました。 マテリアリティそれぞれで抽出した機会とリスク、主要な取り組みは次のとおりであり、「環境価値の創造に関するマテリアリティ項目」と「社会価値の創造に関するマテリアリティ項目」に分類して記載しております。 環境価値の創造 に関する マテリアリティ項目 関連する機会とリスク(○機会 ●リスク) 主要な取り組み 気候変動問題への対応 ○天然水産物の漁獲量減少を補う養殖水産物の販売機会の拡大 ●CO₂排出量削減対策による生産コストの増加 ●海水温上昇に伴う魚種や漁場の変化による漁獲量・売上の減少 ●気候変動による原材料の調達不全リスクの増大 ・CO₂排出量削減ロードマップの策定 ・CO₂排出量削減施策の実施(太陽光パネル設置、再生可能エネルギーへの切替え) ・省エネルギー設備の増強 ・エネルギー効率の改善 ・ノンフロン冷凍機への転換 ・調達先の迅速な変更や取扱魚種の変更 ・代替調達ルート、代替原料の模索 循環型社会実現への貢献 ○容器包装プラスチック使用量削減によるコスト削減 ○フードロス削減によるコスト削減 ○廃棄物削減の取り組みによるコスト削減 ●容器包装プラスチックの環境配慮型素材切替えによるコスト増加 ●廃棄物削減、リサイクルへの取り組み遅延による企業価値毀損 ・容器包装のプラスチック使用量削減と環境配慮型素材への切替え促進 ・フードロス削減活動の推進 ・製造トラブルの削減 ・原材料・資材・商品の廃棄削減 ・廃棄物の有価物化 海洋プラスチック問題への対応 ○漁具管理強化、紛失減によるコスト減少 ○海洋プラスチック問題へ積極的に取り組む企業としてイメージ向上 ●海洋に流出しづらい漁具への切替えによるコスト増加 ・漁具管理ルールの策定と運用 ・海洋に流出しづらい漁具への切替え ・海岸クリーンアップ活動の積極的実施 生物多様性と生態系の保全 ○持続可能な水産資源の提供による企業…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約5626文字

6【研究開発活動】 当社グループでは「世界においしいしあわせを」お届けするために、おいしさ、栄養、健康をはじめ、持続可能な水産資源の追求や、食品加工における卓越した技術・価値の創出等『食』の未来へ新たな価値を提供するため、食品・水産素材に関する基礎研究から、事業化に向けた応用研究・技術開発まで、幅広い領域での研究開発に取り組んでおります。 特に、中期経営計画に掲げている、「イノベーション・エコシステム」を効率的に推進するために、①フードテック領域、②マリンテック領域、③バイオテック領域等の領域に注力いたしました。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 1,810 百万円であり、特定のセグメントに区分できない研究開発費の各セグメントへの配賦額を含めたセグメント別の内訳は、水産資源事業 1,020 百万円、加工食品事業 295 百万円、食材流通事業 332 百万円、物流事業 50 百万円、全社費用配賦差額111百万円であります。 主なセグメント別の研究の目的、主要課題、研究成果は次のとおりであります。 水産資源事業 世界的な人口増加と新興国の経済成長により、良質かつヘルシーなたんぱく源である魚の需要が世界規模で急増しているなか、水産、養殖分野での取り組みの重要性が高まっております。特にSDGs目標14「海洋と海洋資源を持続可能な開発に向けて保全し、持続可能な形で利用する」に貢献することを目指して、養殖魚のエサとなる天然魚や魚粉原料をできる限り使用しない飼料開発のための昆虫ミールに着目した研究や、魚類の生理機能を活用した飼育方法による生産性の向上等に取り組んでおります。また、おいしさの部分においても、呈味成分等を詳細に分析することで客観的な指標を見出し、更に高いレベルの品位を目指して改良を進めております。 沿岸域での海面養殖だけではなく、台風や赤潮等の自然環境に影響されにくく、残餌や糞により海洋環境を汚すことのない閉鎖循環型陸上養殖については、研究助成を受けて産官学と連携を取りながら、山形県遊佐町において、サクラマス陸上養殖実証試験に係る研究開発を進めておりました。助成研究は2020年度で終了となりましたが、事業化に向けた研究を継続中であり、遺伝子情報を活用した高成長種苗の育種や高密度飼育技術の開発・検討に取り組んでおります。この陸上養殖研究の知見を生かし、2022年10月、三菱商事株式会社との合弁により、富山県入善町でサーモンの陸上養殖事業を行う「アトランド株式会社」の設立に至りました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2996文字

2【主要な設備の状況】 当社グループの当連結会計年度末現在における主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 [面積千㎡] その他 合計 新石巻工場 (宮城県石巻市) 加工食品事業 冷凍食品生産設備 2,725 418 17 3,161 21 [282] 大江工場 (山形県西村山郡大江町) 加工食品事業 冷凍食品生産設備 2,364 2,048 395 13 4,822 40 [44] [361] 宇都宮工場 (栃木県宇都宮市) 加工食品事業 冷凍食品・煉製品生産設備 824 664 895 43 2,427 19 [51] [197] 群馬工場 (群馬県邑楽郡大泉町) 加工食品事業 冷凍食品生産設備 1,901 1,676 789 631 4,999 28 [25] [288] 下関工場 (山口県下関市) 加工食品事業 乾燥食品・煉製品生産設備 921 991 142 49 2,106 23 [21] [192] (2)国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 [面積千㎡] その他 合計 大洋エーアンドエフ㈱ 漁船等 (東京都中央区) 水産資源事業 漁船等 235 1,818 302 114 2,471 141 [19] [159] 広洋水産㈱ 本社及び工場 (北海道白糠郡白糠町) 水産資源事業 水産加工品等 生産設備 741 637 449 52 1,881 210 [129] [50] ㈱マルハニチロ北日本 釧路工場 (北海道釧路市) 加工食品事業 水産加工品等 生産設備 834 652 20 1,507 108 [14] ㈱マルハニチロ九州 本社及び工場 (熊本県菊池郡菊陽町) 加工食品事業 冷凍食品 生産設備 652 534 303 31 1,522 83 [23] [155] マルハニチロ畜産㈱ 本社及び札幌工場 (北海道札幌市西区) 食材流通事業 食肉加工品 生産設備 955 865 2,002 79 3,901 133 [18] [276] ㈱ヤヨイサンフーズ 気仙沼工場 (宮城県気仙沼市) 食材流通事業 冷凍食品 生産設備 2,891 1,116 264 71 4,343 65 [13] [112] ㈱ヤヨイサンフーズ 長岡工場 (新潟県長岡市) 食材流通事業 冷凍食品 生産設備 956 536 1,520 73 3,086 133 [51] [248] ㈱ヤヨイサンフーズ 清水工場 (静岡県静岡市清水区) 食材流通事業 冷凍食品 生産設備 1,740 590 877…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約692文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への適切な利益還元を経営の重要施策と位置付けております。経営体質の一層の強化を徹底して、財務面での充実を図りつつ、経営環境を見極めながら安定配当を継続的に実施していくことを基本方針としております。自己株式の取得については、業績動向を踏まえて剰余金の配当等の決定に関する方針と整合的な範囲において機動的に実施することとしております。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、中間及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針とし、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会となっております。 また、災害や疫病の流行等の不測の事態が原因で、株主総会を開催することが困難であると取締役会が判断した場合に限り、取締役会の決議により期末配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の普通株式の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり85円の配当(うち中間配当35円)を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、借入金返済等の財務体質の強化に充てるとともに、成長のための設備投資資金等に充当し、企業価値向上のために有効活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 基準日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月6日 2023年9月30日 1,768 35 取締役会決議 2024年6月25日 2024年3月31日 2,526 50 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2293文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 水産資源事業 8,016 [ 8,154 ] 加工食品事業 1,174 [ 1,857 ] 食材流通事業 2,006 [ 2,715 ] 物流事業 832 [ 87 ] 報告セグメント計 12,028 [ 12,813 ] その他 [ -] 全社(共通) 496 [ 88 ] 合計 12,531 [ 12,901 ] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,651 [ 1,768 ] 41.8 15.5 7,496,699 セグメントの名称 従業員数(人) 水産資源事業 249 [ 80 ] 加工食品事業 558 [ 1,507 ] 食材流通事業 445 [ 89 ] 物流事業 21 [ 7 ] 報告セグメント計 1,273 [ 1,683 ] 全社(共通) 378 [ 85 ] 合計 1,651 [ 1,768 ] (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門等に所属しているものであります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループの従業員の加入する労働組合は、陸上職員のマルハニチロユニオン、船員及び事業員の全日本海員組合等があり、マルハニチロユニオン等は日本食品関連産業労働組合総連合会に加盟しております。 労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1,3 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・ 有期労働者 7.7 69.7 57.6 66.7 77.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10634文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、さまざまなステークホルダーと公正で良好な関係を構築し、当社グループの持続的な成長と長期的な視野に立った企業価値の向上を目指します。そのため、意思決定の迅速化を図るとともに、チェック機能の強化を図ることで、経営の健全性、透明性、効率性を確保することを重要な課題と位置づけ、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組みます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.コーポレート・ガバナンス体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であり、取締役8名(うち社外取締役4名)、監査役5名(うち社外監査役4名)を選任しております。 ・執行役員制度を導入して監督と執行を分離することにより、取締役会は、執行役員による業務執行に対し、独立した客観的立場から実効性の高い監督を行っております。また、取締役会は、原則として月1回開催され、法令等により定められた事項及び重要な業務執行に関する事項について決定を行っております。 取締役会の提出日現在の構成員は、池見賢氏、半澤貞彦氏、舟木謙二氏、廣嶋精一氏、奥田かつ枝氏(社外取締役)、外ノ池佳子氏(社外取締役)、ブラッドリー エドミスター氏(社外取締役)及び高松信彦氏(社外取締役)であります。また、取締役会の議長は、池見賢氏(代表取締役社長)であります。 社外取締役に対しては、取締役会における充実した議論に供するため、取締役会の議題の内容及び必要な情報について、予め取締役会事務局より報告しております。 なお、当社では、独立性の高い社外取締役4名を独立役員として指定しております。 ・経営会議は、原則として週1回開催され、取締役会から委任された事項について迅速な経営の意思決定を行い、重要な事項については取締役会に報告しております。 なお、構成員は、代表取締役及び常務以上の役付執行役員で構成されており、提出日現在の構成員は、池見賢氏、半澤貞彦氏、舟木謙二氏、廣嶋精一氏、小梶聡氏及び安田大助氏であります。また、経営会議の議長は、池見賢氏(代表取締役社長)であります。 ・監査役会は、監査の方針、監査計画、監査の方法、監査役の職務の執行に関する事項の決定を行い、監査役は、取締役会を含む重要会議への出席、当社取締役及び部署長とのヒアリングの実施、国内外の子会社への往査、会計監査人からの監査結果等の聴取及び意見交換、グループ監査役連絡会の定期的開催等により、取締役の業務執行について監査を行っております。 監査役会の提出日現在の構成員は、綾隆介氏(社外監査役)、大野泰一氏(社外監査役)、木村吉男氏(社外監査役)、山嵜睦氏及び兼山嘉人氏(社外監査役)であります。また、監査役会の議長は、綾隆介氏(社外監査役)であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

5【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 6,729,900 13.32 大東通商株式会社 東京都新宿区市谷台町6番3号 4,931,921 9.76 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 2,485,700 4.92 農林中央金庫 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 1,864,272 3.69 株式会社みずほ銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 1,598,650 3.16 OUGホールディングス株式会社 大阪府大阪市福島区野田二丁目13番5号 846,326 1.67 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目6番4号 753,225 1.49 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR) 739,385 1.46 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 637,004 1.26 株式会社山口銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 山口県下関市竹崎町四丁目2番36号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR) 635,800 1.26 21,222,183 41.99 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)6,729,900株のうち、6,650,200株は投資信託2,706,600株、年金信託564,500株、その他信託3,379,100株であり、国内機関投資家、公的年金等の保有によるものです。株式会社日本カストディ銀行(信託口)2,485,700株のうち、2,482,900株は投資信託1,353,200株、年金信託144,300株、その他信託985,400株であり、国内機関投資家、公的年金等の保有によるものです。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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