株式会社プログリット

証券コード: 9560 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-11-30
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションのもと、専任コンサルタントによる短期集中型の英語コーチングサービス「プログリット(PROGRIT)」を提供。単にコンテンツを提供するだけでなく、学習者の個々の状況に合わせた学習方法の選択と継続支援をパッケージ化し、学習効率と時間の最大化を図る。個人向けだけでなく、法人向けにも展開しており、2022年8月末時点で累計14,000名超の受講生を抱える。

主な事業領域

専任コンサルタントによるオーダーメイドの英語コーチングサービスおよび、継続的な学習支援を含むサブスクリプション型英語学習サービスを提供。

主な製品・サービス

  • プログリット(PROGRIT)
  • NEXT(継続コース)
  • シャドーイング添削コース
  • シャドテン

ビジネスモデル

専任コンサルタントによる個別指導と、自社開発の学習管理アプリを活用した学習管理・コンテンツ提供の組み合わせにより、学習の継続と効率化を支援。法人向けには、AIを活用した専門領域特化の教材作成などの付加価値を提供。

セグメント・事業構成

英語コーチング事業の単一セグメント

戦略・方向性

デジタル広告やセミナーを通じた「プログリット」の認知度向上、カウンセリング担当者の育成、自社開発アプリによる学習データの分析・活用、法人向けマーケワークの強化、および継続コースへの入会促進。

強みとして読み取れる点

  • 専任コンサルタントをすべて正社員として採用し、高いエンゲージメントと品質を維持する体制
  • 自社開発の学習管理アプリおよび学習用コンテンツの提供
  • 高い継続コース入会率(57.5%)

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による海外渡航意欲の低迷への対応
  • 法人顧客の開拓と拡大

確認ポイント

  • 法人向けサービスの拡大状況
  • サブスクリプション型サービス(シャドテン)の成長推移
  • 継続コース入会率の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、主要な数値(受講生数、継続率)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

広告宣伝の費用対効果悪化による集客・収益への影響。コンサルタントおよびシャドーイングアドバイザーの確保難(対応策:採用活動の拡大、システム改善による効率化)。システム障害、風評被害、個人情報漏漏洩等による信頼性低下のリスク。教育訓練給付制度の変更や取消しによる集客数や単価への影響。競合激化や技術革新(AI)への対応遅れによる競争力低下。特定創業者2名に対する高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「プログリット」ブランドを核としたコーチング事業の拡大と、シャドテンを通じた継続的な顧客価値提供の両輪で成長を目指す。法人向け展開とデータ活用による品質向上、およびサブスクリプションモデルへの移行により収益基盤の安定化を図る戦略が明確。

成長方針

1. プログリットの認知度向上と法人向け展開の加速(営業体制強化・カスタマーサクセス強化)。 2. サブスクリプション型サービス「シャドテン」のコンテンツ拡充、販売チャネル拡大。 3. データ活用による学習内容の高度化。

資本政策

事業拡大に向けた採用、人件費、システム開発、広告宣伝への投資を優先。当面は配当よりも内部留保による財務基盤強化と成長投資を重視。

リスク対応方針

広告効果の変動、コンサルタント/SA人材確保への注力、システム障害対策、風評被害防止策、個人情報保護体制の整備、および特定経営者への依存度の低減に向けた組織構築を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

プログリットは、独自開発のアプリとコンサルタントを組み合わせた「人×テクノロジー」による英語コーチングを提供。近年、サブスクリプション型サービス「シャドテン」の成長と法人向け展開により、単一事業への依存から多角的な収益構造への転換を進めている。

設備投資の方向性

主に業務用PCの調達や、拠点閉鎖に伴う資産整理など、実務的なインフラ整備に充てられている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社開発の学習管理アプリやコンテンツの継続的な改善・拡充に向けた技術投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 英語コーチング
  • EdTech
  • AI活用コンテンツ
  • 法人向け人材育成

関連キーワード

  • 学習管理アプリ
  • データ分析
  • AI解析
  • 継続型サブスクリプション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-09-01 〜 2022-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-11-30

財務情報

業績

売上高

22.53億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

3.21億円
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税引前利益

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当期利益

1.87億円
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財政状態・流動性

総資産

15.1億円
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純資産

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株主資本

4.08億円
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現金及び現金同等物

9.56億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+12,828,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-09-01 〜 2022-08-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5565文字

3【事業の内容】 当社は「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションを掲げ、お客様一人ひとりを専任のコンサルタントが担当し、12週間プランを中心とした短期間で英語力を伸ばす英語コーチングサービスを主に提供しております。従来の英会話サービスにおいてはコンテンツやレッスンの提供に重きが置かれていましたが、英語コーチングサービスにおいては、コンテンツの提供に加え、学習者一人ひとりにとって最適な学習方法の選択と学習継続支援までをパッケージとすることで学習効率と学習時間の最大化を図っております。 ビジネス環境が刻一刻と変化する環境において個々人が社会に対して価値を提供し続けていくためには、一人ひとりが年齢に関わらず学び、成長し、柔軟に環境に対応していくことがより強く求められます。企業においては今まで以上に能力や成果に重点を置いた評価が取り入れられていき、また、企業に属さず個人事業主としての働き方も浸透するなど、個の市場価値を高めることの重要性が増していると言えます。こうした変化に加え、足元では働き方改革により労働時間が抑制され可処分時間が増えることで、自己研鑽への投資が促進される環境が整ってきております。 数ある学びの中でも、日本人の英語力への課題意識は年々高まってきております。我が国においては、2018年6月15日に閣議決定された「教育振興基本計画」にて中学校卒業段階における具体的な英語力の目標指標が設定されるなど、グローバルに活躍する人材の育成の重要性が示されております。また、企業においてもサービスの開発スピードを加速するために外国人エンジニアの採用を進めるにあたり、コミュニケーションの円滑化のためにエンジニア組織のグローバル化を推進するなど、英語力の向上を組織課題として捉える動きも出てきております。 コロナ禍において世界中で急速に浸透したオンラインコミュニケーションにより、国境を跨いだコミュニケーションが今まで以上に身近なものとなりました。自動翻訳も日進月歩での進化を遂げてはおりますが、コミュニケーションにおいて最後に人を動かせるか否かにおいては話者の想いや熱量をどれだけ適切に伝えるかが肝要であり、英語学習への需要は今後も高まっていくと当社は考えております。時代の変化と共に増す英語学習に対する自己投資の需要に対し、当社のサービスが最適な解を提供し続けられる存在であることを目指しております。 英語コーチングサービス「プログリット(PROGRIT)」の受講生(注1)は、2022年8月末時点で累計14,000名を超えております。 当社の提供する「プログリット(PROGRIT)」のサービス内容は以下の通りです。 なお、当社は英語コーチング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6505文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1)会社の経営方針 当社は「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションを掲げております。お客様一人ひとりを専任のコンサルタントが担当し、短期間で英語力を伸ばす英語コーチングサービスの提供を通じ、一人でも多くのお客様が英語力と自信を身に付けて世界で活躍する後押しをしております。具体的には従来のサービスでフォーカスされていた学習コンテンツに加えて、最適な学習方法の選択と学習の継続にフォーカスした英語コーチングサービスを提供しております。 また、上記ミッションのもと、当社の役員及び従業員全員の共通価値観として以下5つ(FIVE GRIT)を定め日々の活動を行っております。 1.Customer Oriented - 顧客起点で考えよう 顧客起点で物事を考え、行動します。 2.Go Higher - 高い目標を掲げよう 高い目標を掲げる勇気を持ち、その目標に挑戦します。 3.Own Issues - 課題は自ら解決に導こう 課題に対して当事者意識を持ち、解決に導きます。 4.Respect All - 互いにリスペクトし合おう 仲間を尊重し、思いやりのあるコミュニケーションをとります。 5.Appreciate Feedback - フィードバックに感謝しよう 全てのフィードバックに感謝し、より良い価値を創造します。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は一人でも多くのお客様の英語力向上の支援を行い、また、新規事業を含めた利益の再投資による中長期的な事業拡大と企業価値向上のため、売上高及び営業利益を重視しております。当面は、一定の営業利益を確保しつつ積極的な再投資による既存事業の成長及び新規事業による事業ポートフォリオの拡大を目指してまいります。また、「プログリット(PROGRIT)」修了後も継続コースである「NEXT」又は「シャドーイング添削コース」のいずれかに入会し学習を継続頂く事が、お客様の英語力向上においても、当社にとっての顧客生涯価値最大化のためにも肝要であることから、当社は継続コース入会率を重要な経営指標として位置付けております。継続コース入会率については毎期増加しており、サービス品質の改善によってお客様満足度が向上しているものと考えております。 なお、契約率や導入企業当たり受講者数も営業戦略上重要な指標と捉え経営陣が把握・管理しておりますが、契約率についてはマーケティングの状況等によりカウンセリング来訪者の学習意欲の度合いに差が出ること等から、導入企業当たり受講者数については、導入企業の規模、提供サービス内容等によって企業毎に相違する事等から、現時点では開示を行わない方針です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6505文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1)会社の経営方針 当社は「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションを掲げております。お客様一人ひとりを専任のコンサルタントが担当し、短期間で英語力を伸ばす英語コーチングサービスの提供を通じ、一人でも多くのお客様が英語力と自信を身に付けて世界で活躍する後押しをしております。具体的には従来のサービスでフォーカスされていた学習コンテンツに加えて、最適な学習方法の選択と学習の継続にフォーカスした英語コーチングサービスを提供しております。 また、上記ミッションのもと、当社の役員及び従業員全員の共通価値観として以下5つ(FIVE GRIT)を定め日々の活動を行っております。 1.Customer Oriented - 顧客起点で考えよう 顧客起点で物事を考え、行動します。 2.Go Higher - 高い目標を掲げよう 高い目標を掲げる勇気を持ち、その目標に挑戦します。 3.Own Issues - 課題は自ら解決に導こう 課題に対して当事者意識を持ち、解決に導きます。 4.Respect All - 互いにリスペクトし合おう 仲間を尊重し、思いやりのあるコミュニケーションをとります。 5.Appreciate Feedback - フィードバックに感謝しよう 全てのフィードバックに感謝し、より良い価値を創造します。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は一人でも多くのお客様の英語力向上の支援を行い、また、新規事業を含めた利益の再投資による中長期的な事業拡大と企業価値向上のため、売上高及び営業利益を重視しております。当面は、一定の営業利益を確保しつつ積極的な再投資による既存事業の成長及び新規事業による事業ポートフォリオの拡大を目指してまいります。また、「プログリット(PROGRIT)」修了後も継続コースである「NEXT」又は「シャドーイング添削コース」のいずれかに入会し学習を継続頂く事が、お客様の英語力向上においても、当社にとっての顧客生涯価値最大化のためにも肝要であることから、当社は継続コース入会率を重要な経営指標として位置付けております。継続コース入会率については毎期増加しており、サービス品質の改善によってお客様満足度が向上しているものと考えております。 なお、契約率や導入企業当たり受講者数も営業戦略上重要な指標と捉え経営陣が把握・管理しておりますが、契約率についてはマーケティングの状況等によりカウンセリング来訪者の学習意欲の度合いに差が出ること等から、導入企業当たり受講者数については、導入企業の規模、提供サービス内容等によって企業毎に相違する事等から、現時点では開示を行わない方針です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5328文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当事業年度末における総資産は1,509,718千円となり、前事業年度末に比べ476,800千円増加しました。これは主に、現金及び預金が537,892千円増加し、前事業年度に繰り戻し還付請求を行った法人税等が入金されたことにより未収還付法人税等が38,112千円、3校の閉校に伴い敷金が20,947千円それぞれ減少したことによるものであります。 (負債) 当事業年度末における負債合計は1,100,091千円となり、前事業年度末に比べ226,498千円増加しました。これは主に、未払法人税等が126,243千円、英語コーチングサービスの受講者数の増加により契約負債(旧前受金)が119,096千円増加し、銀行融資の返済により長期借入金が32,258千円減少したことによるものであります。 (純資産) 当事業年度末における純資産は409,626千円となり、前事業年度末に比べ250,301千円増加しました。これは第三者割当増資により資本金が35,000千円、資本剰余金が35,000千円それぞれ増加し、当期純利益の計上により利益剰余金が180,356千円増加したことによるものであります。 この結果、自己資本比率は27.0%(前事業年度末は15.3%)となりました。 ② 経営成績の状況 当事業年度における当社を取り巻く経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症のパンデミック開始以降、変異株を含めた感染拡大の長期化が懸念されており収束時期も見通せない事から先行き不透明な状況が続いております。2021年と比較し渡航制限に対して緩和傾向にあるものの、企業における海外転勤や個人の海外渡航への意欲は未だ低迷している状況です。このことから、依然として緊急度の高い英会話スキル習得のニーズが抑えられ、足許の英語学習市場において事業拡大を図っている短期集中型スクールの成長にも影響が出ていると見ております。 しかしながら、国内市場の縮小や少子高齢化への懸念を持つ企業の海外市場への進出、グローバル人材の確保といった中長期的視点での英語学習への意欲は依然として高く、期待した成果を上げられていなかった従来型の英会話サービスから英語コーチングサービスへの乗り換えの動きも散見されるようになりました。また、個人での英語学習だけでなく、従業員育成・福利厚生の一環として英語学習の導入を検討する企業のニーズも存在することから、中長期的な英語学習市場は堅調に推移していくものと見ております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約153文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 2020年9月1日 至 2021年8月31日) 当社は、英語コーチング事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2021年9月1日 至 2022年8月31日) 当社は、英語コーチング事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8139文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 当社のリスク管理体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ④ リスク管理体制の整備状況」に記載の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 <事業の特徴に関するリスク> (1)広告宣伝活動の成果 発生可能性:中、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大 当社はインターネット等の広告宣伝により新規顧客を獲得しております。当社の事業において、広告宣伝費は集客数・営業収益増加のための重要な投資であると認識しております。当社では、日常的に集客数・営業収益と広告宣伝費の費用対効果を分析することで最適な広告宣伝活動を行っており、また、お客様同士の紹介を通じた広告宣伝に頼らない集客力の向上に努めておりますが、何らかの理由により広告宣伝費の費用対効果が悪化した場合には、集客数・営業収益の減少や広告宣伝費の追加的な支出により、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)コンサルタント人材の確保 発生可能性:中、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大 当社の提供する英語コーチングサービスによって英語力を伸ばす重要な要因の一つにコンサルタントの品質があります。良質な学習サポートを実施するには高い英語力と問題解決能力、そしてコミュニケーション力のあるコンサルタントの確保が不可欠であります。 当社では、引き続き採用広告や採用イベントの実施により、これらの人材の確保に努めていく方針でありますが、今後将来において、当社が求めるスキルや知識、経験を有するコンサルタントを確保できなくなった場合、当社のサービス提供に重大な支障が生じ、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)シャドーイングアドバイザー人材の確保 発生可能性:中、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大 当社の提供するサブスクリプション型英語学習サービスにおける添削は、業務委託先のシャドーイングアドバイザー(以下、「SA」という。)が当社独自に開発した添削システムを活用し実施しており、今後事業拡大を進める中で遅滞なく全てのお客様に添削サービスを提供するためには、SA人材の確保が不可欠であります。 当社としては、システム改善による添削効率と添削品質の向上及び均質化を図りつつ、採用活動の拡大によりSA人材の確保に努めていく方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20221129170454

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約310文字

2【主要な設備の状況】 2022年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) 合計 (千円) 有楽町本社 (東京都千代田区) 本社事務所 22,011 4,159 26,170 57 プログリット校舎 (有楽町校他) 英語コーチング設備 (9校舎) 105,440 1,509 106,950 84 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.当社は、英語コーチング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 3.有楽町本社及びプログリット校舎は賃借しており、その年間賃借料は247,775千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約431文字

3【配当政策】 当社は、現在成長過程にあり、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を目指しております。そのため、内部留保の充実が重要であると考え、会社設立以来配当は実施しておらず、当事業年度においても配当は行っておりません。 しかしながら、株主利益の最大化を重要な経営目標の一つとして認識しており、今後の株主への利益配当につきましては、業績の推移・財務状況、今後の事業・投資計画等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスを図りながら検討してまいります。内部留保資金につきましては、今後の事業戦略に応じて、新規顧客獲得のための広告宣伝活動や採用に伴う人件費等に充当する方針であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、期末配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は年に1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約318文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年8月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 141 30.4 2.6 4,744 (注)1.従業員数は就業人員であります。なお、臨時雇用者数については従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社の事業は、英語コーチング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (2)労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20221129170454

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5198文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は「世界で自由に活躍できる人を増やす」というミッションの実現のために、事業の継続的な成長及び企業価値の向上を目指しております。そのため、株主をはじめとする全てのステークホルダーに対する社会的責任を果たし、継続的な信頼を得るため、コーポレート・ガバナンスの強化を重要な課題として認識しております。今後とも迅速・果断な意思決定に基づく事業基盤の強化や株主・市場との積極的な対話を通じた経営の健全性・透明性確保に取り組むと同時に、内部統制の体制整備・強化を最重要課題として掲げ、その実現に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は会社法における機関として株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。取締役会にて迅速かつ機動的な意思決定を行う一方、社外監査役によって構成されている監査役会にて、客観的な監督を行うことで、コーポレート・ガバナンスの実効性を担保することが可能となると判断し、当該体制を採用しております。 当社の企業統治の体制を図示すると次の通りであります。 a.取締役会 取締役会は、代表取締役 岡田祥吾、取締役副社長 山碕峻太郎、取締役 CFO 管理部長 谷内亮太、社外取締役 相木孝仁の4名で構成されており、迅速かつ機動的に重要な業務執行に関する意思決定を行うほか、各取締役の職務執行の監督を行っており、原則として毎月1回開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催し、適正かつ効率的な業務執行ができる体制を整備しております。 b.監査役会 監査役会は松下衛、根橋弘之及び東陽亮の3名(全員が社外監査役であり、松下衛は常勤監査役)で構成され、監査の有効性及び効率性の確保並びに監査役間での意見交換を目的に、原則として毎月1回開催しております。また、監査役は取締役会に出席し、必要に応じて意見を述べております。 なお、監査役は会計監査人及び内部監査室と緊密な連携を保ち、情報交換を行い、相互の連携を深めて、監査の実効性と効率性の向上に努めております。 c.リスク・コンプライアンス委員会 当社では、取締役及び監査役が出席するリスク・コンプライアンス委員会を四半期に1回開催しております。リスク・コンプライアンス委員会では、各部署から法令遵守に係る状況の報告と情報共有、それに伴う施策の審議及び労務状況の報告を行っております。 d.内部監査室 当社では、内部監査責任者1名、内部監査担当者2名の内部監査室を設置しております。監査業務については、原則として、内部監査担当者2名と、外部の監査担当者1名が当社の業務執行状況等を監査しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約558文字

(6)【大株主の状況】 2022年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 岡田 祥吾 東京都品川区 1,058,000 30.71 株式会社SO 東京都中央区銀座一丁目12番4号N &EBLD.6F 878,213 25.50 株式会社HOHETO 東京都中央区銀座一丁目12番4号N &EBLD.6F 479,371 13.92 山碕 峻太郎 神奈川県藤沢市 465,000 13.50 瀧本 哲功 東京都豊島区 135,000 3.92 株式会社シグマクシス・インベスト メント 東京都港区虎ノ門四丁目1番28号 33,289 0.97 菊嶋 宏 東京都世田谷区 31,500 0.91 MTパートナーズ株式会社 東京都港区東麻布一丁目9番16号 MTP東麻布ビル8階 31,500 0.91 谷家 衛 1 Austin Road West,Kowloon, Hong Kong 31,500 0.91 島田 亨 神奈川県鎌倉市 31,500 0.91 野田 豊加 東京都港区 31,500 0.91 平野 正雄 東京都港区 31,500 0.91 溝口 勇児 東京都港区 31,500 0.91 3,269,373 94.91

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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