株式会社TORICO

証券コード: 7138 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マンガを軸とした多角的な事業展開を行う企業。ECサービス(「漫画全巻ドットコム」等)、デジタルコミック配信、およびリアルな体験を提供するイベントサービスを展開し、各サービスの相乗効果によりファンとの接点を最大化しています。

主な事業領域

マンガを中心としたEC、デジタル配信、イベントの3つの柱で構成される多角的な事業展開

主な製品・サービス

  • 漫画全巻ドットコム(コミック全巻セット販売)
  • ホーリンラブブックス(女性向け)
  • まんが王(男性向け)
  • スキマ(国内デジタル配信)
  • MANGA.CLUB(海外デジタル配信)
  • マンガ展(イベント・カフェ・物販)

ビジネスモデル

EC、デジタル配信、イベントの3つのサービスを連携させ、ユーザーを循環させることで相乗効果を生み出すモデル。特に「スキマ」などの低ハードルな入り口からコアなECやイベントへ誘導する戦略をとる。

セグメント・事業構成

マンガ関連事業の単一セグメント

戦略・方向性

1. 既存強み(ロングテール、仕入力)を活かしたECのブランド価値向上。2. 海外市場への展開加速。3. システム・物流機能の強化による安定性の確保。

強みとして読み取れる点

  • 独自のデータベースに基づく豊富な品揃え
  • 出版社との強いネットワークによる高い仕入力
  • 複数サービス(EC、デジタル、イベント)間の相乗効果

課題として読み取れる点

  • 国内紙コミック市場の減速への対応
  • 海外事業の拡大と基盤構築
  • システム・物流機能の高度化

確認ポイント

  • 海外展開の進捗状況
  • イベントサービスの成長率(目標:2026年3月期までに売上比25%超)
  • ECサイトの購買率回復

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①市場動向:紙・電子コミックの需要予測や広告収益の変動(対策:新システムの情報収集)、プラットフォーム(Apple, Google)への依存。②事業内容:ECサービスへの高い売上依存度、競合他社の参入、特定取引先への依存、システム障害、在庫管理の不備(対策:適切な在庫管理・人員確保等)、著作権・知的財産権の侵害、海外展開におけるノウハウ不足。③組織体制:小規模な組織による人材確保や内部統制の遅れ、創業者への高い依存度。④法的規制:個人情報保護、PL法(対策:PL保険加入)、食品衛生法等への対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

漫画全巻売りを核としたECと、体験型イベントを組み合わせた多角的な戦略。独自のデータ基盤と物流網で差別化を図りつつ、成長分野であるイベント事業の拡大とグローバル展開を加速させることで、単一セグメント内でのシナジー創出を目指す。

成長方針

ECサービス(漫画全巻ドットコム等)の強みである独自データベースと物流網を活用した差別化、イベントサービスの成長加速(2026年3月期までに売上比25%超を目指す)、海外展開の推進(アジアを足掛けとしたグローバル展開)。

資本政策

成長段階にあるため、現在は配当を行っておらず、内部留保の充実と事業拡大に向けた資金確保を優先。公募増資や借入による資金調達を行い、運転資金(エンジニア採用、在庫拡充)に充当する方針。

リスク対応方針

在庫管理の高度化による資金効率向上、プラットフォーム依存リスクへの対応、知的財産権・個人情報保護等の法的コンプライアンス強化、および創業者への過度な依存を解消するための経営体制強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はマンガを軸としたEC、デジタル配信、イベントの3本柱で構成される。独自のデータベースと仕入れ力を武器に、国内での強固な地位を築きつつ、成長分野としてイベント事業の拡大と海外展開(台湾・シンガポール)への投資を積極的に進めている。技術面ではシステム安定性と物流効率化に向けた設備・ソフトウェア投資を行っている。

設備投資の方向性

イベントグッズ製造用機器の導入および、システムの安定稼働と機能拡張に向けたソフトウェア開発への投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし。主に事業運営ノウハウの蓄積とシステム改善に注力。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォーム強化
  • 海外展開(台湾・シンガポール)
  • イベント事業の拡大
  • 物流・在庫管理の高度化

関連キーワード

  • ECサイト運営
  • デジタルコミック配信
  • 在庫管理システム
  • クロスボーダーEC

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

50.04億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

74,365,000円
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財政状態・流動性

総資産

22.47億円
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11.62億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14,155,000円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2272文字

3 【事業の内容】 「世界を虜にする」をビジョンに掲げ「世界に”楽しみ”を増やす」というミッションを実現するために、日本が世界に誇るカルチャーであるマンガを軸足として多角的な事業展開を行っております。 休日に自宅でマンガを一気読みする楽しさ、ちょっとしたスキマ時間に読むデジタルコミックの楽しさ、マンガの世界観を凝縮したスペースに浸る楽しさなど、あらゆる生活シーンに楽しみを増やすことで社会に貢献したいと考えています。 当社グループはマンガ事業の単一セグメントでありますが、コミック全巻セットに特化したネット書店「漫画全巻ドットコム」を中心のサービスとしたECサービス、国内外へのデジタルコミック配信サービス、リアルスペース及びECサイトでのマンガイベントサービスの3つを並行して展開することで、サービス間の垣根を越えたシナジーを生み出しており当社グループの強みとなっております。 当社グループは当社及び連結子会社4社で構成されております。シンガポールでのサービス運営を行うシンガポール子会社以外の連結子会社3社はECサービス、デジタルコミック配信サービス、イベントサービスのアプリ提供事業者として設立しておりますが、各種サービスの主体的な運営は全て当社で行っております。 ECサービス 「漫画全巻ドットコム」(コミック全巻セットに特化したネット書店)、「ホーリンラブブックス」(女性向け作品ネット書店)、「まんが王」(男性向け作品ネット書店)のユーザー層/コンセプトの異なる種類のネット書店を運営しています。コミックの他作品関連グッズの取扱販売を行っており、仕入商品以外に自社イベント事業での限定オリジナルグッズの販売先としても展開することで、楽天市場やYahooショッピングなどのショッピングECモール利用者への販売提供機会を増加しています。 また、国内直営サイトならびにショッピングECモール運営ノウハウを活用し、海外居住ユーザー向けの直営越境ECサイト「World Manga10」の運営に加え、中国・東南アジアユーザーが多く利用する「Tmall Global(天猫国際)」「shopee」を介した商品販売を行っています。連結子会社の株式会社漫画全巻ドットコムはECサービス「漫画全巻ドットコム」の電子コミック配信サービスにて顧客がダウンロードして使用するビューワーアプリの登録会社となっております。 (事業系統図:ECサービス) デジタルコミック配信サービス 国内デジタルコミック配信サービス「スキマ」、海外デジタルコミック配信サービス「MANGA.CLUB」の運営、自社オリジナルマンガ作品の編集・出版を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3475文字

(3) 中期経営戦略 当社グループは、マンガ事業の単一セグメントでありますが、主要サービスごとの中期経営戦略は以下のとおりであります。 (ECサービス) 当社グループの主力サービスであるECサービスについては、まず近年見られる現象として、マンガ作品のメディア化(TVアニメ、TVドラマ、映画、動画配信サービス、ゲーム、演劇等)が老若男女幅広い層への認知を生み出し、強いブーム性のある新たなコミック需要を喚起するという傾向が続いております。今後もブーム性の強弱はあれど、メディア作品の原作としてのコミックのニーズの高まりは継続していくと思われます。 また、過去2年程度は新型コロナウイルス感染症対策における、在宅での可処分時間の増加やいわゆる「巣ごもり消費」の特需の強い影響を受けておりましたが、現在の行動制限が緩和された後においても、自宅におけるエンターテイメントの選択肢として、メディア化された原作マンガ作品を楽しむこと、その購入経路として当社サービスへの認知度が維持拡大されてゆく事を想定しております。 そのような、経営環境を背景に、当社グループは現時点でコミックを全巻セットで販売するサービスにおいては、引き続き優位な販売シェアを獲得できていると想定しており、以下に掲げる強みを武器に、サービス競争力をさらに高めていくことを基本戦略としております。 強み ① ロングテール戦略による差別化 当社グループは「コミックのまとめ買い」サービス事業者のパイオニアとして、事業開始以来15年にわたりデータを蓄積、更新し続けることで独自のデータベースを構築してまいりました。このデータベースと全巻セットに特化した倉庫運営によって、漫画全巻ドットコム内での2023年3月末時点の購入可能コミック全巻セット数は41,465セットと、競合他社を引き離し優位なポジションを築いていると考えております。 最新の人気コミックから他社では取り扱いが無いような往年の名作コミックまで幅広い品揃えを持つことによって、今後も「コミックのまとめ買い」という購入方法、ライフスタイルを広げていき、紙コミックの市場規模拡大に貢献し、拡大した市場成長を享受できる立場にあると自負しております。 ② 好循環をもたらす販売力と仕入力 長年にわたる出版社との強いネットワーク、独自データベースと経験値がもたらす低返本率により、出版社は返本リスクの低減、出版取次は返本物流コスト負担の軽減に繋がっています。また、出版取次からの配本数は返本率・販売量が反映されており、当社の安定的な仕入力 は他社がすぐに到達し得ない参入障壁であると自負しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1567文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、これまで培ってきたビジネス基盤をさらに強化することで成長の持続を図ると共に、新規マンガビジネスの領域への積極的な取り組みを行うことで、高い成長率を維持することが重要と認識しております。また、コーポレート・ガバナンスの充実も重要な課題と認識しております。 ① サービスのブランド価値向上 当社のコミック全巻セットECサービスは、国内の紙のコミック書籍市場全体が近年減少し続けるトレンドの中で、大きな成長を継続しており、且つ「コミックのまとめ買い」サービス需要においては、当社は同様のサービスを専業的に供給する事業者として、2023年3月期においては、年間サービス売上高約44億円規模まで拡大しております。当社はこのような販売実績のアドバンテージをさらに強化すべく「漫画全巻ドットコム」をはじめとする各サービスのブランド価値向上に努めて参ります。 ② 海外事業展開の推進 当社は、日本国内で展開するマンガビジネスの需要が、世界のマンガファンにも同様に大きな潜在需要があることを、これまで国内に訪れた外国人顧客の消費行動や、海外からのアクセスで利用されたサービス実績から認識しています。当社独自のビジネスノウハウを活かして国内からの発信のみならず、海外拠点を通じたEC、イベントビジネスを積極的に進めることで収益機会の拡大を図っていく方針であります。まずは文化的に親和性の高いアジアを足掛かりとして、将来的には全世界への事業拡大を目指して参ります。 ③ システム技術及び物流機能の強化 当社は、多くのサービスをインターネット上で提供しており、サービス提供にあたりシステム稼働の安定性を確保することが重要な課題と認識しております。そのため、各サービスへのアクセス増大時の負荷分散や顧客満足度の向上に向けた機能開発、設備投資等の継続的な実施を行って参ります。また、商品取扱量の増加に合わせた物流倉庫機能の強化が重要であり、安定性・安全性の向上に取り組んで参ります。 ④ 優秀な人材の確保及び内部統制、コンプライアンス体制の強化 当社は、今後更なる事業拡大を推進するにあたり、従業員のモチベーションを高める人事施策や労働環境の構築に努めながら、当社のミッションやバリューに共感し、今後の事業展開に賛同し、積極的に活躍できる優秀な人材の採用に取り組んで参ります。また、内部統制及びコンプライアンス体制の充実・強化を図って参ります。 ⑤ M&Aの活用 新規事業及び周辺事業の拡大の為には、M&Aも有効な手段であると考えております。M&Aを行うにあたっては、投資対効果はもちろん、対象企業の将来性や当社ビジネスとのシナジーの有無を十分に検討した上で、積極的に取り組んで参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7271文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の落ち着きと共に行動制限も段階的に緩和され、旅行及び外食に対する個人消費が緩やかに持ち直す等、社会経済活動の正常化が徐々に進みました。一方で、2022年2月からのロシアのウクライナ侵攻により顕在化した地政学的リスクの長期化や原材料・資源価格の高騰、サプライチェーンの混乱による経済活動への影響、世界的なインフレの加速と米国をはじめとする主要各国での金融引締め、急激なドル高円安による輸入価格の上昇などわが国経済を取り巻く世界情勢は予断を許さず、景気の先行きは依然として不透明な状況となっております。 当連結会計年度の当社主力のECサービスの属する市場環境としましては、アフターコロナでの行動制限の緩和と共に外出を伴う消費行動が正常化に向かう一方で、相対的に巣ごもり需要が沈静化し、出版流通業界全体において売上高が前年比を下回る状況が年間を通して顕在化しております。公益社団法人全国出版協会・出版科学研究所が発刊している出版月報2月号及び出版指標2023年春号によると、当連結会計年度にあたる2022年4月~2023年3月の書籍雑誌推定販売金額は、前年同期比6.4%減となっており、当社が属する紙コミックスの同期間の市場動向も出版流通業界全体の傾向と同様に前年同期比で13.4%減の状況となっております。 そのような環境の中で、当連結会計年度における当社の売上高は、下半期(2022年10月~2023年3月)においては映画「THE FIRST SLAM DUNK」の大ヒットによる原作コミック需要が高まった事や、行動制限の解除等によってイベントサービスが拡大した事で前年同期比で増収を確保したものの、上半期(2022年4月~2022年9月)の巣ごもり需要の沈静化による紙コミック市場減速の影響を補うまでに至らず、通期の売上高は、出版流通業界全体の傾向と同様に前年同期比を下回る結果となりました。 主力ECサービスの主要なKPIについては、当連結会計年度を通しての当社サービスのECサイトに訪れるユーザー数は39.9百万人(前年同期間37.6百万人、前年同期比6.1%増)と前年からの拡大は図れておりますが、ECサービスの購買率については1.09%(前年同期間1.32%、前年同期比0.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約151文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループは、マンガ関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約11068文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性がある主要なリスクは以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をしてまいります。また、当社グループとして必ずしも重要な事業上のリスクに該当しないと考える事項につきましても、投資者の判断上、あるいは当社グループの事業活動を理解するうえで重要であると考えられるものについては、投資者に対する積極開示の観点から記載しております。当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。また当社グループのリスク管理に関する規程及びその他体制については、4 コーポレート・ガバナンスの状況等、(1) コーポレート・ガバナンスの概要、③ 企業統治に関するその他の事項、イ.内部統制システムの整備の状況、(3) 損失の危険の管理に関する規程及びその他体制、に記載しております。 (1) 事業環境に関するリスクについて ① 紙コミック市場について 当社グループの主力ビジネスが属する最近5年間における国内コミック市場(紙コミック(コミックス+コミック誌)+電子コミック)の売上高は以下のとおりであります。 (単位:億円) 合計 前年度比 紙コミック 前年度比 電子コミック 前年度比 2022年度 6,770 100.2% 2,291 86.6% 4,479 108.9% 2021年度 6,759 110.3% 2,645 97.7% 4,114 120.3% 2020年度 6,126 123.0% 2,706 113.3% 3,420 131.8% 2019年度 4,980 112.7% 2,387 98.9% 2,593 129.5% 2018年度 4,415 101.9% 2,413 93.4% 2,002 114.5% (注) 出典:公益社団法人全国出版協会・出版科学研究所『出版月報』2023年2月号 全体としては、コロナ期間の巣ごもり特需の影響の強かった2020年度をピークに減少トレンドにある紙コミック市場において、同期間において市場の影響を強く受けつつも、当社グループの売上が市場のトレンドに対して健闘している傾向にあるのは、国内コミック市場において、EC比率の継続的な拡大と、その中でもマンガのメディア化という追い風を受けた「コミックのまとめ買い」市場が相対的に伸びていることによると推定しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 様々な社会課題の顕在化やステークホルダーの価値観の変容に伴い、ESG(環境・社会・ガバナンス)を重視した経営や経済価値と社会価値の双方を創出するサステナビリティ経営がより一層求められています。当社グループも、持続的な社会の創造については、責任をもって取り組んでいくべきであると考えています。 当社グループは「世界を虜にする」をビジョンに掲げ「世界に“楽しみ”を増やす」というミッションを実現するために、各種のマンガビジネスを展開しておりますが、「世界に“楽しみ”を増やす」ビジネスが持続的に成立する前提には、持続可能な社会が創造される必要があると考えております。当社グループは、今後の企業活動が長期的な視点で社会に与える影響を考慮し、経済価値のみならず持続的に社会価値を創出する企業を目指し経営を進めていくことが必要だと考えております。 また、その実践に際しては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題」にも記載のとおり、人的資本の持続的な増強を重視しております。当社グループのビジョンとミッションに共感し集まった人的資本こそが当社グループの活動における様々な価値創造の源泉であると考えており、特に全ての従業員に対して年齢、性別、国籍に関わらない公平な賃金の支払いに努めるとともに、ジェンダー・ペイ・ギャップの解消を目指していく事や、各自の能力を十分に発揮できる成長機会の提供と入社時の雇用形態に捉われない公平な評価を目指していく事等を重視する、ダイバーシティ経営の推進を戦略の骨子に据えております。 (2)具体的な取り組み 国内外のサステナビリティ開示で広く利用されている「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD:TaskForce on Climate-related Financial Disclosures)」の4つの構成要素(ガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標)に基づき、取り組みを開示いたします。 ガバナンス 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図りながら、業務の適正を確保するための体制を構築することを重要な課題として位置づけております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0499900103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約780文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 車両運搬具 工具器具及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都千代田区) 事務所設備等 1,075 14,905 17,430 33,411 58 (56) マンガ展池袋 (東京都豊島区) ギャラリー・カフェ設備等 6,571 274 6,845 1 (10) マンガ展大阪 (大阪府大阪市 中央区) ギャラリー・カフェ設備等 1.386 1,386 1 ( 7) マンガ展名古屋 (愛知県名古屋市東区) ギャラリー・カフェ設備等 17,740 3,336 21,076 2 ( 9) 舎人DC (東京都足立区) 倉庫等 3,322 64 3,387 2 (13) 川口DC (埼玉県川口市) 倉庫等 208 506 1,950 2,664 ― (―) マンガ展台湾 (台湾) ギャラリー・カフェ設備等 5,405 5,405 5 ( 1) (注) 1.現在、休止中の主な設備はありません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間平均人数を外数で記載しております。 3.本社、マンガ展池袋、マンガ展大阪、マンガ展名古屋、舎人DC、川口DC、マンガ展台湾の建物は賃借物件であり、年間賃借料はそれぞれ、32,073千円、9,118千円、2,760千円、4,424千円、13,380千円、9,600千円、572千円であります。 4.マンガ展池袋、マンガ展大阪は2022年4月1日付で池袋虜、大阪谷六虜から名称変更したものです。 (2) 国内子会社 記載すべき重要な設備はありません。 (3) 在外子会社 記載すべき重要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約514文字

3 【配当政策】 当社は現在、成長過程にあると考えており、更なる財務体質の強化や事業拡大及び競争力の確保を経営の重要課題として位置づけております。当社の配当に関する基本方針は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と認識しつつ、現時点においては、内部留保の充実を図り、事業拡大を目指すことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。そのため、今後の配当実施の可能性及び実施時期等につきましては未定でありますが、2026年3月期を最終年度とする当社中期経営計画において利益計画が達成の見込みであれば、当該計画期間中の配当の実施を検討したいと、考えております。 内部留保資金につきましては、更なる事業拡大に向けた運転資金や人材採用及び育成投資に充当していく方針であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、株主総会決議に基づいた期末配当において年に1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、当社は会社法454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますので、業績動向を確認しながらその実施についてもあわせて検討してまいります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約255文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 事業所の名称 従業員数(名) 合計 70 〔 101 〕 (注) 1. 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む)は〔 〕外書きで年間平均雇用人数を記載しております。 2.当社グループは、マンガ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員数については記載を省略しております。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が社員3名、アルバイト10名増加しております。主として業容拡大に伴う採用によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5893文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図りながら、業務の適正を確保するための体制を構築することを重要な課題として位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会制度を採用するとともに、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会を設置し、透明度の高い意思決定、機動的な業務執行並びに適正な監査に対応できる体制を構築しております。 (1) 取締役会 取締役会は、代表取締役社長安藤拓郎を議長として、専務取締役鯉沼充、取締役高橋まりほ、取締役濱田潤及び社外取締役廣木恭平の取締役5名(うち社外取締役1名)で構成されております。取締役のうち1名が当社の属する書籍流通業界に知見のある社外取締役となっております。取締役会は、原則として月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。2023年3月期では、12回の定時取締役会と、5回の臨時取締役会を開催いたしました。取締役会では、法令に定められた事項及び経営に関する重要な事項を決定する機関と位置付けるとともに、取締役の業務執行状況を監督・監視する機関と位置づけております。 (2) 監査役会 監査役会は、常勤社外監査役大和政之が議長となり、社外監査役森孝司及び社外監査役佐藤孝幸の監査役3名(うち社外監査役3名)で構成されています。監査役会は原則として月1回の定時監査役会のほか必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役会は法令に従い会社が健全的に経営され株主に不利益なことが行われないか管理・監督・監査を行う機関と位置づけております。 (3) 経営会議 経営会議は、代表取締役社長安藤拓郎を議長として、専務取締役鯉沼充、取締役高橋まりほ、取締役濱田潤及び常勤社外監査役大和政之の常勤役員5名(うち常勤社外監査役1名)と、上級執行役員開発本部長四柳剛、上級執行役員管理部長中道智宏、運営として管理部人事課長の8名で構成されています。経営会議は原則として週1回の定時経営会議のほか必要に応じて臨時経営会議を開催しております。経営会議は、日々の経営活動、事業活動において、生じる結果や問題、課題の報告、提議を行い、事業運営に必要な意思決定を行う会議体と位置づけております。 (4) 内部監査 当社では、管理部担当者による兼務の形で内部監査担当者を2名置き、内部監査の実施においては各部から支援を受けて実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約600文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 安藤 拓郎 東京都江戸川区 380,040 31.17 石井 昭 東京都文京区 203,400 16.68 鯉沼 充 東京都北区 89,200 7.31 株式会社A 東京都渋谷区道玄坂1丁目10-8 40,000 3.28 MLI FOR CLIENT GENERAL NON TREATY-PB(常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIALCENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM(中央区日本橋1丁目4-1) 39,400 3.23 三菱UFJキャピタル5号投資事業有限責任組合 東京都中央区日本橋2丁目3-4 38,920 3.19 株式会社373 東京都北区豊島5丁目2-20 22,400 1.84 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 21,400 1.75 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-10 16,800 1.38 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6-21 9,400 0.77 860,960 70.60 (注) 持ち株比率は小数点第3位を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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