株式会社TORICO

証券コード: 7138 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

マンガを軸とした多角的な事業展開を行う企業です。ECサービス(「漫画全巻ドットコム」等)、デジタルコミック配信サービス(「スキマ」等)、リアルイベントの開催(「マンガ展」等)の3つを並行して展開し、サービス間の相乗効果を狙っています。マンガの「まとめ買い」や「体験」の価値を最大化するビジネスモデルを構築しています。

主な事業領域

マンガを軸としたEC、デジタル配信、イベントの3つの柱で構成される事業を展開。ECでは全巻セットの販売、デジタルでは幅広い層へのリーチ、イベントではファンへの体験提供を行い、相互に送客する仕組みを構築。

主な製品・サービス

  • 漫画全巻ドットコム(EC)
  • ホーリンラブブックス(EC)
  • まんが王(EC)
  • スキマ(デジタル配信)
  • MANGA.CLUB(海外デジタル配信)
  • マンガ展(イベント)
  • マンガ展ストア(EC)

ビジネスモデル

EC、デジタル配信、イベントの3つのサービスを連携させ、異なる層のユーザーを相互に循環させることで相乗効果を生み出すモデル。ECは「まとめ買い」の需要を、デジタルは「入り口」としての役割を、イベントは「体験」の提供を担う。

セグメント・事業構成

マンガ関連事業の単一セグメント

戦略・方向性

「漫画全巻ドットコム」のブランド価値向上、データ活用による効率化、自社物流の強化、海外展開の推進、およびM&Aの活用による事業拡大。

強みとして読み取れる点

  • 15年間のデータ蓄積による独自のデータベース
  • 高い仕入力と低い返本率による安定的な仕入れ
  • EC・デジタル・イベントの相乗効果を生む多面的なサービス展開
  • 自社でのグッズ企画・製造能力

課題として読み取れる点

  • システム技術と物流機能の強化
  • 優秀な人材の確保と内部統制の強化
  • 海外市場へのさらなる展開
  • ブランド価値の向上

確認ポイント

  • 海外展開の進捗状況
  • ECとイベントの相乗効果によるユーザーの循環状況
  • 物流・システム基盤の拡大への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:コミック市場の動向予測の困難さ、プラットフォーム(Apple/Google)への依存による手数料やアカウント停止のリスク、特定事業(EC)への高い売上集中(95%)、主要取引先との契約条件変更の影響、システム障害や在庫管理不備による機会損失、少人数体制および創業者への高い依存。対応策:独自データベース構築による差別化、内部統制システムの整備、PL保険の加入、Pマーク取得による個人情報保護の徹底。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

漫画全巻売りを核とした強力な独自基盤(データ・物流)を武器に、国内での地位確立と海外展開を見据えた多角的な成長戦略を展開。若手中心の組織ではあるが、明確なKPI設定とM&A活用を含む積極的な拡大路線を描いている。

成長方針

「漫画全巻ドットコム」等のECサービスでのシェア維持・ブランド強化、データ活用による効率化、物流拠点の強化。さらに、イベントビジネスの海外展開(特にアジア)とM&Aを通じた事業領域拡大を推進。

資本政策

成長過程にあるため、現在は配当を行わず内部留保を優先。公募増資による資金調達(運転資金・在庫拡充)と借入金の活用により、事業拡大に向けた強固な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

在庫管理の高度化、システム基盤の安定性確保、人材確保・育成への注力、コンプライアンス体制の整備、および特定個人や創業者の依存度低減に向けた経営体制の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はマンガ全巻セットに特化したEC、デジタル配信、リアルイベントの3軸でシナジーを生むビジネスモデルを構築。独自のデータベースと物流網を強みとしつつ、海外展開やシステム・物流の高度化に向けた投資を行っているが、プラットフォーム依存や属人的経営へのリスクも抱える。

設備投資の方向性

倉庫オペレーションの効率化・自動化、および店舗内装工事やイベントグッズ製造用機器への投資。また、システムの安定稼働に向けたインフラ整備。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、独自のデータベース構築と活用によるサービス向上、および物流・システム基盤の高度化を推進。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォーム強化
  • イベントビジネス拡大
  • 海外展開
  • データ活用による在庫最適化

関連キーワード

  • ECシステム
  • 物流自動化
  • データベース構築
  • デジタルコミック配信

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

53.91億円
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売上高
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経常利益

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親会社帰属利益

1.53億円
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財政状態・流動性

総資産

19.3億円
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純資産

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株主資本

10.69億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+24,208,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1581文字

3 【事業の内容】 「世界を虜にする」をビジョンに掲げ「世界に”楽しみ”を増やす」というミッションを実現するために、日本が世界に誇るカルチャーであるマンガを軸足として多角的な事業展開を行っております。 休日に自宅でマンガを一気読みする楽しさ、ちょっとしたスキマ時間に読むデジタルコミックの楽しさ、マンガの世界観を凝縮したスペースに浸る楽しさなど、あらゆる生活シーンに楽しみを増やすことで社会に貢献したいと考えています。 当社グループはマンガ事業の単一セグメントでありますが、コミック全巻セットに特化したネット書店「漫画全巻ドットコム」を中心のサービスとしたECサービス、国内外へのデジタルコミック配信サービス、リアルスペース及びECサイトでのマンガイベントサービスの3つを並行して展開することで、サービス間の垣根を越えたシナジーを生み出しており当社グループの強みとなっております。 当社グループは当社及び連結子会社3社で構成されております。連結子会社3社はECサービス、デジタルコミック配信サービス、イベントサービスのアプリ提供事業者として設立しておりますが、各種サービスの主体的な運営は全て当社で行っております。 ECサービス 「漫画全巻ドットコム」(コミック全巻セットに特化したネット書店)、「ホーリンラブブックス」(女性向けネット書店)、「まんが王」(男性向けネット書店)のユーザー層/コンセプトの異なる種類のネット書店を運営しています。連結子会社の株式会社漫画全巻ドットコムはECサービスの漫画全巻ドットコムの電子コミック配信サービスで、顧客がダウンロードして使用するビューワーアプリの登録会社となっております。 (事業系統図:ECサービス) デジタルコミック配信サービス 国内デジタルコミック配信サービス「スキマ」、海外デジタルコミック配信サービス「MANGA.CLUB」の運営、自社オリジナルマンガ作品の編集・出版を行っております。国内/海外、ウェブ/アプリ、スマートフォン/タブレット/PCを問わない柔軟な閲覧が可能で且つ一部無料で読むことができることから、当社グループサービスの中では最大のユーザー数を誇るサービスに育っております。比較的ライトなユーザーにとってのマンガ閲覧のハードルをできるだけ低くすることによって、よりコアなサービスであるECサービス及びイベントへとユーザーを誘導する入り口としての役目も果たしています。連結子会社の株式会社スキマはデジタルコミック配信サービス(スキマサービス)のアプリ運営登録会社となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3177文字

(3) 中期経営戦略 当社グループは、マンガ事業の単一セグメントでありますが、主要サービスごとの中期経営戦略は以下のとおりであります。 (ECサービス) 当社グループの主力サービスであるECサービスについては、まず近年見られる現象として、マンガ作品のメディア化(TVアニメ、TVドラマ、映画、動画配信サービス、ゲーム、演劇等)が老若男女幅広い層への認知を生み出し、強いブーム性のある新たなコミック需要を喚起するという傾向が続いており、今後もメディア作品の原作としてのコミックのニーズは高まっていくと思われます。 また、足元では新型コロナウイルス感染症対策における、在宅での可処分時間の増加やいわゆる「巣ごもり消費」の長期持続が想定される中で、自宅におけるエンターテイメントの選択肢として、マンガが存在感を増していることが、マンガ全巻買いへの需要の拡大の要因となっていると見込んでおります。 そのような、経営環境を背景に、当社グループは現時点でコミックを全巻セットで販売するサービスにおいては優位な販売シェアを獲得できていると想定しており、以下に掲げる強みを武器に、サービス競争力をさらに高めてゆくことを基本戦略としております。 強み ① ロングテール戦略による差別化 当社グループは「コミックのまとめ買い」サービス事業者のパイオニアとして、事業開始以来15年にわたりデータを蓄積、更新し続けることで独自のデータベースを構築してまいりました。このデータベースと全巻セットに特化した倉庫運営によって、漫画全巻ドットコム内での2022年4月末時点の購入可能コミック全巻セット数は29,194セットと、競合他社を引き離し優位なポジションを築いていると考えております。 最新の人気コミックから他社では取り扱いが無いような往年の名作コミックまで幅広い品揃えを持つことによって、今後も「コミックのまとめ買い」という購入方法、ライフスタイルを広げていき、紙コミックの市場規模拡大に貢献し、拡大した市場成長を享受できる立場にあると自負しております。 ② 好循環をもたらす販売力と仕入力 15年にわたる出版社との強いネットワーク、独自データベースと経験値がもたらす低返本率により、出版社は返本リスクの低減、出版取次は返本物流コスト負担の軽減に繋がっています。また、出版取次からの配本数は返本率・販売量が反映されており、当社の安定的な仕入力 は他社がすぐに到達し得ない参入障壁であると自負しております。 この仕入力に、既存購入会員(469,379名/2022年4月末)のリピート購入、既存データを活かした新規顧客の獲得による販売力が加わることで、「返本することなく大量に販売する」ことが「在庫を切らさない安定的な仕入れ」につながるという好循環を継続的に生み出しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1713文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、これまで培ってきたビジネス基盤をさらに強化することで成長の持続を図ると共に、新規マンガビジネスの領域への積極的な取り組みを行うことで、高い成長率を維持することが重要と認識しております。また、コーポレート・ガバナンスの充実も重要な課題と認識しております。 ① サービスのブランド価値向上 当社のコミック全巻セットECサービスは、国内の紙のコミック書籍市場全体が近年減少し続けるトレンドの中で、大きな成長を継続しており、且つ「コミックのまとめ買い」サービス需要においては、当社は同様のサービスを専業的に供給する事業者として、2022年3月期においては、年間で約48億円規模のサービス売上を実現できている供給者となっております。当社はこのような販売実績のアドバンテージをさらに強化すべく「漫画全巻ドットコム」をはじめとする各サービスのブランド価値向上に努めて参ります。 ② 海外事業展開の推進 当社は、日本国内で展開するマンガビジネスの需要が、世界のマンガファンにも同様に大きな潜在需要があることを、これまで国内に訪れた外国人顧客の消費行動や、海外からのアクセスで利用されたサービス実績から認識しています。コロナ禍で外国人の往来に制限が生じている状況も踏まえながら、当社のビジネスノウハウを活かして国内からの発信のみならず、海外拠点を通じたEC、イベントビジネスを積極的に進めることで収益機会の拡大を図っていく方針であります。まずは文化的に親和性の高いアジアを足掛かりとして、将来的には全世界への事業拡大を目指して参ります。 ③ システム技術及び物流機能の強化 当社は、多くのサービスをインターネット上で提供しており、サービス提供にあたりシステム稼働の安定性を確保することが重要な課題と認識しております。そのため、各サービスへのアクセス増大時の負荷分散や顧客満足度の向上に向けた機能開発、設備投資等の継続的な実施を行って参ります。また、商品取扱量の増加に合わせた物流倉庫機能の強化が重要であり、安定性・安全性の向上に取り組んで参ります。 ④ 優秀な人材の確保及び内部統制、コンプライアンス体制の強化 当社は、今後更なる事業拡大を推進するにあたり、従業員のモチベーションを高める人事施策や労働環境の構築に努めながら、当社のミッションやバリューに共感し、今後の事業展開に賛同し、積極的に活躍できる優秀な人材の採用に取り組んで参ります。また、内部統制及びコンプライアンス体制の充実・強化を図って参ります。 ⑤ M&Aの活用 新規事業及び周辺事業の拡大の為には、M&Aも有効な手段であると考えております。M&Aを行うにあたっては、投資対効果はもちろん、対象企業の将来性や当社ビジネスとのシナジーの有無を十分に検討した上で、積極的に取り組んで参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6954文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計期年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種が進んだことに伴い徐々に経済活動の正常化への動きがみられましたが、2022年1月以降のオミクロン株による感染の再拡大など感染者数は増減を繰り返しており、いまだ収束は見通せていない状況にあります。またウクライナ情勢により国内外において経済活動への影響が懸念され、物価の上昇や円安の進行など、先行きは不透明な状況にあります。 一方で当社グループが主に事業を行う出版流通業界におけるコミック市場の概況は、公益社団法人全国出版協会・出版科学研究所によると、2021年のコミック市場(紙と電子合計)は推計6,759億円と発表されており、2018年の1.9%増から、2019年は12.7% 増、2020年は23.0%増、2021年は10.3%増と前年をピークに増加率は下がったものの2年連続で過去最高を更新しております。当社グループの主力サービスが属する紙コミックス市場(コミック誌を除く)も、2018年の△4.6%と中長期的な減少傾向にあった市場が、2019年は「鬼滅の刃」のブームの発生により4.8%と増加傾向に転じ、2020年は巣ごもり需要と「鬼滅の刃」のブームの双方の後押しもあり24.9%と増加率はピークを迎えたものの、2021年も「呪術廻戦」「東京卍リベンジャーズ」等の継続的なヒットの発生もあり、0.4%増の2,087億円と、増加の勢いを持続しております。 当連結会計年度の経営環境については、前連結会計年度の当社グループの大幅な売上・利益の拡大要因になった新型コロナウイルス感染症拡大防止のための在宅勤務や外出自粛に伴って生じた、巣ごもり需要はゆるやかに減速しているものと思われますが、そのような条件下においても引き続き前年を上回る需要を持続しております。 このような当社グループのサービス成長持続の要因としては、巣ごもり需要が一時的な現象ではなくコロナの長期化に伴い人々のライフスタイルの変容として定着している事、また漫画を原作とするアニメ、テレビドラマ、映画等の各種メディアコンテンツ展開の継続的な活性化が原作漫画の全巻買い需要を強く支えている事、近年の当社グループのサービス認知度の向上が世の中の漫画作品の認知の仕方、買い方の変化と相まって当社グループのサービスへの需要拡大に繋がっている事、の3点が要因となったと当社は考えております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約51文字

【セグメント情報】 当社グループは、マンガ関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約11022文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性がある主要なリスクは以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をしてまいります。また、当社グループとして必ずしも重要な事業上のリスクに該当しないと考える事項につきましても、投資者の判断上、あるいは当社グループの事業活動を理解するうえで重要であると考えられるものについては、投資者に対する積極開示の観点から記載しております。当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。また当社グループのリスク管理に関する規程及びその他体制については、4 コーポレート・ガバナンスの状況等、(1) コーポレート・ガバナンスの概要、③ 企業統治に関するその他の事項、イ.内部統制システムの整備の状況、(3) 損失の危険の管理に関する規程及びその他体制、に記載しております。 (1) 事業環境に関するリスクについて ① 紙コミック市場について 当社グループの主力ビジネスが属する最近5年間における国内コミック市場(紙コミック(コミックス+コミック誌)+電子コミック)の売上高は以下のとおりであります。 (単位:億円) 合計 前年度比 紙コミック 前年度比 電子コミック 前年度比 2021年度 6,759 110.3% 2,645 97.7% 4,114 120.3% 2020年度 6,126 123.0% 2,706 113.3% 3,420 131.8% 2019年度 4,980 112.7% 2,387 98.9% 2,593 129.5% 2018年度 4,415 101.9% 2,413 93.4% 2,002 114.5% 2017年度 4,329 97.1% 2,582 87.1% 1,747 117.1% (注) 出典:公益社団法人全国出版協会・出版科学研究所『出版月報』2022年2月号 全体として横這いトレンドから増加に転じている紙コミック市場において、同期間において当社グループの売上がコンスタントに拡大できているのは、国内コミック市場において、EC比率の継続的な拡大と、その中でもマンガのメディア化という追い風を受けた「コミックのまとめ買い」市場が相対的に伸びていることによると推定しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0499900103404.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 車両運搬具 工具器具及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都千代田区) 事務所設備等 22,163 11,373 2,651 36,188 60 (57) マンガ展池袋 (東京都豊島区) ギャラリー・カフェ設備等 7,430 474 7,905 1 ( 7) マンガ展大阪 (大阪府大阪市 中央区) ギャラリー・カフェ設備等 1,596 1,596 1 ( 5) マンガ展名古屋 (愛知県名古屋市東区) ギャラリー・カフェ設備等 18,983 4,426 23,409 2 ( 9) 舎人DC (東京都足立区) 倉庫等 3,634 129 3,764 3 (11) 川口DC (埼玉県川口市) 倉庫等 220 2,047 1,701 3,970 ― (―) (注) 1.現在、休止中の主な設備はありません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間平均人数を外数で記載しております。 3.本社、マンガ展池袋、マンガ展大阪、マンガ展名古屋、舎人DC、川口DCの建物は賃借物件であり、年間賃借料はそれぞれ、29,992千円、8,788千円、2,760千円、1,178千円、13,380千円、29,992千円であります。 4.マンガ展池袋、マンガ展大阪は2022年4月1日付で池袋虜、大阪谷六虜から名称変更したものです。 (2) 国内子会社 記載すべき重要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は現在、成長過程にあると考えており、更なる財務体質の強化や事業拡大及び競争力の確保を経営の重要課題として位置づけております。当社の配当に関する基本方針は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と認識しつつ、現時点においては、内部留保の充実を図り、事業拡大を目指すことが株主に対する最大の利益還元につながると考えております。そのため、今後の配当実施の可能性及び実施時期等につきましては未定でありますが、2025年3月期を最終年度とする当社中期経営計画において利益計画が達成の見込みであれば、当該計画期間中の配当の実施を検討したいと、考えております。 内部留保資金につきましては、更なる事業拡大に向けた運転資金や人材採用及び育成投資に充当していく方針であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、株主総会決議に基づいた期末配当において年に1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としておりますが、当社は会社法454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますので、業績動向を確認しながらその実施についてもあわせて検討してまいります。

従業員の状況

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5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 事業所の名称 従業員数(名) 合計 67 〔 93 〕 (注) 1. 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む)は〔 〕外書きで年間平均雇用人数を記載しております。 2.当社グループは、マンガ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員数については記載を省略しております。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が社員20名、アルバイト14名増加しております。主として業容拡大に伴う採用によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図りながら、業務の適正を確保するための体制を構築することを重要な課題として位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会制度を採用するとともに、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会を設置し、透明度の高い意思決定、機動的な業務執行並びに適正な監査に対応できる体制を構築しております。 (1) 取締役会 取締役会は、代表取締役社長安藤拓郎を議長として、専務取締役鯉沼充、取締役高橋まりほ、取締役濱田潤、取締役四柳剛及び社外取締役廣木恭平の取締役6名(うち社外取締役1名)で構成されております。取締役のうち1名が当社の属する書籍流通業界に知見のある社外取締役となっております。取締役会は、原則として月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。2022年3月期では、12回の定時取締役会と、9回の臨時取締役会を開催いたしました。取締役会では、法令に定められた事項及び経営に関する重要な事項を決定する機関と位置付けるとともに、取締役の業務執行状況を監督・監視する機関と位置づけております。 (2) 監査役会 監査役会は、常勤社外監査役大和政之が議長となり、社外監査役森孝司及び社外監査役佐藤孝幸の監査役3名(うち社外監査役3名)で構成されています。監査役会は原則として月1回の定時監査役会のほか必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役会は法令に従い会社が健全的に経営され株主に不利益なことが行われないか管理・監督・監査を行う機関と位置づけております。 (3) 経営会議 経営会議は、代表取締役社長安藤拓郎を議長として、専務取締役鯉沼充、取締役高橋まりほ、取締役濱田潤、取締役四柳剛及び常勤社外監査役大和政之の常勤役員6名(うち常勤社外監査役1名)と、運営として執行役員経営管理部長と人事課長の8名で構成されています。経営会議は原則として週1回の定時経営会議のほか必要に応じて臨時経営会議を開催しております。経営会議は、日々の経営活動、事業活動において、生じる結果や問題、課題の報告、提議を行い、事業運営に必要な意思決定を行う会議体と位置づけております。 (4) 内部監査 当社では、管理部担当者による兼務の形で内部監査担当者を2名置き、内部監査の実施においては各部から支援を受けて実施しつつ経験を有する外部の助言として株式会社オペレーションによる支援も受けながら運営を実施しております。…

重要な契約等

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4 【経営上の重要な契約等】 (1) 紙書籍取次業者との契約 相手先の名称 相手先の 所在国名 契約名称 契約期間 契約内容 楽天ブックスネットワーク株式会社 日本 継続的基本取引契約書 平成29年4月1日より、 期限の定めなし。 紙書籍取次に関する継続的基本取引に関する契約書 (2) 電子書籍取次業者との契約 相手先の名称 相手先の 所在国名 契約名称 契約期間 契約内容 株式会社メディアドゥ 日本 電子書籍取次契約書 平成26年8月1日から 平成28年7月31日まで (自動更新条項つき) 電子書籍の取次契約 (3) 本社オフィスの賃貸借契約 相手先の名称 相手先の 所在国名 契約名称 契約期間 契約内容 株式会社秋田書店 日本 定期建物賃貸借契約書 2021年10月1日から 2023年3月31日まで 本社オフィスの賃貸借契約書

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 安藤 拓郎 東京都江戸川区 357,540 29.59 石井 昭 東京都文京区 203,400 16.83 鯉沼 充 東京都北区 89,200 7.38 三菱UFJキャピタル5号投資事業有限責任組合 東京都中央区日本橋2丁目3-4 68,920 5.70 テクノロジーベンチャーズ3号投資事業有限責任組合 東京都港区北青山2丁目5-1 60,000 4.97 AJC企業育成投資事業有限責任組合 東京都千代田区九段北3丁目2-4 57,120 4.73 株式会社A 東京都渋谷区道玄坂1丁目10-8 40,000 3.31 Sumi TRUSTイノベーション投資事業有限責任組合 東京都港区六本木1丁目6-1 38,880 3.22 日本アジア投資株式会社 東京都千代田区九段北3丁目2-4 34,800 2.88 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 28,500 2.36 978,360 80.96 (注) 持ち株比率は小数点第3位を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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