株式会社ASNOVA

証券コード: 9223 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

国内の足場レンタル事業を安定した収益基盤としつつ、M&Aを通じて海外や新たなレンタル領域へ展開するグローバルなレンタルビジネス企業を目指しています。主な事業は、国内でのクサビ式足場のレンタル・販売、ベトナムでの同事業、およびシンガポール等での仮設トイレ等のレンタルです。

主な事業領域

建設現場向けの仮設機材(主に足場)のレンタルおよび販売事業を展開。国内拠点を中心としたドミナント展開と、M&Aを通じた海外・他領域への拡大を推進。

主な製品・サービス

  • クサビ式足場のレンタル・販売
  • 仮設トイレ等のレンタル

ビジネスモデル

レンタルサービスを主軸とし、顧客のニーズに応じた販売も提供。ドミナント展開による拠点強化とM&Aを通じた事業領域の拡大により収益を確保。

セグメント・事業構成

「国内足場レンタル事業」「海外足場レンタル事業」「海外その他レンタル事業」の3セグメントに構成される。

戦略・方向性

国内拠点のドミナント展開によるシェア拡大、M&Aを通じた海外・新領域への進出、およびデジタル化(WEB受発注)や会員制サービスの導入による顧客接点の強化。

強みとして読み取れる点

  • 安定した国内足場レンタル事業の基盤
  • 独自の運営ノウハウと資産管理ノウハウ
  • M&Aを通じた迅速な海外・新領域への展開力

課題として読み取れる点

  • 人手不足や資材高騰による工事遅延の影響
  • 海外における政治的要因や案件停滞のリスク
  • グローバル展開に伴うガバナンスと人材育成の高度化

確認ポイント

  • M&A後のPMI(事業統合)の進捗
  • ASEAN地域でのさらなる成長機会の獲得
  • 国内市場におけるシェア拡大に向けたドミナント戦略の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

建設投資動向の変動による需要減退、景気低迷に伴う売上債権の貸倒れリスク、高水準な有利子負債への依存(金利上昇の影響)、鉄鋼市況による仕入価格の変動。また、拠点の収益性低下による減損損失、製造物責任(契約による責任範囲の明確化で対応)、都市計画法による用地制限、盗難・紛失による機会損失(監視カメラ等で対策)、特定経営者への依存、人材確保の困難、M&Aに伴う投資判断ミスやのれんの減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内の足場レンタルを強固な収益基盤としつつ、M&Aを通じて海外展開および新規事業領域への参入を加速させる成長志向の企業。高レバレッジや特定個人への依存といった構造的リスクに対し、管理体制の高度化と多角的な事業ポートフォリオの構築によって対応する方針。

成長方針

国内足場レンタル事業の深耕・ドミナント展開による収益力向上、海外市場(ベトナム、シンガポール等)への進出、およびM&Aによる新規領域への参入と多角化。

資本政策

高水準の有利子負債(約67-74%)を前提としつつ、財務規律に基づいた成長投資とM&Aを通じた非連続的な成長を目指す方針。

リスク対応方針

盗品対策や契約によるPL責任の明確化、人材育成・管理体制の高度化、コンプライアンス体制の強化、および事業ポートフォリオの多様化によるリスク分散。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

国内の強固な足場レンタル事業を収益基盤としつつ、M&Aを通じて海外(ベトナム、シンガポール)や新たなレンタル領域へ拡大する成長投資型モデル。DX(Web受発注、ECサイト)による業務効率化と、ドミナント展開によるシェア拡大を推進している。

設備投資の方向性

レンタル用仮設機材の拡充および新規拠点の開設に向けた投資。特に海外展開を見据えた拠点整備と、国内でのドミナント戦略に基づく店舗拡大に重点を置いている。

研究開発・商品開発

該当事項なし(研究開発活動に関する記載なし)。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業領域拡大
  • ASEAN地域への海外展開
  • ドミナント戦略による拠点開発
  • DX推進(Web受発注、ECサイト)

関連キーワード

  • レンタル運営ノウハウ
  • 資産管理システム
  • WEB受発注システム
  • ECプラットフォーム
  • PMI(事業統合)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

49.15億円
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売上高
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営業利益

5,426,000円
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経常利益

-84,927,000円
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税引前利益

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-1.46億円
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財政状態・流動性

総資産

114.3億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1745文字

3 【事業の内容】 本書では、「仮設機材」、「足場」といった用語を用いておりますが、建設仮設業界では、その厳密な定義と使い分けが明確に整理されずに使用されているのが現状であります。そこで本書では、まず下記の通りに用語の整理を行った上で使用することとします。 「仮設機材」:当社グループが取り扱う商材の全般を指します。 「足場」 :仮設機材のうち、防音パネル等を除いた、高所作業のための踏板や支柱などで組み立てたもの全般を指します。 但し、建設仮設業界では、個別の商品名を表現する際には、「仮設機材」と表現せずに「足場」と表現するケースも多く存在します。これらの状況を踏まえ、本書内において、その用語を適時適切に使い分け致します。 当社グループは、当社、連結子会社(ASNOVA VIETNAM CO.,LTD及びQool Enviro Pte.Ltd.)の計3社で構成されており、日本国内におけるクサビ緊結式足場(以下、クサビ式足場)(注)のレンタル及び販売を行う「国内足場レンタル事業」、日本国外におけるクサビ式足場のレンタル等を行う「海外足場レンタル事業」、日本国外における仮設機材以外の仮設トイレ等のレンタル及び販売を行う「海外その他レンタル事業」を展開しております。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。当社グループは、国内足場レンタル事業を安定した収益基盤としつつ、M&Aを通じて新たなレンタル事業領域へ展開することにより、高収益のグローバルなレンタルビジネス企業群を目指しております。なお、ASNOVA Singapore Pte. Ltd.はASEAN地域におけるM&A 推進及び現地子会社の経営管理を行う目的で2026年4月にシンガポール共和国で設立をしました。 ≪国内足場レンタル事業≫ 日本国内において戸建住宅や中低層マンション向けに普及しているクサビ式足場を主要としたレンタルサービスを全国の中小足場施工業者に提供しております。近年の改修需要の増加や工事の繁忙期と閑散期の変動幅の拡大等により、足場施工業者の仮設機材在庫負担が増大しているため、投資負担を軽減し、繁閑に応じて仮設機材数量の調整弁となる仮設機材レンタルに対するニーズは高く、取引業者数は拡大を続けています。さらに当社は、国内足場レンタル事業を利用する顧客に対し、レンタルと販売を組み合わせた提案を行うことにより、顧客の保有機材の補充更新需要や事業規模拡大に伴う投資需要に対応しております。また中古機材の販売については、当社ECサイト等を通じて全国の顧客へ提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1700文字

(3) 経営環境、経営戦略等 当社グループを取り巻く経営環境は、雇用、所得環境の改善などを背景に緩やかに景気の持ち直しの動きが見られました。一方、エネルギー価格や原材料価格は依然として高位に推移し、米国の通商政策や中東情勢の緊迫化などの影響を受け、世界経済は混乱し、先行きは不透明な状況が続いております。また、当社グループの業績に影響を与える国内建設業界におきましては、公共投資は引き続き堅調に推移しましたが、民間投資については建設資材の高騰や金利上昇の懸念を背景に住宅市場における新築着工戸数は低位に推移し、当社グループの経営環境へ影響を及ぼす可能性があり、注視が必要な状況であります。一方で、国内の足場レンタル需要については、築年数の経過したマンション及び住宅の増加、建築リフォーム工事の需要、自然災害に伴う災害予防工事及び復旧・復興工事の需要、並びに「所有から利用へ」という価値観の変化を背景として、底堅く推移するものと認識しております。 海外においては、ASEAN地域を中心に人口増加、経済成長、インフラ投資の拡大等を背景とした市場成長が見込まれております。また、同地域では事業承継型M&Aニーズ及び成長戦略型M&Aニーズが増加する可能性があり、当社グループにとって新たなレンタル事業領域への展開機会が存在すると認識しております。 このような状況のもと、当社グループは、国内足場レンタル事業を安定した収益基盤として収益力を一段と高めるとともに、足場レンタル事業で培ったレンタル運営ノウハウ及び資産管理ノウハウを活かし、海外及び新たなレンタル事業領域におけるM&Aを推進してまいります。具体的な経営戦略は以下のとおりです。 ① 国内足場レンタル事業の収益力向上 当社グループは、国内足場レンタル事業において、既存顧客の深耕を通じて当該顧客の取引量拡大を図るとともに、新規顧客の紹介を受けることにより顧客基盤の拡大を目指しております。また、自社独自のマーケティングにより積極的な営業活動を通じて新規顧客の獲得を目指しております。 ② 拠点開発 現在、本邦内に営業所として5カ所、機材センターとして24カ所展開しております。より近く、より便利をモットーに、これらの拠点を起点としたドミナント展開を通じ既存顧客へのサービスの拡充を図るとともに、新たな顧客の獲得にもつなげていく戦略をとっております。 ③ サービス・品揃えの強化 当社グループは、足場レンタル事業で培ったレンタル運営ノウハウ及び資産管理ノウハウを活かし、海外展開及び新たなレンタル事業領域への展開を推進しております。2022年10月には、ベトナム社会主義共和国ホーチミン市にASNOVA VIETNAM CO., LTDを設立し、同国においてクサビ式足場のレンタル等を展開しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1736文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社を取り巻く市場環境は急速に変化し、益々競争が激化しております。そのような市場環境で継続的な成長を図るために、既存事業であるレンタル関連事業の安定した収益拡大を図るとともに、成長が期待できる事業を新たに創出し、更にはこれらを支える人材育成や管理体制の強化を対処すべき課題と定め、以下のような課題に取り組んでまいります。 ① 国内足場レンタル関連事業の強化 建設事業者あるいは足場施工業者等の当社の顧客においては、事業拡大を目的とした機材投資の他、劣化・破損・滅失等による仮設機材等の補充更新需要が継続的に発生しており、保有に伴う資金負担や管理負担を抑制しながら事業を継続できる『レンタル活用』の重要性が一層高まっているものと認識しております。当社としても、これらの顧客ニーズに的確に応えることで、機材の安定した出荷と稼働率向上を通じて安定的な収益拡大に繋げてまいります。 機材センターの開設に際しては、「いつでも、近くで、安心して」借りられる体制を更に強化し、レンタル契約社数3,500社突破に至った実績を踏まえ、地域密着型のサービス提供力を一段と高めてまいります。同一地域でのドミナントの形成も考慮しながら機材供給体制の最適化を進め、2025年8月には福島県初となる「福島本宮センター」を開設し、東北エリアのシェア拡大を図りました。 また、顧客接点の強化と業務効率化の観点から、足場施工業者向け会員制サービス「ASNOVA倶楽部」を通じた価値提供を推進し、会員向け特典により取引機会の拡大を支援するとともに、従来電話・FAXが中心であった発注プロセスについてWEB受発注を導入し、発注負荷の軽減やヒューマンエラー抑制、時間短縮を実現してまいります。更に、レンタルに加え販売も組み合わせた最適提案を通じて、単なるレンタルサービス提供に留まらないソリューション提供型の事業運営を推進し、顧客の生産性向上とコスト削減に貢献することで、国内足場レンタル事業の競争優位性を継続的に高めてまいります。 ② 事業領域の拡大 当社は仮設機材のレンタル・販売を主たる事業として展開しておりますが、サービスを提供する先に不測の事態が発生した場合、業績に大きな影響が及ぶ可能性があります。そのため、足場レンタル事業を安定的な事業基盤として更なる強化を図りつつ、当社が培ってきたレンタル運営のノウハウを活かし、周辺領域及び新たなレンタル事業領域へと提供価値を拡大することが、当社の持続的な企業価値向上に不可欠であると認識しております。2025年4月にグループインしたQool社は、シンガポール共和国において仮設トイレレンタル事業を展開しており、長期レンタル案件を中心とする安定した顧客基盤を有しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5138文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用、所得環境の改善やインバウンド需要の復調などを背景に緩やかに景気の持ち直しの動きが見られました。一方、エネルギー価格や原材料価格は依然として高位に推移し、米国の通商政策や中東情勢の緊迫化などの影響を受け、世界経済は混乱し、先行きは不透明な状況が続いております。また、当社グループの業績に影響を与える国内建設業界におきましては、公共投資は引き続き堅調に推移しましたが、民間投資については建築資材の高騰や金利上昇の懸念を背景に住宅市場における新築着工戸数は低位に推移し、当社グループの経営環境へ影響を及ぼす可能性があり、注視が必要な状況であります。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、仮設機材のレンタルから販売に至るまでワンストップで行えるサービスの強みを活かし、引き続き顧客満足度の向上に取り組んでまいりました。当社グループが扱う仮設機材価格は高止まりしており、購入を控える動きに伴って仮設機材レンタル需要は引き続き底堅く推移しております。当社グループにおきましては、レンタル需要に応えるべく2025年9月に福島県本宮市に新規機材センターを開設いたしました。また、2025年4月にQool Enviro Pte.Ltd.の全株式を取得し、当社の連結子会社となり、売上高の増加に寄与いたしました。 以上の結果、 売上高は4,915百万円 (前期比15.2%増) 、営業利益は 5百万円 (同88.9%減) 、経常損失は 84百万円 (前期は経常利益45百万円) 、 親会社株主に帰属する当期純損失は146百万円 (前期は親会社株主に帰属する当期純損失24百万円) となりました。 なお、当連結会計年度より、Qool Enviro Pte.Ltd.を連結子会社化したことに伴い、報告セグメントを従来の「レンタル関連事業」の単一セグメントから、「国内足場レンタル事業」、「海外足場レンタル事業」、「海外その他レンタル事業」の3区分に変更しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」に記載の通りであります。 セグメントごとの状況は以下の通りです。 (国内足場レンタル事業) 国内足場レンタル事業は、日本国内における仮設機材のレンタル及び販売を行っております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1287文字

4.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 国内足場 レンタル 海外足場 レンタル 海外その他 レンタル 売上高 レンタル 3,476,713 60,998 3,537,711 3,537,711 販売 615,993 6,111 622,104 622,104 工事 76,197 76,197 76,197 顧客との契約から 生じる収益 4,168,904 67,109 4,236,013 4,236,013 その他の収益 30,321 30,321 30,321 外部顧客への売上高 4,199,225 67,109 4,266,335 4,266,335 セグメント間の 内部売上高又は振替額 168,919 168,919 △ 168,919 4,368,144 67,109 4,435,254 △ 168,919 4,266,335 セグメント利益 又は損失(△) 869,976 △ 131,634 738,342 △ 689,572 48,769 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額はセグメント間の取引消去及び各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.事業セグメントに資産を配分していないため、セグメント資産の記載は行っておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 国内足場 レンタル 海外足場 レンタル 海外その他 レンタル 売上高 レンタル 3,571,969 30,742 790,725 4,393,436 4,393,436 販売 492,666 116 492,783 492,783 顧客との契約から 生じる収益 4,064,635 30,858 790,725 4,886,219 4,886,219 その他の収益 28,962 28,962 28,962 外部顧客への売上高 4,093,597 30,858 790,725 4,915,181 4,915,181 セグメント間の 内部売上高又は振替額 4,093,597 30,858 790,725 4,915,181 4,915,181 セグメント利益 又は損失(△) 757,896 △ 181,971 65,601 641,526 △ 636,099 5,426 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額は各報告セグメントに配分していない全社費用であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 建設投資動向等の影響について(発生可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:大) 当社グループは、建設用仮設機材のレンタルを主たる事業としております。当社グループの主要取扱品目は、主に建設現場で使用される仮設機材であるため、当社グループの業績は建設投資動向の影響を受ける傾向にあります。建設投資動向は、民間設備投資や国及び地方公共団体の公共事業予算に影響を受けます。そのため、建設投資動向が変動し、仮設機材のレンタル需要が落ち込んだ場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 貸倒れリスクについて(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループの取引先は多数に及んでおり、売上債権は特定の取引先に集中することなく、多数の取引先に分散しております。売上債権の貸倒れリスクは、これら多数の取引先の財務状況に影響を受けることになります。当社グループの取引先のほとんどは建設会社、住宅メーカー及びそれらの会社から受注を受ける足場施工業者であります。建設業界を含め全般的に景気が低迷した場合には、それらの会社の受注機会の減少、業績の低迷につながり、結果として、債権の回収遅延や売上債権の貸倒れが増加し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 借入金を中心とした有利子負債への依存について(発生可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、仮設機材の購入代金の大部分を借入金により調達しているため、総資産に占める有利子負債の比率は下表のとおり高い水準で推移しております。今後、借入金利が上昇に転じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 2025年3月 期(千円) 2026年3月 期(千円) 有利子負債残高 (対総資産額比率) 9,610,215 (74.2%) 7,734,435 (67.7%) 純資産額 (自己資本比率) 2,979,071 (23.0%) 2,974,616 (26.0%) 総資産額 12,958,939 11,429,798 支払利息 46,731 103,240 (注) 有利子負債残高は、短期借入金、長期借入金(1年内返済予定のものを含む)、リース債務(1年内返済予定のものを含む)の合計であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の詳細に関する事項は、当連結会計年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、企業の持続的な成長と中長期的な企業価値を創出するためのガバナンス体制を構築しており、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのガバナンスに関しては、コーポレート・ガバナンス体制と同様となります。 当社のコーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載のとおりであります。ガバナンスの詳細については、当社の コーポレート・ガバナンス報告書 にも記載しておりますのでご参照ください。 (2) 戦略 気候変動は、当社の事業活動に対して、さまざまな「リスク」と「機会」をもたらす可能性があり、企業としてそれらに対応していくことが重要であると考えています。 具体的には、機材センターでは仮設機材を屋外で保管しており、またレンタル中の仮設足場も顧客にて主に屋外での使用であり、風水害の影響を受ける可能性があります。一方で、風水害による復旧工事の増加に対して、足場機材のレンタル及び販売サービスは復興・復旧、災害に強い街づくりなど、誰でも安心して住み続けられる環境づくりに貢献できると考えています。 また、当グループは「2030年のありたい姿」を策定し、M&Aを中心に着実に達成するため蓋然性の高い単年の業績目標を設定・開示するバックキャスト型の長期的な成長戦略を掲げています。今後2年間でM&A戦略を通じた新規事業による「非連続な成長」の実現のため、「グループストラクチャー」「ASNOVAの型」「キャピタルアロケーションポリシー」の3つの基盤構築に取り組み、足場レンタル事業を確固たる収益基盤とする高収益のグローバルなレンタルビジネスのエクセレントカンパニーを目指しています。 当社グループは、価値創造の源泉を人的資本に求め、人的資本への投資を重要な経営課題として位置付けております。社会環境が大きく変化し、画一的な正解が存在しない現代においては、統制や管理を中心とする旧来型の組織運営のみでは、機動的な意思決定や継続的な価値創出を実現することが困難であると認識しております。このような環境下で、当社グループは主力の国内足場レンタル事業における競争優位の強化、M&Aを通じた事業拡大、海外市場への進出を推進するにあたり、社員一人ひとりの意思・感性等の暗黙知を尊重し、主体的な行動と協働を促す「自走型組織」への進化を目指しております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7129300103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2536文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社は、中部、関東一円、関西を中心に機材センター24拠点、営業所5拠点を展開しております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 賃貸資産 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) (注)5 合計 (千円) 本社 (愛知県名古屋市中村区) [賃借店舗] (注)1 国内足場 レンタル 本社設備 8,490 80,153 179,023 (1,432) 25,327 293,174 24 名古屋営業所 (愛知県名古屋市中村区) 他4店舗 [うち賃借店舗3店](注)2 国内足場 レンタル 営業所運営設備 13,566 12,472 26,039 22 宮城仙台センター (宮城県仙台市青葉区) 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 4,485 8,896 137,640 89,754 (9,791) 3,423 244,200 福島本宮センター (福島県本宮市) 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 9,589 58,871 26,747 111,974 (7,419) 7,891 215,074 埼玉東松山センター (埼玉県比企郡滑川町) 他埼玉県1店舗(注)3 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 3,774 109,267 552,689 549,041 (15,801) 12,543 1,227,316 12 千葉野田センター (千葉県野田市) 他千葉県2店舗 [うち賃借店舗1店](注)3 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 17,051 60,748 573,421 423,290 (16,757) 15,885 1,090,397 15 栃木県上三川センター (栃木県河内郡上三川町) 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 11,130 84,980 29,414 52,949 (23,515) 14,640 193,114 神奈川藤沢センター (神奈川県藤沢市) 他神奈川県1店舗 [うち賃借店舗2店](注)3 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 12,779 19,497 450,568 27,869 1,759 512,473 11 静岡富士センター (静岡県富士市) 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 5,426 4,248 47,415 13,962 (6,360) 274 71,326 愛知弥富センター (愛知県弥富市) 他愛知県2店舗 [うち賃借店舗1店](注)3 国内足場 レンタル 機材センター運営設備 11,586 22,332 290,736 176,842 (7,463) 1,157 502,…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり 1円 の中間配当、 1円 の期末配当決議を予定しています。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応えるサービス・事業開発体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月14日 取締役会決議 12 2026年6月25日 定時株主総会決議(予定) 12

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約180文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内足場レンタル事業 156 ( 1 ) 海外足場レンタル事業 13 ( 0 ) 海外その他レンタル事業 62 ( -) 合計 231 ( 1 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6555文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、『「カセツ」の力で、社会に明日の場を創りだす』というパーパス(存在意義)及び『社員のため、社員の家族のため、顧客のため、株主のために、安心と幸せを提供し、社会性を第一優先とした、独自性、経済性を追求する企業を目指します。』を経営理念に掲げ、株主をはじめ、お客様、お取引先、地域社会、従業員等のステークホルダーと良好な関係を構築しつつ、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うことにより、当社の持続的成長および中長期的な企業価値の向上を目指し、コーポレート・ガバナンス体制の確立、強化に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の為にはコーポレート・ガバナンスの強化が重要であると考えており、業務執行に対し、取締役会による監督と監査役による監査の二重のチェック機能を持つ監査役会設置会社の体制を選択しております。 取締役会は、議長の代表取締役社長 上田桂司と取締役2名(森下哲、加藤大介)、社外取締役1名(梅下翔太郎)の計4名で構成されており、迅速な意思決定や機動的な業務執行を図るとともに、取締役会の監督機能の一層の強化を図る為、取締役4名のうち1名を社外取締役としております。取締役会は月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することにより、迅速な意思決定を行える体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項、経営方針、事業戦略、事業年度計画のほか、経営に関する重要事項の決定と各取締役の業務執行の状況を監督しております。また、社外取締役は、社外の第三者の視点で取締役会への助言及び監視を行っております。更に、取締役会には、全ての監査役が出席し、取締役の業務執行状況を監視出来る体制となっております。 監査役会は、議長の常勤監査役 岩本圭弘と非常勤監査役2名(社外監査役 村木慎吾、社外監査役 村治規行)の3名で構成され、独立した外部の視点からチェック体制の強化を図る為、監査役3名のうち2名が社外監査役となっております。 危機管理委員会は、代表取締役社長が指名した取締役を対策本部長とし、当社及び従業員とその家族が重大な危機に直面した等の危機発生時に開催します。危機管理委員会を規定した「危機管理規程」では、危機に対応する事前の準備、対応方法、事例研究、教育訓練等の定期的な運用は、原則として半期に1回開催される防災委員会、交通安全委員会、安全衛生委員会及びコンプライアンス委員会で管理することとしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約537文字

5 【重要な契約等】 (株式取得による会社等の買収) 当社は、2025年4月1日付けでQool Enviro Pte.Ltd.の全株式を取得し子会社いたしました。 なお、本件の詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 (資金の借入に関する契約) 当社は、Qool Enviro Pte.Ltd.の株式取得のために調達した資金の借換を目的として、金銭消費貸借契約による資金の借入を実施いたしました。 項目 契約内容 締結日 2025年9月30日 借入先 株式会社三菱UFJ銀行 借入金額 800百万円 借入利率 基準金利+スプレッド 返済期限 2032年3月31日 担保等の状況 無担保・無保証 財務制限条項 ① 2026年3月決算期を初回とする各年度決算期の末日における連結貸借対照表において、純資産の部の合計額を、2025年3月決算期の年度決算期の末日における純資産の部の合計額又は前年度決算期の末日における純資産の部の合計額のいずれか大きい方の75%以上に維持すること。 ② 2026年3月決算期を初回とする各年度決算期の末日における連結損益計算書において、経常損失を計上しないこと。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約461文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 一般社団法人ニチレン 愛知県名古屋市瑞穂区陽明町2丁目20-10 5,132,400 41.26 上田 桂司 愛知県名古屋市瑞穂区 3,975,800 31.97 株式会社SBI証券 港区六本木1丁目6番1号 214,300 1.72 中村 真一郎 東京都豊島区 120,000 0.96 ASNOVA従業員持株会 名古屋市中村区平池町4丁目60-12 99,400 0.80 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 82,800 0.67 張 賀楠 横浜市中区 76,300 0.61 グローバル・タイガー・ファンド4号投資事業有限責任組合 東京都渋谷区西原2丁目26-3 65,700 0.53 伊東 達也 愛知県名古屋市南区 63,500 0.51 井藤 智哉 岐阜県関市桜台 47,000 0.38 9,877,200 79.41

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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