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株式会社交換できるくん

証券コード: 7695 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住宅設備機器の故障や劣化に伴う交換ニーズに対し、eコマース事業を展開。Webメディア「交換できるくん」を通じて、キッチン、トイレ、浴室などの設備を工事セットで販売。ITを活用したネット完結型モデルと透明な料金体系により、顧客の利便性と安心感を両立するビジネスを展開している。

主な事業領域

住宅設備機器（キッチン、トイレ、洗面室、浴室など）の故障・劣化に伴う交換ニーズに対し、eコマースを通じて機器と工事をセットで販売。大規模リフォームは行わず、特定の設備のみを交換するサービスに特化。

主な製品・サービス

  • キッチンまわり（ビルトイン食洗機、ガスコンロ、レンジフード等）
  • トイレ・洗面室・浴室まわり（トイレ、洗面化粧台、給湯器等）
  • その他（天井埋込み型エアコン、壁掛けエアコン、ディスポーーズ等）

ビジネスモデル

Webメディア「交換できるくん」を通じたコンテンツ提供とSEO/広告による集客。見積もりから受注・工事日程調整までをネットで完結させる「ITを縦横に駆使したインターネット完結型」モデルにより、営業工数の削減と低価格提供を実現。

セグメント・事業構成

住宅設備機器のeコマース事業（単一セグメント）

戦略・方向性

コンテンツ力の強化によるサイト流入増と見積り依頼の増加を促す成長サイクル。SEO、テレビCM、SNS等を活用したブランド認知向上。また、ネット以外の集客チャネルやBtoB取引の強化も推進。

強みとして読み取れる点

  • ITを活用したインターネット完結型ビジネスモデル
  • 透明性のある料金体系（見積り額＝お支払総量）
  • コンテンツ力の蓄積による良質なユーザー流入
  • 施工品質への安心感（10年保証、工事担当者の事前紹介等）

課題として読み取れる点

  • 低コスト集客の実現（広告依存からの脱却とSEO強化）
  • サービスの知名度向上とユーザー数の拡大
  • システムの安定稼働と強化
  • 経営管理体制の強化
  • ネット以外の集客チャネル・販路拡大

確認ポイント

  • SEO施策による集客コストの低減状況
  • テレビCMやSNS等の広告投資に対するブランド認知への影響
  • BtoB取引の拡大による新規収益源の確保
  • システム投資および人材強化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

EC市場やリフォーム市場における競合、検索エンジンアルゴリズム変更に伴うSEO効果の減退、レピュテーションリスク、物流拠点の集中（自然災害等）、特定仕入先への依存、システム障害やサイバー攻撃による影響、個人情報の漏洩、法的規制の変更等のリスクがある。これに対し、リスク管理規程の整備、情報セキュリティ対策の強化、施工パートナーのスキルチェックと教育、監査等委員会の設置によるガバナンス体制の構築などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

住宅設備機器のeコマース事業に特化し、ITと透明性の高い価格提示を強みとする。Webマーケ用コンテンツ強化とSEOを通じた集客サイクルが確立されており、広告やB2B拡大による成長戦略も明確。サステナビリティへの貢献（廃棄物削減・職人育成）も意識した経営方針を持つ。

成長方針

「交換できるくん」Web媒体を通じたコンテンツ力の強化（商品紹介、施工事例、ユーザーレビュー）による集客サイクル構築。SEO対策、広告宣伝、SNS活用による新規顧客獲得。また、B2B取引の強化による販路拡大。

資本政策

配当は実施しておらず、成長のための人的投資、システム投資の強化、および財務基盤の強化を優先。将来的に経営体質の強化と事業展開に合わせた配当検討の可能性はあるが、現時点では未定。

リスク対応方針

競合他社参入への対応、検索エンジンアルゴリズム変更への備え（SEO）、レピュテーションリスク管理、物流拠点の集中リスク対策、特定仕入先依存への対応、システム障害・セキュリティ対策、個人情報保護の徹底、法的規制遵守、および人材確保と育成に向けた体制構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「交換できるくん」ブランドを活用したeコマース型リフォーム事業を展開。ITを駆使した自動見積もりやコンテンツマーケティングにより、従来の手動営業を省きつつ高い成約率と透明性を確保するモデルで成長。システム投資と拠点拡大に積極的な設備投資を行っており、DXによるオペレーションの効率化が競争優位性の源泉。

設備投資の方向性

基幹システムの高度化・効率化、および拠点拡張に伴う設備投資。また、子会社取得を通じた事業規模の拡大。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動は報告されていないが、Webマーケティング、コンテンツ制作、システム改善によるユーザー体験向上にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • eコマース基盤の強化
  • DXによる業務効率化
  • コンテンツマーケティング
  • 施工パートナーネットワークの拡大

関連キーワード

  • ECプラットフォーム
  • SEO対策
  • UI/UX改善
  • 自動見積もりシステム
  • CRM/SFA連携（推測）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

75.65億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.29億円
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経常利益

3.36億円
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税引前利益

3.36億円
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親会社帰属利益

2.3億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

31.86億円
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純資産

12.78億円
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株主資本

12.78億円
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現金及び現金同等物

9.75億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.49億円
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投資CF

-5.88億円
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+2.81億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1585文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社２社の合計３社で構成されており、「『出会えて良かった！』のために」という経営理念のもと、住宅オーナーの住宅設備機器の故障や劣化などによる機器交換時のニーズに対して、住宅設備機器と工事をセットで販売するeコマース事業を展開しております。当社グループでは大規模リフォームは行わず、住宅設備機器の交換事業に特化しております。具体的には、以下のような住宅設備機器について、Web媒体「交換できるくん」を通じてお客様からご注文をいただき、訪問による取付け工事を行っております。 なお、当社グループは、住宅設備機器のeコマース事業の単一の報告セグメントとしております。 ＜主な取扱い内容＞ リフォーム箇所 取扱い商品 キッチンまわり ビルトイン食洗機、ビルトインガスコンロ、レンジフード、IHクッキングヒーター、蛇口・水栓、キッチンカップボード トイレ・洗面室・浴室まわり トイレ、洗面化粧台、浴室暖房乾燥機、ガス給湯器 その他 天井埋込み型エアコン、壁掛けエアコン、ディスポーザー ＜サービス概略図＞ 当社グループは、「交換できるくん」Web媒体を通じて、「ITを縦横に駆使したインターネット完結型のビジネスモデル」により、お客様に「透明性のある料金体系を提示し安心施工を約束すること」を 事業コンセプトとしており、これらが当社グループの強みであります。 集客の要である「交換できるくん」Web媒体において、商品紹介、施工事例及びユーザーレビューといった情報を蓄積し、ユーザーに有益なコンテンツを提供しています。コンテンツ力が強化されることでサイト流入が増加し、それがユーザーからの見積り依頼の増加に繋がるという循環が当社グループの成長サイクルとなっています。 「ITを縦横に駆使したインターネット完結型」については、「交換できるくん」Web媒体を通じて、お見積りの依頼から受注・工事日程の調整に至るまでのすべての工程を原則ネットのやりとりで完結させるものであります。 「透明性のある料金体系の提示」については、年間工事件数５万件弱(2024年３月期実績)の過去データをもとに商品代・工事費などの費用をWebサイト上で「見積り額=お支払総額」と明朗に開示し、料金に関するお客様の不安を払拭しております。 具体的には、見積りフォームに指定された写真の送付と必要項目をお客様に記入いただき、当社グループはその受領した情報と過去の類似案件を検索、参照することによって、個別訪問による現地調査を行わず、機器の設置可否・適合の判定、必要部材の有無、オプション工事の有無などを確認し、すべての費用を含んだ見積り作成が可能となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1199文字

(2) 経営戦略 当社グループは、住宅設備機器の故障や劣化などによる機器交換時のニーズに対して、「透明性のある料金体系を提示し安心施工を約束すること」を事業コンセプトに住宅設備機器と工事のセットを販売するeコマース事業を展開してまいりました。 そして、集客の要である「交換できるくん」Web媒体において、商品紹介、施工事例及びユーザーレビューといった情報を蓄積し、ユーザーに有益なコンテンツを提供しています。コンテンツ力が強化されることでサイト流入が増加し、それがユーザーからの見積り依頼の増加に繋がるという循環が当社の成長サイクルとなっています。その成長サイクルにより、当社グループがこれまでに培ってきたWebマーケティングのノウハウや実績をもとに、検索エンジンへのインターネット広告(リスティング広告)の出稿とWebサイトを検索エンジン上位に表示させるための検索エンジン最適化(SEO※)に取組み、経年劣化により概ね７～15年程度で訪れる住宅設備機器の交換需要により顕在化される新規顧客の獲得を積極的に展開してまいります。 (注) SEOとは、検索エンジン最適化(Search Engine Optimization)の略称で、GoogleやYahoo!の検索結果で自社Webサイトを上位に表示させるために様々なアプローチでWebサイトを最適化するマーケティングの手法です。 (3) 目標とする経営指標 当社グループでは、 事業を継続的に発展させていくためには、収益力を高め、適正な利益確保を図ることが重要と認識し、客観的な経営指標として、 売上高、営業利益を重視しており、その向上を図る経営に努めてまいります。 また、当社グループの事業モデルを勘案したうえでのKPIは、売上高を構成する指標として工事件数と平均単価となっておりますが、平均単価は毎期大きな変動がないため、その中でも工事件数を重要な指標としております。 (4) 経営環境 インターネット上にてサービスを展開している当社グループにおきましては、BtoCのEC市場規模が毎年堅調に推移しており、2022年の市場規模は22兆円となっており、EC化率は9.13％と引続き増加傾向にあるため、当社の事業機会の増加にも繋がっております(出所：経済産業省「令和４年度 デジタル取引環境整備事業(電子商取引に関する市場調査)」)。 一方、リフォーム市場におきましては、居住空間で過ごす時間の充実を図ることが、コロナ禍前と比較すると大きな変化となっており、住環境に対する関心の高まりがリフォームをはじめとする住宅・住宅環境関連への投資が活発化したことに寄与したこともあり、2022年度の市場規模は7.3兆円(前年度比5.7%増)となっており、市場は拡大しております(出所：㈱矢野経済研究所「住宅リフォーム市場に関する調査を実施(2023年)」)。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1041文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後更なる事業の安定性の確保と拡大、そしてリスク低減のため、特に下記の5点を重要課題として取組んでおります。 ① 低コスト集客の実現 売上拡大には集客数の増加が必要であり、集客数の増加には集客コストがかかってまいります。低コストで多数の集客を実現するためには、インターネット広告出稿に頼らない検索エンジンからの自然流入の更なる上昇が必要不可欠になります。そのためには検索結果の順位の上位獲得が重要であり、SEO内部施策、コンテンツマーケティング施策、モバイルフレンドリー対応、SNSなどを活用した良質な外部リンク獲得対策などの各種SEO対策に取組んでまいります。また、サイト流入者の集客歩留まりを向上させるためスマートフォン/PC向けサイトの読込み速度の改善やUI/UX(※)の改善に取組んでまいります。 (注) UI/UXとは、User Interface/User Experienceの略称で、UIとはデザイン、フォントや外観などユーザーの視覚に触れるすべての情報のことであり、UXとはユーザーがこれらのUIを実装したサービスを通じて得られる体験を指します。 ② サービスの知名度の向上とユーザー数の拡大 持続的に成長するためには、新規ユーザーを継続的に獲得していくことが必要不可欠であると認識しております。そのために、効果的な広告宣伝やメディア活動等により、「交換できるくん」の知名度を向上させ、ユーザー数の拡大に取組んでまいります。 ③ システムの安定稼働と強化 当社グループは、インターネット上にてサービスを提供していることから、安定した事業運営を行うにあたりシステムの安定的な稼働が重要であると認識しております。そのために、継続的なシステム投資及び人材補強等によりシステム強化に取組んでまいります。 ④ 経営管理体制の強化 当社グループは、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンスの徹底等に取組むことが企業価値の向上につながるものと認識しております。そのために、事業規模拡大の基礎となる経営管理体制をより強化してまいります。 ⑤ 集客チャネル・販路拡大 当社グループは、インターネット経由での受注獲得は事業拡大に不可欠であるものの、中長期的な成長のためにはインターネット以外の集客チャネル・販路拡大も必要と認識しております。そのために、住宅設備メーカーや住宅設備関連企業などとのBtoBの取引強化を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4388文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済活動は、新型コロナウイルス感染症の５類への移行に伴う個人消費マインドやインバウンド需要の回復により正常化が進んでおります。一方で、原燃料価格の高騰や欧米各国の金融引き締め政策による物価上昇、国際的な情勢不安は長期化しており、先行きが不透明な状況が続いております。 このような経済環境下におきまして、キッチン・トイレ・洗面室・浴室まわりといった日常生活に欠かせない住宅設備機器の交換サービスをインターネット上で展開している当社では、「交換できるくん」Web媒体において、これまで培ってきたWebマーケティングのノウハウや実績をもとに、Webサイトを検索エンジン上位に表示させるための検索エンジン最適化(SEO※)に取組むとともに、テレビCM、動画及びSNSを活用することにより、サービスの魅力や特性を波及させてまいりました。また、継続してテレビCM放映を行う事でブランド認知度向上にも努めております。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は 7,565,059 千円(前期比25.2%増)、営業利益は 328,675 千円(前期比9.0%増)、経常利益は 335,847 千円(前期比11.1%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 230,028 千円(前期比24.3%増)となりました。また、工事件数は49,157件(前期件数は42,892件)となりました。 なお、当社グループは住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (注) SEOとは、検索エンジン最適化(Search Engine Optimization)の略称で、GoogleやYahoo!の検索結果で自社Webサイトを上位に表示させるために様々なアプローチでWebサイトを最適化するマーケティングの手法です。 ② 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は 1,999,197 千円となり、前連結会計年度末に比べ132,361千円の増加となりました。これは主にTVCM放映等により現金及び預金が157,219千円減少した一方で、売上高増加により売掛金が237,405千円、商材確保により商品が22,630千円、それぞれ増加したことによるものであります。 固定資産は 1,187,264 千円となり、前連結会計年度末に比べ840,041千円の増加となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約113文字

【セグメント情報】 当連結会計年度より株式会社アイピーエスを取得し連結子会社化しておりますが、当連結会計年度においては重要性が乏しいため、当社グループは住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントとして記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3669文字

３ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財務状況等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を記載しております。当社グループは、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万が一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障をきたさないよう努力してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業内容 ① EC市場やリフォーム市場における競争について インターネットでリフォームの情報を収集するユーザーを効率的なインターネット広告の運用、検索エンジン上位に表示させるための検索エンジン最適化(SEO)及び効果的な広告宣伝やメディア活動等により、「交換できるくん」の知名度を向上させ、当社ECサイトへ効果的に誘導を図っておりますが、 リフォーム市場の規模拡大が予測される中、不動産や家具家電など、リフォーム業界と近しい異業種からの参入があります。さらにその一部はeコマースを主力販路としているため、今後競争が激化し、インターネット上にてサービスを展開している当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② サイトへの集客における外部検索エンジンについて 当社が運営する「交換できるくん」への集客は、検索サイトを経由したものが大半を占めております。当社は、SEO(検索エンジン最適化)対策を実施することにより、検索結果において上位に表示されるような対策を講じておりますが、今後、検索エンジン運営者が検索結果を表示するロジックを変更するなどして、それまで有効であったSEO対策が十分に機能しなくなった場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ レピュテーションリスクについて 当社や当社のサービスについて何らかの否定的な風評が広まった場合、当社や当社のサービスの信用や信頼が低下する可能性があります。当社はコンプライアンス規程、リスク管理規程、クレーム・インシデント対応規程に基づきリスク発生の未然防止やリスク発生時の対応を行いますが、それらにも関わらず否定的な風評が広まった場合には、顧客離れが生じるなどし、当社の業績等に影響を与える可能性があります。 ④ 物流拠点の集中について 当社では、自社運営による商品センターを構えており、商品の入荷から出荷に至るまでを主に神奈川県横浜市の商品センターにて行っております。当商品センターが自然災害又は火事などにより操業できなくなった場合、当社在庫に対する保険は適用されるものの、在庫の損失やサービスの遅延又は一時停止などといった事態の発生により、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2325文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」（2023年１月31日内閣府令第11号)による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(30-2)の規定を当連結会計年度に係る有価証券報告書から適用しています。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 国際情勢や社会環境が大きく変化し、これまでにも増して環境への意識が高まり、当社を取り巻く環境も変化しております。このような急速に変化し続ける事業環境に即応し、安定的な成長を実現するため、多様性に対応した取締役会を中心に体制を構築しております。経営基盤を強化し、事業機会の拡大と課題の解決を図ってまいります。 長期的な社会・環境の変化に伴うサステナビリティに関する取り組みについても、課題を考慮した経営を行うため、重要な課題については取締役会の中で活動内容の報告を行い、活動の推進を行っております。 当社サービスはサステナビリティへの貢献が大きい事業であると自負しておりますが、まだネット販売に不安を覚えるお客様も少なからずいらっしゃいます。より多くのお客様に安心して当社をご利用いただけるよう、ガバナンスのさらなる徹底も推進してまいります。くらしに密着した事業であるからこそ、社会に貢献・共存しながら成長する企業を目指していきます。 (2) 戦略 当社は、2023年５月にSDGｓ宣言書(https://www.dekirukun.co.jp/co/sust/decl/)を掲げ、住宅設備機器の単品交換という新しい市場を創造し、そこにITをかけあわせることで、「まだ使えるところはそのままに、必要な部分だけを交換する。昨日よりもすこしだけ人にも地球にも優しい住まいに。」という理念のもと、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。具体的には、以下の取組みを実施していく予定です。 ①カーボンニュートラルへの取組み 当社グループの主事業である住宅設備機器の交換事業は、省エネ効果の高い機器に交換することにより各家庭において手軽に環境への負荷を軽減させるとともに、節水型の商品に交換することで水資源の節約になり、また、ガスではなく電気を使用した給湯器に交換することで二酸化炭素の排出量を軽減し温室効果ガスの削減となります。当社では、エコな製品を取り扱うだけでなく、それらの機器の節電、節水、節ガスを促進する使い方や利用上のポイントについてもHP上で発信し、環境負荷を下げるライフスタイルの啓蒙活動を継続しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0455100103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約682文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。当社グループは、住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2024年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械 及び装置 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都渋谷区) 事務所設備 ソフトウエア 22,818 11,608 46,638 81,064 42 〔５〕 東京ショールーム (東京都渋谷区) 店舗設備 1,600 1,080 2,680 大阪ショールーム (大阪府大阪市北区) 店舗設備 14,847 4,270 19,117 商品センター (神奈川県横浜市港北区ほか) 倉庫設備 59,131 5,434 64,565 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．従業員数の〔〕は、臨時雇用者数(有期雇用)を外数で記載しております。 ３．上記のほか、他の者から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都渋谷区) 事務所設備 44,263 東京ショールーム (東京都渋谷区) 店舗設備 8,555 大阪ショールーム (大阪府大阪市北区) 店舗設備 13,767 商品センター (神奈川県横浜市港北区ほか) 倉庫設備 98,278 (2) 国内子会社 重要性がないため、記載を省略しております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けており、内部留保を充実し、収益基盤の強化及び収益力拡大のための投資に充当することが最大の利益還元につながると考えております。こうした考えのもと、創業以来配当は実施しておらず、今後も当面は内部留保の充実を図る方針であります。内部留保資金については、財務体質を強化し人材育成、システム開発、知名度向上等、事業拡充、収益基盤の強化拡大のための投資に活用する方針であります。将来的には、内部留保の充実状況及び企業を取巻く事業環境を勘案の上、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を検討してまいりますが、現時点においては配当実施の可能性及び実施時期等については未定であります。 なお、 当社の剰余金の配当につきましては、取締役会が決定機関となっております。また、2020年９月30日開催の臨時株主総会決議により、会社法第459条第１項に基づき、期末配当は３月31日、中間配当は９月30日を基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定款規程を設けております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約261文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅設備機器のeコマース事業 144 〔 26 〕 (注) １．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時雇用者数(有期雇用)の人員(１日８時間換算)であります。 ３．当社グループは、住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントとなるため、セグメント毎の従業員数の記載は省略しております。 ４．当連結会計年度より株式会社アイピーエスを連結子会社化したことにより従業員が55名増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6481文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、健全なる事業活動を通じ、継続的な成長及び企業価値の最大化を目指しております。そのためには経営の効率化を図るとともに意思決定の透明性が確保された経営体制を構築する必要があると考えており、コーポレート・ガバナンスの充実強化に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社制度を採用しており、取締役会及び監査等委員会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築し、取締役会の意思決定及び取締役の業務執行を監督しており、監督強化のため社外取締役(監査等委員を除く。)１名、監査等委員である社外取締役３名を選任しております。また、重要な法的判断並びにコンプライアンスについては顧問弁護士と連携する体制をとっております。 当社の企業統治体制の概要図は、以下のとおりであります。 ａ 取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員を除く。)４名、監査等委員である取締役３名の計７名をもって構成し、業務執行状況の監督及び経営上の重要事項についての意思決定機関として原則月１回開催するほか、迅速な意思決定のため必要に応じて臨時取締役会を開催します。 議長 ： 代表取締役社長 栗原将 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く。)： 佐藤浩二、吉田正弘 社外取締役(監査等委員を除く。) ： 吉野登 社外取締役(監査等委員) ： 鈴木謙吾、野田優子、服部道子 ｂ 監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である社外取締役の３名をもって構成されており、鈴木謙吾を監査委員会委員長としております。監査等委員会は毎月１回の定時監査等委員会のほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催します。 監査等委員は、取締役会に出席し、取締役の業務執行及び全社的なコンプライアンス状況を監視しております。 監査等委員である社外取締役 ：鈴木謙吾(委員長)、野田優子、服部道子 ｃ 内部監査 当社は、代表取締役社長の直轄部門として内部監査室を設置しております。内部監査室は当社グループをカバーするように業務監査を実施し、代表取締役社長に対して監査結果を報告しております。代表取締役社長は監査結果を受け、被監査部門に監査結果及び要改善事項を通達し、改善状況報告を内部監査室に提出させることとしております。また、監査等委員会及び会計監査人との連携のもと内部統制の状況等について監査し、その結果及び改善点を代表取締役社長に報告するとともに、改善状況を確認いたします。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約511文字

(6) 【大株主の状況】 2024年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社CRESCUNT 東京都港区港南二丁目５番３号 オリックス品川ビル４F 1,000,000 43.97 栗原 将 東京都世田谷区 385,000 16.93 栗原 剛 神奈川県横浜市 135,000 5.94 松田 健太郎 富山県富山市 28,000 1.23 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番１２号 21,900 0.96 栩本 泰輝 岡山県岡山市 21,200 0.93 榊原 暢宏 愛知県名古屋市 20,000 0.88 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 15,900 0.70 ジャパンワランティサポート株式会社 東京都千代田区大手町二丁目１－１ 15,300 0.67 小林 亮介 静岡県静岡市 14,400 0.63 1,656,700 72.85 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(投信口) 21,900

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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