株式会社交換できるくん

証券コード: 7695 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住宅設備機器(キッチン、トイレ、浴室など)の故障や劣化に伴う交換ニーズに対し、eコマース事業を展開。Webメディア「交換できるくん」を通じて、透明性のある料金体系と安心の施工をセットで提供。ITを駆使したインターネット完結型のビジネスモデルにより、見積もりから受注・工事調整までをネットで完結させ、顧客の利便性向上と営業工数の削減を両立しています。

主な事業領域

住宅設備機器のeコマース事業(キッチン、トイレ、洗面、浴室などの機器交換と工事のセット販売)

主な製品・サービス

  • キッチンまわり(ビルトイン食洗機、ガスコンロ、レンジフード、IHクッキングヒーター、水栓)
  • トイレ・洗面室・浴室まわり(トイレ、洗面化粧台、浴室暖房乾燥機、ガス給湯器)
  • 天井埋込み型エアコン
  • ディスポーザー

ビジネスモデル

Webメディア「交換できるくん」を通じたコンテンツ提供とSEO/広告による集客。見積もりから受注・工事調整までをネットで完結させる「インターネット完結型」モデル。透明な料金提示と、認定施工者による工事保証をセットで提供。

セグメント・事業構成

住宅設備機器のeコマース事業(単一セグメント)

戦略・方向性

SEO、コンテンツマーケティング、広告、SNSの活用による集客力の強化。新規商品の取扱い開始や事業エリアの拡大。B2B取引の強化による集客チャネルの多角化。

強みとして読み取れる点

  • ITを駆使したインターネット完結型のビジネスモデル
  • 透明性のある料金体系の提示
  • コンテンツ力の強化による良質なユーザー流入
  • 認定施工者による工事保証(最長10年)

課題として読み取れる点

  • 低コストでの集客(SEO強化)
  • システムの安定稼働と強化
  • 経営管理体制の強化
  • インターネット以外の集客チャネル・販路の拡大

確認ポイント

  • SEO対策による集客コストの低減状況
  • B2B取引の拡大による販路の多角化
  • 新規商品・エリアの拡大による売上成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化や検索エンジンアルゴリズムの変更による集客への影響、レピュテーションリスク(規程による対応)、物流拠点の集中による災害等の影響、特定仕入先(パナソニックリビング等)への依存、システム障害やサイバー攻撃による情報漏洩(セキュリティ対策で対応)、個人情報の取り扱いに関する法的規制、および自然災害の影響が挙げられます。また、経営体制における特定の人物(創業者)への高い依存もリスクとして記載されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

住宅設備機器のeコマース事業に特化したビジネスモデル。Webサイトでの情報提供と透明な価格提示により、工事を含むセット販売を展開。SEOや広告による集客とコンテンツ強化を成長エンジンとし、システム投資やB2B拡大を通じてさらなる成長を目指す。

成長方針

「交換できるくん」Web媒体を通じたコンテンツ力の強化(商品紹介、施工事例、ユーザーレビュー)による集客サイクルの確立。SEO対策、広告宣伝、SNS活用による新規顧客獲得。B2B取引の強化による販路拡大。

資本政策

配当を実施しておらず、成長のための人的投資、システム投資の強化、および財務基盤の強化を優先。将来的な事業展開と経営体質の強化に向けた内部留保の確保を重視。

リスク対応方針

競合他社や検索エンジンアルゴリズム変更への対応、レピュテーションリスク管理、物流拠点の集中リスク(災害等)、特定仕入先への依存、システム障害・セキュリティ対策、個人情報保護、法的規制遵守、自然災害・感染症への備え。また、経営者への過度な依存を低減するための権限移譲を進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「交換できるくん」ブランドを通じた住宅設備機器のeコマース事業を展開。ITを活用した自動見積もりと透明性のある価格提示により、顧客利便性を高めつつ営業工数を削減するモデルを確立。基幹システムの強化やSEO・コンテンツマーケティングへの投資を通じて、リフォーム市場におけるデジタルシフトを推進している。

設備投資の方向性

売上拡大に向けた基幹システムの高度化・効率化、および拠点拡大に伴う有形固定資産の取得(本社移転等)への投資。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動は報告されていないが、Webマーケティングの最適化、コンテンツ制作による集客力の強化、およびシステム基盤の安定稼働に向けた継続的なIT投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • eコマース
  • リフォーム市場のDX
  • Webマーケティング
  • 施工品質管理

関連キーワード

  • SEO
  • UI/UX改善
  • 基幹システム強化
  • 自動見積もり

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-27

財務情報

業績

売上高

48.07億円
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売上高
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営業利益

1.04億円
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経常利益

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税引前利益

1.03億円
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親会社帰属利益

66,108,000円
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財政状態・流動性

総資産

14.84億円
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純資産

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株主資本

8.49億円
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現金及び現金同等物

7.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-15,816,000円
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-1.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1741文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社1社の合計2社で構成されており、「『出会えて良かった!』のために」という経営理念のもと、住宅オーナーの住宅設備機器の故障や劣化などによる機器交換時のニーズに対して、住宅設備機器と工事をセットで販売するeコマース事業を展開しております。当社グループでは大規模リフォームは行わず、住宅設備機器の交換事業に特化しております。具体的には、以下のような住宅設備機器について、Web媒体「交換できるくん」を通じてお客様からご注文をいただき、訪問による取付け工事を行っております。 なお、当社グループは、住宅設備機器のeコマース事業の単一の報告セグメントとしております。 <主な取扱い内容> リフォーム箇所 取扱い商品 キッチンまわり ビルトイン食洗機、ビルトインガスコンロ、レンジフード、IHクッキングヒーター、蛇口・水栓、キッチンカップボード トイレ・洗面室・浴室まわり トイレ、洗面化粧台、浴室暖房乾燥機、ガス給湯器 その他 天井埋込み型エアコン、ディスポーザー <サービス概略図> 当社グループは、「交換できるくん」Web媒体を通じて、「ITを縦横に駆使したインターネット完結型のビジネスモデル」により、お客様に「透明性のある料金体系を提示し安心施工を約束すること」を 事業コンセプトとしており、これらが当社グループの強みであります。 集客の要である「交換できるくん」Web媒体において、商品紹介、施工事例及びユーザーレビューといった情報を蓄積し、ユーザーに有益なコンテンツを提供しています。コンテンツ力が強化されることでサイト流入が増加し、それがユーザーからの見積り依頼の増加に繋がるという循環が当社グループの成長サイクルとなっています。 「ITを縦横に駆使したインターネット完結型」については、「交換できるくん」Web媒体を通じて、お見積りの依頼から受注・工事日程の調整に至るまでのすべての工程を原則ネットのやりとりで完結させるものであります。 「透明性のある料金体系の提示」については、年間工事件数3万件超(2022年3月期実績)の過去データをもとに商品代・工事費などの費用をWebサイト上で「見積り額=お支払総額」と明朗に開示し、料金に関するお客様の不安を払拭しております。 具体的には、見積りフォームに指定された写真の送付と必要項目をお客様に記入いただき、当社グループはその受領した情報と過去の類似案件を検索、参照することによって、個別訪問による現地調査を行わず、機器の設置可否・適合の判定、必要部材の有無、オプション工事の有無などを確認し、すべての費用を含んだ見積り作成が可能となっております。ネットで見積りから受注までを完結することで営業工数を削減し、その分、低価格で提供できると同時にお客様の利便性の向上に資することができます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1160文字

(2) 経営戦略 当社グループは、住宅設備機器の故障や劣化などによる機器交換時のニーズに対して、「透明性のある料金体系を提示し安心施工を約束すること」を事業コンセプトに住宅設備機器と工事のセットを販売するeコマース事業を展開してまいりました。 そして、集客の要である「交換できるくん」Web媒体において、商品紹介、施工事例及びユーザーレビューといった情報を蓄積し、ユーザーに有益なコンテンツを提供しています。コンテンツ力が強化されることでサイト流入が増加し、それがユーザーからの見積り依頼の増加に繋がるという循環が当社の成長サイクルとなっています。その成長サイクルにより、当社グループがこれまでに培ってきたWebマーケティングのノウハウや実績をもとに、検索エンジンへのインターネット広告(リスティング広告)の出稿とWebサイトを検索エンジン上位に表示させるための検索エンジン最適化(SEO※)に取組み、経年劣化により概ね7~15年程度で訪れる住宅設備機器の交換需要により顕在化される新規顧客の獲得を積極的に展開してまいります。 (注) SEOとは、検索エンジン最適化(Search Engine Optimization)の略称で、GoogleやYahoo!の検索結果で自社Webサイトを上位に表示させるために様々なアプローチでWebサイトを最適化する手法です。 (3) 目標とする経営指標 当社グループでは、 事業を継続的に発展させていくためには、収益力を高め、適正な利益確保を図ることが重要と認識し、客観的な経営指標として、 売上高、営業利益を重視しており、その向上を図る経営に努めてまいります。 また、当社グループの事業モデルを勘案したうえでのKPIは、売上高を構成する指標として工事件数と平均単価となっておりますが、平均単価は毎期大きな変動がないため、その中でも工事件数を重要な指標としております。 (4) 経営環境 インターネット上にてサービスを展開している当社グループにおきましては、BtoCのEC市場規模が毎年堅調に推移しており、2020年の市場規模は19兆円となっており、EC化率は8.08%と引続き増加傾向にあるため、当社の事業機会の増加にも繋がっております(出所:経済産業省「令和2年度 産業経済研究委託事業(電子商取引に関する市場調査)」)。 一方、リフォーム市場におきましては、コロナ禍における住環境に対する関心の高まりがリフォームをはじめとする住宅・住宅環境関連への再投資に寄与したこともあり、2021年度の市場規模は6.9兆円(前年度比5.7%増)となっており、市場は拡大しております(出所:㈱矢野経済研究所「住宅リフォーム市場に関する調査を実施(2021年第4四半期及び2021年計)」)。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1041文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後更なる事業の安定性の確保と拡大、そしてリスク低減のため、特に下記の5点を重要課題として取組んでおります。 ① 低コスト集客の実現 売上拡大には集客数の増加が必要であり、集客数の増加には集客コストがかかってまいります。低コストで多数の集客を実現するためには、インターネット広告出稿に頼らない検索エンジンからの自然流入の更なる上昇が必要不可欠になります。そのためには検索結果の順位の上位獲得が重要であり、SEO内部施策、コンテンツマーケティング施策、モバイルフレンドリー対応、SNSなどを活用した良質な外部リンク獲得対策などの各種SEO対策に取組んでまいります。また、サイト流入者の集客歩留まりを向上させるためスマートフォン/PC向けサイトの読込み速度の改善やUI/UX(※)の改善に取組んでまいります。 (注) UI/UXとは、User Interface/User Experienceの略称で、UIとはデザイン、フォントや外観などユーザーの視覚に触れるすべての情報のことであり、UXとはユーザーがこれらのUIを実装したサービスを通じて得られる体験を指します。 ② サービスの知名度の向上とユーザー数の拡大 持続的に成長するためには、新規ユーザーを継続的に獲得していくことが必要不可欠であると認識しております。そのために、効果的な広告宣伝やメディア活動等により、「交換できるくん」の知名度を向上させ、ユーザー数の拡大に取組んでまいります。 ③ システムの安定稼働と強化 当社グループは、インターネット上にてサービスを提供していることから、安定した事業運営を行うにあたりシステムの安定的な稼働が重要であると認識しております。そのために、継続的なシステム投資及び人材補強等によりシステム強化に取組んでまいります。 ④ 経営管理体制の強化 当社グループは、コーポレート・ガバナンス、コンプライアンスの徹底等に取組むことが企業価値の向上につながるものと認識しております。そのために、事業規模拡大の基礎となる経営管理体制をより強化してまいります。 ⑤ 集客チャネル・販路拡大 当社グループは、インターネット経由での受注獲得は事業拡大に不可欠であるものの、中長期的な成長のためにはインターネット以外の集客チャネル・販路拡大も必要と認識しております。そのために、住宅設備メーカーや住宅設備関連企業などとのBtoBの取引強化を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4013文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は1,246,642千円となりました。この主な内訳は、現金及び預金が740,268千円、売掛金が258,391千円、商品が199,251千円であります。 固定資産は237,074千円となり、この主な内訳は、有形固定資産51,198千円、無形固定資産58,299千円、投資その他の資産127,577千円であります。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は580,178千円となりました。この主な内訳は、買掛金350,738千円、1年内返済予定の長期借入金50,436千円、未払費用80,815千円であります。 固定負債は54,655千円となり、これは長期借入金54,655千円によるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は848,884千円となりました。この主な内訳は、資本金261,459千円、資本剰余金181,459千円、利益剰余金406,322千円であります。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、長引く新型コロナウイルス感染症による影響からの段階的な経済活動の再開による持ち直しの動きがみられたものの、世界的な半導体不足、原燃料価格の高騰及び物流網の混乱の影響が継続しているほか、足元では変異株の再拡大やウクライナ情勢を巡る地政学的リスクの影響もあり、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 このような経済環境下におきまして、キッチン・トイレ・洗面室・浴室まわりといった日常生活に欠かせない住宅設備機器の交換サービスをインターネット上で展開している当社グループでは、「交換できるくん」Web媒体において、これまでに培ってきたWebマーケティングのノウハウや実績をもとに、Webサイトを検索エンジン上位に表示させるための検索エンジン最適化(SEO)に取組むとともに、テレビCM、動画及びSNSを活用することにより、サービスの魅力や特性をさらに波及させ、経年劣化により概ね7~15年程度で訪れる住宅設備機器の交換需要により顕在化される新規顧客の獲得を積極的に展開しております。また、新規商品の取扱い開始や事業エリアの拡大を積極的に行うことで、さらなる交換需要の取込みを実施しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約74文字

【セグメント情報】 当社グループの事業セグメントは、住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3936文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財務状況等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を記載しております。当社グループは、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万が一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障をきたさないよう努力してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業内容 ① EC市場やリフォーム市場における競争について インターネットでリフォームの情報を収集するユーザーを効率的なインターネット広告の運用、検索エンジン上位に表示させるための検索エンジン最適化(SEO)及び効果的な広告宣伝やメディア活動等により、「交換できるくん」の知名度を向上させ、当社ECサイトへ効果的に誘導を図っておりますが、 リフォーム市場の規模拡大が予測される中、不動産や家具家電など、リフォーム業界と近しい異業種からの参入があります。さらにその一部はeコマースを主力販路としているため、今後競争が激化し、インターネット上にてサービスを展開している当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② サイトへの集客における外部検索エンジンについて 当社が運営する「交換できるくん」への集客は、検索サイトを経由したものが大半を占めております。当社は、SEO(検索エンジン最適化)対策を実施することにより、検索結果において上位に表示されるような対策を講じておりますが、今後、検索エンジン運営者が検索結果を表示するロジックを変更するなどして、それまで有効であったSEO対策が十分に機能しなくなった場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ レピュテーションリスクについて 当社や当社のサービスについて何らかの否定的な風評が広まった場合、当社や当社のサービスの信用や信頼が低下する可能性があります。当社はコンプライアンス規程、リスク管理規程、クレーム・インシデント対応規程に基づきリスク発生の未然防止やリスク発生時の対応を行いますが、それらにも関わらず否定的な風評が広まった場合には、顧客離れが生じるなどし、当社の業績等に影響を与える可能性があります。 ④ 物流拠点の集中について 当社では、自社運営による商品センターを構えており、商品の入荷から出荷に至るまでを主に神奈川県横浜市の商品センターにて行っております。当商品センターが自然災害又は火事などにより操業できなくなった場合、当社在庫に対する保険は適用されるものの、在庫の損失やサービスの遅延又は一時停止などといった事態の発生により、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0455100103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約748文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。当社グループは、住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械 及び装置 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都渋谷区) 事務所設備 ソフトウエア 26,262 5,186 57,799 89,248 49 〔12〕 大阪営業所 (大阪府豊中市) 事務所設備 6,115 138 6,254 〔1〕 東京ショールーム (東京都渋谷区) 店舗設備 2,825 400 3,226 大阪ショールーム (大阪府大阪市北区) 店舗設備 6,616 453 7,069 商品センター (神奈川県横浜市港北区ほか) 倉庫設備 2,174 549 2,723 25 〔11〕 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の〔〕は、臨時雇用者数(有期雇用)を外数で記載しております。 3.上記のほか、他の者から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都渋谷区) 事務所設備 44,410 大阪営業所 (大阪府豊中市) 事務所設備 12,853 東京ショールーム (東京都渋谷区) 店舗設備 8,555 大阪ショールーム (大阪府大阪市北区) 店舗設備 6,568 商品センター (神奈川県横浜市港北区ほか) 倉庫設備 37,021 (2) 国内子会社 重要性がないため、記載を省略しております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けており、内部留保を充実し、収益基盤の強化及び収益力拡大のための投資に充当することが最大の利益還元につながると考えております。こうした考えのもと、創業以来配当は実施しておらず、今後も当面は内部留保の充実を図る方針であります。内部留保資金については、財務体質を強化し人材育成、システム開発、知名度向上等、事業拡充、収益基盤の強化拡大のための投資に活用する方針であります。将来的には、内部留保の充実状況及び企業を取巻く事業環境を勘案の上、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を検討してまいりますが、現時点においては配当実施の可能性及び実施時期等については未定であります。 なお、 当社の剰余金の配当につきましては、取締役会が決定機関となっております。また、2020年9月30日開催の臨時株主総会決議により、会社法第459条第1項に基づき、期末配当は3月31日、中間配当は9月30日を基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定款規程を設けております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約208文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅設備機器のeコマース事業 82 〔 23 〕 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時雇用者数(有期雇用)の人員(1日8時間換算)であります。 3.当社グループは、住宅設備機器のeコマース事業の単一セグメントとなるため、セグメント毎の従業員数の記載は省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4827文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、健全なる事業活動を通じ、継続的な成長及び企業価値の最大化を目指しております。そのためには経営の効率化を図るとともに意思決定の透明性が確保された経営体制を構築する必要があると考えており、コーポレート・ガバナンスの充実強化に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治体制の概要 当社は、監査役会設置会社を採用しており、取締役会及び監査役会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築し、取締役会の意思決定及び取締役の業務執行を監督しており、監督強化のため社外取締役1名、社外監査役2名を選任しております。また、重要な法的判断並びにコンプライアンスについては顧問弁護士と連携する体制をとっております。 当社の企業統治体制の概要図は、以下のとおりであります。 a 取締役会 当社の取締役会は、社外取締役1名を含む取締役4名をもって構成し、業務執行状況の監督及び経営上の重要事項についての意思決定機関として原則月1回開催するほか、迅速な意思決定のため必要に応じて臨時取締役会を開催します。 議長 : 代表取締役社長 栗原将 取締役 : 酒井克知、佐藤浩二 社外取締役 : 吉野登 常勤監査役 : 松澤修 社外監査役 : 鈴木謙吾、村木達也 b 監査役及び監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役1名及び非常勤監査役2名(社外監査役)の計3名をもって構成されております。監査役会は毎月1回の定時監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催します。 監査役は、取締役会、リスク・コンプライアンス委員会に出席し、取締役の業務執行及び全社的なコンプライアンス状況を監視しております。 常勤監査役 : 松澤修 社外監査役 : 鈴木謙吾、村木達也 c 内部監査 当社の内部監査は、代表取締役社長から命を受けた事業推進部が各組織の内部監査を行っております。ただし、事業推進部の監査はデザインシステム部が行っております。内部監査担当者は、監査役及び会計監査人との連携のもと内部統制の状況等について監査し、その結果及び改善点を代表取締役社長に報告するとともに、改善状況を確認いたします。 d リスク・コンプライアンス委員会 リスク・コンプライアンス委員会は、代表取締役社長を委員長、各部門長を委員として構成され当社におけるコンプライアンスの方針、体制、運営方法を定め、リスクマネジメント及びコンプライアンスに係る重要事項の調査や従業員への周知方法の検討などを審議するため定例委員会を四半期に1回開催しており、必要に応じて臨時委員会を開催します。また、重要な事項については顧問弁護士と連携する体制をとっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約878文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社CRESCUNT 東京都港区港南二丁目5番3号 オリックス品川ビル4F 1,000,000 44.44 栗原 将 神奈川県横浜市 385,000 17.11 栗原 剛 神奈川県横浜市 135,000 5.99 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人:三菱UFJ信託銀行株式会社) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 46,750 2.07 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人:香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 46,700 2.07 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 37,000 1.64 ジャパンワランティサポート株式会社 東京都千代田区大手町二丁目1番1号 30,000 1.33 J.P.Morgan Securities plc (常任代理人:JPモルガン証券株式会社) 25 Bank Street Canary Wharf London UK (東京都千代田区丸の内二丁目7番3号) 27,900 1.23 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 25,000 1.11 榊原 暢宏 愛知県名古屋市 20,000 0.88 1,753,350 77.92 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 37,000株 野村信託銀行株式会社(投信口) 25,000株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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