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株式会社ピアズ

証券コード: 7066 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-28
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

通信業界を中心とした販売チャネルのコンサルティング、店舗運営の省人化・無人化を支援する店舗DXサービス、およびメタバースやCVC投資を通じた新規事業を展開する企業です。コンサルティングを主軸としつつ、デジタル技術の活用による事業領域の拡大と、新領域への投資を通じた成長を目指しています。

主な事業領域

コンサルティング事業を主軸とし、通信業界の販売支援、店舗運営のDX推進、およびメタバースやCVC投資を含む新規事業を展開。

主な製品・サービス

  • コンサルティングサービス（通信業界の販売チャネル支援）
  • 店舗DXサービス（オンライン接客システム、接客データの可視化）
  • 新規事業サービス（メタワールドイベント、トークンエコノミー、CVC投資）

ビジネスモデル

コンサルティング、販売支援、システム提供、および投資を通じた事業展開。

セグメント・事業構成

コンサルティング事業（単一セグメントとして報告）

戦略・方向性

既存事業のオンライン化・他業界への展開、新規事業の創出（メタバース、CVC投資）、選択と集中による収益力強化、およびガバナンス体制の構築。

強みとして読み取れる点

  • 通信業界における豊富なコンサルティングノウハウ
  • オンライン接客への対応力
  • メタバースやCVCを通じた新規事業への積極的な投資

課題として読み取れる点

  • 新規事業の収益基盤構築
  • 事業ポートフォリオの転換に伴う人的リソースの再配置
  • 経営管理体制の強化

確認ポイント

  • 新規事業（メタバース、CVC）の成長推移
  • 非通信業界への展開状況
  • コンサルターの確保と内製化によるコスト削減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスクとして、通信業界への依存による技術革新への対応遅れ、NTTドコモグループに対する高い売上依存度（約49〜53%）、競合他社との競争、外注先の確保難およびコスト高騰、法的規制や個人情報漏洩・風評リスクが挙げられます。また、新規事業への先行投資による利益率低下や、M&A等の事業投資に伴う資産価値の毀損（減損損失等）のリスク、さらに創業者への高い依存度や人材確保の課題が明記されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

通信業界特化のコンサルティングから、デジタル技術を活用した「店舗DX」および「新規事業（メタバース等）」への転換を加速。NTTドコモへの高い依存度というリスクに対し、多角化とM&Aを通れず成長基盤を強化する戦略をとる。

成長方針

既存の通信業界向けコンサルティング事業の高度化（オフラインからオンラインへの移行、内製化によるコスト削減）と、メタバースや他業界への展開を含む新規事業・新市場開拓を加速。M&Aやアライアンスを通じた事業ポートフォリオの強化を図る。

資本政策

内部留保の充実による将来の成長に向けた投資（人材育成、システム強化、新規事業開発）を優先しつつ、経営成績に応じた適切な配当を行う。また、新株予約権付与によるストックオプション制度を活用したインセンティブ提供も実施。

リスク対応方針

特定顧客（NTTドコモ等）への高い依存度に対する多角化、人材確保と育成による属人性の排除、コンプライアンス体制の整備、および新規事業投資に伴うリスク管理を徹底。また、経営陣への過度な依存を解消するための組織強化を進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

通信業界に強みを持つコンサルティングを基盤としつつ、オンライン接客やメタバースといったデジタル領域へ積極的に投資し、非対面型サービスの高度化と新規事業創出を加速させている。M&Aを通じた成長戦略も明確である。

設備投資の方向性

RemoteworkBOXの設置・構築およびオンライン接客システムの開発に向けた設備投資を積極的に実施。また、M&Aを通じた事業基盤の強化と新規領域への参入を進めている。

研究開発・商品開発

研究開発費は13百万円。主にオンライン接客の高度化やメタバース等の新技術の社会実装にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX
  • メタバース
  • オンライン接客システム
  • CVC投資

関連キーワード

  • AI
  • IoT
  • ロボティクス
  • トークンエコノミー
  • 非対面型接客

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-28

財務情報

業績

売上高

37.94億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

55,101,000円
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経常利益

71,707,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-1.22億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

-1.02億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

43.58億円
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純資産

19.18億円
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株主資本

19.17億円
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現金及び現金同等物

18.46億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.13億円
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-12.8億円
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財務CF

+10.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1175文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社７社で構成され、コンサルティング事業を主要な事業としております。なお、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメントに係る記載を省略しております。 当社は「コンサルティング事業」の単一セグメントではありますが、提供するサービスの内容と実施形態により、「コンサルティングサービス」、「店舗ＤＸサービス」、及び「新規事業サービス」の３つのサービスに分けられます。上記３つのサービス種別に分けて事業の内容を記載いたします。 （1）コンサルティングサービス コンサルティングサービスでは、通信業界を中心とした販売チャネルを総合的に支援するサービスを提供しております。 当社グループは、「通信業界の販売現場で困っているスタッフを助けたい。」という想いから事業を開始し、電気通信事業者（以下「通信キャリア」という。）、販売代理店（キャリアショップや家電量販店等）及び移動体通信端末メーカー等を中心に、コンサルティングや販売支援を展開してまいりました。 本サービスでは、販売代理店が運営するキャリアショップ（通信キャリアのブランドを冠した販売店）や家電量販店に対し、販売を委託する通信キャリアに代わり、業界知見や販売経験を有する当社コンサルタントが、各店舗において抱えている運営課題や販売課題に対する解決策を提案し、あらゆる販売チャネルを総合的に支援することを行っております。 従来のオフラインの販売支援イベントに加え、オンラインでのイベントに切替るなど、時代の変化に合わせた接客ニーズに対応するサービスを提供しております。 （2）店舗ＤＸサービス 店舗ＤＸサービスでは、当社の店舗運営における接客ノウハウを活かし、店舗運営の省人化・無人化を実現するためのデジタル・トランスフォーメーションを支援するサービスの提供を行っております。 具体的には、コロナ禍以降、急速に拡大したオンライン接客システムの提供及びオンライン接客センターの運営を行っております。接客のオンライン化にとどまらず、接客データの収集・分析を行い「接客内容」を可視化することで、応対品質の差を“形式知”にし、スキルの平準化を支援するシステムの開発を行っております。 （3）新規事業サービス 新規事業サービスでは、中長期での成長を目指し、これまで当社が行ってきた事業とは異なる新しい領域でのサービスを提供しております。 具体的には、企業の社員総会などのイベントをメタバース内で実現するメタワールドイベントや、自社ＩＰを活用した新しいトークンエコノミーの仕組みの提供を進めております。また、優れたスタートアップ、ベンチャー企業へ積極的な投資を行い、アライアンスを強化することで、事業推進力を向上させるＣＶＣ投資を行ってまいります。 ［事業系統図］

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1966文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、「いつかの未来を、いつもの日々に～New Normal Acceleration」をパーパスに掲げ、顧客のトータルサポートコンサルティングという観点で柔軟にサービスを展開しております。 世界では、先端技術やイノベーションが次々に生み出される一方で、その多くは社会で有効に活用されておりません。また、社会の豊かさが進む一方で、その豊かさを享受できず取り残されていく人たちがいます。当社グループは、事業を通じ「先端技術やイノベーションの社会実装」を行うことで社会の豊かさを実現したいと考えており、革新的な取り組みを模索し、積極的に様々な提案を行なっております。 （2）経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、日本国内において少子高齢化に伴い労働生産人口が減少し、働き方改革が叫ばれる一方で、５Ｇ/ＩоＴ、ＡＩ、ロボティクスなどの技術進歩によって、企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立するＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を推進する動きが活発化しております。 また一方では、新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、新しい生活様式が浸透し、今までになかった様々なニーズが生み出されております。当社グループとしては今後もこうした社会情勢や経済動向等の経営環境にも注意を配りながら、革新的なサービスを提案してまいります。 （3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長と企業価値向上のため、収益力を高めるとともに経営の効率化を図っております。 目標とする経営指標として、成長率を示す売上高およびEBITDAを重要な経営指標として位置づけ、積極的かつ戦略的投資ができる体制の強化に取り組んでまいります。 （4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、「いつかの未来を、いつもの日々に～New Normal Acceleration」をパーパスに掲げ、新たなモノ・コトを積極的に活用していくための活動を社会に広げていくことによって、着実に成長を続けてまいりました。当社グループは、現状に留まることなく「先端技術やイノベーションの社会実装」の実現に向け、以下の課題に重点的に対処してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1966文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、「いつかの未来を、いつもの日々に～New Normal Acceleration」をパーパスに掲げ、顧客のトータルサポートコンサルティングという観点で柔軟にサービスを展開しております。 世界では、先端技術やイノベーションが次々に生み出される一方で、その多くは社会で有効に活用されておりません。また、社会の豊かさが進む一方で、その豊かさを享受できず取り残されていく人たちがいます。当社グループは、事業を通じ「先端技術やイノベーションの社会実装」を行うことで社会の豊かさを実現したいと考えており、革新的な取り組みを模索し、積極的に様々な提案を行なっております。 （2）経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、日本国内において少子高齢化に伴い労働生産人口が減少し、働き方改革が叫ばれる一方で、５Ｇ/ＩоＴ、ＡＩ、ロボティクスなどの技術進歩によって、企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立するＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を推進する動きが活発化しております。 また一方では、新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、新しい生活様式が浸透し、今までになかった様々なニーズが生み出されております。当社グループとしては今後もこうした社会情勢や経済動向等の経営環境にも注意を配りながら、革新的なサービスを提案してまいります。 （3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、持続的な成長と企業価値向上のため、収益力を高めるとともに経営の効率化を図っております。 目標とする経営指標として、成長率を示す売上高およびEBITDAを重要な経営指標として位置づけ、積極的かつ戦略的投資ができる体制の強化に取り組んでまいります。 （4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、「いつかの未来を、いつもの日々に～New Normal Acceleration」をパーパスに掲げ、新たなモノ・コトを積極的に活用していくための活動を社会に広げていくことによって、着実に成長を続けてまいりました。当社グループは、現状に留まることなく「先端技術やイノベーションの社会実装」の実現に向け、以下の課題に重点的に対処してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4204文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものです。 (1）経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態の分析 当連結会計年度末における資産の部は4,357百万円、負債の部は2,439百万円、純資産の部は1,917百万円であり、自己資本比率は44.0%となりました。 ａ．流動資産 当連結会計年度末における流動資産は3,335百万円となり、前連結会計年度末に比べ756百万円増加いたしました。これは、主に現金及び預金が479百万円増加したことによるものであります。 ｂ．固定資産 当連結会計年度末における固定資産は1,022百万円となり、前連結会計年度末に比べ582百万円増加いたしました。これは、主に有形固定資産が243百万円、無形固定資産が229百万円増加したことによるものであります。 ｃ．流動負債 当連結会計年度末における流動負債は1,354百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,022百万円増加いたしました。これは、主に１年内返済予定の長期借入金が773百万円、未払費用が108百万円増加したことによるものであります。 ｄ．固定負債 当連結会計年度末における固定負債は1,085百万円となり、前連結会計年度末に比べ585百万円増加いたしました。これは、主に長期借入金が435百万円、リース債務が131百万円増加したことによるものであります。 ｅ．純資産 当連結会計年度末における純資産は1,917百万円となり、前連結会計年度末に比べ268百万円減少いたしました。これは、主に資本剰余金が393百万円増加した一方、資本金が371百万円、利益剰余金が111百万円減少したことによるものであります。 ② 経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の新規感染者数の減少が進んだことから、緩やかな景気回復の動きが見られました。しかしながら、世界的な金融引締め等が続く中で海外景気の下振れが国内景気に及ぼすリスクに加え、急速な円安進行による資源価格の高騰等による影響など、今後の先行きは依然として不透明な状態となっております。 そのような中、当社グループは、「いつかの未来を、いつもの日々に～New Normal Acceleration」をパーパスに掲げ、新たなモノ・コトを積極的に活用していくための活動を社会に広げていくことに取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約246文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2020年10月１日 至 2021年９月30日） （単位：千円） コンサルティング事業 その他 全社・消去 合計 当期償却額 4,461 4,461 当期末残高 17,846 17,846 当連結会計年度（自 2021年10月１日 至 2022年９月30日） （単位：千円） コンサルティング事業 その他 全社・消去 合計 当期償却額 20,717 20,717 当期末残高 306,345 306,345

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4215文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、新型コロナウイルス感染症の拡大による当社グループの事業等への影響は、現時点において限定的ではありますが、今後、新型コロナウイルス感染症の収束時期やその他の状況の経過により、当社グループの財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）事業環境に関するリスクについて 通信業界への依存について 現在、当社グループの主要事業は、通信業界に特化しております。同業界は技術革新のスピードが速く、新たな技術やサービスの登場に伴う市場環境の変化が激しいことから、当社グループにおいてもこれらの変化等に迅速に対応していく必要があります。当社グループとしてはそのような変化に対応するべく、日々業界情報にアンテナを張り最新情報の収集を行っております。しかしながら、これらの変化への当社グループの対応が困難又は不十分となった場合には、当社グループが展開する事業に影響が生じ、当社グループの事業存続及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）事業内容に関するリスクについて ① 取引依存度の高い取引先について 当社グループの主要な受託先は、ＮＴＴドコモグループ（株式会社ＮＴＴドコモ及びその企業集団に属する会社を指します。）であり、当社グループの売上高実績に対する依存度は2021年９月期52.8％、2022年９月期49.1％と高い割合になっております。今後とも当社グループは、取引先ニーズの先取り及び幅広い事業展開により同グループとの良好な関係を維持し、取引の維持・拡大に努める方針でありますが、同グループとの永続的な取引が確約されているものではなく、万一、同グループとの間において、契約条件の重要な変更が生じたり取引高が大幅に減少した場合等には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合について 当社グループが行う通信業界へのセールスプロモーションサービスでは、競合会社が多数存在しております。当社グループといたしましては、創業以来培ってきたノウハウを活かし、通信業界における市場環境の激しい変化に対応した事業推進を行っておりますが、他社に対する優位性が維持できなくなった場合等には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 外注先の確保について 当社グループのコンサルティング事業においては、必要に応じて、協力会社等からサービス提供に必要な人員の確保を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約79文字

５【研究開発活動】 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費の総額は 13 百万円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20221228160327

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約954文字

２【主要な設備の状況】 （1）提出会社 2022年９月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 工具、器具 及び備品 （千円） ソフトウエア （千円） リース資産 （千円） 合計 （千円） 本社 (東京都港区) 事務所設備 ソフトウエア等 6,707 3,122 21,158 30,987 48(11) 秋葉原営業所 (東京都千代田区) 事務所設備 22,944 2,286 25,231 ２(１) （注）１．上記金額には消費税等は含んでおりません。 ２．事業所は全て賃借しており、年間賃借料は47,247千円であります。 ３．現在休止中の主要な設備はありません。 ４．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数（パートタイム含む。）は年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ５．当社グループは、コンサルティング事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 （2）国内子会社 2022年９月30日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 工具、器具 及び備品 （千円） ソフトウエア （千円） リース資産 （千円） 合計 （千円） 株式会社 One Colors 本社 (東京都港区) 業務設備 68 68 10 XERO株式会社 本社 (東京都港区) 業務設備 12,575 12,575 2Links株式会社 本社 (東京都港区) 業務設備 ソフトウエア 117,276 6,775 59,228 129,435 312,716 株式会社 Qualiagram 本社 (東京都港区) ソフトウエア 45,291 45,291 株式会社ウィル 本社 (神奈川県横浜市) 業務設備 ソフトウエア 92 148 577 14,105 14,923 395 株式会社マックスプロデュース 本社 (東京都渋谷区) 業務設備 ソフトウエア 2,356 1,246 2,304 5,906 15 （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記金額には消費税等は含んでおりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約580文字

３【配当政策】 当社グループは、事業展開のための内部留保の充実と成長に応じた株主に対する利益還元について、重要な経営課題と認識しております。当社グループは現在、成長過程にあると考えており、目まぐるしく変化する市場環境において、優先的に事業拡大のための投資を行い、なお一層の事業拡大を目指すことが株主に対する最大の利益還元に繋がると考えております。しかしながら、当社は配当による株主への利益還元も重要な経営課題であると認識しており、各事業年度の経営成績を勘案しながら配当による株主への利益還元を行っていく方針であります。 当事業年度の配当につきましては、このような配当政策に基づき、１株当たり２円72銭の配当を実施することを決定いたしました。 決議年月日 配当金の総額（千円） 1株当たり配当額（円） 2022年12月28日 12,331 2.72 定時株主総会決議 なお、当社グループは中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、剰余金の配当は年１回の期末配当で行うことを基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 今後は収益力の強化や安定的な事業基盤の確立に努め、内部留保の充実状況、業績、当社を取り巻く環境、今後の事業展開を勘案し、その都度適正な経営判断を行い、配当を決定していく方針であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約567文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2022年９月30日現在 セグメントの名称 従業員数（人） コンサルティング事業 475 （ 12 ） 報告セグメント計 475 （ 12 ） その他 （ －） 合計 476 （ 12 ） （注）従業員数は就業人員であり、契約社員及びパートタイマーは、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 （2）提出会社の状況 2022年９月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 50 ( 12 ) 35.4 4.4 6,686 当社はコンサルティング事業を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しく、セグメント別の記載をしていないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門の名称 従業員数(人) 事業統括本部 37（12） コーポレート本部 13（ 0） 合計 50（12） （注）１．従業員数は就業人員であり、契約社員及びパートタイマーは、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20221228160327

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3255文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業価値を最大限に高めるために、経営の健全性を確保し、株主及び利害関係者等に対し経営の透明性を高め、経営目標を達成するための意思決定の迅速化を図ることは、経営上非常に重視すべきことであると認識しております。企業経営にあたり、企業倫理の確立、チェック機能の強化、コンプライアンス体制の充実、及びリスク管理の徹底を図り、継続的により一層の充実を目指し取り組んでまいります。 ② 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 ａ．企業統治の体制とその体制を採用する理由 当社は監査役会制度を採用しており、会社の機関として会社法で定められた株主総会、取締役会及び監査役会に加えて、事業戦略会議において経営上の重要案件及び経営戦略等の審議・検討を実施しております。 ・取締役会 当社の取締役会は、本書提出日（2022年12月28日）現在、代表取締役社長桑野隆司が議長を務めており、取締役岡崎太輔、取締役栗田智代、取締役藤武寛之の取締役４名（うち社外取締役１名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務執行を監督する権限を有しております。取締役会は原則として毎月１回開催し、必要に応じて臨時に開催して経営に関する重要事項の審議・決議を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。 ・監査役会 当社の監査役会は、本書提出日（2022年12月28日）現在、常勤監査役植村亮仁が議長を務めており、監査役黒田真行、監査役村上亮の監査役３名（全員が社外監査役）で構成され、毎月１回開催する他、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。監査役は、取締役会等に出席するとともに、重要書類の閲覧や、代表取締役社長との定期的会合、並びに社内各部門の監査を通じて業務及び財産の状況の調査などを行っております。また、３名の社外監査役により経営監視機能の客観性及び中立性を確保するとともに、常勤監査役と社外監査役との情報共有を行い、経営監視機能の充実を図っています。 なお、監査役は会計監査人及び内部監査室と緊密に連携するとともに、定期的な情報交換を行い、相互の連携を深め、監査の実効性と効率性の向上に努めております。 ・内部監査室 内部監査については、内部監査室（１名）が、当社の経営活動全般における業務執行が、法規並びに社内ルールに基づいて適切に運用されているかなどの監査を定常的に行うことで、内部統制機能の向上を図っております。 ・事業戦略会議 当社の事業戦略会議は、当社取締役、当社管理部門長、当社事業部長及び当社グループ会社の代表取締役社長で構成されており、原則として月１回開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約243文字

４【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、新たに締結した重要な契約は次のとおりであります。 金銭消費貸借契約 契約会社名 相手先の名称 契約締結日 契約期間 契約金額 株式会社ピアズ 株式会社三井住友銀行 2022年６月１日 2022年６月１日から 2027年５月31日まで 1,275,000千円 リース契約 契約会社名 相手先の名称 契約締結日 契約期間 2Links株式会社 みずほリース株式会社 2022年３月31日 2022年３月31日から 2028年３月31日まで

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約500文字

（６）【大株主の状況】 2022年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社３－ＳＨＩＮＥ 東京都港区西新橋三丁目17番７号 2,320 51.17 桑野 隆司 東京都港区 150 3.32 吉井 雅己 東京都江東区 108 2.38 堂前 晋平 愛知県名古屋市瑞穂区 82 1.83 植村 亮仁 東京都港区 80 1.76 立石 公彦 愛知県名古屋市東区 70 1.55 ピアズ従業員持株会 東京都港区西新橋二丁目９番１号PMO西新橋ビル５階 67 1.50 ＣＬＳＡ ＬＴＤ （常任代理人 香港上海銀行東京支店） 18/F,ONE PACIFIC PLACE,88 QUEENSWAY, HONG KONG （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 67 1.48 株式会社エム・エム 神奈川県横須賀市若松町一丁目21番10号 60 1.32 臼井 順一 東京都港区 53 1.18 3,059 67.50 （注）当社は自己株式216,210株を保有しておりますが、上記「大株主の状況」から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PWCK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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